Lina Pacheco Relatoria

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

PROGRAMA DE PSICOLOGIA
Curso: Accin Psicosocial y Trabajo
RELATORIA
Recuerda: La Relatora nos da la posibilidad de integrar, exponer, describir, explicar,

analizar, interpretar o argumentar elementos una lectura, un hecho, un acontecimiento.
Ttulo de la Pelcula.
Recursos Humanos del director Laurent Cantet
Inicialmente observamos que la trama de la
pelcula hace enfoque a la funcionalidad del
rea de recursos humanos en una empresa. Se
nos muestra al protagonista Frank quien
regresa de pars una vez culminado sus
estudios acadmicos, y su familia, quien inicia
Descripcin de la pelcula (Breve labor de pasanta en la fbrica, por la que su

sntesis)
padre ha laborado por 30 aos, en el cargo de
operador de soldadura, all tambin se
encuentra laborando su hermana y algunos
amigos. Su padre el cual pretende posicionar
y buscar la manera que su hijo sea galardn de
los miembros administrativos y gerenciales de
la empresa, lo orienta hacia una visin laboral
_
ambiciosa junto con los de ms clase y poder
dentro de una empresa, es decir ms justa y
equitativa en cuanto polticas que beneficien al
empleado en su bienestar integro particular
ms no colectivo, situacin que no se reflejo en
la labor de sus padre.
Observamos las buenas relaciones que
consigue Frank con los miembros gerenciales
de la empresa, gracias a su gran intelecto y
desempeo.
Frank intenta mediante la aplicacin de un
cuestionario conocer la opinin e los
trabajadores respecto a una nueva poltica que
se pretende implementar en la empresa de las
35 horas laborales, aun as en su obrar de
buena f se le presentan inconvenientes con el
sindicato lo cual genera malestar en ellos que
aluden que es una nueva excusa para nuevos
despidos .Finalmente Frank poco despus de
_
este hecho, se entera a travs de una carta de la
direccin que sern despedidos 12 trabajadores
incluyendo a su padre, pero que gracias a que
el logro posicionarse por su determinacin e
intelecto el gerente de la empresa le conceder
un buen retiro con su pensin, pero entra el
dilema y es un punto de anlisis clave , los
despidos injustificados con la excusa de la
direccin que es la nica manera que
sobrevivir la empresa eran contextualmente
injustos ya que lo que se quera en realidad era
que la empresa obtuviera ganancias personales
a costa de los obreros de su sacrificio y luego
desemplearlos para no cumplir con sus
derechos equitativos a una remuneracin
pensional acorde a su labor los aos trabajados,
no haba un reconocimiento justo de sus
honorarios.
_
En el desarrollo de la pelcula se observan
dos grandes cambios en cuanto organizacin de
la misma y es que inicialmente Frank est
apoyando a los altos directrices en todos los
procesos inherentes a la empresa , enajenando
sindicato de trabajadores y en segundo lugar
finalmente se da cuenta de que la realidad es
otra , que hay un gran margen entre empleados
y el director, as mismo despidos injustos que
se vienen presentando sin tener en cuenta
bienestar integro del trabajador, y las acciones
incoherentes con la realidad positiva que se
muestra, por lo tanto Frank decide apoyar
sindicato, ya conociendo la dinmica laboral
injusta y poco equitativa, as como las polticas
gerenciales de empresa deficientes para el
bienestar psicosocial del trabajador , por lo que
la empresa es sellada por los mismos , las
personas no van laborar y arman un huelga
fundamentada en el respeto de sus derechos
como empleados de la fbrica, Frank apoya el
_
proceso de resistencia ante los entes
administrativos con lo que choca contra los
ideales de su padre que estaba dedicado
simplemente a sus maquinas sin objetar las
polticas de trabajo , haba una concepcin
mecnica y poco critica del practica laboral
ejercida, dado que haba cierto aire de
capitalismo, aqu manda es el de arriba y la
influencia o poder hacer algo por tal situacin
era casi nula pues entre sectores de la fabrica
estaban divididos, no haba unin consensuada
para llevar a cabo protestas en contra de las
polticas inflexibles y convencionales de la
empresa.
El clima laboral que se respiraba era tenso,
un mala dinmica y entorno de trabajo lo que
era evidente en los conflictos y malestares que
se presentaban entre los representantes del
_
sindicato y la direccin, y por el ende siendo
causal de bajo rendimiento en el equipo de
trabajo. Dentro del quehacer del psiclogo
organizacional o laboral, o cmo agente
encargado de recursos humanos es
indispensable la valoracin de las polticas de
personal y de recursos humanos a cargo de la
direccin responsable ya que ellas van
evidenciar con sus sistemas de gestin
dirigidos por lo altos directivos la justa e
injusta polticas que se llevan a cabo para el
bienestar integral psicosocial de todos los
individuos que hacen parte de la empresa, visto
esto en la fbrica donde se desempeaba
Frank, la cuestin es complicada ya que las
malas polticas provienes de la gerencia, en
este caso pienso que se debera idear plan de
accin encaminado a la defensa de sus
derechos como trabajadores amparados
constitucionalmente logrando as establecer
proceso legal
_
Nombre de quien elabora la relatora

