Taller N1

1. Escenario de trabajo
-Compras
-Plan de compras: procesos
2. Acciones
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3. Reglas
-
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4. Estndares
-
-
5. Medidas
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-

Observaciones tcnicas

Planificacin
-Objetivos de las compras
-Plan de compras: procesos
-Proveedor de la MP
Organizacin
-Asistente de compras
-jefe de compras
Direccin
-jefe de compras. Gestin de compras
-Asistente de compras a la gestin de compras
Coordinacin
-Directivas para ejecucin del trabajo
-Implementacin de inventario de compras
Control
-Verificacin de las compras
-Cuantificacin de los productos comprados.
-Control de calidad

1. Escenario de trabajo
- Control de RR.HH.
-Plan de control de los RR.HH.: procesos
2. Acciones
 -Proponer estndares de contratacin de personal
-Identificacin de procesos de los RRHH.
-Determinacin contratacin de personal
-Cuantificar las capacitaciones o instrucciones respectivas al personal
3. Reglas
-Trabajo en base a capacitaciones
-Contratacin de personal calificado
-Acelerar la induccin del personal
4. Estndares
-Relaciones laborables
-administracin de salarios y sueldos
-Capacitacin
-Desarrollo personal
5. Medidas
-Verificar la induccin del personal
-Verificar la formalizacin del trabajo

Observaciones tcnicas

Planificacin
-Objetivos de los RRHH.
-Plan de control de los RR.HH.
-Induccin, capacitacin y contratacin del personal
Organizacin
-Asistente de RRHH.
-Analista de RRHH.
-Auxiliar de RRHH.
-Jefe de RRHH.
Direccin
-Jefe de los RRHH. Gestiona el control de los RRHH.
-Asistente de RRHH. Apoyo a la gestin del control de RRHH.
Coordinacin
-Directivas para ejecucin del proceso
-Capacitaciones
Control
-Verificacin de la induccin de los trabajadores
-Control del personal

1) Escenario de trabajo
-Contabilidad
-Plan de contabilidad: proceso
2) Acciones
-Diligenciar la emisin de facturas y cobros
-Proyeccin de ingresos por las ventas
-Cuantificar los gastos de la empresa
- Identificar los movimientos del dinero
3) Reglas
-
-
4) Estndares
-
 -
5) Medidas
-Verificar los ingresos y egresos de la empresa
-Control de los impuestos y temas tributarios
-Verificar el funcionamiento del proceso

Observaciones tcnicas

Planificacin
-
-
Organizacin
-jefe de contabilidad
-Asistente de contabilidad
Direccin
-Jefe de contabilidad. Gestin del rea de Contabilidad
-Asistente de contabilidad. Apoyo de la gestin del rea de Contabilidad
Coordinacin
-Directivas para la ejecucin del proceso
-Implementacin de Anlisis de cuentas
Control
-Controlar y supervisar las reas administrativas.
-Controlar las situaciones financieras.

1) Escenario de trabajo
-Ventas
-Plan de ventas: procesos
2) Acciones
-
-
3) Reglas
-
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4) Estndares
 -
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5) Medidas
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Observaciones tcnicas
Planificacin
-
-
Organizacin
-Asistente de ventas
-Jefe de ventas
Direccin
-Asistente de ventas. Apoyo a la gestin de rea de ventas
-Jefe de ventas. Gestin del rea de ventas
Coordinacin
-
-
Control
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1) Escenario de trabajo
-Fermentacin
-Plan de fermentacin: procesos
2) Acciones
-
-
3) Reglas
-
-
 4) Estndares
-
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5) Medidas
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Observaciones tcnicas
Planificacin
-
-
Organizacin
-
-
Direccin
-
-
Coordinacin
-
-
Control
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1) Escenario de trabajo
-Gerencia
-Plan de gerencia: procesos
2) Acciones
-
-
3) Reglas
-
 -
4) Estndares
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5) Medidas
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Observaciones tcnicas
Planificacin
-
-
Organizacin
-Asistente de gerencia
-sub-gerente
-Gerente general
Direccin
-Asistente de gerencia. Apoyo a gestin de la gerencia
-subgerente. Apoyo a gestin de la gerencia.
-Gerente general. Gestin de la gerencia
Coordinacin
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Control
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