Enriquez (2002), plantea que toda institucin se expresa en grupos y en organizacin a la

vez. Pero a su vez, stas organizaciones son quienes le otorgan vida a la institucin. Con
ello inferimos que son dos elementos diferentes que se requieren mutuamente.
Tambin considera que, nunca se ve a la institucin, sino se ven las organizaciones que
tienen la misin de mantener viva la institucin. Por ejemplo la institucin educacin no se
ve, se ven las universidades, las escuelas, colegios, que son organizaciones educativas,
que tienen la funcin de hacer funcionar la institucin. Por lo tanto, la primera diferencia
reside en que la organizacin se ve y expresa materialmente, es lo visible, mientras que la
institucin es ms abstracta, invisible por lo que no se ve a simple vista. Dicho de otro
modo, la organizacin es el envase, mientras que la institucin es la sustancia que lo
conforma. La segunda diferencia en este sentido, consiste en que la institucin es ms
abstracta, general y abarcativa, mientras que la organizacin son ms especficas y
concretas.
Por otro lado, la institucin aborda lo inconsciente y lo poltico. Lo poltico en la medida
que expresa cierta orientacin poltica de la sociedad, por ello tiene una consecuencia
sobre la regulacin total de la sociedad. Y lo inconsciente debido a que refiere a
fenmenos imaginarios e inconscientes, dado que nos lleva a hacer cosas sin ordenarlo
de manera explcita, porque los valores estn interiorizados en nosotros. Por lo tanto, la
tercera diferencia consiste en que la organizacin es lo que se ve sobre la escena de lo
real en la realidad social, mientras la institucin es la que estara detrs de la
organizacin, lo que le da sentido a esta organizacin. La institucin da el sentido y la
significacin a la organizacin, pero con lo que entramos en contacto es con la
organizacin.
Por ltimo, inferimos que la institucin es un sistema normativo y cultural compuesto por
ideas, valores, creencias, leyes, etc. que determinan una forma de intercambio social.
Mientras la organizacin es la concrecin material de esa institucin. Por ejemplo: la
institucin educacin se concretiza en la organizacin escuela, la institucin religin se
concretiza en la organizacin iglesia, la institucin trabajo se concretiza en la organizacin
empresa. Todas estas organizaciones vehiculizan a su manera, la idea de su institucin
correspondiente. No todas las organizaciones que responden a una institucin son
iguales.
Pese a estas diferencias, ambos conceptos guardan entre s alguna relacin. En primer
lugar, las organizaciones materializan el orden social que establecen las instituciones. Por
otra parte, ambas preceden a los individuos y son dinmicas, pues se modifican segn la
sociedad y el momento histrico. Por ltimo, las instituciones atraviesan a las
organizaciones y viceversa. Por ejemplo el hospital est atravesado por diferentes
instituciones como la salud, el trabajo, la niez, etc.

El autor Eugene Enrquez seala las diferencias entre e la organizacin de produccin y la

organizacin voluntaria.
Criterios Organizacin de produccin Organizacin voluntaria

Producir bienes, obtener Buscan la mejora de la sociedad

beneficios y distribuir salarios.
No busca la regulacin global
Objetivos de la sociedad. Es un sistema
de coordinacin para alcanzar
objetivos concretos.
en los ms diversos campos, y
cuyo trabajo se desarrolla
mediante la accin voluntaria de
sus miembros. Por lo tanto, su
objetivo es el de tener influencia
social y la intencin de la
transformacin de las cosas.
 No todos los sujetos de este
tipo de organizacin
comparten el mismo sistema
de valores, por ejemplo, los
obreros de una determinada
empresa no comparten los
mismos valores con sus jefes.
De hecho no se trata de
internalizar el sistema de
Valores valores de los dirigentes sino
simular, hacer como si se los
internalizara, es decir que en
el tiempo que los obreros
trabajan o cuando obedecen
rdenes, se comportan como
si tuvieran el mismo sistema
de valores que los dirigentes,
tienen que asegurar la
produccin, la
comercializacin de los
bienes.
Relacin vertical entre el jefe
y el resto de los miembros de
la organizacin. No hay una
relacin directa entre dueo y
Relaciones empleados sino que los
sujetos obedezcan las reglas
que se les imponen y
cumplan con la funcin que le
ha sido asignada.
La organizacin se plantea
pocos problemas de
Formacin formacin de sus miembros
porque va a elegir individuos
que ya han sido formados.
Ejemplos de Empresas, Industrias,
organizaciones Fabricas, etc.
Este tipo de organizacin tiene
un sistema de valores
relativamente coherente. Los
valores tienen que ser
interiorizados, integrados, por los
miembros de la organizacin
voluntaria. Quedan ms o menos
slidamente internalizados segn
uno sea gran militante de la
organizacin o sea simplemente
un afiliado a la organizacin.
Valores de fraternidad,
solidaridad, cooperacin.
Relacin horizontal entre los
miembros de la organizacin.
Estas organizaciones a travs de
sus ideas de fraternidad y
voluntad permiten que cada
miembro pueda aportar sus ideas
a la organizacin.
A los miembros de esta
organizacin se les pide que
participen en las distintas
asambleas y estn
entusiasmados en realizar sus
trabajos. La participacin en las
asambleas permite la formacin
de sus miembros.
Sindicatos, asociaciones,
protectoras de animales, ONG,
etc.