Lina Mara Pacheco Mier
REFLEXIONES DERIVADAS DE LAS PREGUNTAS ORIENTADORAS)
1. Describa los cambios evidenciados en la organizacin del trabajo que se observan

durante la pelcula.
Actitud de los trabajadores frente a las injusticias laborales de la direccin (huelga) pasaron
de ser trabajadores sumisos a entes participativos en pro del reconocimiento de sus
derechos.
Actitud y posicin del sindicato frente a brindar sus opiniones respecto a las 35 horas
laborales que se pretendan aplicar, gracias a Frank se logro conciliar proceso, hecho que no
consegua la direccin lograr acuerdos.
2. Mencione las consecuencias de los cambios que se evidencian en la pelcula para las
personas que trabajan en la fbrica.
Con la aplicacin de las 35 horas laborales hay recorte de personal incluyendo padre de
Frank, lo que para algunos imposibilita la liquidacin y remuneracin pensional justa dada
la edad del personal.
La partida de Frank afectara proceso en algn grado y los avances que se realizaron en pro
de la defensa de sus derechos como trabajadores.
_
3. Cul es la evolucin de la concepcin del trabajo para las personas de diferentes

generaciones, de acuerdo con la pelcula.
La concepcin de trabajo que se reflejaba cmo una labor obligatoria que se deba
cumplir para la satisfaccin necesidades bsicas sin tener en cuenta el reconocimiento
de los derechos de los trabajadores que garanticen un buen ambiente de trabajo labor,
no haba malestar alguno, para otros el trabajo se constitua en una carga pesada diaria
que tenan que sobrellevar para poder subsistir y porque era la nica opcin, no haba
una visin integral y adecuada de lo que es el trabajo, de cmo se fundamenta y los
derechos a los cules tienen la potestad de exigir y hacerlos valer. Frank tena otra
concepcin muy amplia y flexible el trabajo deba constituirse como algo placentero ,
que al individuo le gustara realizar y as mismo poseer las condiciones , contexto y
clima adecuado para poder formar equipos y el buen desarrollo de liderazgo.
4. Describa en trminos generales cmo era clima laboral de la fbrica.
5. El clima laboral se caracterizaba por ser tenso y estresante, ya que constantemente

se evidenciaban los conflictos y malestares entre el sindicato de trabajadores
ante las injusticias cometidas constantemente y la direccin. No se evidenciaba
nivel de confianza y liderazgo apropiado entre la direccin y las polticas de la
empresa
5. Identifique las problemticas identificadas en la pelcula y cmo se propone superarlas.
Falta de liderazgo Cambio de direccin o reajustes polticas equitativas empleador-

empleado
Bajo nivel de confianza y relacin laboral altos directrices-empleados-Mejoramiento
relaciones interpersonales en el mbito laboral
Estructuracin rea de Recursos humanos cmo contexto indispensable en el desarrollo
de talento humano y gestin de personal idneo- capacitaciones, seleccin personal
adecuado, direccin RH adecuada.
_
PRINCIPALES ARGUMENTOS DESDE LOS CONTENIDOS DEL CURSO.
Clima laboral
Bordas, M. (2016). Gestin estratgica del clima laboral. 21-35.
Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.a
ction?docID=11205476
Estrs en el trabajo
Boada, J. & Ficapal, P. (2012). Salud y trabajo: los nuevos y

emergentes riesgos psicosociales. 105-138. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.a
ction?docID=10647139 Leer pgs. 105-138
ANLISIS PERSONAL (fundamente, comente, debata, proponga segn lo aprendido

