El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), creado el 1 de enero de

1965, pertenece al sistema deNaciones Unidas, y su funcin es contribuir a la mejora de la

calidad de vida de las naciones. Desde 1990, el PNUD publica el informe sobre desarrollo
humano o ndice de desarrollo humano (IDH). El PNUD promueve el cambio y conecta a los
conocimientos, la experiencia y los recursos necesarios para ayudar a los pueblos a forjar una
vida mejor. Est presente en 177 pases.

ndice
[mostrar]

reas de trabajo[editar]
Su meta es ayudar a los pases a elaborar y compartir soluciones que permitan responder a
los retos que plantean: gobernabilidad democrtica, reduccin de la pobreza, prevencin y
recuperacin de las crisis, energa y medio ambiente, tecnologa de la informacin y las
comunicaciones y el VIH-SIDA. Igualmente, se establecieron metas claras para reducir
la enfermedad, el analfabetismo y la discriminacincontra la mujer para el citado.

El PNUD es una red internacional de las Naciones Unidas en desarrollo econmico y est
orientado en las siguientes reas:

Gobernabilidad democrtica[editar]
Un nmero cada vez mayor de pases se esfuerzan por establecer la gobernabilidad en un
contexto democrtico. Pero enfrentan al desafo de elaborar instituciones y procesos que
respondan mejor a las necesidades de los ciudadanos ordinarios, incluidos los pobres. El
PNUD agrupa a la gente en las naciones y en todo el mundo, creando asociaciones y
compartiendo los modos de fomentar la participacin, la responsabilidad y la eficacia en todos
los niveles. Se ayuda a los pases a fortalecer sus sistemas electorales y legislativos, mejorar
el acceso a la justicia y la administracin pblica, y a desarrollar una mayor capacidad para
hacer llegar los servicios bsicos a quienes ms los necesitan.

Reduccin de la pobreza[editar]
Los pases en desarrollo se estn esforzando por crear sus propias estrategias nacionales
para erradicar la pobreza, con base en las necesidades y prioridades locales. El PNUD
fomenta estas soluciones nacionales, y ayuda a garantizar su eficacia.

Prevencin y recuperacin de las crisis[editar]

Muchos pases se muestran cada vez ms vulnerables a los conflictos violentos o
los desastres naturales que pueden borrar decenios de desarrollo e intensificar la pobreza y la
desigualdad. Por conducto de su red mundial, el PNUD trata de arbitrar y compartir enfoques
innovadores para la prevencin de la crisis, la alerta temprana y la resolucin del conflicto. El
PNUD se halla presente en casi todos los pases en desarrollo, de manera que cuando se
produzca la crisis siguiente, el PNUD estar presente para ayudar a cubrir la etapa que media
entre el socorro de emergencia y el desarrollo a largo plazo.

Tecnologas de la informacin y la comunicacin[editar]

Las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) constituyen un instrumento cada
vez ms poderoso para poder participar en los mercados mundiales; promover la
responsabilidad poltica; mejorar la provisin de servicios bsicos, y realzar las oportunidades
de desarrollo local. Pero sin polticas innovadoras de TIC, muchas personas de los pases en
desarrollo -especialmente los pobres- se quedarn atrasados. El PNUD ayuda a los pases a
utilizar la pericia y las mejores prcticas de todo el mundo para elaborar estrategias que
amplen el acceso a la TIC y las aprovechen para el desarrollo. El PNUD tambin confa en
soluciones de TIC para poder hacer el uso ms eficaz posible de su propia red mundial y
disminuyendo la brecha digital, en particular en los pases de Amrica Latina.

VIH/SIDA[editar]
A fin de impedir la propagacin del VIH/SIDA y reducir sus consecuencias, los pases en
desarrollo necesitan movilizar todos los niveles del gobierno y de la sociedad civil. Como un
fidedigno asociado para el desarrollo, el PNUD propugna que se site la cuestin del
VIH/SIDA en el ncleo de la planificacin y los presupuestos nacionales; ayuda a la creacin
de capacidad nacional para gestionar iniciativas que incluyan a personas e instituciones
normalmente comprometidas directamente con cuestiones de salud pblica, y promueve
respuestas descentralizadas que apoyen iniciativas a nivel de la comunidad. Habida cuenta de
que el VIH/SIDA es un problema mundial, el PNUD apoya estos esfuerzos nacionales
facilitando conocimientos, recursos y las mejores prcticas del mundo.

Objetivos de Desarrollo del Milenio[editar]

Los lderes mundiales se comprometieron en el ao 1990 a lograr los objetivos de desarrollo
del milenio, incluido el objetivo fundamental de reducir la pobreza a la mitad para2015.

Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el

hambre[editar]
Meta 1.A: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporcin de personas con ingresos
inferiores a 1 dlar por da.
 Meta 1.B: Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos
las mujeres y los jvenes.

Meta 1.C: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen
hambre.

Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal[editar]

Meta 2.A: Asegurar que, en 2015, los nios y nias de todo el mundo puedan terminar un
ciclo completo de enseanza primaria.

Objetivo 3: Promover la igualdad de gnero y el papel

de la mujer[editar]
Meta 3.A: Eliminar las desigualdades entre los gneros en la enseanza primaria y
secundaria, preferiblemente para el ao 2005, y en todos los niveles de la enseanza
antes de finales de 2015.

Objetivo 4: Reducir la mortalidad de los nios menores

de 5 aos[editar]
Meta 4.A: Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de nios
menores de cinco aos.

Objetivo 5: Mejorar la salud materna[editar]

Meta 5.A: Reducir un 75% la tasa de mortalidad materna entre 1990 y 2015.

Meta 5.B: Lograr, para 2015, el acceso universal a la salud reproductiva.

Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras

enfermedades[editar]
Meta 6.A: Haber detenido y comenzado a reducir la propagacin del VIH/SIDA en 2015.

Meta 6.B: Lograr, para 2010, el acceso universal al tratamiento del VIH/SIDA de todas las
personas que lo necesiten.
 Meta 6.C: Haber detenido y comenzado a reducir, en 2015, la incidencia de la malaria y
otras enfermedades graves.

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad

medioambiental[editar]
Meta 7.A: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los
programas nacionales y reducir la prdida de recursos del medio ambiente.

Meta 7.B: Haber reducido y haber ralentizado considerablemente la prdida de diversidad

biolgica en 2010.

Meta 7.C: Reducir a la mitad, para 2015, la proporcin de personas sin acceso sostenible
al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento.

Meta 7.D: Haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de al menos 100 millones
de habitantes de barrios marginales.

Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el

desarrollo[editar]
Meta 8.A: Atender las necesidades especiales de los pases menos desarrollados, los
pases sin litoral y los pequeos estados insulares en vas de desarrollo.

Meta 8.B:Continuar desarrollando un sistema comercial y financiero abierto, basado en

reglas establecidas, predecible y no discriminatorio.

Meta 8.C: Lidiar en forma integral con la deuda de los pases en vas de desarrollo.

Meta 8.D: En cooperacin con el sector privado, hacer ms accesible los beneficios de las
nuevas tecnologas, especialmente las de informacin y comunicaciones.

Informes sobre Desarrollo Humano[editar]

El PNUD tambin realiza una amplia labor de promocin. El Informe sobre Desarrollo Humano
anual, encargado por el PNUD, centra el debate mundial sobre cuestiones clave de desarrollo,
proporcionando nuevos instrumentos de medicin, anlisis innovadores y, a menudo,
propuestas de poltica controvertidas. Se orienta por la creencia de que el desarrollo, en ltima
instancia, es "un proceso de ampliacin de la capacidad de eleccin de las personas", no
simplemente una cuestin de ingresos nacionales. El equipo independiente de expertos que
elabora el Informe utiliza la contribucin de una red mundial de personalidades destacadas del
sector acadmico, el gobierno y la sociedad civil que aportan datos, ideas y las mejores
prcticas. Los pases en desarrollo y sus asociados internacionales utilizan el Informe para
calibrar los resultados y configurar nuevas polticas.

El marco analtico mundial y el enfoque amplio del Informe se contina en informes sobre
desarrollo humano nacionales y locales, que cuentan tambin con el apoyo del PNUD. Hasta
el ao 2003, se han publicado ms de 420 Informes Nacionales sobre Desarrollo Humano en
135 pases. Estos informes son elaborados por expertos e intelectuales nacionales que
recurren a la red mundial del PNUD para obtener asesoramiento e inspiracin; su xito
demuestra el modo en que la investigacin de calidad y la labor de promocin pueden suscitar
debates de poltica, sealar cuestiones urgentes a la atencin poltica, y ayudar a los pases a
elaborar sus propias soluciones para las cuestiones de Subdesarrollo.

El pas con el ndice de desarrollo humano ms alto del mundo es Noruega, con 0,971.Estos
resultados fueron dados por la ONU
PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo)

Cristina Maoo y Patxi Zabalo

Principal agencia de cooperacin para el desarrollo del sistema de

Naciones Unidas, que coordina la mayor parte de la asistencia tcnica
multilateral. Su sede central est en Nueva York, pero es una organizacin
muy descentralizada y con proyeccin universal. Cuenta con una red de
136 oficinas a lo largo del mundo y colabora con los gobiernos y la
sociedad civil de 174 pases subdesarrollados. Normalmente las
delegaciones del PNUD, en las que trabaja el 85% de su personal bajo la
direccin de un representante residente, coordinan las actividades de
todas las agencias especializadas de Naciones Unidas en cada pas.
Los Informes sobre el Desarrollo Humano del PNUD, publicados
anualmente desde 1990, han difundido el concepto y el ndice
de DESARROLLO HUMANO, suponiendo un importantsimo revulsivo en el debate
internacional sobre el desarrollo y su medicin.

1) Estructura y financiacin

El PNUD surgi en 1965 de la fusin del Programa Ampliado de Asistencia

Tcnica, creado en 1950, y el Fondo Especial para el Desarrollo, creado
en 1959. Al frente del PNUD se encuentra un Administrador, que
responde ante la Junta Ejecutiva, compuesta por 36 representantes de
otros tantos pases: doce del Norte, cuatro del Este y veinte del Sur. Esta
Junta Ejecutiva es conjunta para el PNUD y el FNUAP (Fondo de Naciones
Unidas para la Poblacin), establecido en 1969 y cuyas actividades sobre
el terreno se llevan a cabo con base en las delegaciones del PNUD. Este
uso de la red de oficinas que elPNUD tiene por todo el mundo no es un
caso aislado: en general, el Coordinador Residente de Naciones Unidas en
cada pas es el representante delPNUD, que tambin suele actuar como
coordinador de la ayuda humanitaria de emergencia cuando es necesario.

Adems de sus propios programas operativos, el PNUD administra

diversos fondos especiales, lo que no deja de ser un obstculo para la
coordinacin de las actividades de NACIONES UNIDAS en el campo del
desarrollo, si bien resulta a veces til para captar fondos de ciertos
donantes reticentes a aportarlos sin determinar su finalidad. Entre los
fondos asociados cabe sealar:

El Fondo de Desarrollo de Naciones Unidas para la Mujer (UNIFEM).

