ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

FASE 1
ACTIVIDAD INICIAL

SANDRA PATRICIA SANABRIA HERNANDEZ

COD. 39573270

DIRECTOR DE CURSO
CESAR FIGUEREDO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
BOGOTA, 3 DE SEPTIEMBRE DE 2017
 INTRODUCCION

El presente trabajo es la parte inicial del curso, consiste en la interaccin entre los
participantes del grupo, logrando un primer acercamiento y haciendo una exploracin de
tallada de todo el curso.
Se hace con el fin que el estudiante tenga un mejor dominio de todos los ambientes del curso
y as lograr un mejor desempeo, tener un gran manejo y conocimiento de cada bloque de la
estructura del campus virtual del curso Administracin de Inventarios.
Se realiza para que los estudiantes puedan elaborar un diagnstico de sus propias necesidades
de aprendizaje, que comprendan la importancia de trabajar colaborativamente, igualmente
que desarrollen habilidades de anlisis y sntesis de informacin, adems de comprometerse
con su proceso de aprendizaje.
Se hizo con una navegacin exhaustiva por todos los entornos del curso Administracin de
Inventarios.
3. Evidencia de realizacin de la actividad 2, (puede ser una imagen de la realizacin de
la actividad).

4. Respuestas a las preguntas de la actividad 3.

Actividad 3
Buscar la informacin que d respuestas a las siguientes inquietudes:
Nombre y nmero de crditos del curso.
Administracin de Inventarios.
2 crditos.
Nombre y resumen de los pasos de la estrategia de aprendizaje desarrollado en
el curso.
Aprendizaje Basado en problemas ABP.
Un mtodo de aprendizaje basado en el principio de usar problemas como punto de partida
para la adquisicin e integracin de los nuevos conocimientos.
Pasos de la Estrategia ABP

1. Se presenta 2. Se
el problema identifican las
( diseado o necesidades de
seleccionado) aprendizaje

4. Se resuelve
el problema o 3. Se da el
se identifican aprendizaje de
problemas informacion
nuevos

En el aula virtual se puede visualizar quin es el tutor del grupo, el link donde
lo puede visualizar es:
Participantes

En este recurso puede visualizar las fechas de apertura y cierre de cada

actividad, as como el tipo de actividad y una pequea explicacin de cada una.
Agenda del Curso.

Si necesita saber cules son las calificaciones de cada una de las actividades,
consulto:
Administracin del Curso
Calificaciones

Donde se encuentra el enlace donde se puede encontrar toda la bibliografa

requerida para el desarrollo del curso.
Entorno del Conocimiento
5. Resumen del texto Administracin Financiera de Inventarios (Mximo 3 pginas).

Los inventarios son uno de los activos ms grandes existentes en una empresa. El
inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. En el
balance General, el inventario a menudo es el activo corriente ms grande. En el estado
de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancas disponibles para la
venta y as poder determinar el costo de las mercancas vendidas durante un periodo
determinado. Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el
curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o
servicios para su posterior comercializacin.
En La administracin de un inventario es un punto determinante en el manejo
estratgico de toda organizacin, tanto de prestacin de servicios como de produccin
de bienes. Los inventarios constituyen unos de los lineamientos ms importantes de las
empresas de aqu la importancia es tratar de equilibrar la inversin en los inventarios y
demanda real del producto o servicio ofertado que cubra las necesidades de forma
eficiente tanto a nivel empresarial, como en los clientes .
Para lograr este objetivo cada una de las empresas deben de implementar y desarrollar
tcnicas y mtodos de control de inventarios.
Los cuales son:

Reducir al mnimo "posible" los niveles de existencias

Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso,
materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.
La clasificacin de esta herramienta es una de las mejores medidas de control interno de
inventarios, dado que de aplicarse correctamente puede permitir mantener el mnimo de
capital invertido en stock, entre muchos otros beneficios.
Para lograr este objetivo, las organizaciones deben desarrollar mtodos y tcnicas de
control de inventarios. A continuacin, se explican diversos mtodos de control de los
inventarios. As:
Los Tipos de inventarios
Analizaremos los ms importantes:
Inventario inicial: Se realiza al dar comienzo a las operaciones.
Inventario final: Se realiza al cierre del ejercicio econmico, generalmente al
finalizar el periodo, y sirve para determinar una nueva situacin patrimonial.
Inventario perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el
almacn, por medio de un registro detallado que puede servir tambin como mayor
auxiliar, donde se llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades fsicas.
Inventario intermitente: ste se puede efectuar varias veces al ao y se recurre a l
por diversas razones.
Inventario fsico: Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y
cada una de las diferentes clases de bienes que se hallen en existencia en la fecha del
inventario, y evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y
valorada de las exigencias.
Inventario de productos terminados: Todas las mercancas que un fabricante ha
producido para vender a sus clientes.
Inventario en trnsito: Se utiliza con el fin de sostener las operaciones para
abastecer los conductos que ligan a la compaa con sus proveedores y sus clientes,
respectivamente.
Inventario en proceso: Son existencias que se tienen a medida que se aade mano de
obra, otros materiales y dems costos indirectos a la materia prima bruta, la que llegar
a conformar ya sea un sub-ensamble o componente de un producto terminado; mientras
no concluya su proceso de fabricacin, ha de ser inventario en proceso.
Inventario mximo: Debido al enfoque de control de masas empleado, existe el
riesgo de que el inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artculos; por lo
tanto, se establece un nivel de inventario mximo. Se mide en meses de demanda
pronosticada.
Inventario mnimo: La cantidad mnima de inventario a ser mantenida en almacn.
Inventario disponible: Aquel que se encuentra disponible para la produccin o
venta.
Inventario en lnea: Aquel que aguarda a ser procesado en la lnea de produccin.
Inventario agregado: Se aplica cuando al administrar la existencia de un nico
artculo representa un alto costo.
Inventario en cuarentena: Aquel que debe de cumplir con un periodo de
almacenamiento antes de disponer del mismo.
 Inventario de mercancas: Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a
la empresa, los cuales los compran para luego venderlos sin ser modificados.
Inventario de suministros de fbrica: Son los materiales con los que se elaboran los
productos, pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta.

Y Entre las tcnicas ms comunes para la administracin y control de los

inventarios se encuentran:

Mtodo ABC de control de inventarios

El mtodo ABC: conocido tambin como la regla 80/20 o principio de
Pareto, constituye una de las tcnicas universalmente ms aplicadas, para seleccionar
aquellos agregados ms importantes dentro de un colectivo determinado. En el campo
de la gestin de Stocks su aplicacin es evidente ya que nos va a permitir,
seleccionar aquellos artculos que presentan mayor inters para la referida gestin.

Mtodo Determinacin de Punto de Reorden: punto de reorden se acostumbra a

manejar en las empresas industriales que consiste en la existencia de una seal al
departamento encargado de colocar los pedidos, indicando que las existencias de
determinado material o artculo ha llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo
pedido.
Existen mucha s formas de marcar el punto de reorden, que van desde, que puede ser
una seal, papel, una requisicin colocada en los casilleros de existencias o en pilas de
costales, etc. Mismas que indican, debe hacerse un nuevo pedido, hasta las formas ms
sofisticadas como son el llevarlo por programas de computadora.
Algunas herramientas de este control de inventarios son:
La requisicin Viajera:
El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, Ordenes o pedidos fijos.
En ste el objetivo es poner la orden cuando la cantidad en existencia es justamente
suficiente para cubrir la demanda mxima que puede haber durante el tiempo que pasa
en llegar el nuevo pedido al almacn.
Resurtidos peridicos. En ste el objetivo es poner la orden cuando la cantidad en
existencia es justamente suficiente para cubrir la demanda mxima que puede haber
durante el tiempo que pasa en llegar el nuevo pedido al almacn.
EXISTENCIAS DE RESERVA O SEGURIDAD DE INVENTARIOS: La mayora de
las empresas deben mantener ciertas existencias de seguridad para hacer frente a una
demanda mayor que la esperada. Estas reservas se crean para amortiguar los choques o
situaciones que se crean por cambios impredecibles en las demandas de los artculos.
La existencia de reserva de inventarios es un precio que pagan las empresas por la
filosofa de servicio a la clientela que produce un incremento en la participacin del
mercado que se atiende.
CONTROL DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO: En el control de inventarios justo
a tiempo, la idea es que se adquieran los inventarios y se inserten en la produccin en el
momento en que se necesitan. Esto requiere de compras muy eficientes, proveedores
muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios.
Con un trabajo en equipo que incorpore proveedores de confianza, se puede rebajar la
cantidad de materias primas, respecto a los artculos terminados, podemos decir que, si
se reabastecen con rapidez, se reduce el costo de quedarse sin existencias y de la misma
manera se reducen los inventarios de este tipo.

La eficiencia del proceso de administracin de un sistema de inventarios es el resultado

de la buena coordinacin entre las diferentes reas de la empresa, teniendo como
premisas sus objetivos generales.
 CONCLUSIONES

Logramos identificar los integrantes del grupo y algunas de sus principales

caractersticas.

Adquirir mayor conocimiento en el manejo de todos los ambientes del curso.

 BIBLIOGRAFIA

Sastra,J. (2009). Administracin financiera de inventarios. Crdoba, AR: El Cid Editor |

apuntes. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10312136&p
pg=3
Participantes
http://129.150.66.40/ecbti27/user/index.php?id=205