1.

Que hacen los administradores

Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros para poder
alcanzar metas

2. Cite las funciones administrativas que desempean los

administradores segn Henry Fayol

planeacin, organizacin, direccin, coordinacin y control.

3. Cite como se agrupan los diez diferentes papeles o series de

comportamiento de los administradores

Estos diez roles pueden agruparse en papeles o funcioines interpersonales, papeles o

funciones de transferencia de informacin y papeles o funciones de toma de
decisiones.

4. Que actividades incluye el papel de liderazgo

incluye la contratacin, capacitacin, motivacin, disciplina de los empleados

5. Que actividades incluye el papel de representativo

Todos los administradores tienen un papel de liderazgo

6. Que actividades incluye el papel de enlace

se refiere al contacto con personas dentro de la empresa y externas a la misma.

7. Como acta el administrador en el papel de seguimiento

cuando a travs de lectura de revistas, o platicando con otros se enteran de
cambio en los gustos del publico, lo que planean los competidores,

8. Como acta el administrador en el papel de difusin

cuando actan como conducto para transmitir informacin a los miembros de la

organizacin

9. Como acta el administrador en el papel de Voceros

cuando representan a la organizacin ante extraos

10. Que actividades realizan los administradores en el papel de

emprendedor
los administradores inician y supervisan nuevos proyectos que mejoran el
desempeo de la organizacin

11. Que actividades realizan los administradores en el papel de

manejadores de conflictos
llevan a cabo acciones correctivas en respuesta a problemas no previstos con
anterioridad. Como
12. Que actividades realizan los administradores en el papel de
asignadores de recursos

los administradores son responsables de asignar Recursos humanos, fsicos

(materiales)

13. Que actividades realizan los administradores en el papel de

negociadores

cuando negocian con otras unidades para obtener ventajas para su propia unidad.

14. Cite cuatro principales actividades que desempea un administrador

Planeacin estratgica y diseo de estructuras y sistemas administrativos acordes

con los objetivos de la organizacin.

15. Que investiga el comportamiento organizacional y con que finalidad

es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y

estructuras tienen en la conducta de las personas dentro de las organizaciones

16. Nombre las variables dependientes dentro del estudio del

comportamiento organizacional

Productividad.- la empresa ser productiva si se entiende que hay que tener

eficacia (logro de metas) y ser eficientes (que la eficacia vaya de la mano del bajo
costo) al mismo tiempo.
Ausentismo.- toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus
filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la
empresa no podr llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.
Satisfaccin en el trabajo.- que la cantidad de recompensa que el trabajador
recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan
conformes y estn convencidos que es eso lo que ellos merecen

17. Nombre las variables independientes dentro del estudio del

comportamiento organizacional

Variables del nivel individual.- que son todas aquellas que posee una
persona y que la han acompaado desde su nacimiento, como sus valores,
actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente
 modificables por la empresa y que influiran en su comportamiento dentro de
la empresa.
Variables a nivel de grupo.- el comportamiento que tienen las personas al
estar en contacto con otras personas, es muy distinto por lo que es factor de
estudio,

18. Cules son los objetivos del comportamiento organizacional

Hay muchas ciencias que comparten cuatro objetivos: describir, entender,

predecir y controlar ciertos fenmenos, incluso el entorno organizacional

19. Realice un cuadro sinptico con los los desafos y oportunidades del
comportamiento organizacional

20. Que temas suelen estar incluidos en el estudio del Comportamiento

Organizacional

21. Henry Mintzberg, estableci diez roles que cumple el administrador y

los agrup en tres papeles o roles, Cules son esos tres papeles y
explquelos brevemente?
22. Defina lo que es Comportamiento Organizacional e indique que
disciplinas contribuyen a su desarrollo?
23. Cules son los desafos y oportunidades del Comportamiento
Organizacional?
24. Porque se debe reemplazar la intuicin por el estudio sistemtico?
25. Que son los valores y que atributos deben contener?
26. Que tipos de valores tenemos, explique brevemente?
27. Que son las actitudes y que componentes se les asigna?
28. Defina que es la satisfaccin en el puesto de trabajo y su
importancia?
29. Porque es importante conocer los valores y actitudes de un
individuo?