El Fondo de Naciones Unidas para el desarrollo de la capitalizacin

(FNUDC).

El Programa de voluntarios de naciones unidas (VNU).

La Oficina de Naciones Unidas de Lucha contra la Desertizacin y la

Sequa (ONURS).

El Fondo de Naciones Unidas de Ciencia y Tecnologa para el Desarrollo

(FNUCTD).

El Fondo Rotatorio de Naciones Unidas para los Recursos Naturales

(FRNURN).

Asimismo, el PNUD administra, conjuntamente con el BANCO MUNDIAL y con

el PNUMA (Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente), el Fondo
para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), y es uno de los seis
patrocinadores del Programa Conjunto de Naciones Unidas sobre
el VIH/SIDA (ONUSIDA).

La financiacin del PNUD proviene de dos fuentes principales: el

presupuesto ordinario de Naciones Unidas y las contribuciones voluntarias
de pases donantes (a veces a proyectos concretos), que constituyen la
mayor cuanta. Debido a ello, este Programa ha afrontado durante los
aos 90 una considerable reduccin de su presupuesto. sta es una de
las grandes diferencias entre el PNUD y el Banco Mundial o el FMI, los
cuales, como organismos especializados, cuentan con fondos y
presupuesto propios, gozando de plena autonoma financiera a pesar de
su nominal pertenencia al sistema de Naciones Unidas.
La escasez de recursos, y tal vez el espritu de los tiempos, han llevado
en los ltimos aos a Naciones Unidas a lanzar programas de colaboracin
con diversas empresas transnacionales. En este contexto
el PNUD impuls en 1999 el Servicio de Desarrollo Global Sostenible:
2000 millones de personas ms en el mercado para el 2020 (por sus
siglas en ingls, GSDF-2B2M) con el que proporcionar acceso a su red
de oficinas y contactos institucionales de alto nivel a un grupo de
multinacionales a cambio de patrocinio econmico. Dado que algunas de
las empresas que se han apuntado al consorcio son bien conocidas por el
impacto negativo de sus actividades sobre los DERECHOS HUMANOS, el medio
ambiente y el DESARROLLO, diferentes ong[ONG, REDES DE,ONG (ORGANIZACIN
NOGUBERNAMENTAL)] han cuestionado la pertinencia de dicho programa.
Mxime cuando se trata de una de las agencias de Naciones Unidas con
mejor reputacin en el mundo de la COOPERACIN PARA EL DESARROLLO (TRAC,
1999).

2) Objetivos y realizaciones

Los objetivos bsicos del PNUD son la consecucin del desarrollo humano
sostenible y la lucha por la erradicacin de la POBREZA. Para acercarse a
estas metas, el PNUD interviene preferentemente en los pases ms
pobres: asigna el 90% de sus recursos bsicos a los 66 pases ms pobres
del mundo, donde viven el 90% de las personas consideradas bajo el nivel
de pobreza absoluta (menos de un dlar al da). Igualmente, prioriza las
actividades relacionadas con la reduccin de la pobreza (26% del gasto
en el periodo 1994-97), el BUEN GOBIERNO (25%), la regeneracin del
medioambiente y laSEGURIDAD ALIMENTARIA (24%) y la gestin de recursos
pblicos para el desarrollo humano sostenible (23%). Pero, a diferencia
del Banco Mundial y las dems instituciones financieras multilaterales,
el PNUD no se dedica a conceder crditos para fomentar el desarrollo,
sino que su actividad se centra en las fases previas a la inversin,
principalmente aportando asistencia tcnica con carcter de donacin. Por
ello, el PNUD, a pesar de ser la principal fuente mundial de ayuda tcnica,
gestiona menos del 3% de la Ayuda Oficial para el Desarrollo
(ver COOPERACIN TCNICA). En todo caso, la intervencin delPNUD parte de
la realidad concreta de cada pas y, contando con el apoyo del gobierno
local, trata de establecer un programa-pas. Adems coordina la actuacin
de otras agencias y fondos de desarrollo, y colabora con las autoridades
nacionales en la bsqueda de fondos para financiar los proyectos y
programas de desarrollo.

Por otro lado, con la publicacin anual de su Informe sobre el Desarrollo

Humano, centrado cada ao en un tema especfico, el PNUD ha difundido
entre el mundo de la cooperacin para el desarrollo y la academia el
concepto y el NDICE DE DESARROLLO HUMANO, realizando una importante
aportacin al debate sobre el DESARROLLO y su medicin. Estos informes
entraron en evidente contradiccin con la postura tradicionalmente
mantenida por el Banco Mundial en sus informes sobre el desarrollo
mundial, presentndose como una autntica alternativa a ellos. As,
mientras el concepto de desarrollo humano subordina el papel del
crecimiento econmico al bienestar de las personas, verdadero fin del
desarrollo, el Banco Mundial y otras concepciones dominantes en el
mbito acadmico sitan al crecimiento econmico como objetivo bsico
del desarrollo. En consecuencia, a la hora de medir el desarrollo esa
concepcin tradicional se limita a utilizar la renta por habitante, mientras
que el ndice de desarrollo humano introduce adems indicadores de salud
y educacin. Como resultado de esta confrontacin de informes, a
finales de los aos 90 el Banco Mundial ha reaccionado asumiendo
parcialmente el vocabulario del PNUD, aunque rebajando sus contenidos,
y dando un cierto toque social y ambiental a sus publicaciones sobre
desarrollo econmico.

Partiendo del enfoque del desarrollo humano, el PNUD ha realizado

adems otras interesantes propuestas conceptuales innovadoras, como
es la POBREZA HUMANA, entendida como la carencia de unas capacidades
mnimas por parte de las personas, as como el ndice de Pobreza de
Capacidades (IPC) y elndice de Pobreza Humana (IPH). Tambin cabe
destacar su concepto de la SEGURIDAD HUMANA, entendida como la seguridad
de las personas en la satisfaccin de sus necesidades cotidianas, en
contraposicin a la visin convencional de la seguridad militar y territorial
de los Estados.

Por ltimo, es preciso sealar que el PNUD se propone reorientar su

actividad a partir del ao 2000, reduciendo la participacin en la ejecucin
directa de proyectos sobre el terreno y ampliando considerablemente su
intervencin en actividades preliminares, como el apoyo en la formulacin
de polticas y el desarrollo institucional. As, las actividades relacionadas
con la ejecucin de proyectos se subordinarn a las polticas, de manera
que si en el periodo 1992-96 el 48% de los gastos en actividades de las
esferas social, econmica y poltica se han encuadrado en lo que se
entiende por buena gestin de los asuntos pblicos, en el futuro este
porcentaje se ampliar considerablemente. Todo ello de acuerdo con los
planes del administrador del PNUD para el periodo 2000-2003, que
tambin pretende trasladar a la cuarta parte del personal de la sede
central al trabajo sobre el terreno, as como incrementar los recursos
ordinarios, procedentes del presupuesto bienal de Naciones Unidas, para
convertirlos en su principal fuente financiera (PNUD, 2000). P. Z., con C.
Ma.
Acerca del PNUD en el Per
El PNUD actualmente est presente en 177 pases y territorios. En ese sentido, nuestra funcin
principal en el Per reside en conectar al pas con los conocimientos, la experiencia y los recursos
necesarios para ayudarle a encontrar sus propias soluciones a los retos mundiales y nacionales de
desarrollo.

Nuestra labor en el Per

Hemos realizado un trabajo de anlisis de necesidades y de requerimientos de desarrollo entre las
Naciones Unidas y el Gobierno del Per, identificando las prioridades de desarrollo del pas y
definiendo los objetivos y resultados a alcanzar. Nuestro trabajo se encuentra en el Marco de
Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo 2012-2016 (UNDAF por sus siglas en
ingls),la operacionalizacin del programa est enmarcada en el Plan de Accin del Programa de
Pas 2012 - 2016 (CPAP), lo que reafirma nuestro compromiso de seguir cooperando con el
desarrollo del Per.

Aportes al desarrollo del pas

Del 2001 hasta la fecha, hemos colaborado con el proceso de consolidacin democrtica,
recuperacin econmica y mejora de la calidad de vida de la poblacin ms pobre del pas, a
travs de asesoramiento especializado y participacin en la implementacin de los diversos
programas y proyectos en nuestras cuatro reas de trabajo (Medio Ambiente y Cambio Climtico,
Reduccin de Riesgo de Desastre y Recuperacin, Gobernabilidad Democrtica y Reduccin de la
Pobreza).

Representacin del PNUD en el Per

La Coordinadora Residente y Coordinadora Humanitaria de las labores de las agencias de las
Naciones Unidas en el Per es tambin nuestra Representante Residente, dndole as coherencia
a la presencia y accin de las mismas. Es responsable en ltima instancia de la calidad y la
sostenibilidad de nuestras intervenciones. Es apoyada por el Representante Residente Adjunto,
quien es responsable da a da de coordinar y supervisar el programa y las operaciones del PNUD
en el Per. l tambin representa al PNUD en el Equipo Pas del Sistema de las Naciones Unidas.

Cmo estamos organizados?

Contamos con un equipo de Oficiales y Asistentes de Programa que son profesionales
nacionales as como con la Unidad de Operaciones para la contratacin de bienes y servicios,
personal de proyectos y finanzas. Colaboramos con el gobierno nacional, los gobiernos regionales
y locales, instituciones internacionales y organizaciones de la sociedad civil. En la actualidad,
contamos con varios proyectos a nivel regional (Arequipa, La Libertad, Piura, Tumbes).
Unicef :El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (United Nations
International Children's Emergency Fund) o Unicef1 es un programa de la Organizacin de las
Naciones Unidas (ONU) con base en Nueva York y que provee ayuda humanitaria y de
desarrollo a nios y madres en pases en desarrollo. Es uno de los miembros y la comisin
ejecutiva de la United Nations Development Group.2

Originalmente fue creado en 1946 con el nombre de United Nations International Children's
Emergency Fund (UNICEF, en espaol Fondo Internacional de Emergencia de las Naciones
Unidas para la Infancia) para ayudar a los nios de Europa despus de la Segunda Guerra
Mundial. En 1953, Unicef se convierte en organismo permanente dentro del sistema de
las Naciones Unidas, encargado de ayudar a los nios y proteger sus derechos. Su nombre
fue reducido al nombre actual, pero se mantuvo el acrnimo original.

UNICEF trabaja en ms de 190 pases y territorios a travs de diferentes programas y Comits

Nacionales. La base sobre la que gua su trabajo es la Convencin sobre los Derechos del
Nio y su labor est centrada en cinco esferas prioritarias de trabajo: supervivencia y
desarrollo infantil, educacin e igualdad de gnero, la infancia y el VIH/SIDA, proteccin
infantil y promocin de polticas y alianzas.

