Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Estrategia de Marketing - Kimberly Clark
Estrategia de Marketing - Kimberly Clark
CHIMBOTE
-2017-
NDICE
1. Historia 1
1.1.- Misin 2
1.2.- Visin 2
1.3.- Valores 2-3
2. Resea de la Empresa 3
3. Matriz FODA 4
3.1.- Fortalezas 4
3.2.- Debilidades 4
3.3.- Oportunidades 4
3.4.- Amenazas 4
4. KULTURA con K de Kimberly-Clark 5
5. Cultura Organizacional, principios y valores corporativos 5
5.1.- Principios 5
5.2.- Valores 6
5.3.- Clima Laboral 6
6. Objetivos Estratgicos de la Empresa 6
7. Ventajas Competitivas de la Empresa 7-8
8. Estrategias Implementadas por Kimberly-Clark 8
8.1.- Estrategia de retencin al personal 9
8.2.- Estrategia de Marketing 9
9. Conclusiones 10
10. Bibliografa 11
KIMBERLY CLARK
En la actualidad, Kimberly-Clark Corporation cuenta con un equipo
de 53.000 colaboradores alrededor del mundo, sus productos llegan a ms
de 175 pases. Todos los das una de cada cuatro personas de todo el
mundo utiliza uno de los productos de Kimberly-Clark para el cuidado de la
salud, la higiene y el bienestar.
Hoy en da Kimberly-Clark cuenta con fbricas en ms de 35 pases y con
clientes en ms de 150 pases.
1. HISTORIA
1
En 2000 las marcas de Kimberly-Clark se ubican entre los 2 primeros
lugares de ventas en 76 pases en el mundo.
En 2001 se anuncia Cottonelle Fresh Rollwipes, las nicas toallas de bao
absorbentes y desechables pre humedecidas en rollo de Amrica.
En 2004 el perrito Scotty pasa a formar parte del museo de cera de
Madame Tussaud en Londres. As mismo la marca Kleenex presenta el
nuevo papel fino antiviral.
En 2006 son lanzados los Huggies Little Walkers.
En 2007 son lanzados nuevos productos: Kotex Supreme, Scott Fresh,
Kleenex Aqua y Scott Multiusos.
En 2010 Kimberly-Clark Corporation adquiere la empresa Jackson
Safety , marca lder en productos de seguridad industrial. Con esto
Kimberly-Clark Professional fortalece su portafolio y la oferta de productos
en la categora seguridad y salud industrial.
En 2011 se introduce Kotex Cubierta Dual, revolucionando el mercado de
toallas higinicas a travs de una nueva tecnologa que combina en un solo
producto la suavidad de la cubierta de tela con la absorcin de la malla.
Hoy continuamos haciendo de la innovacin nuestra principal
caracterstica, desarrollando productos que mejoren la calidad de vida de
millones de personas.
1.1 MISIN
Mejorar sustancialmente la calidad de vida mediante la fabricacin,
distribucin y comercializacin de productos indispensables para la higiene
y el cuidado personal y familiar, dentro y fuera del hogar.
1.2 VISIN
Lograr el bienestar de las personas todos los das y en cualquier parte,
siendo una compaa que muestra da con da su liderazgo en el
crecimiento continuo y mejoramiento sustentable, a travs de; la constante
innovacin en nuestros productos, el logro de nuestros objetivos y la pasin
de nuestros colaboradores.
2
1.3 VALORES
Por ltimo, Kimberly Clark es una empresa que se destaca por las alianzas
y programas que tiene para brindar oportunidades educativas a los jvenes
del mundo, as como tambin para el fortalecimiento de las familias, la
colaboracin con el medio ambiente y la oportunidad de becas
universitarias de hasta 20.000$ para los hijos de los empleados de la
compaa.
3
En el ao 2011 la empresa se llev un reconocimiento por la Fundacin
KC que contribuy con $32,1 millones en donaciones en efectivo y de
productos para causas benficas en el mundo.
3. MATRIZ FODA
3.1.- Fortalezas
Produccin nacional.
Alto nivel de memorabilidad de marca siendo uno de los primeros
lugares en el top of mind.
Importante presencia global.
3.2.- Debilidades
3.3.- Oportunidades
4
Buscamos generar un espacio inspirador donde la gente quiera auto
superarse para lograr resultados excepcionales buscando da la milla extra
en un ambiente de responsabilidad y tica profesional.
5.1.- Principios
5.2.- Valores
Liderazgo
Innovacin
Pasin
5
La relacin entre los empleados es muy amical, los empleados estn
muy contentos.
Una relacin basada en el respeto, apoyo y cordialidad.
El ambiente laboral es muy ameno, y el equipo de trabajo est muy
contento de formar parte de esta compaa y se identifican mucho.
Los trabajadores no estn obligados a ir vestidos formalmente, ya
que la empresa tiene una filosofa basada en que mientras ms
cmodos y feliz se sienta el empleado, mejores resultados va a
generar.
6
Institucin: Se dedica a la fabricacin y venta de los dispensadores de
jabn lquido, papel toalla, papel higinico.
a) Bloques:
b) Races:
- Recursos: Cuenta con tres plantas altamente capacitadas, con una marca
ya reconocida en el mercado, con liquidez y un personal bien capacitado
- Capacidades: Una tecnologa implementada en las plantas que hace
riguroso control de calidad, adems poseen diversos softwares que le
faciliten la gestin de sus procesos y su personal.
- Habilidades Distintivas: Buena planeacin de actividades desde los
pronsticos de ventas, los planes de materiales, la capacitacin de sus
vendedores hasta el desempeo de sus procesos, elaboracin del
producto, venta y distribucin.
c) Caractersticas:
7
8.1.- ESTRATEGIA DE RETENCIN AL PERSONAL
8
Kimberly-Clark es hoy una empresa 100% enfocada en el consumidor, con
la desincorporacin de su divisin industrial, consolid su liderazgo en los
mercados de productos desechables para la higiene y el cuidado personal.
Este nuevo enfoque le permite a la compaa concentrarse en los sectores
de mayor rentabilidad y con ello continuar creando valor para sus diferentes
audiencias.
9. CONCLUSIONES
Analizando su misin y visin, son congruentes con lo que dicen y hacen,
su participacin con la comunidad, empleados, proveedores, etc. Son el
pro desarrollo de una sociedad ms justa y equitativa.
El grupo KCM es una empresa socialmente responsable con el crecimiento
en los distintos pases en el que venden sus productos, ya que apoya
econmicamente a la educaciones y desarrollo de las personas de esos
pases
Pocas empresas se preocupan por el crecimiento de los colaboradores, y
casi ni se dan cuenta que este proyecto a largo plazo beneficia a la
empresa tambin, ya que tendr colaboradores ms eficientes, tendr ms
competencia en los diferentes puestos y por ende la empresa lograr un
alto nivel de crecimiento en todos los aspectos.
9
10. BIBLIOGRAFA
10