Habilidades

HABILIDADES

Una Habilidad es:

Algo que haces bien

Una competencia
Un talento
Una capacidad

No todas las habilidades estn relacionadas con tus intereses; algunas cosas que
haces bien tal vez no te hacen sentirse feliz o realizado.

Ejercicio:

Califica tus habilidades en el cuadro siguiente, de acuerdo a la siguiente escala. S lo

ms honesto posible.

5 Tengo y ejerzo constantemente esta habilidad en un nivel de

excelencia.

4 Tengo y ejerzo la mayor parte del tiempo esta habilidad en un

muy buen nivel

3 Poseo y ejerzo esta habilidad en un nivel aceptable

2 Requiero mejorar y ejercer esta habilidad de una mejor manera

1 Poseo esta habilidad de manera limitada

H I
APEGO A NORMAS Y LINEAMIENTOS: Capacidad para acatar 3
normas, polticas, procedimientos, criterios y estndares
institucionales.

AUTOCONFIANZA: Capacidad para confiar en sus propias 3

habilidades, afrontando los desafos y retos, mantenindose
optimista ante los acontecimientos.

COMUNICACIN ESCRITA: Capacidad para expresarse por 4

escrito de manera clara, precisa, concisa y congruente, cuidando
el estilo, lenguaje, redaccin y ortografa.
COMUNICACIN ORAL: Capacidad para expresarse verbalmente 3

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de manera clara, precisa, concisa, fluida y congruente.

CONFIDENCIALIDAD: Capacidad para detectar y manejar 4
informacin confidencial.

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Capacidad de encaminar las 3

acciones de acuerdo a la Misin, Visin, Objetivos y Valores
organizacionales, as como el conocimiento y manejo de los
Productos y Servicios.

COORDINACIN, LIDERAZGO: Capacidad de influir en los 3

dems a travs de la motivacin, el compromiso y la confianza, a
fin de alcanzar las metas organizacionales, con un efectivo uso de
los recursos disponibles.

DELEGACIN: Capacidad de asignar y transferir autoridad y 4

responsabilidades a las personas adecuadas, utilizando y logrando
el mejor provecho de sus habilidades y potencial.

ESCUCHAR, BUSCAR Y EXTRAER INFORMACIN: Capacidad 4

para obtener informacin importante de comunicaciones orales,
clarificando y ampliando la informacin que recaba.

FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Capacidad 3

para adaptarse con facilidad y xito a las demandas y condiciones
cambiantes.

GESTIN Y DESARROLLO DE COLABORADORES, COACHING 3

Y EMPOWERMENT: Capacidad para desarrollar en forma
continua, competencias tcnicas y administrativas en su personal
o en s mismo, manejando su desempeo hacia una mxima
contribucin para la empresa.

IMPACTO PERSONAL: Capacidad de producir en los dems una 4

buena impresin, que genera respeto, aceptacin y confianza.

INICIATIVA: Capacidad para proponer y tomar acciones para 4

lograr influir de manera activa y oportuna en los objetivos, yendo
ms all de lo solicitado o esperado.

INNOVACIN Y CREATIVIDAD: Capacidad para generar e 4

implementar nuevas ideas, mtodos o soluciones que incrementen
la productividad y mejoren el desempeo del negocio y/o de las
personas.
JUICIO: Capacidad para desarrollar alternativas de solucin a los 4

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problemas, evaluando los cursos de accin y obteniendo

decisiones lgicas.

MANEJO DE CONFLICTOS: Capacidad para encontrar soluciones 3

creativas ante situaciones adversas, manejando de manera
asertiva las relaciones interpersonales.

MOTIVACIN PERSONAL Y/O AL TRABAJO: Capacidad para 4

encontrar dentro de s mismo los satisfactores necesarios para
aprender y encontrar nuevos caminos para aplicar sus
conocimientos dentro de su mbito laboral.

NEGOCIACIN: Capacidad para lograr acuerdos ganar-ganar 3

sobre objetivos, planes de accin y soluciones ptimas entre
distintas entidades y/o personas.

ORGANIZACIN Y ATENCIN A DETALLES: Capacidad de 3

mostrar inters por todos los aspectos que se relacionan con el
trabajo, asignando el tiempo y los recursos necesarios para cada
uno, con el fin de lograr una meta especfica.

ORIENTACIN A CLIENTES: Capacidad para entender y resolver 4

necesidades de clientes internos y externos brindndoles servicio
con valor agregado.