La manera de llevar a cabo este trabajo es a travs de una combinacin de programas de

cooperacin con los gobiernos nacionales y una planificacin en funcin de los resultados
conseguidos. Con este propsito realiza una labor de recopilacin y anlisis de datos sobre la
situacin de los nios, las nias y las mujeres, adems de mantener y actualizar bases
mundiales de datos. Se preocupa especialmente por las repercusiones que tienen sobre la
infancia las diferentes polticas sociales y econmicas que se realizan. Cuenta con el Centro
de Investigaciones Innocenti que elabora sus propias investigaciones sobre la infancia.
Tambin se evalan y analizan las actuaciones llevadas a cabo en el terreno con el fin de
determinar buenas prcticas y lecciones aprendidas.

Otros labores principales de UNICEF son actuar en situaciones de emergencia con el objetivo
de salvar vidas, aliviar el sufrimiento y proteger los derechos de los nios y nias. Para lo cual,
realiza campaas de adquisicin de suministros que sern destinados tanto a los programas
de desarrollo como a las actuaciones en situaciones de emergencia.

Unicef trabaja en 193 pases y territorios para ayudar a garantizar a los nios el derecho a
sobrevivir y a desarrollarse desde la primera infancia hasta la adolescencia,
proporcionando alimento, ropa y atencin mdica a los nios de todo el mundo, y ha intentado
asimismo satisfacer sus dems necesidades.. Unicef es el mayor proveedor de vacunas para
los pases en desarrollo, trabaja para mejorar la salud y la nutricin de la infancia; el
abastecimiento de agua y saneamiento de calidad; la educacin bsica de calidad para todos
los nios y la proteccin contra la violencia, la explotacin y el VIH/SIDA.
Unicef est financiado en su totalidad por las contribuciones voluntarias de individuos,
empresas, fundaciones y gobiernos. Se le otorg el Premio Nobel de la Paz en 1965 y
elPremio Prncipe de Asturias de la Concordia en 2006.

ndice
[mostrar]

Historia[editar]
Las necesidades de los infantes recibieron mayor atencin en 1959, cuando las Naciones
Unidas adoptaron la Declaracin de los Derechos del Nio. Se esperaba que el documento
generara inters en los problemas infantiles y contribuyera a su solucin al fomentar el apoyo
del pblico, tanto en sentido econmico como de otras maneras.

Sin embargo, veinte aos despus segn el 1980 Year Book, de Collier, tales derechos,
sobre todo los relativos a la nutricin, la salud y el bienestar material, estaban muy lejos de ser
realidad para muchos de los mil quinientos millones de nios del mundo. Por ello, en
reconocimiento de que segua existiendo la necesidad de resolver los problemas de la infancia
y en armona con los objetivos expresados, las Naciones Unidas declararon 1979 como el Ao
Internacional del Nio. Grupos gubernamentales, civiles, religiosos y caritativos de todo el
mundo reaccionaron con presteza en busca de soluciones.

Cronologa[editar]
UNICEF se cre en 1946 mediante la decisin unnime de la Primera Sesin de la Asamblea
General de las Naciones Unidas, para proporcionar socorro de emergencia a millones de
nios y nias de la Europa de la Posguerra, Oriente Medio y China vctimas de la Segunda
Guerra Mundial.

En 1953, UNICEF se convirti en organismo permanente del Sistema de Naciones Unidas con
el mandato de responder a las necesidades de la infancia y proteger sus derechos.

En 1959, en la Asamblea General de las Naciones Unidas se adopta la Declaracin sobre los
Derechos del Nio, precursora de la actual Convencin sobre los Derechos del Nio.

En 1960, UNICEF cambi su estatus de organizacin de asistencia humanitaria por el de

agente internacional de cooperacin para el desarrollo. La educacin fue considerada como la
mejor herramienta posible para luchar contra la pobreza.

En 1965 recibi el Premio Nobel de la Paz y en 1979 fue elegida como la agencia lder del
sistema de Naciones Unidas por parte de la Asamblea General de las Naciones Unidas.

En 1987 public el estudio: "Ajuste con rostro humano", que gener un gran debate global
sobre cmo proteger a los nios y mujeres de los efectos negativos de los ajustes y reformas
econmicas.
En 1989 se aprueba la Convencin sobre los Derechos del Nio.

Entre 1990 y el 2000, a partir de la Cumbre Mundial a favor de la Infancia, se elabor un Plan
de Accin Mundial por el que los pases se comprometan a la consecucin de 7 metas
principales y otras 20 metas de apoyo en favor de la infancia.

En el 2000 durante la Cumbre del Milenio de Nueva York: 189 Jefes de Estado y de Gobierno
firmaron la Declaracin del Milenio en la que se fijaron 8 objetivos para erradicar la pobreza
mundial para el 2015.

En 2006, coincidiendo con su 60 aniversario, recibi el Premio Prncipe de Asturias de la

Concordia.

Prioridades[editar]
Unicef ayuda principalmente en zonas de extrema pobreza, en frica y otras latitudes del
mundo. Los derechos humanitarios son reas de accin de Unicef e incluyen el desarrollo de
la niez, de la adolescencia, y la participacin en los patrones de vida, basndose en la
educacin.

Supervivencia y desarrollo infantil[editar]

La supervivencia es el principal derecho que se les debe garantizar a todos los nios y nias.
UNICEF trabaja en programas de salud, agua, saneamiento y nutricin para intentar garantizar
ese derecho.

La Meta 4A de los Objetivos de Desarrollo del Milenio es reducir en dos terceras partes, entre
1990 y 2015, la mortalidad de los nios menores de 5 aos. La mortalidad infantil es uno de
los indicadores de pobreza y grado de desarrollo de un pas ms importante. Aunque en los
ltimos aos el nmero de muertes de nios menores de cinco aos ha pasado de 12 millones
en 1990 a algo menos de 6,9 millones en 2011, actualmente siguen muriendo 19.000 al da
por causas en gran medida evitables. El 36% de las muertes de nios menores de 5 aos es
debido a enfermedades que se pueden prevenir como la neumona, la diarrea y la malaria. La
desnutricin supone un tercio de las muertes de menores de 5 aos, adems de que 165
millones de nios sufren desnutricin crnica. Diariamente mueren 4.000 nios menores de 5
aos debido a la falta de agua potable y el saneamiento adecuado. Otras causas de muertes
son los conflictos armados y el VIH/SIDA. Objetivos de Desarrollo del Milenio, Informe 2013.
Nueva York. 2013.

UNICEF realiza programas de salud, nutricin y agua y saneamiento, con acciones

encaminadas a la prevencin y tratamiento de la desnutricin infantil, la rehidratacin oral en
caso de diarrea, la promocin de la lactancia materna, la inmunizacin contra las
enfermedades prevenibles o la distribucin de mosquiteras para evitar el contagio de malaria.
La mayora de estas acciones son llevadas a cabo en frica occidental y Asia meridional.

Educacin e igualdad de gnero[editar]

Nios en la guardera.

El segundo de los Objetivos de Desarrollo del Milenio es lograr la enseanza primaria

universal. La educacin adems de ser un derecho humano fundamental, supone un elemento
crucial para el desarrollo de las personas y las sociedades, contribuyendo a la mejora de la
vida de las personas y ayudando a erradicar el crculo vicioso de la pobreza.

Sin embargo, alrededor de 57 millones de nios no estn escolarizados, de los cuales el 42%
vive en pases empobrecidos. Las peores tasas de escolarizacin primaria se dan en el frica
subsahariana. Hay 120 millones de nios que no llegan al ltimo grado de primaria y 130
millones ms que no adquieren los conocimientos bsicos, no saben leer, escribir ni contar
correctamente. Informe de Seguimiento de la EPT en el Mundo 2012. Los jvenes y las
competencias, trabajar con la educacin. Pars. 2012.

El trabajo de UNICEF en este mbito est encaminado tanto a la consecucin de los ODM
relativos a la educacin y la igualdad de gnero (objetivos 2 y 3), como a los objetivos de
la Educacin para todos que supone un compromiso mundial para dar educacin bsica de
calidad a todos los nios, jvenes y adultos.

UNICEF trabaja en ms de 150 pases en desarrollo y sus prioridades de UNICEF en materia

de educacin son: La igualdad de oportunidades en el acceso a la educacin y la educacin
primaria universal. El fomento de la autonoma de las mujeres a travs de la educacin de las
nias y la igualdad entre los gneros. La educacin en situaciones de emergencia y despus
de las crisis. El desarrollo de la primera infancia y preparacin a la escolaridad. La mejorar la
calidad de la educacin primaria y secundaria.

Los esfuerzos son constantes en el sentido de asegurar a cada nio y nia del mundo el
derecho que tienen a la educacin. La estrategia de aceleracin en la matriculacin de las
nias se ha efectuado en al menos 25 pases durante el periodo 2002-2007
La infancia y el VIH/SIDA[editar]
El VIH/SIDA contina siendo la principal infeccin mortal del mundo, en 2011 se registraron
2,5 millones de infecciones por el VIH y 1,7 millones de personas murieron por causas
relacionadas con el SIDA (un 24% menos que en 2005) Objetivos de Desarrollo del Milenio,
Informe 2013. Nueva York. 2013.

Adems de los casos de nios infectados, el VIH/SIDA afecta a millones de nios debido a la
desestructuracin econmica y social que supone la prdida de familiares. Se han logrado
importantes avances como el diagnstico precoz de la enfermedad o la prevencin de la
transmisin de madres a hijos. Entre las barreras pendientes estn el acceso a una
medicacin adecuada, la discriminacin o la desproteccin de los nios hurfanos debido al
VIH/SIDA.

UNICEF lanz la campaa Unidos por la Infancia. Unidos contra el SIDA en el ao 2005 que
se desarroll en ms de 150 pases. Esta campaa se centra en las denominadas Cuatro P:
Prevenir la transmisin del VIH de la madre al hijo. Proporcionar un tratamiento peditrico a
los nios y nias. Prevenir la infeccin entre los adolescentes y los jvenes. Proteger y apoyar
a los nios y nias afectados por el VIH/SIDA

Enmarcada dentro de la campaa global Eliminar la Transmisin Madre-Hijo para 2015, en el

2010, junto con la Organizacin Mundial de la Salud y otros aliados se lanz el Kit Madre-Hijo
para la Prevencin del VIH, que consiste en un pack con medicamentos antirretrovirales y
antibiticos para evitar la transmisin vertical. Durante las situaciones de emergencia como
catstrofes o conflictos armados, tambin se presta especial atencin al VIH para evitar su
expansin.

Proteccin infantil[editar]
A pesar de que todos los nios tienen derecho a la proteccin contra cualquier forma de
violencia, explotacin y abuso, millones de nios de diferentes estratos socioeconmicos,
edades, religiones o culturas continan expuestos a este tipo de situaciones de desproteccin
en todo el mundo. Sin embargo, gnero, raza, origen tnico o estatus socioeconmico hacen
que algunos nios y nias sean especialmente vulnerables.

