1.

INTRODUCCIN

Las estrategias y estudios tcnico-administrativos se han convertido en uno de los

aspectos ms importantes para el buen funcionamiento, competitividad y eficiencia de
las industrias. Estas estrategias estn directamente ligadas a los requerimientos y
circunstancias del mercado debiendo mantener en un constante anlisis u tema clave
como es el mejoramiento de los procedimientos, mtodos y sistemas de trabajo.
Realizando una constante aplicacin de estrategias innovadoras en este campo las
industrias pueden continuar evolucionando y aumentando su participacin en el
mercado.
Este proyecto hace referencia principalmente al estudio de una empresa especfica y
un producto de su fabricacin en el cual identificaremos y analizaremos los aspectos
ms importantes y las decisiones estratgicas que influyen en el xito de la misma. Para
tal fin ahondaremos en el caso de una empresa llamada Potasio de la cual hablaremos
ms adelante.
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

Identificar y analizar la importancia de la aplicacin en una empresa de los conceptos

aprendidos en el mdulo de Organizacin y Mtodos mediante el estudio de un
producto especfico con el fin de considerar posibles mejoras en sus mtodos y
procesos de trabajo para optimizar el uso de los recursos disponibles y por obtener,
logrando eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus funciones y un producto de alta
calidad que satisfaga las necesidades y exigencias de los clientes.

1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Realizar un anlisis de la industria de confecciones para adquirir un conocimiento

general del sector.
Estructurar el proceso productivo para la adecuada produccin de ropa para
dama.
Establecer la estructura administrativa de la empresa conforme a una coordinacin
de funciones y lneas de mando jerrquicamente establecidas.
Realizar un anlisis interno y externo de la empresa que permita examinar la
interaccin entre las caractersticas particulares del negocio y el entorno en el cual
ste compite.
Realizar un plan de mercadeo de acuerdo a las necesidades de la empresa,
enfocado hacia la comercializacin en un sitio web.
Llevar a cabo un estudio de distribucin interna de la fbrica y su capacidad
productiva.
Efectuar un estudio financiero para evaluar la viabilidad del negocio, teniendo en
cuenta el estudio de mercados, la capacidad productiva, y los factores externos que
afecten su funcionamiento.