ORIENTACIN A LA CALIDAD Y CALIDAD EN EL SERVICIO: 4

Capacidad para orientar sus acciones hacia el cumplimiento de los
estndares, y de fijar sus objetivos basados en las necesidades de
sus clientes (internos y externos) para lograr su satisfaccin.

ORIENTACIN A RESULTADOS, A OBJETIVOS O AL LOGRO: 3

Capacidad de encaminar sus acciones para generar resultados de
manera consistente, empleado de manera eficiente los recursos
disponibles.

PENSAMIENTO ANALTICO, ANLISIS DE PROBLEMAS: 4

Capacidad para evaluar la informacin existente a fin de identificar
los asuntos clave para llegar a los objetivos o para identificar
problemas, soluciones y oportunidades

PLANEACIN Y ORGANIZACIN: Capacidad de definir los 4

objetivos, establecer estrategias y planes de trabajo basados en
los objetivos organizacionales.
PRESENTACIN ORAL: Capacidad para expresar sus ideas ante 3

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un auditorio de una manera clara, precisa y concisa, fluida y

congruente habiendo tenido tiempo para preparar la exposicin.

RELACIONES INTERPERSONALES, DESARROLLO DE 3

RELACIONES: Capacidad de emplear un estilo apropiado para
relacionarse con los dems en diferentes circunstancias, logrando
generar confianza y una red de contactos productiva enfocada
hacia el logro de metas.

RESPONSABILIDAD: Capacidad para responder a las 3

obligaciones inherentes a su puesto y disposicin para aceptar
compromisos.

SEGUIMIENTO Y CONTROL: Capacidad para dar seguimiento 3

sistemtico de las decisiones acordadas segn los programas de
trabajo, mostrado inters de que lo mantengan informado de los
avances.

SENSIBILIDAD INTERPERSONAL: Capacidad para percibir los 4

sentimientos, actitudes, ideas y preocupaciones de los dems.

TOLERANCIA A LA PRESIN, MANEJO DEL ESTRS: 3

Capacidad para trabajar eficientemente sin disminuir estndares y
con buenos resultados ante presiones de tiempo y oposicin a sus
ideas.

TOMA DE DECISIONES, SOLUCIN DE PROBLEMAS: 4

Capacidad para seleccionar, con criterio y juicio la mejor opcin
posible entre varias alternativas, previendo razonablemente
consecuencias y riesgos.

TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para participar activamente en 4

el desarrollo y desempeo de un equipo, para conseguir una meta
comn.

VISIN ESTRATGICA: Capacidad de poseer una base amplia de 4

perspectivas de los problemas, eventos y actividades, as como
una percepcin de su impacto a largo plazo o de su probables
implicaciones.

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Ahora de acuerdo a tus resultados enlista (en orden descendente) tus 6 mejores
HABILIDADES en el mbito laboral, de acuerdo a los resultados del ejercicio
anterior: recuerda estas habilidades son las cosas que haces bien.

En la columna de la derecha enlista aquellas categoras que consideres ms interesantes

y disfrutas hacer. Tus INTERESES.

Resultado Qu cosas haces bien? Qu te gusta hacer?

HABILIDADES INTERESES
ESCUCHAR, BUSCAR Y 1. BUSQUEDA DE CASOS EXITOSOS
EXTRAER INFORMACIN
COMUNICACIN ESCRITA 2. REDACTAR BIEN
INNOVACIN Y 3. SOLUCIONES/TRABAJOS CREATIVOS DIBUJAR/DISEAR
CREATIVIDAD
ORIENTACIN A LA 4. DAR BUENA ATENCIN Y UN BUEN TRATAR CON AMABILIDAD
CALIDAD Y CALIDAD EN EL
SERVICIO TRABAJO Y CORTO TIEMPO AL
CLIENTE
TRABAJO EN EQUIPO 5. TRABAJAR EN EQUIPO ORGANIZACIN
SENSIBILIDAD 6. EMPATA CON LOS DEMS SERVIR A LA POBLACIN
INTERPERSONAL

Encuentra las reas similares o iguales entre tus habilidades y tus intereses. Escrbelas
en la parte inferior de esta hoja. Mediante este ejercicio has detectado cules son tus
FORTALEZAS: Aquellas que haces bien pero que tambin disfrutas haciendo.

FORTALEZAS

1.- LGICA 3.- SUPERACIN

2.RESPONSABILIDAD, CREATIVIDAD, 4.- EMPATA

ORGANIZACIN, PERSEVERANCIA.

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