Estar expuesto a situaciones de violencia, explotacin y abuso puede afectar, a corto y a largo
plazo, al correcto desarrollo fsico y cognitivo de los nios, repercutiendo en sus capacidades
para el aprendizaje y la socializacin e influenciando negativamente en su transicin hacia la
vida adulta.

Algunos ejemplos de situaciones donde es especialmente necesaria la proteccin son: ante la

no inscripcin del nacimiento, el trabajo infantil, el matrimonio infantil, la trata de menores, los
nios y nias en situaciones de emergencia por conflictos armados, los menores en conflicto
con la ley, los nios y nias sin la atencin de sus progenitores, los menores hurfanos de uno
o ambos padres o bajo tutela institucional, la mutilacin genital femenina, la explotacin sexual
o la violencia contra los nios y nias.

UNICEF trabaja en la recopilacin de datos que puedan reflejar de la manera ms precisa

posible la situacin de estos nios y nias. De esta manera, una vez visibilizado el problema y
con la colaboracin de gobiernos, aliados, sector privado y sociedad civil poder poner en
marcha diferentes medidas de proteccin.

=== Promocin ejecutiva de proteger a los nios y sus derechos

de polticas y alianzas en pro de los derechos de la infancia ===

Los problemas relativos a la infancia pueden ser acometidos desde diferentes mbitos.
UNICEF se centra en analizar la repercusin que tienen sobre la infancia las diferentes
polticas pblicas. Tambin estudia si dichas polticas siguen las normas y estndares que
estn predeterminadas para la poltica como el consejo de proteccin infantil 3establecen
la Convencin sobre los Derechos del Nio y la Convencin sobre la eliminacin de todas las
formas de discriminacin contra la mujer, para poder es situar los derechos de la infancia en el
centro de la poltica pblica.

Para realizar esta labor, UNICEF trabaja con gobiernos, diferentes instituciones pblicas y
privadas, la sociedad civil y los grupos de beneficiarios, con la intencin de que las medidas
que tomen sean adecuadas al problema y sostenibles y duraderas en el tiempo.

UNICEF ha aumentado sus intervenciones de promocin de polticas y alianzas. Las est

realizando en pases en desarrollo e industrializados ya que a raz de la crisis econmica una
creciente cantidad de pases se estn tomando medidas de austeridad fiscal. Estas
actuaciones han aumentado el riesgo y han reducido las prestaciones de servicios y las
medidas de proteccin social.

Ejemplos de proyectos[editar]
Ciudades amigas de la infancia (o de la niez)[editar]
Destinado a fomentar la aplicacin de la Convencin sobre los Derechos del Nio en el mbito
de las entidades locales (ayuntamientos, concejos,...) hay varios programas en los que trabaja
UNICEF pero uno de los ms importantes es el Programa Mundial a Favor de los Derechos de
los Nios.
Espacio por la Paz[editar]
Es una iniciativa que desarrolla Unicef junto al Club Atltico Boca Juniors desde el ao 2007.
El programa consiste en utilizar las instalaciones del club para capacitar a jvenes y
adolescentes sobre sus derechos. De esta manera, todos los meses, 160 chicos son invitados
al micro cine del Museo de la Pasin Boquense para desarrollar actividades educativas y, en
reconocimiento, son invitados al estadio a presenciar un partido de ftbol de Boca Juniors.

Inmunizacin[editar]
La inmunizacin es materia directa en la cual interviene Unicef, dentro de la cual ha incluido
mejoras en la salud de los nios del mundo, por lo menos durante los ltimos 20 aos.

Sin embargo, todos los aos, ms de 2 millones de nios mueren por enfermedades que
pudieron haberse prevenido por la aplicacin oportuna de vacunas econ

Fondo Monetario Internacional

El Fondo Monetario Internacional o FMI es una institucin internacional que en la actualidad rene
a 188 pases, y cuyo papel, segn sus estatutos, es fomentar la cooperacin monetaria
internacional; ...Wikipedia
Director ejecutivo: Christine Lagarde
Fundacin: 27 de diciembre de 1945, Bretton Woods, Nuevo Hampshire, Estados Unidos
Oficina central: Washington D. C., Estados Unidos
Lder Politico: Christine Lagarde
Fundadores: John Maynard Keynes, Harry Dexter White

Fondo Monetario Internacional

FMI redirige aqu. Para otras acepciones, vase FMI (desambiguacin).

Fondo Monetario Internacional

International Monetary Fund

Sede central del Fondo Monetario Internacional en Washington, DC.

 Acrnimo FMI / IMF

Tipo Organizacin Financiera Internacional

Fundacin 1944

Fundador(es) 29 pases fundadores

189 pases miembros en la actualidad

Sede central Washington DC, Estados Unidos

385400N 770239OCoordenadas:
Coordenadas
385400N 770239O (mapa)

mbito Mundial

Director Christine Lagarde

Gerente

Servicios Financieros y prstamos

Sitio web http://www.imf.org/external/index.htm

[editar datos en Wikidata]

El Fondo Monetario Internacional o FMI (en ingls: International Monetary Fund) es una
institucin internacional que en la actualidad rene a 188 pases, y cuyo papel, segn sus
estatutos, es fomentar la cooperacin monetaria internacional; facilitar la expansin y el
crecimiento equilibrado del comercio internacional; fomentar la estabilidad cambiaria; contribuir
a establecer un sistema multilateral de pagos para las transacciones corrientes entre los
pases miembros y eliminar las restricciones cambiarias que dificulten la expansin del
comercio mundial; infundir confianza a los pases miembros poniendo a su disposicin
temporalmente y con las garantas adecuadas los recursos del Fondo, dndoles as
oportunidad de que corrijan los desequilibrios de sus balanzas de pagos sin recurrir a medidas
perniciosas para la prosperidad nacional o internacional, para acortar la duracin y aminorar el
desequilibrio de sus balanzas de pagos.1 Su sede se encuentra enWashington D. C., la
capital de Estados Unidos.
El FMI fue, como idea, planteado el 22 de julio de 1944 en los acuerdos de Bretton Woods,
una reunin de 730 delegados de 44 pases aliados de la Segunda Guerra Mundial, conflicto
que todava segua en curso en aquel momento. Los acuerdos fueron firmados en Bretton
Woods (Nuevo Hampshire, Estados Unidos) el 22 de julio de 1944 pero el FMI no entr en
vigor oficialmente hasta el 27 de diciembre de 1945. El Banco Mundial, en cambio, cuya
creacin tambin result de los acuerdos de 1944, entr en funciones inmediatamente tras la
firma de los acuerdos. Esta institucin deba en su origen garantizar la estabilidad del sistema
monetario internacional despus de la crisis financiera o quiebra de 1929. Despus de 1976 y
de la desaparicin del sistema de cambio fijo, el FMI hered un nuevo papel ante los
problemas de deuda de pases en desarrollo y ante las crisis financieras internacionales.
En 2010, durante la 14 revisin general de cuotas los fondos financieros disponibles del FMI
se situaban en 755 700 millones de U.S.dlares.2
Esta organizacin ha sido fuertemente criticada en las ltimas dcadas. Las principales
crticas se centran en el papel dominante que tienen los pases desarrollados dentro del
organismo, lo que causa que el FMI oriente sus polticas globales al fomento
del capitalismo;3 en esta misma lnea se la acusa de haber impuesto a los pases en vas de
desarrollo y ms recientemente a algunos pases europeos programas econmicos, a
cambio de prstamos condicionados al cumplimiento de estos programas, basados en
el Consenso de Washington reduccin del dficit y el gasto pblico, las
polticasmonetaristas y el neoliberalismo,4 lo que segn sus crticos habra provocado un
aumento de la brecha entre ricos y pobres y un empeoramiento de los servicios pblicos,
como la sanidad.5 Tambin est acusada de haber apoyado a dictaduras militares
anticomunistas durante la Guerra Fra, y se le han criticado puntualmente sus polticas sobre
medio ambiente6 y alimentacin.7

ndice
[mostrar]

Creacin[editar]

La segunda sede.

El FMI fue creado en julio de 1944 durante la conferencia de Bretton Woods al fin de
garantizar la estabilidad del Sistema monetario internacional despus de la Segunda Guerra
Mundial. Comenz a existir oficialmente el 27 de diciembre de 1945, cuando los primeros 29
pases ratificaron el convenio correspondiente.8 Entre sus objetivos estaba impedir que las
grandes potencias econmicas cayeran de nuevo en la situacin de los aos 30, durante un
periodo donde las devaluaciones de la moneda y las decisiones sobre polticas econmicas
haban creado enormes tensiones internacionales.
El nuevo orden econmico que propona el representante estadounidense y, segn se supo
ms tarde, comunista y espa de la Unin Sovitica9 , Harry Dexter White reposaba en tres
reglas:

Cada Estado deba definir su moneda en relacin con el oro o con el dlar
estadounidense.
El valor de la moneda deba fluctuar nicamente en un margen de 1 % con relacin a su
paridad oficial.
 Cada Estado estaba encargado de defender esta paridad velando por el equilibrio de la
balanza de los pagos.
Por lo tanto, el papel del sistema monetario internacional es promover la ortodoxia monetaria
para que se mantenga un contexto favorable al desarrollo del comercio mundial, tras conceder
prstamos a algunos pases en dificultades en el contexto de la reconstruccin despus de
la Segunda Guerra Mundial.
El FMI es ms o menos, complementario de otras grandes instituciones econmicas de la
poca como el Banco Mundial, el BIRD (Banco Internacional de Reconstruccin y Desarrollo),
creados al mismo tiempo, y el Acuerdo General sobre Aranceles GATT firmado poco tiempo
despus.
Durante las negociaciones de Bretton Woods, el representante britnico, el economista John
Maynard Keynes, sugiri la creacin de una institucin ms importante, una verdadera Banca
Central Mundial que emitiese una moneda internacional, el Bancor. Esta proposicin fue
rechazada porque habra significado para los Estados Unidos, una prdida de su influencia
con el dlar.