en el curso):
Desde mi punto de vista personal recalco la transformacin de polticas de los
trabajadores un replanteamiento de estas mismas ya que la empresa personalmente solo
busca lucrarse y dejar a un lado a los trabajadores , sin darles y reconocerles un salario y
pensin acordes a lo laborado, se evidencia los despedidos contaste para contrarrestar y
enajenar la responsabilidad remunerara que recae sobre aquellos que estn prximos a
pensionarse, por lo tanto se opta por liquidar empleados con cualquier estrategia posible
disfrazada en la falsa idea de que si se realiza dichos procedimiento la empresa fracasara,
_
falsa concepcin que se ha arraigado en los trabajadores , dado que vemos esto se ha
realizado muchas veces, pero con la llegada de Frank se abren nuevos caminos en conjunto
con el sindicato se evidencia la finalidad real de la empresa, obtener ganancias , explotacin
laboral a mi parecer , no hay reconocimiento justo y equitativo de empeo y trabajo que
realizan desde ningn aspecto de capacitacin, incentivos etc.
CONCLUSIONES (realizadas por el estudiante):
Es de vital importancia en cualquier empresa o organizacin contar con las adecuadas
directrices gerenciales y la direccin de recursos humanas adecuadas ya que esto va
potenciar el desempeo, desarrollo y talento humano de cada uno de los miembros de dicha
organizacin lo que traduce el aumento de la productividad y ganancias. Desde Silva
(1994) de una compleja estrategia psicosociologa-educativa promovida desde la direccin
de la empresa con el fin de adaptar las actitudes, creencias, valores y estructuras de la
organizacin a los retos propios empresariales propios de un entorno competitivo ms
complejo.
Es necesaria la creacin de polticas internas reglamentarias que beneficien no solo al
empleador sino tambin al empleado ya que ambos se consideran miembros de una
_
organizacin conjunta, fomentando as el trabajo en equipo y promoviendo el buen
liderazgo desde los altos directrices hasta los ms insubordinados. Desde Likert (1967-
1976) enfatiza que los directivos cuyos grupos mostraban alta productividad y
rendimiento, y que estos directivos se caracterizaban por mostrar inters en sus
subordinados, permitindoles participar en las decisiones que afectaban el trabajo y en
general establecan una atmosfera de confianza, estudio que reafirma la importancia de las
relaciones interpersonales desde los niveles jerrquicos del ms alto al ms bajo, en
trminos de calidad y confianza.
Es importante el desarrollo de programas encaminados a potenciar el bienestar
psicosocial del trabajador en una empresa o organizacin ya que esto se constituye en la
generacin de un clima laboral adecuado y satisfaccin personal de los miembros.

Lina Pacheco Relatoria

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Recuerda: La Relatora nos da la posibilidad de integrar, exponer, describir, explicar,

Recursos Humanos del director Laurent Cantet

Inicialmente observamos que la trama de la

pelcula hace enfoque a la funcionalidad del

rea de recursos humanos en una empresa. Se

nos muestra al protagonista Frank quien

regresa de pars una vez culminado sus

estudios acadmicos, y su familia, quien inicia

Descripcin de la pelcula (Breve labor de pasanta en la fbrica, por la que su

operador de soldadura, all tambin se

encuentra laborando su hermana y algunos

amigos. Su padre el cual pretende posicionar

y buscar la manera que su hijo sea galardn de

los miembros administrativos y gerenciales de

la empresa, lo orienta hacia una visin laboral

ambiciosa junto con los de ms clase y poder

dentro de una empresa, es decir ms justa y

equitativa en cuanto polticas que beneficien al

empleado en su bienestar integro particular

ms no colectivo, situacin que no se reflejo en

la labor de sus padre.

Observamos las buenas relaciones que

consigue Frank con los miembros gerenciales

de la empresa, gracias a su gran intelecto y

Frank intenta mediante la aplicacin de un

cuestionario conocer la opinin e los

trabajadores respecto a una nueva poltica que

se pretende implementar en la empresa de las

35 horas laborales, aun as en su obrar de

buena f se le presentan inconvenientes con el

sindicato lo cual genera malestar en ellos que

aluden que es una nueva excusa para nuevos

despidos .Finalmente Frank poco despus de

este hecho, se entera a travs de una carta de la

direccin que sern despedidos 12 trabajadores

incluyendo a su padre, pero que gracias a que

el logro posicionarse por su determinacin e

intelecto el gerente de la empresa le conceder

un buen retiro con su pensin, pero entra el

dilema y es un punto de anlisis clave , los

despidos injustificados con la excusa de la

direccin que es la nica manera que

sobrevivir la empresa eran contextualmente

injustos ya que lo que se quera en realidad era

que la empresa obtuviera ganancias personales

a costa de los obreros de su sacrificio y luego

desemplearlos para no cumplir con sus

derechos equitativos a una remuneracin

pensional acorde a su labor los aos trabajados,

no haba un reconocimiento justo de sus

En el desarrollo de la pelcula se observan

dos grandes cambios en cuanto organizacin de

la misma y es que inicialmente Frank est

apoyando a los altos directrices en todos los

procesos inherentes a la empresa , enajenando

sindicato de trabajadores y en segundo lugar

finalmente se da cuenta de que la realidad es

otra , que hay un gran margen entre empleados

y el director, as mismo despidos injustos que

se vienen presentando sin tener en cuenta

bienestar integro del trabajador, y las acciones

incoherentes con la realidad positiva que se