ACTIVIDAD EMPRESARIAL ENTRE LAS MICRO, PEQUEAS Y

MEDIANAS EMPRESAS
Expositor: Fernando Snchez Glinka
CAPEIPI ayuda al cumplimiento de los objetivos de produccin PYMES. Esta
constituido por 8 sectores productivos: alimenticios; construccin; eventos y servicios;
grficos; maderero; metalmecnico; qumico; textil. CAPEIPI presta servicios
empresariales de calidad a favor de nuestros socios. Realizan en anlisis qumico con el
objetivo de mejorar la cadena de produccin. Los grupos asociados empresariales entre
los socios tienen el objetivo de integrar modelos de negocio y de esta manera crecer
juntos.
Se puede notar que hay una coyuntura adversa a nivel econmico lo que permiti a
CAPEIPI ver una opcin de cadena de valor y es de esta manera que se implement un
modelo de negocio (una forma de hacer dinero) que es el lienzo de modelo de negocio
como elemento de modelamiento de negocios. Este modelo incluye: 1. Segmentos de
clientes 2. Propuesta de valor 3. Canales 4. Relaciones con segmentos de clientes 5. Flujo
de ingresos 6. Recursos claves 7. Actividades clave 8. Alianzas estratgicas 9. Costos de
estructura, que se refiere a costos directos e indirectos para poder operar.
Las alianzas estratgicas permite: potenciar propuestas de valor como por ejemplo a
travs de redes sociales ya que de esta manera ser ms atractivo en el mercado; ampliar
mercado; fortalecer canales de venta, comunicacin y distribucin; optimizar costos
estructurales; aumentar flujos de ingreso con mejores EDITAs; incrementar recursos
clave. Dentro de los grupos asociativos empresariales CAPEIPI estn: Consorcio
alimenticio, Consorcio hospitalario, Consorcio petrolero, Internacional BUREAU of e
events and services (IBES).