Otorgamiento de recursos financieros[editar]

Otorga temporalmente aquellos recursos financieros a los miembros que experimentan
problemas en su balanza de pagos.
Un pas miembro tiene acceso automtico al 25 % de su cuota si experimenta dificultades de
balanza de pagos. Si necesita ms fondos, tiene que negociar un plan de estabilizacin. Se
aspira a que cualquier miembro que reciba un prstamo lo pague lo antes posible para no
limitar el acceso de crdito a otros pases. Antes de que esto suceda, el pas solicitante del
crdito debe indicar en qu forma se propone resolver los problemas de su balanza de pagos
de manera que le sea posible reembolsar el dinero en un perodo de amortizacin de tres a
cinco aos, aunque a veces alcanza los 15 aos

Directores gerentes del FMI[editar]

Histricamente, el director gerente del FMI siempre ha sido europeo y el presidente del Banco
Mundial siempre ha sido estadounidense. Sin embargo, esta tradicin est cada vez ms
cuestionada, y la competencia para estos dos puestos puede abrirse para incluir a otros
candidatos cualificados de cualquier parte del mundo. Los consejeros ejecutivos, quienes
conforman el director gerente, los eligen los ministros de finanzas de los pases que
representan. El primer Subdirector Gerente del FMI, el segundo al mando, tradicionalmente ha
sido (y es hoy en da) un estadounidense.
Christine Lagarde, actual directora del Fondo Monetario Internacional

Fechas Nombre Nacionalidad

6 de mayo 1946 - 5 de mayo 1951 Camille Gutt Blgica

3 de agosto 1951 - 3 de octubre 1956 Ivar Rooth Suecia

21 de noviembre 1956 - 5 de mayo 1963 Per Jacobsson Suecia

1 de septiembre 1963 - 31 de agosto 1973 Pierre-Paul Schweitzer Francia

1 de septiembre 1973 - 16 de junio 1978 Johannes Witteveen Pases Bajos

17 de junio 1978 - 15 de febrero 1987 Jacques de Larosire Francia

16 de febrero 1987 - 14 de febrero 2000 Michel Camdessus Francia

1 de mayo 2000 - 4 de marzo 2004 Horst Khler Alemania

 4 de marzo 2004 - 7 de junio 2004 (interina) Anne Osborn Krueger Estados Unidos

7 de junio 2004 - 31 de octubre 2007 Rodrigo Rato Espaa

1 de noviembre 2007 - 18 de mayo 2011 Dominique Strauss-Kahn Francia

18 de mayo 2011 - 5 de julio 2011 (interino) John Lipsky Estados Unidos

5 de julio 2011 - actualidad Christine Lagarde Francia

Directores ejecutivos y poder de voto[editar]

Grupos de pases eligen a un director ejecutivo que vota por ellos. 24 directores en total.

Cada pas tiene un determinado poder de voto dentro del organismo, dependiendo del tamao
de su economa (PIB), cuenta corriente, reservas internacionales y otras variables
econmicas. Las decisiones se toman por una mayora calificada del 70 %, aunque algunas
decisiones ms importantes (16 de 40) se adoptan por una mayora cualificada del 85 %.
Dado que Estados Unidos posee el 16,74 %, este sistema le otorga de facto un poder de veto
sobre las decisiones tomadas por el organismo financiero, ya que su voto en contra o
abstencin impide la adopcin de decisiones importantes que requieren el 85 % de mayora.
En total, hay 24 directores ejecutivos elegidos entre los pases miembros del Fondo. Solo
Estados Unidos, Japn, Alemania, Francia y el Reino Unido pueden elegir un director sin
ayuda de ningn otro pas. China, Arabia Saud y Rusia eligen de facto un director cada uno.
Los dems 16 directores son elegidos por bloques de pases. Cada director tiene un derecho
de voto que puede ir desde 16,74 % (Estados Unidos) hasta el 1,34 % (de 24 pases de frica
juntos).10

[mostrar]Porcentaje de voto por pas

Resurgimiento[editar]
En la cumbre de G20 de 2009, el FMI cuadriplic su capacidad financiera a un billn de
dlares. Adems se le encarg supervisar si los pases estn estimulando suficientemente a
sus economas y si estn reformando sus sistemas regulatorios, adems de alertar sobre
problemas financieros.11 Cerca de 500.000 millones de dlares sern destinados para rescatar
a las economas en problemas12 y el organismo dispone de una lnea de crdito que no les
exige a los deudores llevar a cabo reformas econmicas no populares,12 como la reduccin
del gasto fiscal, aunque slo algunos pases califican para ese tipo de crdito.12 Para los otros
pases, el fondo obligar a que se reduzcan los gastos fiscales o se eleven las tasas de inters
aunque se tratar de proteger los programas para los ms pobres.12
En marzo de 2008 las acciones con derecho a voto de los pases en desarrollo en el FMI
crecieron 5,4 puntos porcentuales. Para Brasil eso significa un 1,7 %. La participacin de
China es de 3,8 %. Estos aumentos marginales an no entran en efecto.13 Durante la reunin
del FMI en abril, los pases le encargaron la misin de combatir la actual recesin global e
impedir que se produzcan nuevas recesiones.12 Para esto ltimo, est llevando a cabo una
prueba del sistema de advertencia temprana, dando advertencias y dictando polticas a los
pases de manera privada.12
El 5 de septiembre de 2011 la directora Christine Lagarde advierte del riesgo inminente de una
recesin global, arrastrando ese mismo da a las bolsas a graves cadas por todo el mundo.14
Reformas[editar]

Modernizar la condicionalidad: las condiciones de los prstamos sern de objetivos

precisos y los criterios de ejecucin estructural se eliminarn de todos los programas.15
Lnea de Crdito Flexible: para pases con fundamentos polticos y econmicos slidos.
No estn sujetos a los objetivos de polticas acordados por el pas. Sus plazos de
reembolso sern de 3 aos y un cuatrimestre a 5 aos, sern renovables y se podr usar
para la balanza de pagos y contingentes.15
Fortalecer los acuerdos stand-by: con mayor flexibilidad.15
Duplicacin de los lmites del acceso al financiamiento: los nuevos lmites anual y
acumulativo de acceso al financiamiento no concesionario del FMI son de 200 % y 600 %
de la cuota, respectivamente.15
Simplificar los costos y vencimientos15
Simplificar los servicios: se eliminarn los servicios poco usados que sern incluidos en
las LCF (lneas de crdito flexible).15
Reforma de los servicios para los pases de bajo ingresos.15

Principales intervenciones del FMI[editar]

1994: Mxico; crisis econmica de Mxico; 18.000 millones de dlares.
1997: Asia; crisis financiera asitica; 36.000 millones de dlares.
1998: Rusia; crisis financiera rusa; 22.600 millones de dlares.
1998: Brasil; 41.500 millones de dlares.
2000: Turqua; 11.000 millones de dlares.
2001: Argentina; crisis econmica argentina; 21.600 millones de dlares.
2010: Grecia; crisis financiera en Grecia; 110.000 millones de euros (139.730 millones
de dlares).
2011: Portugal; Crisis financiera en Portugal de 2011-2014; 78.000 millones de euros
(99.080 millones de dlares).

Crticas a la accin del FMI[editar]

Sin embargo, sus polticas (especialmente, los condicionamientos que impone a los pases en
vas de desarrollo para el pago de su deuda o en otorgar nuevos prstamos) han sido
severamente cuestionadas como causantes de regresiones en la distribucin del ingreso y
perjuicios a las polticas sociales. Algunas de las crticas ms intensas han partido de Joseph
Stiglitz, economista jefe del Banco Mundial de 1997 a 2000 y Premio Nobel de
Economa 2001.16
Algunas de las polticas criticadas son:

Saneamiento del presupuesto pblico a expensas del gasto social. El FMI apunta que el
Estado no debe otorgar subsidios o asumir gastos de grupos que pueden pagar por sus
prestaciones, aunque en la prctica esto resulte en la disminucin de los servicios sociales
a los sectores que no estn en condiciones de pagarlos.
Generacin de supervit primario suficiente para cubrir los compromisos de deuda
externa.
Eliminacin de subsidios, tanto en la actividad productiva como en los servicios sociales,
junto con la reduccin de los aranceles.
Reestructuracin del sistema impositivo. Con el fin de incrementar la recaudacin fiscal,
ha impulsado generalmente la implantacin de impuestos regresivos de fcil percepcin
(como el Impuesto al Valor Agregado)
Eliminacin de barreras cambiarias. El FMI en este punto es partidario de la libre flotacin
de las divisas y de un mercado abierto.
Implementacin de una estructura de libre mercado en prcticamente todos los sectores
de bienes y servicios, sin intervencin del Estado, que slo debe asumir un rol regulador
cuando se requiera.
El concepto de servicios, en la interpretacin del FMI, se extiende hasta incluir reas que
tradicionalmente se interpretan como estructuras de aseguramiento de derechos
fundamentales, como la educacin, la salud o la previsin social.
Polticas de flexibilidad laboral, entendido como la liberalizacin del mercado de trabajo.
Estos puntos fueron centrales en las negociaciones del FMI en Latinoamrica como
condicionantes al acceso de los pases de la regin al crdito, en los aos ochenta. Se
argumenta que provocaron una desaceleracin de la industrializacin, o desindustrializacin
en la mayora de los casos. Las recesiones en varios pases latinoamericanos a fines de
los aos noventa y crisis financieras como la de Argentina a finales de 2001, son presentadas
como ejemplos del fracaso de las "recetas" del Fondo Monetario Internacional, por cuanto
esos pases determinaron su poltica econmica sobre la base de recomendaciones del
organismo.
Anlisis insuficiente y falta de mtodos de supervisin[editar]
Un equipo de funcionarios del FMI se rene, generalmente todos los aos, con autoridades del
gobierno y del banco central (sindicatos, asociaciones de empleadores, catedrticos, rganos
legislativos y operadores financieros) de cada uno de los pases miembros. A fin de examinar
la evolucin y la poltica y econmica del pas. Para realizar la supervisin de los pases, un
equipo del FMI visita el pas, obtienen informacin econmica y financiera y analiza con las
autoridades nacionales lo acontecido recientemente en el plano econmico y las polticas
monetaria y fiscal, as como las medidas estructurales. Normalmente, los funcionarios
preparan una declaracin final que resume lo discutido con el pas miembro dejndolo en
manos de las autoridades quienes tienen la opcin de publicarlo.En el plano global, el
Directorio Ejecutivo parte en gran medida de los informes elaborados por los funcionarios
tcnicos sobre las perspectivas de la economa mundial y los mercados financieros. Sin
embargo,un informe independiente elaborado por un equipo de la Oficina de Evaluacin
Independiente del FMI '(OIE) para el perodo (2004-2007), que precedi a la crisis econmica
de 2008 17 seal la incapacidad del FMI de prever la crisis durante estos aos. El informe
seala que durante este perodo "el mensaje repetido constantemente era el de un optimismo
permanente" y el FMI comparta la idea extendida de que "una crisis grave de los principales
pases industrializados era poco probable". Hasta los primeros momentos de la crisis e incluso
en abril de 2007, "el mensaje del FMI ... presentaba un entorno econmico internacional
favorable". El FMI haba prestado poca atencin al deterioro de los balances de los sectores
financieros, los posibles vnculos entre la poltica monetaria y los desequilibrios mundiales y la
expansin del crdito. El FMI no haba visto los principales componentes subyacentes de la
crisis en gestacin. El presidente ruso Vladmir Putin tambin ha destacado este problema,
pidiendo una reforma del FMI para que sea ms rpido en la toma de decisiones efectivas en
un entorno financiero muy cambiante rpidamente.18
En Estados Unidos, el FMI no analiz la degradacin de las reglas para la concesin de
hipotecas, ni el riesgo de esta situacin para las instituciones financieras y "se mantuvo
optimista sobre la propensin a la titulizacin para diluir los riesgos". En febrero de 2006, el
"Programa de Evaluacin del Sector Financiero (PESF) que trataba sobre el Reino Unido
afirma que "las carteras de prstamos hipotecarios de los bancos no parecen representar una
fuente importante de vulnerabilidad directa". En cuanto a Islandia, en donde el crecimiento del
sector bancario aument del 100 % al 1 000 % del PIB en 2003, la supervisin del FMI "ha
fallado notoriamente al no sealar los peligros de un sistema bancario sobredimensionado".
En 2007, los informes del FMI afirman que "las perspectivas a medio plazo de Islandia siguen
siendo envidiables". El FMI saludaba las "innovaciones financieras" y recomendaba a otros
pases avanzados el uso de los mismos mtodos que los Estados Unidos y el Reino Unido. En
este contexto, el FMI criticaba en 2006 a Alemania y a Canad. Para este ltimo pas,
declaraba que "las tmidas estrategias" del sistema bancario de Canad ofrecan rendimientos
de los activos mucho ms bajos que en los Estados Unidos". Los consejos del FMI a estos
pases se centraban especficamente en contra de las "barreras estructurales, algunas de las
cuales han ayudado a proteger a estos pases de los factores que desencadenaron la crisis".19
Si el informe de primavera del 2008 "sobre la estabilidad financiera en el mundo" (GFSR),
informaba de que las principales instituciones financieras podran tener problemas de
solvencia en el verano de 2008, el FMI "afirmaba con nfasis que la crisis estaba bajo control".
En mayo de 2008, en Bruselas, Dominique Strauss-Kahn dijo sobre el sector financiero que
"las peores noticias las hemos dejado atrs".20
El informe de la OIE explica la incapacidad del FMI para identificar los riesgos y dar avisos
mediante varios factores:

Mtodos de anlisis incompletos y un "alto grado de pensamiento doctrinario"

El punto de vista predominante de que "la autorregulacin de los mercados sera
suficiente para eliminar cualquier problema importante de las instituciones financieras"
Insuficiente vinculacin entre el anlisis macroeconmico y el del sector financiero
Lagunas en la gobernanza interna
Critica sobre las condicionalidades llamadas de ajuste estructural[editar]
Los crticos del FMI piensan que las condiciones negociadas con el FMI, una entidad
internacional, en forma de planes de ajuste estructural limitan la soberana de las economas
de las naciones ayudadas al dirigir ciertos aspectos de la poltica del Estado en cuestin.
Critican tambin el impacto de estos planes sobre la economa. Desde su punto de vista, la
reduccin de salarios disminuye el poder adquisitivo nominal, y la privatizacin de las
empresas pblicas reduce la capacidad de intervencin del Estado. Adems, el aumento de
las importaciones suele poner en dificultades las economas locales de los sistemas de
produccin tradicionales.
La supresin de programas de salud pblica resulta tambin en un aumento de enfermedades
como las infecciones por sida o la tuberculosis, lo que ha resultado en mayor nmero de
muertos, y tambin aumentos de los costes de la sanidad para hacer frente a estos nuevos
enfermos y empeoramiento de la economa por estos costos adicionales, prdida de mano de
obra, bajas laborales.
El FMI y Libia[editar]
El 18 de noviembre de 2008, el director del FMI, Dominique Strauss-Kahn, resume su reunin
con Muamar el Gadafi: "los encuentros que hemos mantenido son muestra de nuestro punto
de vista comn sobre las realizaciones de Libia y sobre los principales desafos a los que se
enfrenta. Las reformas ambiciosas de los ltimos aos han producido un fuerte crecimiento
[]. El reto principal es mantener el ritmo de las reformas en curso con vistas a reducir el
tamao del Estado".21
Este anlisis econmico se confirm seis das despus del comienzo de las revueltas
en Bengasi que significan el comienzo de la Guerra de Libia el 15 de febrero de 2011. Un
informe del FMI alaba la buena gestin econmica de la Libia del coronel Gadafi, le anima a
"continuar mejorando la economa", mencionando su "ambicioso programa de reformas".22

Informes del FMI[editar]

2013 - Confiscacin de ahorros privados para reducir la deuda en los pases
ricos[editar]
En un documento de trabajo de 2013,23 de los autores Carmen M. Reinhart y Kenneth S.
Rogoff se plantea la necesidad de la condonacin de las deudas pblicas -deudas soberanas-
adems de la expropiacin de una parte de los ahorros privados de los particulares y familias
con el objetivo de reducir la deuda pblica de los pases desarrollados -bsicamente los
pases de Europa, Japn y Estados Unidos-. El FMI ya indic en octubre de 2013 24 de la
posibilidad de establecer un corralito y la consiguiente confiscacin de ahorros privados en
hasta un 10 % del patrimonio familiar con el objeto de reducir la deuda pblica a cifras de 2007
-anteriores a la crisis financiera de 2008 y la posteriorgran recesin.25

Servicios financieros del FMI[editar]

Los acuerdos de derecho de giro forman el ncleo de la poltica de crdito del FMI. Un
acuerdo de derecho de giro ofrece la seguridad al pas miembro de que podr girar hasta una
determinada cantidad, habitualmente durante un perodo de 12 a 18 meses, para hacer frente
a un problema de balanza de pagos a corto plazo.
Servicio ampliado del FMI. El apoyo del FMI a un pas miembro al amparo del servicio
ampliado del FMI ofrece la seguridad de que el pas miembro podr girar hasta una
determinada cantidad, habitualmente durante un perodo de tres a cuatro aos, para ayudar a
solucionar problemas econmicos de tipo estructural que estn causando graves deficiencias
en la balanza de pagos.
Servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza (reemplaz al servicio reforzado
de ajuste estructural en noviembre de 1999).Un servicio en el que se cobran tasas de inters
bajas para ayudar a los pases miembros ms pobres que enfrentan problemas persistentes
de balanza de pagos (vase en la pgina 46 Nuevo enfoque para reducir la pobreza). El
costo que pagan los prestatarios est subvencionado con los recursos obtenidos de la venta
de oro propiedad del FMI, ms prstamos y donaciones que los pases miembros conceden al
FMI con ese fin.
Servicio de complementacin de reservas. Ofrece a los pases miembros financiamiento
adicional a corto plazo si experimentan dificultades excepcionales de balanza de pagos debido
a una prdida sbita y amenazadora de confianza del mercado que conduzca a una salida de
capital. La tasa de inters para los prstamos en virtud de este servicio entraa un recargo
sobre el nivel habitual del crdito del FMI.
Asistencia de emergencia. Ventanilla abierta en 1962 para ayudar a los pases miembros a
superar los problemas de balanza de pagos debidos a catstrofes naturales repentinas e
imprevisibles; el servicio se ampli en 1995 para tener en cuenta ciertas situaciones surgidas
en un pas miembro tras un conflicto que haya alterado su capacidad institucional y
administrativa.

Banco Mundial
Este artculo o seccin necesita referencias que aparezcan en una publicacin
acreditada. Este aviso fue puesto el 8 de octubre de 2013.
Puedes aadirlas o avisar al autor principal del artculo en su pgina de discusin
pegando: {{subst:Aviso referencias|Banco Mundial}} ~~~~

El Banco Mundial

Sede del Banco Mundial en Washington.

Informacin

Tipo Organizacin internacional

Fundacin 1944
 Sede Distrito de Columbia

Direccin Jim Yong Kim

Sitio web

Banco Mundial

[editar datos en Wikidata]

El Banco Mundial, abreviado como BM (en ingls: WB World Bank), es uno de los
organismos especializados del sistema de las Naciones Unidas, que se define como una
fuente de asistencia financiera y tcnica para los llamados pases en desarrollo.1 Su propsito
declarado es reducir la pobreza mediante prstamos de bajo inters, crditos sin intereses a
nivel bancario y apoyos econmicos a las naciones en desarrollo. Est integrado por 189
pases miembros.2 Fue creado en 1944 junto con el Acuerdo de Bretton Woods 3 y tiene su
sede en la ciudad de Washington D.C., Estados Unidos.
En 1945, en el marco de las negociaciones previas al trmino de la Segunda Guerra Mundial,
nace lo que a la fecha se conocera como el sistema financiero de Bretton Woods (llamado as
por el nombre del complejo hotelero de la ciudad en New Hampshire, donde fue concebido)
integrado por dos instituciones fundamentales, para entender las polticas de desarrollo que
tuvieron lugar a partir de la segunda mitad del siglo XX: el Banco Internacional de
Reconstruccin y Fomento(BIRF) y el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Concebido el primero, en un principio, con el fin de ayudar a las naciones europeas en la
reconstruccin de las ciudades durante la posguerra, poco a poco fue ampliando sus
funciones, crendose ms organismos que funcionaran paralelamente a este, integrando lo
que hoy conocemos como el Grupo del Banco Mundial (GBM).

ndice
[mostrar]

Estructura del Banco Mundial[editar]

La organizacin tiene oficinas en 109 pases y ms de 10.000 empleados en nmina
(entendidos como personal "staff", y aproximadamente otros 5000 que sirven de manera
temporal o como consultores). El monto de la asistencia del Banco Mundial a los pases en
desarrollo para el ao 2002 fue de 8.100 millones de dlares estadounidenses y 11.500
millones adicionales en crditos otorgados para un perodo de 35 a 40 aos, con 10 aos
adicionales de gracia.
El Grupo del Banco Mundial est integrado por:
 El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF, 189 pases miembros).
Creado en 1945, tiene como objetivo lograr la reduccin de la pobreza en los pases en
vas de desarrollo y de mediano ingreso con capacidad crediticia, brindndoles asesora
financiera en materia de gestin econmica. Sin duda alguna es la principal rama del
GBM, debindose pertenecer a l para poder ser miembro de cualquiera de los siguientes
organismos.

La Asociacin Internacional de Fomento (AIF, 172 pases miembros). Creada en 1960,

sus miembros son quienes realizan aportaciones que permiten que el Banco Mundial (BM)
proporcione entre 6,000 y 7,000 mdd anuales en crdito, casi sin intereses, a los 79
pases considerados ms pobres. La AIF juega un papel importante porque muchos
pases, llamados en vas de desarrollo, no pueden recibir financiamientos en condiciones
de mercado. Esta proporciona dinero para la construccin de servicios bsicos
(educacin, vivienda, agua potable, saneamiento), impulsando reformas e inversiones
destinadas al fomentar el aumento de la productividad y el empleo.

La Corporacin Financiera Internacional (CFI, 184 pases miembros). Creada en 1956,

esta corporacin est encargada de promover el desarrollo econmico de los pases a
travs del sector privado. Los socios comerciales invierten capital por medio de empresas
privadas en los pases en desarrollo. Dentro de sus funciones se encuentra el otorgar
prstamos a largo plazo, as como dar garantas y servicios de gestin de riesgos para
sus clientes e inversionistas.

El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI, 180 pases miembros).

