PLAN DE COMUNICACIN EXTERNA SKATE&ROLL

PLAN DE
COMUNICACIN
EXTERNA
SKATE&ROLL 2017
AUTOR : SCAR PAZ HUARANCCA

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NDICE

Contenido
1. INTRODUCCION __________________________________________________________________________________ 3
2. INFORME SOBRE LA EMPRESA _________________________________________________________________ 4
3. OBJETIVOS ________________________________________________________________________________________ 5
4. PLAN DE MEDIOS ________________________________________________________________________________ 6
5. CALENDARIO DE LANZAMIENTO ______________________________________________________________ 9
6. PRESUPUESTO __________________________________________________________________________________ 10
7. CONCLUSION ____________________________________________________________________________________ 12

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1. INTRODUCCION
En el presente trabajo se desarrollara un plan de comunicacion externa para Skate&roll.
La empresa seleccionada ha sido la mediana empresa MI&MIA ubicada en Valdemoro,
zona sur de Madrid. Se ha optado por esta Pyme para asesorarnos y apoyarnos en el
tema de publicidad, MI&MIA opta por el desafo en cuanto a estrategia y creatividad
requerida para desenvolvernos en esta campana de comunicacion externa nacional,
teniendo en cuenta nuestros recursos financieros y humanos que disponemos.
Skate&roll ha desarrollado un monopatn solidario y responsable con el medio
ambiente. Esta fabricado con materiales 100%reciclados, resistentes y ligeros. Se ha
desarrollado un plan de comunicacion externa con vistas a dar a conocer nuestro nuevo
producto para construir y mejorar la reputacion de la empresa.

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2. INFORME SOBRE LA EMPRESA

Skate&roll es una empresa que se inicio desarrollando patines y luego se abrio campo
hacia el mundo de las bicicletas y demas medios de transporte en donde lo importante
es el musculo, inspirada en conceptos europeos que se especializa en creacion y
desarrollo de bicicletas, patines, monopatines y recambios en general que son algunas
de las opciones que se ofrecen al cliente. El valor se centra en el desarrollo de nuevos
prototipos y personalizacion de estos, ah se centra lo mas importante del trabajo.
Contamos con tres sucursales en Espana (Madrid, Barcelona y Sevilla),que brindan el
servicio de delivery . En el caso de tener un evento disponemos de tres centros con
varios asistentes. La estrategia actual de la empresa es diversificarse primero en Espana
con productos innovadores, para as ofrecer un mejor soporte al consumidor. La
compana esta formada por 17 empleados distribuidos en las sucursales y en taller de
elaboracion principal. La planta de elaboracion propia permite a la empresa obtener una
rentabilidad importante, puesto que la elaboracion de los valores que se manejan
internamente son mayores a los que se deban tercerizar el servicio, ademas de obtener
un mayor control sobre la calidad del producto final.

Siempre innovando

Integrado por un joven y activo equipo humano que ademas vive el deporte desde
dentro, puesto que sus integrantes siguen compitiendo regularmente (alguno incluso a
nivel internacional). Si a esto le unimos una innovadora imagen de productos, un sinfn
de nuevas ideas, nuevas soluciones y materiales tenemos la receta definitiva.

Toda la gama de producto ha nacido fruto de un arduo y esmerado trabajo. Tal es as,
que algunas metas que inicialmente se haban fijado a largo plazo, como la exportacion,
se encuentran cada vez mas cerca de convertirse en una realidad inmediata.

Mientras tanto en Skate&roll seguimos trabajando, da a da, con la ilusion que nos
caracteriza para dar servicio a todos nuestros clientes, luchando y dando apoyo a
nuestra gran pasion.

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3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer a nuestros clientes nuestro nuevo monopatn.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Mejorar y consolidar el posicionamiento y valoracion de nuestro producto.

Fortalecer la imagen de la empresa y reforzar sus senas de identidad: calidad, confort

y mantenimiento.

Coordinar de manera efectiva todos los canales de comunicacion externa.

Conseguir un mejor aprovechamiento y optimizacion de las nuevas tecnologas en

nuestros productos.

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4. PLAN DE MEDIOS
COMUNICACION ONLINE

Debido a que hoy en da, la comunicacion online tiene mas presencia y relevancia en la
mayora de las empresas que la offline, empezaremos con esta.

Para el primer grupo orientado al publico joven elegiramos un lenguaje coloquial y un

tono cercano y divertido, y enfatizaramos el uso de redes mas visuales, como YouTube,
Instagram y Facebook .

Para empezar, haremos promociones en las redes sociales mencionadas para regalar
productos a cambio de compartir nuestra publicidad.

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En el segundo caso al ser un publico adulto escogeramos un lenguaje pulido, que

transmita seriedad, profesionalidad y cordialidad al mismo tiempo, y habra que
trabajar mas en canales como la web oficial, Twitter y LinkedIn para informar y
actualizar a nuestra comunidad.

COMUNICACION OFFLINE

Patrocinio de eventos:

Patrocinio en eventos importantes del deporte relacionados con nuestro producto. En

estos pondramos una serie de roll-up (2metros x 0.90metros.)

Street marketing:

Poner carteles en las paradas de autobus, en sitios estrategicos con disenos que llamen
la atencion e impacten a la vista.

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Tambien hacer una campana original y luego compartir los videos en YouTube y redes
sociales, por ejemplo se pueden ver los siguientes enlaces:

https://www.youtube.com/watch?v=_E9l2hzz7dQ&feature=youtu.be

https://www.youtube.com/watch?v=XpMKTrx0iiY

https://www.youtube.com/watch?v=OC9NoD5f6A8

https://www.youtube.com/watch?v=duUcA8rPkvs

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5. CALENDARIO DE LANZAMIENTO

FASE INICIAL:

Empezaremos con avances del nuevo producto en las redes sociales, esta fase de la
campana empezara el 15 de abril 2018 y termina el 1 de mayo del 2018
(aproximadamente).

ANUNCIO DEL PRODUCTO:

Despues de la expectacion creada anteriormente, el sabado 5 de mayo del 2018 se

lanzara de forma masiva en online y offline, unido de un evento en una zona centrica
de Madrid con varios ejemplares del monopatn y demostracion de las caractersticas
e innovaciones del mismo.

Sabado 12 de mayo del 2018, para seguir con la popularizacion del producto,
tendremos un stand en IFEMA en donde llegaremos al publico mas fiel y a las
empresas que quieran comercializar nuestro producto.

FASE FINAL:

Esto es impredecible, segun la acogida que tenga el producto se seguira aumentando

la publicidad proporcionalmente a las ventas y beneficios.

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6. PRESUPUESTO
Apostamos con un importe inicial de 6500 euros que solicitaremos a CCM (caja castilla
la mancha) para poder abordar los gastos de comunicacion externa.

PUBLICIDAD ONLINE

Pensado para el pago del personal Influencers de redes sociales y ,segun promocion
de ofertas y regalos invertiremos 2000 euros iniciales.

PUBLICIDAD OFFLINE

Para la impresion y montaje de los roll-up y carteles de distintas medidas en paradas de

autobus invertiremos una cantidad de 3000 euros.

EMPRESA MI&MIA

Gastos de asesoramiento y direccion de toda la comunicacion externa brindada, se les

abonara un pago de 1500 euros .

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Programacin de la amortizacin de prstamo

Especificar valores Resumen del prstamo
Importe del prstamo 6.500,00 Pago programado 562,42
Tasa de inters anual 7,00 % Nmero de pagos programado 12
Plazo del prstamo en aos 1 Nmero de pagos real 12
Nmero de pagos al ao 12 Total de pagos anticipados -
Fecha inicial del prstamo 15/03/2018 Inters total 249,09
Pagos adicionales opcionales

Nombre de entidad de crdito: caja castilla la mancha

N Pago
Fecha de pago Saldo inicial Pago adicional Pago total Capital Inters Saldo final Inters acumulativo
Pago programado

1 15/04/2018 6.500,00 562,42 - 562,42 524,51 37,92 5.975,49 37,92

2 15/05/2018 5.975,49 562,42 - 562,42 527,57 34,86 5.447,93 72,77
3 15/06/2018 5.447,93 562,42 - 562,42 530,64 31,78 4.917,28 104,55
4 15/07/2018 4.917,28 562,42 - 562,42 533,74 28,68 4.383,54 133,24
5 15/08/2018 4.383,54 562,42 - 562,42 536,85 25,57 3.846,69 158,81
6 15/09/2018 3.846,69 562,42 - 562,42 539,98 22,44 3.306,70 181,25
7 15/10/2018 3.306,70 562,42 - 562,42 543,13 19,29 2.763,57 200,54
8 15/11/2018 2.763,57 562,42 - 562,42 546,30 16,12 2.217,27 216,66
9 15/12/2018 2.217,27 562,42 - 562,42 549,49 12,93 1.667,78 229,59
10 15/01/2019 1.667,78 562,42 - 562,42 552,70 9,73 1.115,08 239,32
11 15/02/2019 1.115,08 562,42 - 562,42 555,92 6,50 559,16 245,82
12 15/03/2019 559,16 562,42 - 559,16 555,90 3,26 - 249,09

informacion y fechas de pago del prestamo solicitado.

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7. CONCLUSION
Despues de haber concluido las estrategias para el plan de comunicacion externa del
nuevo producto podemos concluir remarcando los siguientes puntos importantes.

Este es un proceso muy enriquecedor de conocimientos sobre como crear nuevos

productos y poder llegar al publico que queremos. Esto nos ha permitido tener
un amplio conocimiento sobre la publicidad y el marketing y nos ha dejado claro
la posibilidad de seguir creando nuevos productos para posicionarlos en el
mercado.
Nosotros apostamos fuerte por la inclusion de la tecnologa en nuestros
productos, sabemos que ah esta la clave del exito en el futuro, pero tambien
queremos remarcar y concienciar a la poblacion de que trabajamos con
materiales reciclados sometidos a tratamientos que los hacen muy resistentes.
Otro punto a tener en cuenta es que los beneficios recogidos ayudaran a la
financiacion de proyectos de escolarizacion en diversas partes del mundo.
Tambien apostamos por la insercion laboral de personas con cierto grado de
discapacidad (sndrome de Down) para ayudar a insertarlos en la sociedad.

S tan solo algunas empresas siguieran nuestros pasos el mundo sera un lugar mejor.

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