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2014
CALIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
GRUPO: VII A
TEMARIO
Introduccin.
Hay tres aspectos muy importantes con relacin al aseguramiento de la calidad del
software:
La calidad no se puede probar, se construye.
El aseguramiento de la calidad del software no es una tarea que se realiza
en una fase particular del ciclo de vida de desarrollo.
Las actividades asociadas con el aseguramiento de la calidad del software
deben ser realizadas por personas que no estn directamente involucradas
en el esfuerzo de desarrollo.
Fallo: es cualquier falta de concordancia con los requisitos del software (pueden
ser simplemente desconcertantes o ser catastrficos). Son todos los fallos de
software, el cual son producidos por problemas de diseo e implementacin
fsico (por ejemplo: de la temperatura, de la corrosin y los golpes), que los fallos
relativos al diseo.
Tambin puede ser la predisposicin para obtener y/o proveer un servicio correcto,
la confiabilidad como la continuidad de un servicio correcto y la integridad como la
ausencia de alteraciones inadecuadas del sistema; estas tres propiedades son
agrupadas bajo la propiedad de seguridad.
Qu es seguridad?
Qu es la informacin?
Importancia de la informacin
El xito de una empresa depender de la calidad de la informacin que genera y
gestiona. As, una empresa tendr una informacin de calidad si sta posee, entre
otras caractersticas, las de confidencialidad, de integridad y de disponibilidad.
HACKER: Un hacker es una persona que obtiene acceso no autorizado a una red
de computadoras, para lucrar, para causar daos, o por placer personal.
VACUNA
DETECTOR
ELIMINADOR
Concept
Form
One Half
Monkey
Junkie
Ripper (o Jack the Ripper)
Controles de Aplicacin.
Control de todos los productos de trabajo del software y los cambios que
generan.
Clientes
Vendedores
Estos ltimos pueden ser independientes y tendrn las siguientes actividades para
llegar al objetivo de la SQA:
1. Establecimiento de un plan de la SQA para un proyecto.
4.Asegurar que las desviaciones del trabajo y los productos del software se
documenten y se manejen de acuerdo con un procedimiento establecido
Objetivos:
El SQA contiene:
Propsito de plan.
Documentacin de referencia.
Ciclo de vida.
Gestin del proyecto.
Documentacin del proyecto.
Estndares.
Mtricas.
Mecanismos de revisin.
Gestin de la configuracin.
Control de versiones.
Entornos de desarrollo.
Entornos de pruebas.
Herramientas, tcnicas y metodologas empleadas.
Control de suministro de proveedores (si los hay).
Polticas de almacenamiento, mantenimiento y conservacin de
documentacin.
Plan de pruebas
1) Lder de proyecto:
- Objetivo: Coordinar al equipo, asegurar que todos cumplan con su trabajo
(reportes de datos).
- Responsabilidades: Metas, generar informes, dirigir reuniones, motivar al equipo.
2) Administrador de desarrollo
- Objetivo: controlar avance del proyecto (diseo, desarrollo).
- Responsabilidad: dirigir la realizacin de las fases siguiendo los estndares
propuestos. Integrar el trabajo de todos.
3) Administrador de la planificacin
- Objetivo: Establecer el plan de trabajo y verificar su cumplimiento.
- Responsabilidades: Efectuar la planificacin, asegurarse que se cumplan con el
plan, recabar mediciones, resolver riesgos.
4) Administrador de apoyo
- Objetivo: Ayudar al equipo a conseguir las herramientas necesarias para que
pueda realizar el trabajo, Gestionar la configuracin.
- Responsabilidad: Conseguir lo necesario para el desarrollo del proyecto, generar
un plan de configuracin, realizar la gestin de la configuracin.
MTODOS DE SQA
METODOLOGAS
ESTNDARES
Procedimientos y protocolos.
Mejora de la calidad:
1. identificar productos de calidad
2. examinar el proceso utilizado para desarrollarlos
3. generalizar esos procesos para aplicarlos a otros proyectos
Fabricacin: relacin clara entre calidad de proceso y del producto
4. proceso fcil de estandarizar y supervisar
5. una vez definido el proceso de fabricacin se ejecuta una y otra vez
para producir el mismo producto con el mismo nivel de calidad
Software: existe relacin, pero menos directa
6. proceso ms creativo que mecnico: influencia de habilidades
individuales y experiencia
7. factores externos (novedad de la aplicacin, presin comercial,...)
8. el proceso puede ser inapropiado para un tipo de software
HERRAMIENTAS
REFERENCIAS
1. http://148.204.211.134/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/EValSistComp/polilibro/a_fo
ndo/A_fondo_3.pdf.
2. http://bibliografa.ucn.edu.com/repositorio/comp/ingeniera/Gestion/Calidad/y/procedimiento
s-Analisis-Toma-requerimientos/Competencia2/Gestion calidad software.pdf
3. http://cci.ei.uvigo.es/docencia/ssi/091/apuntes/anexo1.pdf
4. http://www.slideshare.net/Financieros2008/Seguridad-y-control-de-los-sistemas-de-
informacion.
5. https://export.writer.zoho.com/public/yaz6552/unidad-21/fullpage
6. http://es.scribd.com/doc/44495030/2-1-Relacion-de-La-Ingenieria-Del-Software-Con-Sqa
7. https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/.../r63316.DOCX
8. http://www.inf.utfsm.cl/~viconti/meigen/Fundamentos SQA.pdf
9. http://es.scribd.com/doc/45064680/Metodos-y-Herramientas-de-Sqa
10. http://es.scribd.com/doc/45064680/Metodos-y-Herramientas-de-Sqa