Creado en 1988, este organismo tiene como meta promover la inversin extranjera en
pases subdesarrollados, encargndose de otorgar garanta a los inversionistas contra
prdidas ocasionadas por riesgos no comerciales como: expropiacin, inconvertibilidad de
moneda, restricciones de transferencias, guerras o disturbios.

El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI, 158

pases miembros). Creado en 1966. El CIADI tiene como meta principal cuidar la inversin
extranjera en los pases, al proporcionar servicios internacionales de conciliacin y
arbitraje de diferencias, relativas ese rubro. Esta institucin cuenta con una fuerte rea de
investigacin que publica temas sobre legislacin internacional y nacional (de acuerdo al
pas), en materia de inversiones.
La CFI y el OMGI, cuentan a su vez con la Oficina del Ombudsman y Asesor (CAO *) que
tiene funciones de asesora independiente y de atencin de las reclamaciones formuladas por
comunidades afectadas.
Junta de gobernadores
Cada pas miembro est representado en la Junta de Gobernadores,4 ellos tienen la facultad
para tomar las decisiones finales del Banco. Dentro de sus funciones se encuentra admitir o
suspender a pases miembros, hacer autorizaciones financieras y presupuestos, as como
determinar la distribucin de los ingresos del BIRF.
Los gobernadores se renen anualmente o cuando una mayora representante, por lo menos
dos tercios de los votos totales, lo requiera. La duracin de su cargo se estipula por cinco aos
con derecho a la reeleccin. La Junta participa junto con los Directores Ejecutivos en la
eleccin del presidente del Banco.
La Junta de Gobernadores delega la responsabilidad de proyectos y decisiones a los
Directores Ejecutivos con excepcin de: admitir nuevos miembros, aumentar o disminuir el
capital por acciones del Banco, suspender a un miembro, y determinar la distribucin de las
entradas netas al Banco.
Director Ejecutivo[editar]
Los Directores Ejecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos y llevar a cabo la
operacin y conduccin del Banco. El Directorio est constituido por 12 directores ejecutivos
titulares y 12 suplentes (estos ltimos participan en la toma de decisiones, pero no tienen
derecho a voto), su eleccin se da cada dos aos. A partir del 1 de noviembre de 2010, se
increment el nmero de directores a 25. El aumento en el nmero de directores ejecutivos
elegidos requiere de la decisin de la Junta de Gobernadores por una mayora de 80% del
derecho de voto total. Antes del 1 de noviembre de 1992, haba 22 directores ejecutivos, 17 de
los cuales eran elegidos. En 1992, en vista del gran nmero de nuevos miembros que se
incorporaron al Banco, esta cantidad subi a 20. Los dos nuevos escaos, Rusia y un grupo
nuevo en torno a Suiza, hicieron que el nmero total se incrementara a 24. El nmero
aument en uno, sumando 25, a partir del 1 de noviembre de 2010.
Los cinco miembros con el mayor nmero de acciones (actualmente Estados Unidos, Japn,
Alemania, Francia y Reino Unido) designan a cinco directores ejecutivos. Uno de ellos es,
desde 2011, Caroline D. Anstey. China, la Federacin de Rusia y Arabia Saudita eligen su
propio director ejecutivo. Los dems son nombrados por los otros miembros. La distribucin
del derecho a voto vara de un organismo a otro dentro del grupo del Banco Mundial.5
Presidente[editar]
El presidente del BM es elegido por sus miembros y preside al Directorio Ejecutivo, pero sin
derecho a voto. Dentro de sus funciones se encuentra conducir los negocios, organizar,
nombrar y destituir a los funcionarios y empleados del Banco, jugando un papel de jefe de
personal.6
Consejo Consultivo[editar]
Dentro de la estructura del Banco se encuentra el Consejo Consultivo integrado por un mnimo
de siete personas nombradas por la Junta de Gobernadores. A este se integran intereses
bancarios, comerciales, industriales, agrcolas y del trabajo con el fin de asesorar al Banco en
asuntos de poltica general. Estos consejeros mantienen el cargo durante dos aos con
derecho a reeleccin.

Dinero y votos[editar]
Todos los componentes del Grupo del Banco Mundial son Poder de voto en el BIRF7
propiedad de los pases miembros. Cuando un pas se incorpora al
Banco garantiza una suscripcin de capital, pagando slo un Pas Porcentaje
pequeo porcentaje de dicha garanta. El resto del dinero es
pagadero a la vista y sirve de garanta blindada, es decir, asegura
Estados Unidos 16,56%
el pago de la deuda. La suscripcin de capital asignada es
proporcional a la riqueza del pas.
Japn 9,17%
Los miembros del Banco se dividen en dos categoras, pases
desarrollados (Parte I), y pases prestatarios (Parte II), segn los Alemania 4,58%
estndares de la AIF.
La mayora de los fondos del Banco disponibles para prstamos no Francia 4,10%
proceden de las suscripciones de capital. El dinero proviene de las
ventas de sus propios bonos en los mercados financieros Reino Unido 4,10%
mundiales. Despus carga a sus prestatarios un tipo de inters
ligeramente superior al que debe pagar a sus propios accionistas. China 3,28%
Los bonos del Banco al estar garantizados en ltima instancia por
los gobiernos del mundo, se consideran como inversiones
Canad 2,94%
notablemente slidas. Algunos inversionistas privados e
institucionales tienen acceso a la compra de estos bonos.
India 2,82%
Votacin
Las suscripciones de capital, como ya dijimos, son proporcionales a Italia 2,50%
la riqueza de cada pas determinando el nmero de votos de cada
uno de estos: por ejemplo, a la fecha, EE.UU controla el 16.38% de Rusia 2,50%
los votos; Japn el 7.86%, Alemania 4.48%, Francia 4.30% y Gran
Bretaa el 4.30%. En contraste 24 pases africanos controlan juntos Arabia Saud 2,50%
slo el 2.85% del total.
Espaa 2,10%
Tipos de prstamo[editar]
Por medio de sus diferentes organismos, descritos anteriormente, el Brasil 2,0%
BM maneja cinco tipos distintos de prstamos, controlando
aspectos de inversiones, desarrollo institucional y polticas pblicas Otros 42.31%
de aproximadamente 150 naciones.
1) Prstamos para proyectos: este tipo de prstamos se otorga para desarrollar un proyecto
en especfico como carreteras, proyectos pesqueros, infraestructura en general.
2) Prstamos sectoriales, va BIRF y AIF: estos prstamos gobiernan todo un sector de la
economa de un pas, es decir, energa, agricultura, etctera. stos conllevan condiciones que
determinan las polticas y prioridades nacionales para dicho sector.
3) Prstamos Institucionales: stos sirven para la reorganizacin de instituciones
gubernamentales con el fin de orientar sus polticas hacia el libre comercio y obtener el acceso
sin restricciones, de las empresas transnacionales (ETN), a los mercados y regiones. Por otra
parte sirven para cambiar las estructuras gubernamentales sin aprobacin parlamentaria, bajo
las directrices del Banco.
4) Prstamos de ajuste estructural: este tipo de prstamos, fue creado tericamente para
aliviar la crisis de la deuda externa con el fin de convertir los recursos econmicos nacionales
en produccin para la exportacin y fomentar la entrada de las empresas transnacionales en
economas restringidas. Los pases del sur han experimentado estos ajustes y las
consecuentes medidas de austeridad.
5) Prstamos a Fondo Perdido: Este tipo de prstamo, fue creado como modo de cambio
monetario sin retorno, un prestamista no recibe de nuevo ese dinero prestado.
En el ao 1993 el BIRF marcaba como sus mayores prestatarios por orden descendente a:
Mxico, India, Brasil, Indonesia, Turqua, China, Filipinas, Argentina, Corea, Colombia,
Marruecos y Nigeria. Los prstamos del BIRF se negocian de forma individual, incluyen un
periodo de cinco aos sin necesidad de amortizacin; despus los gobiernos prestatarios
disponen de un plazo de 15 a 20 aos para amortizar la deuda a los tipos de inters del
mercado. El Banco nunca reestructura la deuda ni cancela un prstamo. Por su influencia en
fuentes pblicas y privadas el Banco figura entre los primeros lugares de acreedores de sus
clientes.

Crticas[editar]

La actuacin del BM en los pases menos desarrollados, es objeto de crticas. Se sealan los
siguientes aspectos:

El BM ha financiado proyectos que provocaron dao ambiental masivo, por ejemplo:

La represa Sardar Sarovar en India, que caus el desplazamiento de ms de 240.000
personas a sitios de tierras pobres, sin agua potable y sin electricidad;
El Esquema de Desarrollo Polonoroeste, en Brasil, que produjo la colonizacin de la
selva tropical y la deforestacin de un rea de tamao similar al de Gran Bretaa;
La represa Pak Mun en Tailandia, que destruy completamente los pesqueros en el
ro, reduciendo a la pobreza a los pescadores de la regin y alterando drsticamente
la dieta de un nmero incontable de personas que viven en la cuenca del ro en
Tailandia, Laos, Camboya y Vietnam;
El Singrauli en India, que aloja doce minas de carbn a cielo abierto. Las minas han
contaminado el agua, las cosechas y la fauna ictcola. Ms de 300.000 personas
debieron ser reubicadas para completar el proyecto, muchas de las cuales fueron a
parar a asentamientos precarios sin acceso a la tierra ni facilidades bsicas de
saneamiento.
El BM favorece los intereses de los pases industrializados. Los crticos hallan que:
Se ha favorecido la exportacin de residuos peligrosos o txicos a pases en
desarrollo;
Se ha favorecido la reubicacin de industrias contaminantes de los pases industriales
en pases en desarrollo.
Los proyectos del BM empeoran las condiciones de los pequeos agricultores.
 Raramente, si alguna vez, los agricultores de subsistencia reciben los beneficios de
riego y energa producidos por las grandes represas;
Se alienta el reemplazo de cosechas de subsistencia por cultivos industriales, an en
reas que no son apropiadas para ese propsito, pauperizando an ms a los
campesinos.
El BM ha prestado dinero a gobiernos que violan abierta y permanentemente los derechos
humanos
Se han hecho prstamos a dictaduras reconocidas por violaciones de derechos
fundamentales, como Chile, Uruguay, Argentina y Paraguay en la dcada
de 1970,Filipinas bajo la dictadura de Ferdinand Marcos o Indonesia bajo Suharto.
Aunque el Banco aduce que el dinero de los prstamos no ha sido usado en
actividades que daen directamente a los ciudadanos, al aprobar esos fondos se
liberaron recursos que los gobiernos dictatoriales pudieron emplear en actividades
persecutorias y represivas.
La reubicacin forzosa de personas y comunidades ha causado sufrimiento y penurias
Hay ejemplos de estas polticas en Indonesia y Brasil.
En general, los campesinos desplazados terminan en reas ms pobres y de menor
rendimiento agrcola.
Los proyectos del BM han amenazado los derechos de los pueblos indgenas
Si bien el Banco dict en 1982 unos lineamientos para los proyectos que afecten a
pueblos indgenas (Tribal Projects and Economic Development Guidelines),
en 1996uno de los abogados del BM declar pblicamente que estos nunca fueron
seguidos, y que internamente se utilizan normas significativamente ms dbiles para
la proteccin de los intereses de los pueblos indgenas.
Tal vez la crtica ms intensa, compartida por el BM y el Fondo Monetario Internacional, es
que las polticas de ajuste estructural impulsadas por esos organismos han impuesto enormes
costos sociales sobre los grupos vulnerables en los pases en desarrollo.

