Alcanza tus Metas del 2014

El Coaching la estrategia ms exitosa e innovadora para alcanzar objetivos

Sael Barraza
Master en Coaching
Iberocoaching@gmail.com

Estimados lectores, ya estamos cerca de terminar este ao que ha representado todo un reto para el medio empresarial y lo
primero que se nos viene a la cabeza es precisamente como vendr el prximo ao. Nadie puede asegurar con exactitud cmo
ser el 2014, sin embargo lo que si podemos asegurar, es que definitivamente ser otro reto. De ah la importancia de buscar
nuevas formas de poder disear estrategias que den certidumbre al negocio y que al final del da sean un medio para acercarnos
al estado deseado que tanto aoramos.

En esta ocasin voy a presentarles como puede ser utilizado el Coaching como una estrategia para alcanzar metas. Esta disciplina
como ya lo hemos dicho busca desarrollar el potencial de la empresa y de la persona, Para generar ese potencial tendremos
obligatoriamente que contemplar la definicin de una meta. A continuacin voy a explicar brevemente los aspectos ms
importantes que propone el coaching para trabajar una meta:

1) FORMULACION DE LA META, mediante los siguientes tipos de preguntas realizaremos una reflexin profunda inicial:
Tiene que ser especfico
Qu es lo que quieres exactamente conseguir? Puedes describirlo con mayor precisin?
Cundo quieres alcanzarlo? Cunto tiempo necesitars para alcanzarlo?
Tiene que ser validado y medible
Cmo sabrs que has logrado tu Meta?
Cmo medirs tu progreso hacia la Meta? Con cuanta frecuencia medirs tu progreso?
Qu sentirs, vers y escucharas cuando consigas tu Meta?
Definir su factibilidad
Qu voy a necesitar para conseguir esa Meta?
De qu recursos dispongo ya? Dnde encontrars los recursos que necesitas?
Definir tu Autodeterminacin
Qu ests dispuesto hacer para alcanzar la Meta? Hasta qu punto controlas esa Meta?
Es realmente retadora tu Meta?
Qu tanto te vas a comprometer a alcanzar la meta y a ser responsable de los resultados?
Definir su ecologa
Cules sern las consecuencias para otras personas? Cul es el costo en tiempo, dinero y oportunidad?
Cmo se afectarn las dems reas de tu vida al alcanzar tu Meta?
Cul es el costo en tiempo, dinero y oportunidad?

2) DESCUBRIR LOS PILARES DE LA META, todo lo que vemos a nuestro alrededor est determinado por una o varias causas,
bsicamente podramos decir que los pilares de la meta son las 4 cosas que tienen que suceder obligatoriamente para
asegurar el cumplimiento de la misma. Una vez que ya tenemos esas 4 causales vamos a calificarlas a cada una de 0 al 10 en
funcin de cmo estamos al da de hoy referente a ellas. Tambin podemos descubrir las relaciones que existen entre los
pilares y definir por cual empezar. La idea es enfocarnos en llevar a cada uno de los pilares a la mxima calificacin.

3) ANALISIS DE LA META, en esta etapa vamos a explorar 3 perspectivas que nos ayudan a conocer profundamente nuestra
meta, la 1era se refiere a lo que deseo mantener (lo que quiero y tengo) ejm. habilidades, fortalezas etc, 2da lo que deseo
eliminar (lo que no quiero y tengo) ejm. malos comportamientos, ineficiencias etc. y 3era lo que deseo evitar (lo que no
quiero y no tengo) ejm un fracaso, una quiebra etc. Estas perspectivas nos muestran a que nos acercamos y a que nos
alejamos lo cual considero que es de valiosa utilidad porque nos brinda visibilidad.

4) PLAN DE ACCION, en esta ltima fase de la metodologa, es donde definimos cuales sern las acciones concretas que vamos a
realizar cronolgicamente para alcanzar la meta. Podemos guiarnos por el Modelo W Who (Quien), When (Cuando), What
(Que), Where (Donde)-. Estas iniciativas se plantean desde el futuro (estado deseado-meta) hacia el estado presente.

Estos 4 puntos pueden ser un excelente punto de partida para empezar a trabajar en nuestra meta. Cabe sealar que existen
otros factores que estn implicados en cualquier meta como: valores, creencias, la emocionalidad, ontologa del lenguaje etc.
En las siguientes ediciones exploraremos aspectos interesantes y prcticos de esos factores. En fin, espero que esta informacin
haya sido de utilidad. Saludos y nos vemos en la prxima edicin!!!