Qu opina acerca de los indicadores que el autor utiliza para medir la felicidad en el trabajo?

Cre que son vlidos o existen otros indicadores que no estn considerando?

La base fundamental sobre la que se basan los indicadores expuestos por Nic Marks en la nota
periodstica, giran en torno y se complementan para medir un resultado que desemboca una
consecuencia final: la experiencia de trabajo de los colaboradores y sus resultados en base a ello.
Como sabemos, existen una enorme variedad de factores externos o internos que pueden afectar
psicolgicamente a un empleado, esto se ver claramente reflejado en el nivel de eficiencia que
muestre su trabajo. Por ello, es importante que se logre medir su felicidad con la mayor precisin
posible.

Sin duda alguna, los indicadores mencionados son correctos, ya que nos muestran factores que
aumentan la motivacin, la sociabilidad y la identificacin que el trabajador tiene con la empresa,
cosa que nos podra permitir presenciar un panorama general de la satisfaccin que tiene la fuerza
laboral. Sin embargo, como se mencion anteriormente, hay una enorme variedad de variables que
pueden afectar la psicologa de una persona, por lo que, si se quiere hablar de felicidad o infelicidad
explcitamente, se tendra que ahondar en las emociones y estados de nimo de los trabajadores,
ya que se podra dar casos de disonancia emocional o una actuacin superficial a la hora de realizar
el cuestionario planteado por Nic Marks. En dicho sentido, hay una gran variedad de indicadores
que podran utilizarse como complemento a los mencionados en el artculo y estos pueden variar
dependiendo del puesto evaluado. Por ejemplo, si se pretende analizar la felicidad de alguien que
tiene contacto directo con el cliente. Se podra medir la satisfaccin de este ltimo despus de ser
atendido. Esto partiendo de la premisa de que, si el colaborador es feliz en su trabajo, habr
evidencias de ello en su manera de atender a los clientes.