Presidentes del Banco[editar]

8
Eugene Meyer, 1945, Gabriel D. Bruzera, 1945- 1947, Ren Ballivin Caldern, 1946 - 1948,
Eugene R. Black, 1949- 1963, George D. Woods, 1963 - 1968, Robert S. McNamara, 1968 -
1981, Alden W. Clausen, 1981 - 1986, Barber B. Conable, 1986 - 1991, Lewis T. Preston,
1991 - 1995, James D. Wolfensohn, 1995 - 2005, Paul Wolfowitz, 2005- 2007, Robert Zoellick,
2007 - 2008, Jim Yong Kim, 2012-actualidad

Banco Interamericano de Desarrollo

Para el artculo Business Improvement District (B.I.D.), vase Distrito de mejora de
negocio.

Banco Interamericano de Desarrollo

Acrnimo BID (IADB en ingls)

Fundacin 1959

Sede central Distrito de Columbia, Estados Unidos

Subsedes en Madrid y Tokio1

385358N 770150OCoordenadas:
Coordenadas
385358N 770150O (mapa)

Presidente Luis Alberto Moreno

Capital US$ 101.000 millones2

social

Miembros 48 pases

Empleados ~2.0002

Sitio web http://www.iadb.org

[editar datos en Wikidata]

Tipo de proyectos financiados

por el BID 1961-2002

rea Porcentaje

Sector social 31%

Infraestructura 25%

Sector productivo 22%

Reforma del Estado 17%

 Otras 3%

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una organizacin financiera

internacional con sede en la ciudad deWashington D.C. (Estados Unidos), y creada en el
ao de 1959 con el propsito de financiar proyectos viables de desarrollo econmico,
social e institucional y promover la integracin comercial regional en el rea de Amrica
Latina y el Caribe. Es la institucin financiera de desarrollo regional ms grande de este
tipo y su origen se remonta a la Conferencia Interamericana de1890.
Su objetivo central es reducir la pobreza en Latinoamrica y El Caribe y fomentar un
crecimiento sostenible y duradero. En la actualidad el BID es el banco regional de
desarrollo ms grande a nivel mundial y ha servido como modelo para otras instituciones
similares a nivel regional y subregional. Aunque naci en el seno de la Organizacin de
Estados Americanos (OEA) no guarda ninguna relacin con esa institucin panamericana,
ni con el Fondo Monetario Internacional (FMI) o con el Banco Mundial. En la actualidad el
capital ordinario del banco asciende a 101.000 millones de dlares estadounidenses.

ndice
[mostrar]

Miembros[editar]

Pases Miembros del BID. En verde los prestatarios, y en rojo los miembros no prestatarios.

El Banco es encabezado por una comisin de Gobernadores que se sirve de un Directorio

Ejecutivo integrado por 14 miembros para supervisar el funcionamiento de la institucin
apoyndose en un equipo de gerencia. La Asamblea elige al presidente para un perodo
de 5 aos y a los miembros del Directorio para un perodo de 3 aos. Desde 1988 el
presidente fue el uruguayoEnrique V. Iglesias, quien renunci al cargo en mayo de 2005.
Dos meses despus fue elegido el diplomtico colombiano Luis Alberto Moreno, para el
periodo 2005 - 2010. El 6 de julio de 2010, Luis Alberto Moreno fue reelegido como
presidente del BID.3
Los pases miembros que son 48 se clasifican en dos tipos: miembros no prestatarios y
miembros prestatarios. Los miembros no prestatarios son 22 en total y no reciben
financiamiento alguno pero se benefician de las reglas de adquisiciones del BID, pues solo
los pases miembros pueden suministrar bienes y servicios a los proyectos financiados por
el banco. Los no prestatarios
son: Alemania, Austria,Blgica, Canad, Croacia, Dinamarca, Eslovenia, Espaa, Estados
Unidos, Finlandia,Francia, Israel, Italia, Japn, Noruega, Pases Bajos, Portugal, Reino
Unido,Repblica de Corea, Repblica Popular de China, Suecia y Suiza.
Poder de voto4

Pas Porcentaje
 Estados Unidos 30.00%

Argentina 10.75%

Brasil 10.75%

Mxico 6.91%

Venezuela 5.76%

Japn 5.00%

Canad 4.00%

Chile 2.95%

Colombia 2.95%

Otros 20.93%

Por otro lado, los 26 miembros prestatarios del BID poseen en conjunto el 50.02% del
poder de voto en el directorio y se dividen en 2 grupos de acuerdo al porcentaje mximo
de financiamiento que pueden recibir:5

Grupo I:: Argentina, Bahamas, Barbados, Brasil, Chile, Mxico, Trinidad y

Tobago,Uruguay y Venezuela.

Grupo II:: Belice, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El

Salvador, Guatemala, Guyana, Hait, Honduras, Jamaica, Nicaragua,Panam, Paragu
ay, Per, Repblica Dominicana y Surinam.
Si ms de la mitad de los beneficios netos del proyecto se canalizan a los ciudadanos de
bajos ingresos el pas solicitante puede agregar un 10% adicional al porcentaje mximo de
financiamiento, siempre y cuando no supere el 90% del total. Por norma cada ao el BID
debe utilizar ms del 40% de sus recursos en programas que mejoren la equidad social en
la regin.
China se integr al Banco Interamericano de Desarrollo como pas donante, fortaleciendo
sus crecientes vnculos con Amrica Latina y el Caribe, convirtindose en el 48 pas
miembro. El gobierno chino se comprometi a contribuir US$ 350 millones para el
desarrollo en Amrica Latina y el Caribe.

Banco Interamericano de Desarrollo

Para el artculo Business Improvement District (B.I.D.), vase Distrito de mejora de
negocio.

Banco Interamericano de Desarrollo

Acrnimo BID (IADB en ingls)

Fundacin 1959

Sede central Distrito de Columbia, Estados Unidos

Subsedes en Madrid y Tokio1

385358N 770150OCoordenadas:
Coordenadas
385358N 770150O (mapa)

Presidente Luis Alberto Moreno

Capital US$ 101.000 millones2

social

Miembros 48 pases

Empleados ~2.0002

Sitio web http://www.iadb.org

[editar datos en Wikidata]

Tipo de proyectos financiados

por el BID 1961-2002

rea Porcentaje

Sector social 31%

Infraestructura 25%

Sector productivo 22%

Reforma del Estado 17%

 Otras 3%

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una organizacin financiera

internacional con sede en la ciudad deWashington D.C. (Estados Unidos), y creada en el
ao de 1959 con el propsito de financiar proyectos viables de desarrollo econmico,
social e institucional y promover la integracin comercial regional en el rea de Amrica
Latina y el Caribe. Es la institucin financiera de desarrollo regional ms grande de este
tipo y su origen se remonta a la Conferencia Interamericana de1890.
Su objetivo central es reducir la pobreza en Latinoamrica y El Caribe y fomentar un
crecimiento sostenible y duradero. En la actualidad el BID es el banco regional de
desarrollo ms grande a nivel mundial y ha servido como modelo para otras instituciones
similares a nivel regional y subregional. Aunque naci en el seno de la Organizacin de
Estados Americanos (OEA) no guarda ninguna relacin con esa institucin panamericana,
ni con el Fondo Monetario Internacional (FMI) o con el Banco Mundial. En la actualidad el
capital ordinario del banco asciende a 101.000 millones de dlares estadounidenses.

ndice
[mostrar]

Miembros[editar]

Pases Miembros del BID. En verde los prestatarios, y en rojo los miembros no prestatarios.

El Banco es encabezado por una comisin de Gobernadores que se sirve de un Directorio

Ejecutivo integrado por 14 miembros para supervisar el funcionamiento de la institucin
apoyndose en un equipo de gerencia. La Asamblea elige al presidente para un perodo
de 5 aos y a los miembros del Directorio para un perodo de 3 aos. Desde 1988 el
presidente fue el uruguayoEnrique V. Iglesias, quien renunci al cargo en mayo de 2005.
Dos meses despus fue elegido el diplomtico colombiano Luis Alberto Moreno, para el
periodo 2005 - 2010. El 6 de julio de 2010, Luis Alberto Moreno fue reelegido como
presidente del BID.3
Los pases miembros que son 48 se clasifican en dos tipos: miembros no prestatarios y
miembros prestatarios. Los miembros no prestatarios son 22 en total y no reciben
financiamiento alguno pero se benefician de las reglas de adquisiciones del BID, pues solo
los pases miembros pueden suministrar bienes y servicios a los proyectos financiados por
el banco. Los no prestatarios
son: Alemania, Austria,Blgica, Canad, Croacia, Dinamarca, Eslovenia, Espaa, Estados
Unidos, Finlandia,Francia, Israel, Italia, Japn, Noruega, Pases Bajos, Portugal, Reino
Unido,Repblica de Corea, Repblica Popular de China, Suecia y Suiza.
Poder de voto4

Pas Porcentaje
 Estados Unidos 30.00%

Argentina 10.75%

Brasil 10.75%

Mxico 6.91%

Venezuela 5.76%

Japn 5.00%

Canad 4.00%

Chile 2.95%

Colombia 2.95%

Otros 20.93%

Por otro lado, los 26 miembros prestatarios del BID poseen en conjunto el 50.02% del
poder de voto en el directorio y se dividen en 2 grupos de acuerdo al porcentaje mximo
de financiamiento que pueden recibir:5

Grupo I:: Argentina, Bahamas, Barbados, Brasil, Chile, Mxico, Trinidad y

Tobago,Uruguay y Venezuela.

Grupo II:: Belice, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El

Salvador, Guatemala, Guyana, Hait, Honduras, Jamaica, Nicaragua,Panam, Paragu
ay, Per, Repblica Dominicana y Surinam.
Si ms de la mitad de los beneficios netos del proyecto se canalizan a los ciudadanos de
bajos ingresos el pas solicitante puede agregar un 10% adicional al porcentaje mximo de
financiamiento, siempre y cuando no supere el 90% del total. Por norma cada ao el BID
debe utilizar ms del 40% de sus recursos en programas que mejoren la equidad social en
la regin.
China se integr al Banco Interamericano de Desarrollo como pas donante, fortaleciendo
sus crecientes vnculos con Amrica Latina y el Caribe, convirtindose en el 48 pas
miembro. El gobierno chino se comprometi a contribuir US$ 350 millones para el
desarrollo en Amrica Latina y el Caribe.
Muy aparte .
Organizdor:
PNUD:
ONU:
OCDE:
OEA: