PIP Canal Riego Quiquijna

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO EN LA
COMUNIDADES DE PAMPA QUEHUAR Y HUARAYPATA DEL DISTRITO DE QUIQUIJANA, PROVINCIA DE QUISPICANCHI

CUSCO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUIQUIJANA

GESTIN 2016 - 2018
E S T U D I O D E P R E I N VE R S I N A N I VE L D E P E R F I L :
M E JORAM IENT O Y AM PLI ACION DEL CANAL DE R IE GO E N LA

COM UNIDADES DE PAM PA QUE HUAR Y HUARAYPAT A DE L
DISTRIT O DE QUIQUIJA NA, PROVINCIA DE QUI SPICANCHI
CUSCO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE
CUSCO
QUIQUIJANA, MAYO DEL 2017

NDICE
C A P I T U L O I .............................................................................................................................
R E S U M E N E J E C U T I V O ........................................................................................................
A NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................. 4
B OBJETIVOS DEL PROYECTO......................................................................................... 4
C BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP ........... 4
D DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO ................................................................... 4
E COSTO SEGN LAS ALTERNATIVAS ............................................................................ 5
F BENEFICIOS DEL PROYECTO ....................................................................................... 6
G RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL ................................................................ 6
H SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA .................................... 6
I IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................................... 6
J ORGANIZACIN Y GESTIN.......................................................................................... 6
K PLAN DE IMPLEMENTACIN ......................................................................................... 7
L CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................... 7
M CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................... 8
C A P I T U L O I I ............................................................................................................................
A S P E C T O S G E N E R A L E S ...................................................................................................
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO: .......................................................................................... 10
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ................................................................... 10
2.3 UBICACIN .................................................................................................................... 11
2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS. ................................................................................................................... 13
C A P I T U L O I I I ..........................................................................................................................
I D E N T I F I C A C I N ....................................................................................................................
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL ............................................................... 20
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. ......................................................... 37
3.3 ANLISIS DE OBJETIVOS ............................................................................................ 39
3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS. ..................................................................... 44
C A P I T U L O I V ..........................................................................................................................
F O R M U L A C I N Y E V A L U A C I N ....................................................................................
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CUSCO
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO ..................................................................................... 46

4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA ......................................................................................... 46
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA ........................................................................................... 54
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA .................................................................................... 54
4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .............................................. 55
4.6 COSTOS......................................................................................................................... 57
4.7 BENEFICIOS .................................................................................................................. 67
4.8 EVALUACIN SOCIAL .................................................................................................. 78
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD........................................................................................ 79
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................. 79
4.11 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................... 81
4.12 SELECCIN DE ALTERNATIVAS ................................................................................ 84
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN ...................................................................................... 84
4.14 ORGANIZACIN Y GESTIN ....................................................................................... 86
5.15 MATRIZ DE MARCO LGICO ...................................................................................... 86
C O N C L U S I O N E S ....................................................................... Error! Bookmark not defined.
C A P I T U L O V I ..........................................................................................................................
A N E X O S ......................................................................................................................................
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CUSCO
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento y Ampliacin Del Canal de Riego en la Comunidades de Pampa Quehuar
Y Huaraypata del Distrito de Quiquijana, Provincia de Quispicanchi - Cusco.
B OBJETIVOS DEL PROYECTO

Incremento del rendimiento de la produccin agrcola de la Comunidad Comunidades
de Pampa Quehuar y Huaraypata del Distrito de QUIQUIJANA, Provincia Quispicanchi
- Cusco.
C BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Realizado el Balance Oferta-Demanda hdrico para la actividad productiva agropecuaria,
la disponibilidad de agua para riego expresa dficit, con lo que no se satisface la
demanda de 34.44 l/s que da entre los meses crticos Setiembre y Octubre.
D DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO
Componente 1: Adecuada infraestructura de riego.
ESTRUCTURAS HIDRAULICAS
Construccin de canal de seccin trapezoidal de concreto fc=175 kg/cm2 de
dimensiones ancho del fondo del canal de 0.35m, una altura de 0.40m, ancho de y
un talud de 0.30 en una longitud de 2516.80 m.
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CUSCO
Construccin de una bocatoma de concreto fc=175 kg/cm2 con paredes laterales

de encauzamiento e instalacin de gaviones de derivacin lateral con su respectivo
desarenador.
Construccin de un pase peatonal de concreto armado de fc=175 kg/cm2 para la

losa y fc=175kg/cm2 para las paredes en una longitud de 1m.
Construccin de compuertas laterales de concreto fc=175 kg/cm2 con suministro y

colocacin de tarjeta metlica.
Componente 2: Suficientes Capacidades en gestin y habilidades tcnicas.

La capacitacin se realizara en temas de gestin (concejo directivo), Operacin y
mantenimiento a nivel comunal (concejo directivo y beneficiario) y gestin econmica
empresarial (poblacin beneficiaria y concejo directivo) a travs de talleres que tendrn
una duracin de 1 mes.
Gestin a nivel de Concejo Directivo y comunitario.
Modulo
Administracin, Contabilidad y Manejo de Almacn.
Operacin y Mantenimiento del Sistema de riego.
Herramientas para la gestin del recurso agua.
Roles y funciones de la junta directiva.
Gestin de Operacin y mantenimiento a nivel comunal.
Modulo
Marco normativo y legal para el acceso y uso de agua del riego.
Reglamento y estatuto para la distribucin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Capacitacin en gestin econmica empresarial
Modulo
Gestin de desarrollo rural
Planes de negocios rurales
E COSTO SEGN LAS ALTERNATIVAS

El presupuesto de inversin del proyecto para las alternativas 01 y 02 a precios de
mercado ascienden a S/. 824,199.91 y S/. 871433.08 Nuevos soles respectivamente.
En trminos de Precios Sociales son S/. 616,365.07 y S/. 647,755.11 Nuevos soles
para las alternativas 01 y 02 respectivamente.
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CUSCO
F BENEFICIOS DEL PROYECTO

El Valor Actual Neto de los Beneficios haciende a S/. 885686 y S/. 779372 Nuevos
Soles a precios de mercado y sociales respectivamente.
G RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Detalle Alternativa 01 Alternativa 02

VAN S/. 236,913.22 S/. 169,842.92
TIR 18.35% 16.96%
La alternativa 01 expresa mayor rentabilidad.
H SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Post inversin:
La operacin y mantenimiento estn bajo la responsabilidad de la poblacin beneficiaria
a travs del comit de regantes. La tarifa de agua por unidad agropecuaria que debe
aportarse es S/. 18.80/has/ao.
I IMPACTO AMBIENTAL
Las medidas de mitigacin de impacto negativo al ambiente sern a travs de
excavacin y rellenos de silos para desechos, contar con equipo en condiciones
adecuadas de funcionamiento, retiro de desmontes hacia reas adecuadas y
autorizadas.
El presupuesto asignado es S/. 20,000 Nuevos Soles.
J ORGANIZACIN Y GESTIN
Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA ejecutar el proyecto bajo la modalidad de
Administracin Directa.
Etapa de Operacin
Para la gestin del proyecto, la poblacin beneficiaria, a travs del comit de regantes,
asumirn la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios a ser
construidos.
Financiamiento de la Inversin
La Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA se compromete al financiamiento para
concretizar el presente proyecto.
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CUSCO
K PLAN DE IMPLEMENTACIN
Cronograma de ejecucin fsica:
CRONOGRAMA VALORIZADO
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO
% % %
01 BOCATOMA 28,848.10 100.00% 0.00% 0.00%

02 CANAL DE CONDUCCION 535,347.46 5.69% 93.03% 1.27%
03 COMPUERTAS LATERALES 15,112.65 0.00% 1.43% 98.57%
04 PASE PEATONAL 5,511.19 0.00% 4.20% 95.80%
05 FLETES 60,000.00 100.00% 0.00% 0.00%
06 CAPACITACION 12,000.00 50.00% 0.00% 50.00%
07 CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 20,000.00 100.00% 0.00% 0.00%
COSTO DIRECTO S/. 676,819.41 4.87% 4.87% 4.87%
GASTOS GENERALES S/. 93,665.00 21.47% 73.65% 4.87%
GASTOS DE SUPERVISION S/. 30,304.00 21.47% 73.65% 4.87%
GASTOS DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO S/. 14,576.50 100.00% 0.00% 0.00%
GASTOS DE LIQUIDACION S/. 8,835.00 0.00% 0.00% 100.00%
PRESUPUESTO TOTAL S/. 824,199.91 22.63% 71.56% 5.81%
Cronograma de ejecucin financiera:

CRONOGRAMA VALORIZADO
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO
PARCIAL PARCIAL PARCIAL
01 BOCATOMA 28,848.10 S/. 28,848.10 S/. - S/. -

02 CANAL DE CONDUCCION 535,347.46 S/. 30,480.94 S/. 498,051.45 S/. 6,815.08
03 COMPUERTAS LATERALES 15,112.65 S/. - S/. 216.00 S/. 14,896.65
04 PASE PEATONAL 5,511.19 S/. - S/. 231.44 S/. 5,279.75
05 FLETES 60,000.00 S/. 60,000.00 S/. - S/. -
06 CAPACITACION 12,000.00 S/. 6,000.00 S/. - S/. 6,000.00
07 CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 20,000.00 S/. 20,000.00 S/. - S/. -
COSTO DIRECTO S/. 676,819.41 145,329.04 498,498.89 32,991.48
GASTOS GENERALES S/. 93,665.00 20,112.08 68,987.23 4,565.69
GASTOS DE SUPERVISION S/. 30,304.00 6,506.98 22,319.85 1,477.16
GASTOS DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO S/. 14,576.50 14,576.50
GASTOS DE LIQUIDACION S/. 8,835.00 0.00 0.00 8,835.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 824,199.91 S/. 186,524.60 S/. 589,805.98 S/. 47,869.33
L CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En conclusin el proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
institucional y ambiental, asimismo es pertinente.
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CUSCO
M MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MARCO LGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Mejora de la Incremento de la produccin con
FIN
competitividad en destino al mercado en 20% al segundo Censo del INEI

produccin agrcola ao.
Censo
PROPSITO
Incremento del
Agropecuario de la No postergacin
rendimiento de la
Incremento del rendimiento de la Direccin Regional de Ejecucin de
produccin agrcola del
produccin agrcola en 50% al 2 ao. de Agricultura obra en el tiempo
riego de la C.C.
(Agencia Agraria programado
Coamuro
Quispicanchi)
Informe de
liquidacin de obra No hay fenmeno
Adecuada Construccin de 2.101 km de canal de
COMPONENTE
de la Gerencia de de inflacin
infraestructura de riego riego.
Desarrollo Urbano
y Rural
Suficientes capacidades
Registro de Existe participacin
en gestin y habilidades 100% de los miembros del Comit de
participantes de la activa de los
tcnicas regantes capacitados
poblacin beneficiarios
Construccin de
bocatoma y cobertura Condiciones
del canal de concreto climticas no
fc=175kg/cm2 adversas
*Cuaderno de
obra.
Participacin activa
Capacitacin en gestin de las instituciones
*Comprobantes de
y normatividad de la ley Costo Directo S/. 676,819.41 pblicas y privadas
ACTIVIDADES
pago por
de aguas a nivel del Gastos Generales S/. 93,665.00 especializadas
adquisicin de
Comit de Regantes y Gastos de Superv. S/. 30,304.00 Existe participacin
materiales.
comunitario Expediente Tcnico S/. 14,576.50 activa de los
Gastos de Liquidacin S/. 8,835.00
*Comprobantes de beneficiarios
Costo Total S/. 824,199.91
Capacitacin en pago de los
capacitadores Existe participacin
Operacin y
activa de los
Mantenimiento a nivel
comunal *Libro de actas del beneficiarios
comit de riego
Asignacin
Capacitacin en gestin
Presupuestal
econmica empresarial
Oportuna
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CUSCO
CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES
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CUSCO
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
El estudio de pre inversin se denomina:
Mejoramiento y Ampliacin Del Canal de Riego en la Comunidades de Pampa Quehuar

Y Huaraypata - Quiquijana.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA
Nombre Unidad Formuladora de Proyectos
Persona Responsable de
Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora
Direccin Plaza de Armas S/N de QUIQUIJANA
Telfono 084-846100
Unidad Ejecutora
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA
Nombre Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA
Persona Responsable de la Sr. Armando Quispe Quenaya
Unidad Ejecutora
Cargo Alcalde
Direccin Plaza de Armas S/N de QUIQUIJANA
Telfono 084-846100
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CUSCO
2.3 UBICACIN
Ubicacin Geogrfica: El distrito de QUIQUIJANA se encuentra ubicado en la

Provincia de Quispicanchi, al sureste de la ciudad del Cusco. QUIQUIJANA es uno de
los doce distritos de la provincia de Quispicanchi, la capital del distrito se halla a orillas
del ro Vilcanota .
Distrito : QUIQUIJANA
Provincia : Quispicanchi
Regin : Cusco
Latitud : 13 37 24 Latitud Sur
Longitud : 71 23 07 Longitud Oeste
Altitud : 3,533.00 msnm
As, la zona del proyecto se encuentra localizada en la Comunidad Comunidades de

Pampa Quehuar y Huaraypata , ubicada en la margen derecha del rio Vilcanota , sobre
3,610 m.s.n.m, la que adems es una de las principales comunidades del distrito de
QUIQUIJANA..
Comunidad Campesina Comunidades de Pampa Quehuar y

Huaraypata
Localidad Comunidades de Pampa Quehuar y
Huaraypata
Regin Geogrfica: Sierra.
Altitud: 3,610 m.s.n.m.
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CUSCO
Macrolocalizacin:
IMAGEN N 2.1
Microlocalizacin:
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CUSCO
Accesibilidad:
La carretera de acceso a la Comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata

del proyecto es mediante la va departamental R026 carretera asfaltada que une la
ciudad de Cusco y el distrito de QUIQUIJANA, existe acceso vehicular permanente
durante.
CUADRO 2.1.: ACCESIBILIDAD A LA ZONA DEL PROYECTO

Desde Hasta Tipo de va * Medio de transporte Km Tiempo
Cusco Urcos Carretera asfaltada Vehicular 46 60 min.
Urcos QUIQUIJANA Carretera asfaltada Vehicular 61 120 min.
Pampa
Quehuar y
QUIQUIJANA Huaraypata Carretera afirmada Vehicular 12 25 min.
*Tipo de va. Asfaltada, afirmada, sin afirmar o trocha, camino de herradura, transporte fluvial,
etc.
Fuente: Elaboracin por el consultor
2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
La Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA tiene el objetivo de elevar el nivel de

produccin y productividad de los cultivos de tal manera que se obtenga productos
rentables, transformados y competitivos en calidad precio segn la demanda del
mercado1.
Direccin Regional de Agricultura a travs del Instituto Nacional de Investigacin Agraria

(INIA) promueve el nivel tecnolgico agrario para incrementar la productividad de modo
tal que desarrolle la agricultura de la Regin.
La poblacin beneficiaria de la Comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y

Huaraypata tiene el inters de contar con canal de riego que permita la disponibilidad
de agua para la actividad agrcola que permita recuperar las reas cultivadas y mejorar
rendimiento de los cultivos.
ACUERDOS:
La Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA, bajo el encargo de la poblacin de la
Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata , elabora el presente estudio de pre
inversin as mismo se encargar del financiamiento del proyecto.
La poblacin beneficiaria en comn acuerdo ha manifestado su conformidad con la

intervencin del proyecto, para lo cual han otorgado la libre disponibilidad de terreno por
1 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Quiquijana al 2018.
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CUSCO
donde atravesar el canal de riego as como el compromiso por parte de la comunidad

para la operacin y mantenimiento del canal y la disponibilidad de mano de obra no
calificada en la ejecucin del proyecto. Estos acuerdos estn contenidos en
documentos de acuerdo (VER ANEXOS).
Para realizar la matriz de involucrados se dialog con los grupos de involucrados, se

efectu reuniones con la poblacin beneficiaria representada por los jefes de hogar y
cuyos resultados obtenidos son los siguientes:
CUADRO N 2.2: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos Problemas Intereses en Acuerdos
Intereses Conflictos
Involucrados percibidos una estrategia Institucionales
Promover obras
Prdida de
pblicas para Elaboracin de Acuerdos y
Municipalidad competitividad
infraestructura estudios de pre Con la convenios para
Distrital de de la
de riego inversin para poblacin. la ejecucin del
QUIQUIJANA produccin
(infraestructura riego proyecto.
agrcola.
productiva)
Promover el Con la
Direccin Capacitacin a
Escasa incremento del poblacin, con
Regional de los regantes en
productividad nivel la Municipalidad
Agricultura tecnologa
agraria tecnolgico Distrital de
Cusco agraria.
agrario. QUIQUIJANA
Fortalecer al
Escasas comit de Con la
Fortalecer la
Junta de capacidades en regante en temas Municipalidad
junta de
regantes administracin y de Distrital de
regantes
organizacin administracin y QUIQUIJANA
normatividad.
Acta de
Cofinanciar el
Recuperar las disponibilidad de
proyecto con
Escasa reas de riego y terreno
recursos y mano
cobertura de mejorar el
Beneficiarios de obra no Entre usuarios
infraestructura rendimiento de Acta de
calificada. Uso
de riego la produccin compromiso de
adecuado del
agrcola operacin y
canal de riego
mantenimiento
2.5 MARCO DE REFERENCIA
Resumen de los antecedentes del proyecto
La comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata posee como actividad

econmica predominante la produccin pecuaria seguida de la agrcola.
Por otro lado, el agua que utiliza la comunidad; proviene de la napa fretica alta que
existe en la zona en una extensin considerada que al conjuncionarse en un punto
comn forman un riachuelo que es canalizado (tierra) para su aprovechamiento.
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CUSCO
Actualmente este riego beneficia a 84.00 has de reas cultivada con acceso a agua a
travs de un canal de tierra, sin embargo existe la presencia de aproximadamente 65.00
has de cultivos en secano.
La longitud total del canal de tierra que beneficia a este sector es 2.516 Km
aproximadamente.
El discurrimiento de agua por canal de tierra hace que su conduccin sea deficiente, el
nivel de filtracin sea de magnitud considerable, los cuales merman el caudal del rio en
contraste en los primeros tramos de recorrido.
La poblacin que conforma el riego de la comunidad campesina de Coamura en comn

acuerdo en reuniones sucesivas, ha planteado como problema fundamental la escasa
disponibilidad de agua para la actividad agrcola, por lo que han solicitado la priorizacin
de obras que apoyen a la actividad agrcola.
Es as, la municipalidad distrital de QUIQUIJANA prioriza sta demanda dentro del Eje
de Desarrollo Econmico - Productivo, motivo por el cual se elabora el presente estudio
de pre inversin.
Breve descripcin del proyecto y los lineamientos en el que se enmarca:

El proyecto consiste en la construccin de un canal revestido de seccin trapezoidal de
2.516 Km aproximadamente as como la construccin de una bocatoma, con diferentes
obras de arte que permitan el adecuado funcionamiento y responde al uso de las
personas para garantizar su duracin en el tiempo.
El proyecto tambin contempla los componentes sociales para fortalecer las

capacidades humanas de las familias beneficiarias durante la ejecucin y despus de la
ejecucin de la obra.
LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL
a. MARCO MACROECONMICO MULTIANUAL 2012-2014 (ACTUALIZADO AL

MES DE AGOSTO DEL 2011).
II. PRINCIPALES POLTICAS DE LINEAMIENTO.

1. Mayor inclusin social y reduccin de la pobreza. En un marco de estabilidad
macroeconmica, el crecimiento econmico sostenido de los ltimos aos
redujo significativamente la pobreza, principalmente de las zonas ms
modernas y dinmicas de la economa, pero, mantenindose an excluidos
a importantes sectores de la poblacin, especialmente de las zonas rurales.
El reto del crecimiento con inclusin social implica utilizar los mayores
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CUSCO
ingresos fiscales permanentes producto del crecimiento econmico

sostenido en una expansin articulada y focalizada del gasto social para
generar igualdad de oportunidades a toda la poblacin, en especial de los
excluidos, para que aspire y acceda a mayores niveles de bienestar a travs
de intervenciones costo-efectivas. El reto es: i) reducir la pobreza rural, que
hoy es el doble del promedio nacional; ii) reducir la desnutricin crnica, que
hoy llega a un tercio de los nios rurales; iii) reducir las brechas en el acceso
a agua potable, saneamiento y electricidad de los distritos ms pobres del
pas; iv) mejorar la calidad de la educacin pblica, v) reducir
sustancialmente las brechas de acceso a los servicios de salud de calidad;
y vi) articular las polticas de desarrollo e inclusin social a polticas de
desarrollo productivo. El crecimiento econmico sostenido es indispensable
para reducir la pobreza y generar los ingresos fiscales permanentes que
aseguren la expansin del gasto social focalizado en los ms pobres del
pas. La mayor inclusin social y la reduccin de los conflictos sociales
redundarn en un mejor entorno para la inversin y el crecimiento sostenido.
b. Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972
En el Artculo VI del Ttulo Preliminar, manifiesta sobre promocin del

desarrollo econmico local que:
Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico local, con incidencia en
la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local
aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de
desarrollo; as como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad
en sus respectivas circunscripciones.
Artculo 36: Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico de su

circunscripcin territorial y la actividad empresarial local, con criterio de justicia
social.
Artculo 73:
4. En materia de desarrollo y economa local
4.1. Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.
4.2. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.
4.3. Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo del micro y pequea
empresa urbana o rural.
4.6. Fomento de programas de desarrollo rural.
ARTCULO 86.- PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO LOCAL
2. Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:
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CUSCO
2.3. Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de

impacto de los programas y proyectos de desarrollo econmico local.
2.4. Promover, en coordinacin con el gobierno regional, agresivas polticas

orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas
urbanas y rurales, as como la elaboracin de mapas distritales sobre
potenciales riquezas, con el propsito de generar puestos de trabajo y
desanimar la migracin.
c. En la Ley de Recursos Hdricos, aprobado mediante el Decreto Supremo No.

122-2002-PCM, publicado en el diario Oficial el Peruano el 05 de diciembre
del 2002, se reconoce que:
El proyecto reconoce que el agua es un recurso natural, vital e invulnerable, que
tiene un valor social, ambiental y estratgico para el desarrollo econmico y social
del pas. Se plantea que su aprovechamiento sostenible requiere de un manejo
integral y por cuencas, en condiciones racionales y compatibles con la capacidad
de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados.
d. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de QUIQUIJANA al 2018.

El contenido del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de QUIQUIJANA,
precisa como Objetivo General del Eje de Desarrollo Econmico Productivo:
Impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad ganadera, turstica,
agrcola, forestal y pisccola, mediante cadenas productivas, corredores
econmicos por medio del uso y manejo racional de los recursos naturales, travs
de la participacin e inversin privada nacional y extranjera.
As mismo considera los siguientes Objetivos Especficos del Eje de Desarrollo

Econmico Productivo.
1) Agricultura:
Elevar el nivel de produccin y productividad de los cultivos, en especial las papas
nativas, y hortalizas, obteniendo productos rentables, transformados y
competitivos en calidad y precio segn la demanda del mercado.
2) Ganadera:
Elevar los ndices de produccin de productividad de la crianza de alpacas,
vacunos y animales menores, desde las buenas prcticas pecuarias en el manejo,
alimentacin, sanidad y mejoramiento gentico, con instalacin de infraestructuras
productivas, para la transformacin y comercializacin en el mercado regional y
nacional.
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CUSCO
3) Turismo:
Fomentar y dinamizar la actividad turstica cultural / vivencial, ecolgica y de
aventura del distrito, dotando para ello de servicios adecuados y oportunos de
calidad y de precios competitivos en el mbito regional, nacional e internacional.
4) Artesana:
Potenciar la actividad artesanal, recuperando la originalidad, tradicin y riqueza
en diseos, materiales e insumos, generando valor agregado para la
comercializacin en el mercado local turstico, regional e internacional.
5) Acuicultura:
Fomentar la actividad de la acuicultura de produccin y comercializacin de
truchas y especies nativas de calidad en el mbito local, regional e internacional.
Ley N 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes
N 28522 y 28802 hacen posible su implementacin y ejecucin, desde todos los niveles
y mbitos de gobierno a travs de la Estructura Funcional Programtica de Proyectos
e Inversiones Pblicas del SNIP en:
Funcin 10 Agropecuaria
Programa 025 Riego
Subprograma 0050 Infraestructura de Riego
Responsable Funcional (segn Agricultura
anexo SNIP 04)
CUADRO N 2.3: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICO
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CUSCO
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
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CUSCO
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 Antecedentes del Problema que Motiva el Proyecto
a. Motivos que Generaron la Propuesta de este Proyecto
La comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata , tiene como actividad

econmica principal la produccin pecuaria y agrcola, cuya superficie cultivable estn
conformados por 58.10 has con riego, 17.80 has en secano y 8.10 has en descanso por
falta de acceso de agua.
CUADRO N 3.1
Riego C.C. Coamuro
superficie
Superficie total Superficie cultivable
cultivable
En En
Con riego
84.00 secano desacanso
58.10 17.80 8.10
100.00% 69.17% 21.19% 10%
Fuente: Equipo formulador en funcin a trabajo de campo.
Las reas cultivadas que tienen acceso a agua a travs del canal de terreno natural, son
regadas de manera deficiente por lo que los rendimientos de los diferentes cultivos son
inferiores.
CUADRO N 3.2
Sin Proy. RDTO. Con Proy. RDTO.

CULTIVOS
kg/ha kg/ha
Cultivos principales con riego

Maiz grano 1001 1400
Papa 2861 8000
Hortalizas 2289 5000
Trigo 1145 1500
Haba grano seco 715 1500
Cultivos permanentes
alfalfa 14500 25000
Raygrass 14500 25000
La longitud total del canal de tierra que utiliza el riego de la comunidad Comunidades de
Pampa Quehuar y Huaraypata es 2.516 Km aproximadamente y est conformado por
46 unidades agropecuarias (jefes de familias empadronados como regantes).
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CUSCO
IMAGEN N 3.1
CANAL DE TIERRA
El agua que fluye por el canal de riego existente proviene de los afloramientos de agua
(napa fretica alta) de la comunidad de Coamuro, que al conjuncionarse en un punto
comn forman el rio Andamayo, llegando a formar un caudal de 38 l/s.
El problema se presenta cuando el caudal de agua se pierde por filtracin durante el

trayecto del canal de tierra que son 2.516 Km de distancia.
Esta escasa disponibilidad de agua limita la frontera agrcola y el aprovechamiento de

las condiciones climticas de la zona, lo que se traduce en escasa produccin y prdida
de competitividad agrcola de la comunidad y por consiguiente en bajos ingresos de la
poblacin.
b. Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.
Bocatoma
Actualmente la bocatoma funciona de una manera artesanal no existiendo la

infraestructura adecuada para tal fin, esto pone en riesgo el normal
funcionamiento del canal de conduccin debido a que no tiene un medio de
control del ingreso del agua y materiales solidos
Canal de Riego
En la actualidad el canal existente es natural, no tiene una infraestructura
adecuada, en la verificacin se observ lo siguiente:
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CUSCO
En el tramo del km 0+00 (Bocatoma) al km 0+300 el canal se

encuentra en una zona con pendiente pronunciada con riesgo de
deslizamiento por filtracin del agua.
Del km 0+300 al km 1+340 el canal se encuentra en una zona llana

con presencia de cmara de carga construidas de manera artesanal
e inexistencia de cruceros peatonales; en este punto en canal de
conduccin es divide en dos tramos uno de los cuales se dirige hacia
la zona de Andamayo y la otra hacia la trocha carrozable Tinki
Ccoamuro.
El tramo que va hacia la zona de Andamayo tiene una longitud de

358 ml. Y el tramo que va hacia la trocha carrozable Tinki -
Ccoamuro tiene un longitud de 818 ml ambos tramos tiene canal de
conduccin natural y con bastante filtracin del lquido elemento.
La longitud total del canal de tierra es de 2.516 Km.
sta es la condicin actual en el que el canal de tierra presta servicios para el riego de
las reas de cultivo de la comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata ,
lo cual tiene repercusin negativa en el rendimiento de la produccin, la oportunidad,
etc. que a continuacin indicamos.
Repercusiones negativas.
La actividad agrcola en el distrito de QUIQUIJANA no demanda riego permanente, ms
bien el agua es usado para iniciar el periodo de cosecha en tiempo de estiaje, sin
embargo los canales de riego en su mayora son de tierra las cuales no estn en buenas
condiciones motivo.
En este contexto, a continuacin presentamos la programacin de cultivos que realiza

la comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata :
CUADRO N 3.3
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CUSCO
CEDULA DE CULTIVOS EN SITUACION ACTUAL

rea con Sin 2
JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY %
Reigo (Ha.) riego campaa
26.78 Maiz grano 26.78 has 46%
8.01 7.32 Papa 8.01 has Hortalizas 7.317 has 14%
3.47 Trigo 3.47 has 6%
17.80 Papa siembra grande 17.80 has has 0%
6.05 2.20 Hortalizas 6.05 haba verde 2.201 has 10%
5.34 3.02 haba grano 5.34 has Avena y cebada forrajera 3.021 has 9%
4.00 Alfalfa 4 has 7%
4.45 Rye Grass 4.45 has 8%
58.10 17.80 12.54 27.9 54.6 54.6 75.9 75.9 69.7 69.7 69.0 42.3 42.3 24.5 24.5 100%
Durante la primera campaa se cultivan 26.78 has de Maz grano, 8.01 has papa
maguay, 3.47 has trigo, 6.05 has de hortalizas, 5.34 has haba grano seco y
aproximadamente 9.5 has los pastos mejorados (todos con agua de canal de tierra), el
periodo de siembra inicia a partir del mes de junio-julio, con riegos entre los meses
agosto-octubre. En similar periodo, inicia la siembra grande que por tradicin es el
tiempo donde se siembra la papa como cultivo principal y se realiza en reas de secano,
en este tiempo el agua es insuficiente pero a medida que se aproxima la temporada de
lluvias, la demanda de agua del canal va disminuyendo y simultneamente se van
sembrando otros cultivos que conforman la segunda campaa. El problema se presenta
cuando se demanda agua para preparacin de terrenos antes de realizar la siembra,
periodo en el que se presenta conflictos sociales por turnos de agua. El 100% de las
unidades agropecuarias tiene 1.31 has de terreno para cultivo de las cuales
aproximadamente el 10% se mantiene en descanso por la escasez de agua.
Por otro lado la poblacin practica la rotacin de cultivo, demostrando las buenas
costumbres para disminuir la perdida de fertilidad del rea de cultivo.
CUADRO N 3.4
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CUSCO
c. Las razones por las que es inters para la comunidad resolver dicha situacin.
Para lograr un rendimiento estndar de la zona en la produccin agrcola e incorporar
ms reas de cultivo con acceso al agua, demanda construir el canal de riego, que
permita conducir el agua con prdidas mnimas.
3.1.2 Zona y poblacin afectada
Poblacin de referencia:
La poblacin referencial est constituida por la poblacin del Distrito de QUIQUIJANA,
que segn el Censo del ao 2007 ascendi a 13,578 habitantes.
En el periodo intercensal 1993-2007, la tasa de crecimiento poblacional del Distrito fue

de 1.44%, la poblacin del sector rural aument en un 0.62%, ms la poblacin del
sector urbano creci en 7.43 %, as tenemos:
CUADRO N 3.5
Tasa de crecimiento poblacional
Detalle 1993 2007 1993-2007
Distrito de Ququijana 11,111 13,578 1.44%
Poblacin Rural 10,220 11,148
Poblacin Urbana 891 2,430 7.43%
Fuente: INEI - CPV 1993 y 2007
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CUSCO
La conformacin de la poblacin por grupo etario y gnero, segn el CENSO 2007, es

de la siguiente manera:
CUADRO N 3.6
Poblacin por grupo etario y gnero. Distrito Ocongate. 2007.
Detalle Hombre Mujer Total
De 0 a 4 aos 14% 13% 13%
De 5 a 9 aos 14% 15% 15%
De 10 a 14 aos 15% 14% 14%
De 15 a 19 aos 9% 9% 9%
De 20 a 24 aos 8% 9% 8%
De 25 a 29 aos 7% 7% 7%
De 30 a 34 aos 7% 6% 6%
De 35 a 39 aos 6% 5% 6%
De 40 a 44 aos 5% 5% 5%
De 45 a 49 aos 4% 4% 4%
De 50 a 54 aos 3% 3% 3%
De 55 a 59 aos 2% 2% 2%
De 60 a 64 aos 2% 2% 2%
De 65 a 69 aos 2% 2% 2%
De 70 a 74 aos 1% 1% 1%
De 75 a 79 aos 1% 1% 1%
De 80 a 84 aos 0% 1% 1%
De 85 a 89 aos 0% 0% 1%
De 90 a 94 aos 0% 0% 0%
De 95 a 99 aos 0% 0% 0%
Total 100% 100% 100%
Fuente: INEI- CPV 2007
Poblacin afectada:
La poblacin afectada est conformada 46 unidades agropecuarias (Comunidad
Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata ) que ha razn de 4 miembros por
familias ascienden a 204 habitantes.
3.1.3 Caractersticas Sociales y econmicas
A. EDUCACIN
Segn el Censo del ao 2007, el 57.66% de la poblacin masculina y el 42.34% de la
poblacin femenina, del distrito de QUIQUIJANA sabe leer y escribir, mientras que el
33.74 de la poblacin masculina y el 48.96% de la poblacin femenina, no tuvo acceso
a educacin para desarrollar estas capacidades.
Al respecto, el problema se hace ms delicado cuando el mayor nmero de los que no

saben leer ni escribir corresponde a la poblacin femenina, sin embargo, la educacin
no es un tema de gnero sino es un tema de derecho, por el cual el estado y el gobierno
local deben procurar lograr que la poblacin este alfabetizada.
CUADRO N 3.8
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CUSCO
Poblacion por genero. Sabe leer y Escribir. Distrito de Ocongate
Sabe leer y Escribir Si No Total

Hombre 57.66% 33.74% 51.04%
Mujer 42.34% 66.26% 48.96%
Total 100.00% 100.00% 100.00%
Este tema es importante para determinar la manera ms pertinente para el

planteamiento de las capacitaciones que el proyecto propone.
Por otro lado, segn el Ministerio de Educacin, para el ao 2010, la poblacin

estudiantil de la comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata cuenta
con una Institucin Educativa de niel primario y cuyo nmero de alumnos matriculados
para el ao 2010 era de 12 alumnos, as mismo para el ao 2009 se contaba con 4
secciones y 1 solo docente. As mismo se cuenta con una institucin de nivel inicial del
Programa no escolarizado de educacin del Ministerio de Educacin, la administracin
de stas 3 instituciones est bajo la responsabilidad de la Direccin Regional de
Educacin Cusco a travs de la Unidad de Gestin de Educacin Local Quispicanchi.
B. VIVIENDA
En el distrito de QUIQUIJANA, las familias establecidas en la zona rural, poseen
viviendas con paredes predominantes de adobe o tapia exactamente 2,400 viviendas,
21 viviendas con ladrillo o bloques de cemento as mismo existe 46 viviendas cuyas
paredes estn hechas a base de piedra con barro.
Respecto al material predominante en el piso de la vivienda, 2,421 viviendas de la zona

rural y 403 viviendas de la zona urbana poseen pisos de tierra, totalizando 2,824
viviendas, as mismo existen 26 viviendas en la zona rural y 60 viviendas en la zona
urbana cuyo piso es de cemento, haciendo un total de 86 viviendas; finalmente existen
16 viviendas con piso de madera en la zona rural y 54 en la zona urbana con pisos de
madera.
CUADRO N 3.10
Material de construccin predominante en las paredes. Distrito de Ocongate
Categoras Urbano Rural Total
Ladrillo o Bloque de cemento 13 21 34
Adobe o tapia 520 2400 2920
Madera 1 2 3
Quincha - - -
Estera - - -
Piedra con barro 1 46 47
Piedra o Sillar con cal o cemento 1 - 1
Otro - 5 5
Total 536 2474 3010
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CUSCO
GRAFICO N 3.1
Material de construccin predominante en los pisos. Distrito de QUIQUIJANA
C. SALUD
La salud es el principal componente del bienestar y constituye elemento indispensable
en el desarrollo y el progreso del hombre.
La tasa de mortalidad infantil es un indicador demogrfico que seala el nmero de

defunciones de nios en una poblacin durante el primer ao de su vida. As se tiene,
que en la provincia de Quispicanchi, el distrito de QUIQUIJANA presenta ms casos
para el ao 2010, alrededor de 11 casos, seguido del distrito de Quiquijana con 7 casos
y Cusipata con 5 casos.
Respecto a la mortalidad y morbilidad producidas por las enfermedades digestivas

agudas, se tiene que para el ao 2010 a nivel del distrito de QUIQUIJANA, no se
present casos registrados de morbilidad, sin embargo se presento casos de mortalidad,
exactamente 381 casos que produjeron la muerte por causa de las EDAs, se puede
observar que otra de las principales causas de mortalidad, estn las denominadas EDAs
que son enfermedades infecciosas gastrointestinales o diarreicas, las mismas que
surgen a causa del consumo de agua de contaminada y una inadecuada evacuacin de
excretas.
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CUSCO
GRAFICO N 3.2
MORTALIDAD INFANTIL - PROVINCIA DE QUISPICANCHI - 2010
URCOS
QUIQUIJANA
OROPESA
OCONGATE
MARCAPATA
Distritos
LUCRE
HUARO
CUSIPATA
CCATCA
CCARHUAYO
CAMANTI
ANDAHUAYLILLAS
0 2 4 6 8 10 12
Nmero de Casos
CUADRO N 3.11
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CUSCO
MORTALIDAD Y MORBILIDAD POR EDAS - PROVINCIA QUISPICANCHI 2010
2010
PROVINCIA DISTRITO
Morbilidad Mortalidad
ANDAHUAYLILLAS 0 139
CAMANTI 0 113
CCARHUAYO 0 105
CCATCA 0 260
CUSIPATA 0 20
HUARO 0 95
QUISPICANCHI
LUCRE 0 49
MARCAPATA 0 115
OCONGATE 0 381
OROPESA 0 124
QUIQUIJANA 0 101
URCOS 0 335
Fuente: Direcci n Regio nal de Salud Cusco - Estadsticas de Salud 2010
Para el caso especfico de Coamuro segn manifiestan las madres de familia la

mayora de casos de diarreas los tratan en el hogar, por lo que no se tiene un registro
real del nmero de casos de personas que hayan presentado enfermedades
gastrointestinales, sin embargo el registro oficial del puesto de salud de Tinke es el
siguiente:
CUADRO N 3.12
Principales causas de m orbilidad en general - Coam uro
Enero - Abril: 2009

N Enferm edades
N %
1 IRAs 19 65.5
2 EDAs 2 6.9
3 Enfermedades gastrointestinales 0 0.0
4 ITV 6 20.7
5 Conjuntivitis 2 6.9
6 Ploderm 0 0.0
7 Micosis 0 0.0
8 Oma 0 0.0
Total 29 100.0
Fuente: P uesto de salud del Centro P o blado de Tinke - Oco ngate
Estas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a:
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CUSCO
Dficit en cantidad y calidad de atencin de salud y saneamiento.

Bajos niveles de cultura de salud de la poblacin.
Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena
alimentacin y educacin.
D. ACCESO A LOS SERVICIOS BSICOS.
Servicios de Agua.
El abastecimiento de agua para consumo humano de la poblacin rural del distrito de
QUIQUIJANA es a travs de: la red pblica dentro de la vivienda (agua potable)
contando con este servicio 499 viviendas, a travs de la red pblica fuera de la vivienda
existen 244 viviendas, piln de uso pblico 203 viviendas, camin cisterna 7 viviendas,
pozo 286 viviendas, acarreo (acequias, manantiales, rio) 1,177 viviendas, 48 viviendas
de se abastecen del vecino y 10 viviendas de otros.
Al respecto, es importante resaltar que a nivel rural solo el 20.17% de viviendas poseen
agua potable mientras que el 79.83% consumen agua no tratada, esta deficiencia de
calidad de agua puede desencadenar enfermedades relacionadas con la piel y el
sistema digestivos que predominantemente se presentan a nias y nios menores de 5
aos.
CUADRO N 3.13
Abastecimiento de agua en la vivienda. Distrito de Ocongate
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 316 499 815
Red Pblica Fuera de la vivienda 157 244 401
Piln de uso pblico 19 203 222
Camin-cisterna u otro similar - 7 7
Pozo 5 286 291
Ro,acequia,manantial o similar 11 1,177 1,188
Vecino 23 48 71
Otro 5 10 15
Total 536 2,474 3,010
Fuente: INEI - CP V 2007
Servicio de Saneamiento
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CUSCO
El saneamiento bsico en la zona rural del distrito QUIQUIJANA est constituido del
siguiente modo: 901 viviendas no poseen ningn sistema de evacuacin de excretas ni
aguas residuales, 207 viviendas cuentan con pozo ciego o negro, 63 viviendas evacuan
excretas en la acequia o canal o ro. Est escasa cobertura de saneamiento bsico crea
focos de contaminacin en el ambiente que repercute en contra de la salud de la
poblacin y disminuyendo su calidad de vida
CUADRO N 3.14
Servicio Higinico que tiene la vivienda. Distrito de Ocongate
Red pblica de desague (dentro de la Viv.) 222 170 392
Red pblica de desague (fuera de la Viv.) 141 71 212
Pozo sptico 9 207 216
Pozo ciego o negro / letrina 23 504 527
Ro, acequia o canal 5 94 99
No tiene 136 1,428 1,564
Total 536 2,474 3,010
Servicio de alumbrado elctrico

La zona rural del distrito de QUIQUIJANA en aproximadamente superior al 63% de
viviendas no hay alumbrado elctrico.
CUADRO N 3.15
La vivienda tiene alumbrado elctrico. Distrito de Ocongate
Si 409 915 1324
No 127 1559 1686
Total 536 2474 3010
Caractersticas Econmicas
El riego de la Comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata , como
produccin promedio posee 27 tm de maz, 23 tm de papa, 14 tm de hortalizas entre
cebolla y zanahoria, 51 toneladas de papa siembra grande y otros.
CUADRO N 3.16
Produccin y Rendimiento de la Agricultura. Comunidad Campesina Coamuro
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CUSCO
EN SITUACION ACTUAL
Total Rdto. Vol.
Volumen
Cultivos Principales reas % Producc.
T.M.
Has. kg/has.
Cultivos con riego 49.65 59.11
Maiz grano 27 31.88 1001 27
Papa 8 9.54 2861 23
Hortalizas (Cebolla, zanahoria). 6 7.20 2289 14
Trigo 3 4.13 1145 4
Haba grano seco 5 6.36 715 4
Cultivos sin riego 17.80 21.19
Papa siembra grande 17.80 21.19 2861 51
Cultivos permanentes 8.45 10.06
alfalfa 4.00 4.76 14500 58
Raygrass 4.45 5.30 14500 65
La disposicin de la produccin total que se destina al mercado est en funcin del tipo
de cultivo, siendo la papa, hortalizas y alfalfa en proporciones de 60%, 98%, 30% y 30%
respectivamente. El resto de los productos como el maz grano, trigo, haba seca se
destinan a su consumo constituyendo la base de su alimentacin.
CUADRO N 3.17
Produccin destinada al mercado (%)
Precio de Venta % destinando a la venta
CULTIVOS
S/p. precios/kg. Sin Proy.
Cultivos principales con riego
Maiz grano 0.40 1%
Papa 0.60 60%
Hortalizas 0.50 98%
Trigo 0.80 10%
Haba grano seco 0.80 10%
Cultivos sin riego
Papa siembra grande 0.60 10%
Cultivos transitorios con riego
alfalfa 0.50 30%
Raygrass 0.50 30%
Los productos destinados a la comercializacin se venden en el mercado de

QUIQUIJANA y el mercado de Tinqui. Las extensiones de pastos son destinados para
el consumo por parte del ganado vacuno.
Los precios de venta de los productos oscilan en 0.40-0.8 Nuevos soles; los productores
consideran que estos precios son bajos y no cubren los costos de produccin,
perjudicando la produccin de la siguiente campaa por descapitalizacin, sin embargo
por ser comunidades con tradicin agrcola y pecuaria continan con la activad.
CUADRO N 3.18
Valor Neto de la Produccin.
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CUSCO
Valor neto de la produccin -176320

Cultivos con riego
Maiz grano -30543
Papa -37587
Hortalizas (Cebolla, zanahoria). -3601
Trigo -3157
Haba grano seco -5806
Cultivos sin riego
Papa siembra grande -98795
alfalfa 1500
Raygrass 1669
As, el valor neto de produccin de todo el riego respecto a la papa, hortalizas y trigo
que son comercializados, produce una descapitalizacin de 41 187 Nuevos soles (-643
S/./unidad agropecuaria anual), el resto de valores negativos est asociado a productos
que no son destinados a la comercializacin ms bien es una fuente para el consumo
familiar. Por otro lado se puede identificar que los pastos como el alfalfa y raygras que
en promedio es 30% se comercializan estos si generan beneficios sumando 3168
Nuevos soles, que en trminos de familia.
El 70% de la produccin de pasto se destina para el consumo del ganado vacuno y ovino
que son propiedad de las familias (unidades agropecuarias), asimismo poseen porcinos;
est crianza de animales es complementario con la actividad agrcola por ser de
tradicin y costumbre. Las unidades agropecuarias tienen la siguiente composicin de
tenencia de animales:
CUADRO N 3.19
Tenencia de % destina
Cantidad % venta % Recria
Animales consumo
Vacuno 2 0% 100% 0%
Ovino 2 5% 90% 5%
Chancho 1 17% 75% 8%
Fuente: Equipo formulador. Trabajo de campo.
La comercializacin del ganado vacuno y ovino producen beneficio de S/. 960 y S/. 184
por unidad agropecuaria anual:
CUADRO N 3.20
Valor neto de la produccin
71936
1/
Vacuno 61440
Ovino 11776
Chancho -1280
1/ Valor neto de la produccin (valor de la produccin
destinada al mercado costos de produccin).
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CUSCO
La crianza de chancho tiene un mayor destino al consumo familiar por lo cual no genera
beneficios.
DIAGNOSTICO DE CARACTERSTICAS DE SUELO Y METEOROLGICO.
TOPOGRAFA Y TIPO DE SUELO

La pendiente de las laderas de la zona de cultivo varan desde 1.5% hasta 4%, mientras
que en las zona ms elevada la pendiente vara entre los 10% hasta 15%.
Los suelos de las laderas de los cerros tienen las siguientes caractersticas: la capa
superficial es delgada (50 cm) son suelos orgnicos; el suelo subyacente es de tipo
gravo arcilloso; tambin existen algunos afloramientos de roca sedimentaria
especialmente en la zona adyacente al rio. Los suelos de las zonas llanas son suelos
orgnicos de un espesor variable de 0.20 m. a 1.00 m. originados por la sedimentacin
de materia orgnica; debajo de esta se encuentra suelo limo arcilloso.
Las pendientes en la zona llana de la poblacin son bajas, los cuales no permiten una
fcil escorrenta de agua de lluvia.
CLIMA.
Clima es un conjunto de condiciones atmosfricas que caracterizan a determinada
regin siendo elementos determinantes de la temperatura, presin atmosfrica, vientos
y precipitaciones.
Desde el atardecer hasta el amanecer es frgido y templado durante el da variando las

temperaturas entre los 0 C y los 16C, siendo la temperatura media anual de 9 C, con
fuerte presencia de heladas en el mes de junio. Las estaciones estn radicalmente
marcadas por las lluvias a veces con caractersticas con tormenta, entre Diciembre a
Marzo mientras que entre Abril y Noviembre se tiene el periodo seco, siendo la
precipitacin media anual de 595 mm.
Informacin Meteorolgica Requerida

En la regin Cusco existen estaciones meteorolgicas que permiten obtener registros
de temperatura media mensual (tmm), precipitacin total mensual, humedad relativa,
entre otras. Todos los datos que se presentan en los cuadros siguientes se consideran
datos histricos de 40 aos para el promedio estimado por cada parmetro. Sin
embargo, para la obtencin de los resultados se accedi a los datos de la estacin del
distrito de Ccatca, dado que el estado de la estacin de QUIQUIJANA no se encuentra
en funcionamiento.
LATITUD : 13 37 24 N REGION : CUSCO
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CUSCO
LONGITUD: 71 23 07 O PROVINCIA: QUISPICANCHI

ALTITUD : 3,533.00 m.s.n.m. DISTRITO : QUIQUIJANA
Temperatura
Las temperaturas mnimas se dan en los meses de Mayo y Junio con valores de -3C,
y en el mes de enero las temperaturas mnimas se elevan hasta 5.8C. En cuanto a los
valores mximos en el mes de Octubre alcanza hasta 19.8C, sin embargo las
temperaturas en los meses subsiguientes se mantienen casi estables entre 18.3C del
mes de enero y 19.5C, del mes de noviembre. Como se detalla en la siguiente grfica:
Informacin Meteorolgica - Estacin Quispicanchi
Informacin Metereolgica - Estacin Quispicanchi (C)

Grados Centgrados (C)
5.8 5.7 5.4 3.3 4.5 5.1

3.5
1.4 19.8
19.4 19.5 18.8
18.3 18.4 18.5 18.9 18.9 18.8 18.7 19.1
-1.4
-3 -3 -3.2
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Temperatura Mnima 5.8 5.7 5.4 3.5 -3 -3 -3.2 -1.4 1.4 3.3 4.5 5.1
Temperatura Mxima 18.3 18.4 18.5 18.9 18.9 18.8 18.7 19.1 19.4 19.8 19.5 18.8
Fuente: SENAMHI CUSCO.
Humedad
Los porcentajes de humedad relativa alcanzan su mnimo valor en el mes de julio:

51.7%, este mes considerado al igual que el mes de junio, extendindose hasta agosto
como los meses relativamente con menos humedad.
En cuanto a los valores mximos, el mes de enero y febrero con 68.3% y 68%
correspondientemente, representan alta humedad relativa en el ao, como se detalla en
la siguiente grfica:
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CUSCO
Humedad relativa Media Mensual - Quispicanchi
Humedad Relativa Media Mensual - Quispicanchi (%)

80
70
60 68.3 68 66.3
61.9 61.6
50 56.6 56.9 57
52.7 51.7 52.3 53.3
40
30
20
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Humedad Relativa
Precipitaciones Pluviales
Los reportes climticos de las precipitaciones pluviales presentan altos niveles entre los
meses de Octubre a Abril, considerndose al mes de Febrero como el ms lluvioso (103
mm/mes) e el mes de Enero con valores cercanos del 93.3 mm/mes.
En cuanto a los meses de esto se considera los meses entre mayo y setiembre, cuyos
valores oscilan entre 1.8 mm/mes a 8.3 mm/mes, considerndose a los meses de junio
y julio como los meses de 0 mm/mes, quiere decir ausencia total de lluvia., como se
detalla en la siguiente grfica:
Precipitaciones Pluviales - Quispicanchi.
Precipitaciones Pluviales - Quispicanchi

300 93.3 103
87.3
250 67.5
200 60.2
150 174.9 162.7 29.51 22.8
100 142.8 143
50 9.5 8.3
51.1 4.4 5.9 6.4 50.1 92.7
0 1.8 0.3 19.4
0 0
PRECIPITACIONEFECTIVA (mm/mes)
PRECIPITACION TOTAL (mm/mes)
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CUSCO
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1 Identificacin del Problema

En la identificacin del problema se ha considerado la opinin de las autoridades y
poblacin en general, el anlisis de campo y revisin de informacin estadstica
proporcionada por los sitios web del gobierno.
En este escenario, el problema que se propone resolver con este proyecto es:
Bajo rendimiento de la produccin agrcola en la

Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata
3.2.2 Definicin de causas.
Causa de primer nivel:

Causa 1: Escasa disponibilidad de recurso hdrico para riego.
Causa 2: Dbil organizacin del comit de regantes.
Causa de segundo nivel:

Causa 1: Inadecuada infraestructura de riego.
Causa 2: Limitadas capacidades en gestin y habilidades tcnicas.
3.2.3 Definicin de efectos
Efectos de primer nivel:

Efecto 1: Disminucin de la produccin agrcola.
Efecto de segundo nivel:

Efecto 1: Bajos ingresos econmicos
Efecto 2: Escasa participacin en el mercado local.
Efecto de tercer nivel:

Efecto 1: Desmotivacin de las unidades agropecuarias para la produccin
Efecto de cuarto nivel:

Efecto 1: Disminucin de los terrenos de cultivo.
Efecto final:
Prdida de competitividad en produccin agrcola.
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CUSCO
Esquema N 3.1
RBOL DE CAUSAS EFECTOS
Efecto Final:
Prdida de competitividad
en produccin agrcola.
Efecto Indirecto:
Disminucin de los terrenos de
cultivo.
Efecto Indirecto:
Desmotivacin de las unidades
agropecuarias para la produccin
Efecto Directo: Efecto Directo:

Bajos ingresos Escasa participacin en
econmicos. el mercado local
Efecto directo:
Disminucin de la produccin
agrcola.
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CUSCO
Problema central:
"Bajo rendimiento de la produccin agrcola en la Comunidad
Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata
Causa Directa: Causa Directa:

Escasa disponibilidad Dbil organizacin del
de recurso hdrico para comit de regantes.
riego.
Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Inadecuada Limitadas capacidades en
infraestructura de gestin y habilidades
riego. tcnicas.
3.3 ANLISIS DE OBJETIVOS
Definicin del objetivo central
Incremento del rendimiento de la produccin

agrcola en la Comunidad Comunidades de Pampa
Quehuar y Huaraypata
MEDIOS
Medio de primer nivel:

Medio 1: Disponibilidad de recurso hdrico para riego
Medio 2: Fortalecida organizacin del comit de regantes y de la comunidad.
Medio de segundo nivel:

Medio 1: Adecuada infraestructura de riego.
Medio 2: Suficientes capacidades en gestin y habilidades tcnicas.
FINES
Fin de primer nivel:

Fin 1: Incremento de la produccin agrcola.
Fin de segundo nivel:
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CUSCO
Fin 1: Incremento de los ingresos econmicos.

Fin 2: Participacin en el mercado local.
Fin de tercer nivel:

Fin 1: Motivacin de las unidades agropecuarias para la produccin.
.
Fin de cuarto nivel:
Fin 1: Conservacin de los terrenos de cultivo.
Fin ltimo:
Mejora de la competitividad en produccin agrcola.
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CUSCO
Esquema N 3.2
RBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ltimo:
Mejora de la competitividad
en produccin agrcola.
Fin indirecto:
Conservacin de los terrenos de
cultivo.
Fin indirecto:
Motivacin de las unidades
agropecuarias para la produccin
Fin indirecto: Fin indirecto:

Incremento de los Participacin en el
ingresos econmicos. mercado local
Fin directo:
Incremento de la produccin
agrcola.
Objetivo central:
"Incremento del rendimiento de la produccin agrcola en la
Comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata
Medio directo: Medio directo:

Disponibilidad de recurso hdrico para Fortalecida organizacin del comit de
riego. regantes y de la comunidad.
Medio indirecto: Medio indirecto:

Adecuada Suficientes capacidades
infraestructura de riego. en gestin y habilidades
tcnicas.
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CUSCO
3.3.1 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.
Medio fundamental 1 (MF1): Imprescindible

Medio fundamental 2 (MF2): Imprescindible
MF1 MF2

Adecuada Suficientes
infraestructura capacidades en
de riego gestin y
habilidades tcnicas
Los medios fundamentales 1 y 2 son imprescindibles y mutuamente complementarios

los que se deben concretizar para alcanzar el objetivo central.
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CUSCO
3.3.2 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Considerando los medios fundamentales imprescindibles y complementarios se plantea
las siguientes acciones:
Medios Fundamentales
MF1 MF2

Adecuada Suficientes
infraestructura capacidades en
de riego gestin y habilidades
tcnicas
Planteamiento de Acciones:
Accin1. 1 Accin 2.1

Construccin de Capacitacin en gestin y normatividad
bocatoma y de la ley de aguas a nivel del Comit de
cobertura del Regantes y comunitario
canal de concreto
fc=175kg/cm2
Accin 2.2
Capacitacin en Operacin y
Accin1. 2 Mantenimiento a nivel comunal
Construccin de
bocatoma y
cobertura del
canal de concreto
Accin 2.3
fc=175kg/cm2 y
Capacitacin en gestin econmica
cal hidratada
empresarial
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CUSCO
3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS.
Se ha planteado 2 alternativas de solucin:
Alternativa 1
Accin 1.1 Construccin de bocatoma y cobertura de canal de concreto fc=175kg/cm2.
Accin 2.1 Capacitacin en gestin y normatividad de la ley de aguas a nivel del Comit
de Regantes y comunitario.
Accin 2.2 Capacitacin en Operacin y Mantenimiento a nivel comunal.
Accin 2.3 Capacitacin en gestin econmica empresarial.
Alternativa 2
Accin 1.2 Construccin de bocatoma y cobertura de canal de concreto y caall hidratada
fc=175kg/cm2.
Accin 2.1 Capacitacin en gestin y normatividad de la ley de aguas a nivel del Comit
de Regantes y comunitario.
Accin 2.2 Capacitacin en Operacin y Mantenimiento a nivel comunal.
Accin 2.3 Capacitacin en gestin econmica empresarial.
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CUSCO
CAPITULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN
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CUSCO
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos, este tiempo est en funcin de
la vida til del activo principal y a lo establecido por la Direccin Regional de
Programacin Multianual del Ministerio de Economa y Finanzas.
Cuadro N 4.1
Horizonte de Evaluacin
Pre inversin Inversin Post inversin
1 meses 1 mes 3 meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mantenimiento
preinversin a
Operacin y
Expediente
Estudio de
nivel Perfil
Ejecucin
tcnico
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 Anlisis de la Demanda de agua para riego en la situacin sin proyecto.

En la situacin sin proyecto, el sistema de riego de la comunidad Comunidades de
Pampa Quehuar y Huaraypata demanda agua para cultivar 75.90 has, sin embargo
nicamente 28.10 has tienen acceso a riego.
Cuadro N 4.2
CEDULA DE CULTIVOS EN SITUACION ACTUAL
rea con Sin 2
26.78 Maiz grano 26.78 has 46%
8.01 7.32 Papa 8.01 has Hortalizas 7.317 has 14%
3.47 Trigo 3.47 has 6%
6.05 2.20 Hortalizas 6.05 haba verde 2.201 has 10%
5.34 3.02 haba grano 5.34 has Avena y cebada forrajera 3.021 has 9%
4.45 Rye Grass 4.45 has 8%
58.10 17.80 12.54 27.9 54.6 54.6 75.9 75.9 69.7 69.7 69.0 42.3 42.3 24.5 24.5 100%
La cdula de cultivo muestra la programacin de cultivos entre reas con acceso al

agua, reas cultivadas en secano y reas de cultivo de segunda campaa. As, se
cultiva maz en 26.78 has, la papa en 8.01 has, hortalizas 6.05 has, haba grano seco
5.34 has, pastos 9.45 has corresponden a la primera campaa. Entre cultivos en secano
se encuentra nicamente el trigo con 3.47 has de extensin.
Asimismo, las familias luego de la cosecha de la primera campaa, inician la segunda

campaa en la que siembran productos como hortalizas 7.317 has, haba verde 2.2 has
y avena forrajera 3.02 has.
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CUSCO
A continuacin presentamos las cedula de cultivo para ambas campaas con las
respectivas reas por tipo de producto:
Cuadro N 4.3
Cdula de cultivos en condiciones actuales. Cdula de cultivos en condiciones actuales. 2 Campaa
Promedio Promedio
Campaa Principal Has. % Campaa Principal Has. %
Familia Familia
Cultivos permanentes 8 100% 0.18 Cultivos permanentes 0 0% 0.00
alfalfa 4.00 0.47 0.09
Raygrass 4.45 0.53 0.10
Cultivos principales con Cultivos transitorios con
49.7 100% 1.08 12.54 25% 0.273
riego riego
Maiz grano 26.78 0.54 0.58 Hortalizas 7.32 0.15 0.16
Papa 8.01 0.16 0.17 Haba verde 2.20 0.04 0.05
Hortalizas 6.05 0.12 0.13 Avena forrajera 3.02 0.06 0.07
Trigo 3.47 0.07 0.08
Haba grano seco 5.34 0.11 0.12
Cultivos principales sin
18 100% 0.39
riego
Papa siembra grande 17.80 1.00 0.39
Total 75.90 Total 12.54
Area cultivada Promedio Area cultivada Promedio
1.65 0.27
familiar familiar
AREA FIS.CULTIVABLE 84.00 100% AREA FIS.CULTIVABLE 84.00 100%
Area en descanso 8.10 10% Area en descanso 71.46 85%
AREA CULTIVADA 75.90 90% AREA CULTIVADA 12.54 15%
INTENSIDAD DE USO 0.90 INTENSIDAD DE USO 0.15
INTENSIDAD DE USO DE SUELO. TOTAL 1.05
Fuente: Equipo formulador. Trabajo de campo.
Segn el cuadro, una unidad agropecuaria cultiva 1.65 has (1.26 has con riego y 0.39
en secano). Siendo 84 has cultivables, la poblacin trabaja 75.90 has, establecindose
el coeficiente de uso de intensidad de suelo 1.05.
Sin embargo, en trminos del recurso hdrico, la poblacin para cultivar los 75.9 has
demanda agua como sigue:
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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO EN LA COMUNIDADES DE PAMPA QUEHUAR Y HUARAYPATA DEL DISTRITO DE QUIQUIJANA,
PROVINCIA DE QUISPICANCHI CUSCO
Cuadro N 4.4
CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO - SITUACION ACTUAL
COEFICIENTE (kc)
Cultivos HAS UND. SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Maiz grano 26.78 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.00 0.00 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Papa 8.01 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Hortalizas 6.05 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Papa siembra grande 17.80 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Trigo 3.47 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
alfalfa 4.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Raygrass 4.45 mm/mes 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Haba grano seco 5.34 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Total Has. 75.90
Kc ponderado mm/mes 0.49 0.48 0.50 0.51 0.43 0.50 0.67 0.39 0.32 0.35 0.34 0.48
Area de Cultivo Has. 75.90 75.90 69.73 69.73 69.04 42.26 42.26 24.46 24.46 27.85 54.63 54.63
Evapotranspiracion
mm/mes 118.00 142.13 148.33 153.00 153.28 132.56 133.49 109.71 92.06 78.07 83.01 99.27
Potencial (ETP)
Evapotranspiracion
mm/mes 57.83 68.58 73.53 77.43 65.20 66.53 89.55 42.41 29.78 27.53 27.94 47.34
Real (ETR=Kc*ETP)
Precipitacion Media
mm/mes 19.38 50.13 92.71 142.98 174.85 162.65 142.76 51.13 9.46 4.40 5.86 6.42
(Pm)
Precipitacion Efectiva
mm/mes 8.27 22.84 60.15 67.51 93.25 103.04 87.33 29.53 1.82 0.00 0.00 0.32
(Ppef)
Lamina de riego
Neta(LRN=ETR-P per- mm/mes 49.56 45.74 13.38 9.92 -28.05 -36.51 2.22 12.88 27.96 27.53 27.94 47.02
Ac)
Eficiencia de riego
% 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
(Efr)
Lamina de Riego
mm/mes 123.90 114.36 33.45 24.80 -70.13 -91.28 5.54 32.19 69.89 68.83 69.86 117.55
Bruta (LRB=LRN/Efr)
Volumen de Agua por
M3/ha. 1238.97 1143.60 334.51 248.00 -701.31 -912.84 55.44 321.89 698.93 688.26 698.59 1175.54
Ha.
Das del mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00
Modulo de Riego (24
Lit/seg/ha 0.46 0.41 0.11 0.08 0.06 0.01 0.02 0.10 0.24 0.25 0.25 0.43
horas)
Requerimiento Total
M3/seg. 0.03 0.03 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.02
Caudal (Q)
Requerimiento Total
MMC3 (mes) 0.09 0.08 0.02 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01 0.02 0.02 0.04 0.03
Volumen (Vt)
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El mdulo de riego establecido para la situacin sin proyecto es 24 hrs.

Las 75.90 has cultivadas demandan como caudal mximo de agua 0.035 m3/s. (35 l/s), este hecho se presenta durante el mes de Setiembre,
periodo en el que inicia la campaa agrcola.
Cuadro N 4.5
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
DEMANDA DE AGUA POR MESES (M3/SEG)
DETALLE
SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Total Demanda de Agua M3/seg. 0.035 0.031 0.008 0.006 0.004 0.000 0.001 0.002 0.006 0.007 0.014 0.023
Demanda de agua en
mes 0.045 0.042 0.010 0.007 0.006 0.001 0.001 0.003 0.008 0.009 0.018 0.031
Volumen (MM3)
El volumen de agua demanda durante 1 ao es 0.33 Millones de m3.
Cuadro N 4.6
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO (M3/SEG)
rea Neta Caudal m3/seg Volumen
Riego
Has. Demandado Anual. MMC3.
C.C. Coamuro 75.90 0.035 0.33
T O T AL 75.90 0.035 0.33
Adicionalmente mostramos la demanda de agua anual en m3:
Cuadro N 4.7
3
Requerimiento en el horizonte del proyecto (m )
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
181326 181326 181326 181326 181326 181326 181326 181326 181326 181326
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CUSCO
4.2.2 Anlisis de la Demanda de agua para riego en la situacin sin proyecto.

En la situacin con proyecto se pretende la disponibilidad de agua para regar 84 has;
cifra superior en 25.9 (has incorporadas) has en contraste con la situacin inicial. A
continuacin presentamos la programacin de cultivos:
Cuadro N 4.8
CEDULA DE CULTIVOS EN SITUACION CON PROYECTO
rea con Sin 2

33.00 Maiz grano 33 has 57%

9.00 9.00 Papa 9 has Hortalizas
Hortalizas 9 has 15%
10.00 Trigo 10 has 17%
14.00 6.00 Hortalizas 14 haba verde 6 has 24%
8.00 6.00 haba grano 8 has Avena y cebada forrajera 6 has 14%
5.00 Rye Grass 5 has 9%
84.00 31.00 41.0 41.0 74.0 74.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 41.0 41.0 145%
Asimismo, se pretende incrementar el nmero de has cultivas durante la segunda

campaa de 12.5 has a 31 has.
Este aprovechamiento del recurso hdrico permite ampliar la frontera agrcola y el uso
intensivo del suelo (de 1.05 a 1.37), permitiendo a los pobladores producir con mayor
estrategia de mercado en funcin a la programacin del cultivo (ver cuadro N 33).
Cuadro N 4.9
Cdula de cultivos en sutiacin con Proyecto. 1 Campaa Cdula de cultivos en sutiacin con Proyecto. 2 Campaa.
Has Has. Has
Has.
Campaa principal Incorpor Total Campaa principal Mejorada Incorpora Total
Mejoradas
adas s das
Cultivos permanentes 8.45 1.55 10.00 Cultivos permanentes 0.00 0.00 0.00
alfalfa 4.00 1.00 5.00
Raygrass 4.45 0.55 5.00
Cultivos principales con Cultivos transitorios con
49.65 24.35 74.00 0.00 31.00 31.00
riego riego.
Maiz grano 26.78 6.22 33.00 Hortalizas 9.00 9.00
Papa 8.01 0.99 9.00 Papa siembra grande 10.00 10.00
Hortalizas 6.05 7.95 14.00 Haba verde 6.00 6.00
Trigo 3.47 6.53 10.00 Avena forrajera 6.00 6.00
Haba grano seco 5.34 2.66 8.00
Total 58.10 25.90 84.00 Total 0.00 31.00 31.00
AREA FIS.CULTIVABLE 84.00 100% AREA FIS.CULTIVABLE 84.00 100%
AREA CULTIVADA 84.00 100% AREA CULTIVADA 31.00 37%
INTENSIDAD DE USO 100% INTENSIDAD DE USO 37%
INTENSIDAD DE USO 1.37
Las reas de cultivo permanentes y principales con riego incrementarn: Alfalfa y Rye
Grass incrementar de 8.45 has a 10 has (con riego permanente), el maz grano
incrementar de 26.78 a 33 has, papa de 8.01 a 9 has, trigo incrementar de 3.47 a 10
has, Hortalizas de 6 a 14 y haba grano seco incrementar de 5.34 a 8.
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CUSCO
En el siguiente cuadro se presenta el clculo de demanda de agua para 84 has que

tendrn acceso a riego:
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Cuadro N 4.10
CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
COEFICIENTE (kc)
CULTIVOS HAS UND. SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Maiz grano 33.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.00 0.00 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Papa 9.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Hortalizas 14.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Trigo 10.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
alfalfa 5.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Raygrass 5.00 mm/mes 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Haba grano seco 8.00 mm/mes 0.48 0.47 0.48 0.49 0.65 0.78 0.67 0.37 0.30 0.33 0.31 0.46
Total 84.00
Kc ponderado mm/mes 0.49 0.48 0.50 0.51 0.40 0.47 0.67 0.39 0.32 0.35 0.34 0.48
Area de Cultivo Has. 74.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 84.00 41.00 41.00 41.00 41.00 74.00
Evapotranspiracion
mm/mes 118.00 142.13 148.33 153.00 153.28 132.56 133.49 109.71 92.06 78.07 83.01 99.27
Potencial (ETP)
Evapotranspiracion
mm/mes 57.85 68.61 73.56 77.46 61.20 62.36 89.55 42.44 29.81 27.56 27.97 47.36
Real (ETR=Kc*ETP)
Precipitacion Media
mm/mes 19.38 50.13 92.71 142.98 174.85 162.65 142.76 51.13 9.46 4.40 5.86 6.42
(Pm)
Precipitacion Efectiva
mm/mes 8.27 22.84 60.15 67.51 93.25 103.04 87.33 29.53 1.82 0.00 0.00 0.32
(Ppef)
Lamina de riego
Neta(LRN=ETR-P per- mm/mes 49.58 45.77 13.41 9.95 -32.05 -40.68 2.22 12.91 27.99 27.56 27.97 47.04
Ac)
Eficiencia de riego
% 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
(Efr)
Lamina de Riego
mm/mes 123.96 114.43 33.52 24.87 -80.13 -101.69 5.55 32.27 69.97 68.89 69.93 117.61
Bruta (LRB=LRN/Efr)
Volumen de Agua por
M3/ha 1239.56 1144.33 335.23 248.70 -801.28 -1016.92 55.53 322.70 699.75 688.90 699.31 1176.06
Ha.
Das del mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00
Modulo de Riego (24
Lit/seg/ha 0.46 0.41 0.11 0.08 0.06 0.01 0.02 0.10 0.24 0.25 0.25 0.43
horas)
Requerimiento Total
M3/seg. 0.03 0.03 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.03
Caudal (Q)
Requerimiento Total
MM3 (mes) 0.09 0.09 0.02 0.02 0.01 0.00 0.00 0.01 0.03 0.03 0.03 0.09
Volumen (Vt)
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Se ha diseo el Mdulo de riego para prestacin de servicio de 24 hrs.

Las 84 has cultivadas demandan como caudal mximo de agua 0.034 m3/s (34 l/s), el mismo que acontece en similar periodo de la situacin
sin proyecto.
Cuadro N 4.11
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
DEMANDA DE AGUA POR MESES (M3/SEG)
DETALLE
Total Demanda de Agua M3/seg. 0.034 0.034 0.009 0.007 0.005 0.001 0.002 0.004 0.010 0.010 0.010 0.032
Demanda de agua en Volumen
mes 0.088 0.092 0.024 0.018 0.013 0.002 0.004 0.011 0.026 0.027 0.027 0.085
(MM3)
El volumen de agua demanda durante 1 ao es 0.43 Millones de m3.
Cuadro N 4.12
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO (M3/SEG)
rea Neta Caudal m3/seg Volumen
Riego
Has. Demandado Anual
C.C. Coamuro 84.00 0.034 0.42
T O T AL 84 0.034 0.42
A continuacin se detalla la demanda de agua anual en m3.

Cuadro N 4.13
Requerimiento en el horizonte del proyecto (m 3)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013
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CUSCO
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Anlisis de la Oferta Agua

En la situacin sin proyecto, la oferta de agua es de 38 l/s, sin embargo en el recorrido
del canal de tierra disminuye en 30%.
El motivo de la prdida de caudal se da por las deficiencias que se encuentran

sustentadas en el tem 3.1.1.a y 3.1.1.b.
Situacin con Proyecto:

En la situacin con proyecto, la oferta de agua est garantizada por la capacidad de
conduccin del canal revestido (35 l/s) que disminuir al mnimo el nivel de filtracin.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4.1 Sistema de riego

Realizado el Balance Oferta-Demanda, la produccin de agua para riego durante
los meses de Setiembre y Octubre del calendario agrcola expresa dficit, no
cubriendo la demanda de 34.91 l/s que se da en el mes ms crtico.
Cuadro N 4.14
Balance Demanda - Oferta de agua. Sin proyecto.
DETALLE
Q disponible (Lit/seg) 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
Q requerido (Litseg) l/s 34.91 31.12 7.67 5.58 4.14 0.42 0.85 2.45 5.87 6.96 13.66 23.49
Superavit de agua -6.91 -3.12 20.33 22.42 23.86 27.58 27.15 25.55 22.13 21.04 14.34 4.51
Grfico N 4.1
Balance Demanda - Oferta de Agua.. Sin proyecto.

40.00
35.00
30.00
25.00
l/s
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
OCT
NOV
MAR
MAY
JUL
JUN
DIC
SET
FEB
ENE
ABR
AGO
Q disponible (Lit/seg) Q requerido (Litseg)
En la situacin con Proyecto, est situacin ser revertida con lo cual se dar cobertura
a la demanda de 35 l/s para el cultivo de 84 has durante el calendario agrcola. A
continuacin se representa:
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CUSCO
Cuadro N 4.15
Balance Demanda - Oferta de agua. Con Proyecto.
DETALLE
Q disponible (Lit/seg) 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50 35.50
Q requerido (Litseg) 34.04 34.44 9.24 6.72 5.04 0.84 1.68 4.10 9.84 10.25 10.25 31.82
Superavit de agua 1.46 1.06 26.26 28.78 30.46 34.66 33.82 31.40 25.66 25.25 25.25 3.68
Grfico N 4.2
Balance Demanda - Oferta de Agua.. Con proyecto.

40
35
30
25
l/s
20
15
10
5
0
MAY
JUN
JUL
OCT
NOV
FEB
MAR
DIC
SET
ENE
ABR
AGO
Q disponible (Lit/seg) Q requerido (Litseg)
4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01
Componente 1: Adecuada infraestructura de riego.
Construccin de canal de seccin trapezoidal de concreto fc=175 kg/cm2 de
dimensiones ancho del fondo del canal de 0.35m, una altura de 0.40m, ancho de y
un talud de 0.30 en una longitud de 2516.80 m.

desarenador.


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CUSCO

empresarial (poblacin beneficiaria y concejo directivo) a travs de talleres.
Gestin a nivel de Concejo Directivo y comunitario.
Modulo
Modulo
Modulo
ALTERNATIVA 02
Componente 1: Cobertura de infraestructura de riego.
Construccin de canal de seccin trapezoidal de concreto fc=175 kg/cm2 ms cal
hidratada de dimensiones ancho del fondo del canal de 0.35m, una altura de 0.40m,
ancho de y un talud de 0.30 en una longitud de 2516.80 m.

desarenador.



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CUSCO

empresarial (poblacin beneficiaria y concejo directivo) a travs de talleres que tendrn
una duracin de 1 mes.
Gestin y normatividad de la ley de aguas.
Modulo
Modulo
Modulo
4.6 COSTOS
4.6.1 Costos de Operacin y Mantenimiento del canal de riego en la situacin sin

proyecto a Precios de Mercado y Precios Sociales.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto estn dados por
costos fijos representados por las herramientas, insumos y el administrador.
Cuadro N 4.15
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CUSCO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO. SIN PROYECTO

Precio de Precios
Descripcin Unid. Cantidad P.U. S/. F.C
Mercado Sociales
Costos de Administracin 890.00 764.16
Mano de obra calificada. Admin. Mes 1 20 240.00 0.91 218.16
Pago de tarifa de uso de agua para

ao 1 600 600.00 0.84 504.00
fines agrarios
Utiles de Escritorio GBL 1 50 50.00 0.84 42.00

Costos de Mantenimiento 473.60 260.22
Mano de obra no calificada Mes 4 20 320.00 0.41 131.20
Herramientas % 2.00 6.40 153.60 0.84 129.02
Sub Total 1363.60 1024.38
4.6.2 Costos de Operacin y Mantenimiento del canal de riego en la situacin con

proyecto a Precios de Mercado y Precios Sociales.
En la situacin con proyecto los costos de operacin y mantenimiento estn dados por
costos fijos como son la administracin, herramientas, insumos, fuerza laboral. A
continuacin presentamos para sendas alternativas de solucin:
Cuadro N 4.16-A
Alternativa 01
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESRUCTURA DE RIEGO. Alternativa 01
Precio de Precios
Descripcin Unid. Cantidad P.U. S/. F.C
Mercado Sociales
ao 1 800 800.00 0.84 672.00
fines agrarios
Accesorios e insumos
Cemento Bls. 1 24 24.00 0.84 20.16
Arena fina M3 0.2 70 14.00 0.84 11.76
Herramientas % 2.00 10.00 240.00 0.84 201.60
Sub Total 1578.00 1273.28
Cuadro N 4.16-B
Pgina 58 de 87
CUSCO
Alternativa 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESRUCTURA DE RIEGO. Alternativa 02
PRECIO PRECIOS PRECIOS

DESCRIPCION UND. CANTID. F.C
UNIT. S/ MERCADO SOCIALES

ao 1 800 800.00 0.84 672.00
fines agrarios
Accesorios e insumos
Cemento Bls. 2 24 48.00 0.84 40.32
Arena fina M3 0.5 70 35.00 0.84 29.40
Herramientas % 2.00 10.00 240.00 0.84 201.60
Sub Total 1623.00 1311.08
4.6.3 Costos de Inversin a Precios de Mercado y Precios Sociales para el canal de

riego.
Para la obtencin de los costos a precios sociales se utiliz los factores de correccin
establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Direccin General
de Programacin Multianual, se tiene:
Cuadro N 4.17
PARAMETROS DE EVALUACIN
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada (sierra rural) 0.41
Bienes No Transables 0.84
Tasa Social de Descuento 10%
Los presupuestos de inversin de las alternativas 01 y 02 a precios de mercado

ascienden a S/. 824,199.21 y S/. 871,433.08 y en trminos de precios sociales a
S/.616,365.07 y S/.647,755.11 respectivamente.
A continuacin presentamos los presupuestos de ambas alternativas:
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CUSCO
Cuadro N 4.18
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CUSCO
Presupuesto. Alternativa 01
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA C.C. DE COAMURO DEL DISTRITO OCONGATE, PROVINCIA QUISPICANCHI-
CUSCO
It e m D e s c ripc i n Und. M e t ra do P re c io S / . P a rc ia l S / .
01 B OC A T OM A
0 1.0 1 O B R A S P R O V IS IO N A LE S
01.01.001 Cartel de Obra 3.60 m x 2.40 m und 1.00 1,235.20 1235.20
01.01.002 A lmacen de Obra m2 30.00 67.18 2015.40
0 1.0 2 M UR O S
0 1.0 2 .0 0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S
01.02.001.01 Limpieza M anual de Terreno m2 18.20 0.43 7.83
01.02.001.02 Trazo , nivel y Replanteo de B o cato ma m2 4.55 10.06 45.77
0 1.0 2 .0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S
01.02.002.01 Excavaci n M aterial Suelto B ajo A gua co n M o to bo mba a M ano m3 9.56 103.23 986.88
01.02.002.02 Refine nivelacio n y Co mpactacio n de fo ndo m2 12.74 4.72 60.13
01.02.002.03 Eliminaci n de desmo nte co n buguie (hasta 100 m) m3 11.47 14.50 166.32
0 1.0 2 .0 0 3 OB R A S D E C ON C R ET O
01.02.003.01 Enco frado y Desenco frado de Obras de A rte Estndar m2 53.87 30.98 1668.89
01.02.003.02 Co ncreto f'c=175 Kg/cm2 (Obras de A rte especial). m3 9.15 410.30 3754.25
0 1.0 2 .0 0 4 R E V O Q UE S Y E N LUC ID O S
01.02.004.01 Tarrajeo co n mo rtero cemento /arena 1:4 + Impermeabilizante, hasta em2 = 1" 56.42 23.53 1327.56
01.03 GA VIONES
01.03.002.03 Gavi n Caja (GC) 4.0x1x1.00 m - M alla 10x12 cm, 2.40 mm - P lastificado
und - A M ano 4.00 475.62 1902.48
0 1.0 4 Z A M P E A D O A G UA S A R R IB A Y A G UA S A B A J O
01.04.001.02 Trazo , nivel y Replanteo de Obras de arte m2 30.80 1.18 36.34
0 1.0 5 A Z UD
01.05.002.01 Excavaci n Ro ca Suelta B ajo A gua co n M o to bo mba a M ano m3 0.52 119.91 62.35
0 1.0 5 .0 0 5 OT R OS
01.05.005.01 Co mpuerta tipo tarjeta und 2.00 150.00 300.00
0 1.0 6 E S C O LLE R A
01.06.002.01 Excavaci n M anual material suelto m3 27.36 29.00 793.44
0 1.0 6 .0 0 3 OT R OS
01.06.003.01 Enrro cado a M ano e=0.30m. m3 36.48 107.95 3938.02
0 1.0 7 C A N A L D E D E R IV A C IO N
01.07.003.03 Sellado de Junta Elasto merica m 6.30 52.64 331.63
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CUSCO
0 1.0 8 D ESA R EN A D OR
01.08.003.02 Fierro do blado y co lo cado kg 38.28 5.82 222.79
0 1.0 8 .0 0 4 OT R OS
02 C A N A L D E C O N D UC C IO N
0 2 .0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S
02.01.001 Limpieza M anual de Terreno m2 3,020.16 0.43 1298.67
02.01.002 Trazo , nivel y Replanteo de Obras de arte m2 3,020.16 1.18 3563.79
0 2 .0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S
02.02.001 Excavaci n M anual material suelto m3 1,359.07 29.00 39413.03
02.02.002 Refine nivelacio n y Co mpactacio n de fo ndo m2 3,020.16 4.72 14255.16
02.02.003 Eliminaci n de desmo nte co n buguie (hasta 100 m) m3 1,766.79 14.50 25618.46
0 2 .0 3 OB R A S D E C ON C R ET O
02.03.001 Empedrado co n P iedra M ediana m2 4,026.88 33.07 133168.92
02.03.002 Co ncreto f'c=175 Kg/cm2 (Obras de A rte especial). m3 402.69 410.30 165223.71
02.03.003 Enco frado y Desenco frado de Obras de A rte Estndar m2 4,530.24 30.98 140346.84
0 2 .0 4 V A R IO S
02.04.001 Junta A sfltica de 1" m 1,512.00 8.24 12458.88
03 C O M P UE R T A S LA T E R A LE S
03.01.001 Limpieza M anual de Terreno m2 45.00 0.43 19.35
03.01.002 Trazo , nivel y Replanteo de Obras de arte m2 45.00 1.18 53.10
03.02.001 Excavaci n M anual material suelto m3 8.25 29.00 239.25
03.02.002 Refine nivelacio n y Co mpactacio n de fo ndo m2 16.50 4.72 77.88
03.02.003 Eliminaci n de desmo nte co n buguie (hasta 100 m) m3 10.73 14.50 155.59
03.03.002 Enco frado y Desenco frado de Obras de A rte Estndar m2 64.80 30.98 2007.50
0 3 .0 4 V A R IO S
03.04.001 Suministro y Co lo caci n de Tarjeta M etlica segn diseo - und 30.00 355.89 10676.70
04 P A SE P EA T ON A L
04.03.003 Fierro do blado y co lo cado kg 104.16 5.82 606.21
05 F LE T E S
05.01 Transpo rte de M ateriales, Herramientas y Equipo M eno r a P ie de Obra Glb 1.00 60,000.00 60000.00
06 C A P A C IT A C IO N
06.01 CA P A CITA CION DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA (A LOS B ENEFICIA Glb RIOS) 1.00 6,000.00 6000.00
06.02 CA P A CITA CION DESP UES DE LA EJECUCION DE LA OB RA (OP ERA Glb
CION Y M A NTENIM
1.00 IENTO)
6,000.00 6000.00
07 C O N S E R V A C IO N D E L M E D IO A M B IE N T E
07.01 CONSERVA CION DEL M EDIO A M B IENTE Glb 1.00 20,000.00 20000.00
S UB T O T A L 1 6 7 6 8 19 .4 1
COSTO DIRECTO 676819.41
GA STOS GENERA LES 13.84% 93665.00
GA STOS DE SUP ERVISION 4.48% 30304.00
EXP EDIENTE TECNICO 2.15% 14576.50
LIQUIDA CIN 1.31% 8835.00
T O T A L P R E S UP UE S T O 8 2 4 19 9 .9 1
Pgina 62 de 87
CUSCO
Cuadro N 4.19
Presupuesto. Alternativa 02
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA C.C. DE COAMURO DEL DISTRITO OCONGATE, PROVINCIA QUISPICANCHI-
CUSCO
It e m D e s c ripc i n Und. M e t ra do P re c io S / . P a rc ia l S / .
01 B OC A T OM A
0 1.0 1 O B R A S P R O V IS IO N A LE S
01.01.001 Cartel de Obra 3.60 m x 2.40 m und 1.00 1,235.20 1235.20
01.01.002 A lmacen de Obra m2 30.00 67.18 2015.40
0 1.0 2 M UR O S
01.03 GA VIONES
01.03.002.03 Gavi n Caja (GC) 4.0x1x1.00 m - M alla 10x12 cm, 2.40 mm - P lastificado
und - A M ano 4.00 475.62 1902.48
0 1.0 4 Z A M P E A D O A G UA S A R R IB A Y A G UA S A B A J O
0 1.0 5 A Z UD
01.05.002.01 Excavaci n Ro ca Suelta B ajo A gua co n M o to bo mba a M ano m3 0.52 119.91 62.35
0 1.0 5 .0 0 5 OT R OS
0 1.0 6 E S C O LLE R A
0 1.0 6 .0 0 3 OT R OS
0 1.0 7 C A N A L D E D E R IV A C IO N
01.07.003.03 Sellado de Junta Elasto merica m 6.30 52.64 331.63
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CUSCO
0 1.0 8 D ESA R EN A D OR
01.08.003.02 Fierro do blado y co lo cado kg 38.28 5.82 222.79
0 1.0 8 .0 0 4 OT R OS
02 C A N A L D E C O N D UC C IO N
02.01.001 Limpieza M anual de Terreno m2 3,020.16 0.43 1298.67
02.01.002 Trazo , nivel y Replanteo de Obras de arte m2 3,020.16 1.18 3563.79
02.02.001 Excavaci n M anual material suelto m3 1,359.07 29.00 39413.03
02.02.002 Refine nivelacio n y Co mpactacio n de fo ndo m2 3,020.16 4.72 14255.16
02.02.003 Eliminaci n de desmo nte co n buguie (hasta 100 m) m3 1,766.79 14.50 25618.46
02.03.001 Empedrado co n P iedra M ediana m2 4,026.88 33.07 133168.92
02.03.002 Co ncreto f'c=175 Kg/cm2 + cal hidratada (Obras de A rte especial). m3 402.69 506.62 204010.81
02.03.003 Enco frado y Desenco frado de Obras de A rte Estndar m2 4,530.24 30.98 140346.84
0 2 .0 4 V A R IO S
02.04.001 Junta A sfltica de 1" m 1,512.00 8.24 12458.88
03 C O M P UE R T A S LA T E R A LE S
0 3 .0 4 V A R IO S
03.04.001 Suministro y Co lo caci n de Tarjeta M etlica segn diseo - und 30.00 355.89 10676.70
04 P A SE P EA T ON A L
04.03.003 Fierro do blado y co lo cado kg 104.16 5.82 606.21
05 F LE T E S
05.01 Transpo rte de M ateriales, Herramientas y Equipo M eno r a P ie de Obra Glb 1.00 60,000.00 60000.00
06 C A P A C IT A C IO N
06.01 CA P A CITA CION DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA (A LOS B ENEFICIA Glb RIOS) 1.00 6,000.00 6000.00
06.02 CA P A CITA CION DESP UES DE LA EJECUCION DE LA OB RA (OP ERA Glb
CION Y M A NTENIM
1.00 IENTO)
6,000.00 6000.00
07 C O N S E R V A C IO N D E L M E D IO A M B IE N T E
07.01 CONSERVA CION DEL M EDIO A M B IENTE Glb 1.00 20,000.00 20000.00
S UB T O T A L 1 7 15 6 0 6 .5 1
COSTO DIRECTO 715606.51
GA STOS GENERA LES 13.84% 99032.74
GA STOS DE SUP ERVISION 4.48% 32040.66
EXP EDIENTE TECNICO 2.15% 15411.85
LIQUIDA CIN 1.31% 9341.32
T O T A L P R E S UP UE S T O 8 7 14 3 3 .0 8
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CUSCO
4.6.4 Costos incrementales

Se ha establecido la diferencia de los costos con proyecto y sin proyecto, durante el
horizonte de evaluacin. A continuacin presentamos los costos incrementales en
trminos a precios de Mercado y Sociales:
Cuadro N 4.20
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - CANAL RIEGO. ALTERNATIVA 01
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO Total
PERIODO Costos de Costos de Total de Costos de Costos de Total de Inversin Costos de Costos de
Operacin Mtto Costos de Operacin Mtto Costos de 01 Operacin Mtto Incremental
O&M O&M 01
0 0.00 0.00 0.00 0.00 824199.91 0.00 0.00 824199.91
1 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
2 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40

3 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
4 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
5 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
6 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
7 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
9 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
10 890.00 473.60 1363.60 1140.00 438.00 1578.00 250.00 -35.60 214.40
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - CANAL RIEGO. ALTERNATIVA 02

COSTOS INCREMENTALES DEL
PERIODO SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
Total de Total de Total
Costos de Costos de Costos de Costos de Inversin Costos de Costos de
Costos de Costos de Incremental
Operacin Mtto Operacin Mtto 02 Operacin Mtto
O&M O&M 02
0 0.00 0.00 0.00 0.00 871433.08 0.00 0.00 871433.08
1 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
2 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
3 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
4 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
5 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
6 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
7 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
9 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
10 890.00 473.60 1363.60 1140.00 483.00 1623.00 250.00 9.40 259.40
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CUSCO
Cuadro N 4.21
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - CANAL RIEGO. ALTERNATIVA 01
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
PERIODO Costos de Costos de Total de Costos de Costos de Total de Inversin Costos de Costos de Total
O&M O&M 01
0 0.00 0.00 0.00 0.00 616365.07 0.00 0.00 616365.07
1 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
2 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90

3 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
4 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
5 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
6 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
7 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
9 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
10 764.16 260.22 1024.38 974.16 299.12 1273.28 210.00 38.90 248.90
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - CANAL RIEGO. ALTERNATIVA 02

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
PERIODO Total de Total de Total
Costos de Costos de Costos de Costos de Inversin Costos de Costos de
O&M O&M 02
0 - - - - 647755.11 - - 647755.11
1 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
2 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
3 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
4 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
5 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
6 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
7 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
9 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
10 764.16 260.22 1024.38 974.16 336.92 1311.08 210.00 76.70 286.70
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CUSCO
4.7 BENEFICIOS
4.7.1 Beneficios y Costos de la actividad agropecuaria Sin Proyecto a precios de

mercado y sociales.
Para la estimacin de los beneficios en la situacin sin proyecto, previamente se ha

realizado los clculos de costos de produccin, los porcentajes destinados al mercado
de los diversos productos y los precios de venta. En el siguiente cuadro presentamos
los procesos indicadas.
A ACTIVIDAD AGRCOLA
En la situacin sin proyecto, los rendimientos de los cultivos son menores al

promedio de la provincia, asimismo, la mayora de los productos estn destinados
al consumo de las familias o unidades.
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Cuadro N 4.22
Produccin del riego de la C.C. Coam uro. Situacin sin Proyecto Produccin del riego de la C.C. Coam uro. Situacin sin Proyecto
Precios de Mercado (Nuevos Soles) Precios Sociales (Nuevos Soles)
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
N de hectareas 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 N de hectareas 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9 75.9
Cultivos con riego Cultivos con riego
Maiz grano 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 Maiz grano 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78 26.78
Papa 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 Papa 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01 8.01
Hortalizas (Cebolla, Hortalizas (Cebolla,
6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05 6.05
zanahoria). zanahoria).
Trigo 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 Trigo 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47
Haba grano seco 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 Haba grano seco 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34 5.34
Cultivos sin riego Cultivos sin riego
Papa siembra grande 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 Papa siembra grande 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80 17.80
Cultivos perm anentes Cultivos perm anentes
alfalfa 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 alfalfa 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Raygrass 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 Raygrass 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45 4.45
Costo de prod./ha (S/./ha) Costo de prod./ha (S/./ha)
Maiz grano 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 0.77 Maiz grano 877 877 877 877 877 877 877 877 877 877
Papa 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 0.76 Papa 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349
1717 1717 1717 1717 1717 1717 1717 1717 1717 1717 0.75 1285 1285 1285 1285 1285 1285 1285 1285 1285 1285
Trigo 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 0.73 Trigo 732 732 732 732 732 732 732 732 732 732
Haba grano seco 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 0.74 Haba grano seco 849 849 849 849 849 849 849 849 849 849
Papa siembra grande 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 0.76 Papa siembra grande 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349
alfalfa 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 0.73 alfalfa 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320
Raygrass 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 0.73 Raygrass 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320 1320
Rendim iento (kg/ha) Rendim iento (kg/ha)
Maiz grano 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 Maiz grano 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001 1001
Papa 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 Papa 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861
2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289 2289
Trigo 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 Trigo 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145 1145
Haba grano seco 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715 Haba grano seco 715 715 715 715 715 715 715 715 715 715
Papa siembra grande 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 Papa siembra grande 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861 2861
alfalfa 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 alfalfa 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500
Raygrass 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 Raygrass 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500
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Cuadro N 4.23
Precio de venta (S/. kg) Precio de venta (S/. kg)

Maiz grano 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.84 Maiz grano 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
Papa 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.84 Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.84 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Trigo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Trigo 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Haba grano seco 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Haba grano seco 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Papa siembra grande 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.84 Papa siembra grande 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
alfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.84 alfalfa 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Raygrass 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.8 Raygrass 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Porcentaje destinado a m ercado Porcentaje destinado a m ercado
Maiz grano 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% Maiz grano 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
Papa 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% Papa 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Trigo 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Trigo 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Haba grano seco 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Haba grano seco 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Papa siembra grande 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Papa siembra grande 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
alfalfa 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% alfalfa 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
Raygrass 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% Raygrass 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
Valor bruto de la Valor bruto de la
37201 37201 37201 37201 37201 37201 37201 37201 37201 37201 31249 31249 31249 31249 31249 31249 31249 31249 31249 31249
produccin produccin
Papa 8251 8251 8251 8251 8251 8251 8251 8251 8251 8251 Papa 6931 6931 6931 6931 6931 6931 6931 6931 6931 6931
6786 6786 6786 6786 6786 6786 6786 6786 6786 6786 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700
Trigo 318 318 318 318 318 318 318 318 318 318 Trigo 267 267 267 267 267 267 267 267 267 267
alfalfa 8700 8700 8700 8700 8700 8700 8700 8700 8700 8700 alfalfa 7308 7308 7308 7308 7308 7308 7308 7308 7308 7308
Pgina 69 de 87
Cuadro N 4.24
Costo total S/. 213521 213521 213521 213521 213521 213521 213521 213521 213521 213521 Costo total S/. 161732 161732 161732 161732 161732 161732 161732 161732 161732 161732
Papa 45838 45838 45838 45838 45838 45838 45838 45838 45838 45838 Papa 34834 34834 34834 34834 34834 34834 34834 34834 34834 34834
10386 10386 10386 10386 10386 10386 10386 10386 10386 10386 7772 7772 7772 7772 7772 7772 7772 7772 7772 7772
Trigo 3475 3475 3475 3475 3475 3475 3475 3475 3475 3475 Trigo 2539 2539 2539 2539 2539 2539 2539 2539 2539 2539
alfalfa 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 alfalfa 5280 5280 5280 5280 5280 5280 5280 5280 5280 5280
Valor neto de la Valor neto de la
-176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482
produccin produccin
Maiz grano -30543 -30543 -30543 -30543 -30543 -30543 -30543 -30543 -30543 -30543 Maiz grano -23407 -23407 -23407 -23407 -23407 -23407 -23407 -23407 -23407 -23407
Papa -37587 -37587 -37587 -37587 -37587 -37587 -37587 -37587 -37587 -37587 Papa -27904 -27904 -27904 -27904 -27904 -27904 -27904 -27904 -27904 -27904
-3601 -3601 -3601 -3601 -3601 -3601 -3601 -3601 -3601 -3601 -2072 -2072 -2072 -2072 -2072 -2072 -2072 -2072 -2072 -2072
Trigo -3157 -3157 -3157 -3157 -3157 -3157 -3157 -3157 -3157 -3157 Trigo -2272 -2272 -2272 -2272 -2272 -2272 -2272 -2272 -2272 -2272
Haba grano seco -5806 -5806 -5806 -5806 -5806 -5806 -5806 -5806 -5806 -5806 Haba grano seco -4277 -4277 -4277 -4277 -4277 -4277 -4277 -4277 -4277 -4277
Papa siembra grande -98795 -98795 -98795 -98795 -98795 -98795 -98795 -98795 -98795 -98795 Papa siembra grande -74834 -74834 -74834 -74834 -74834 -74834 -74834 -74834 -74834 -74834
alfalfa 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 alfalfa 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028 2028
Valor actual neto del Valor actual neto del
-160291 -145719 -132471 -120429 -109481 -99528 -90480 -82254 -74777 -67979 -118620 -107837 -98033 -89121 -81019 -73654 -66958 -60871 -55337 -50307
VNP VNP
10% -1083407 10% -801758
Desarrollado el flujo econmico de la actividad productiva agrcola, en la situacin sin proyecto, no se genera beneficios, al contrario se generan
prdidas econmicas cuyo valor actual neto haciende a 1083,1407 y 801,758 Nuevos Soles a precios de mercado y Sociales respectivamente.
B ACTIVIDAD PECUARIA
La actividad pecuaria de la poblacin, en la situacin sin proyecto, es rentable cuyo valor actual neto es S/. 233,582 y S/. 236,432 a precios
de mercado y sociales respectivamente.
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Cuadro N 4.25
Produccin Pecuaria del riego de la C.C. Coam uro Produccin Pecuaria del riego de la C.C. Coam uro
Nmero de
Nm ero de cabezas
cabezas
Vacuno 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 Vacuno 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00
Ovino 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 Ovino 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20 55.20
Chancho 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 Chancho 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40 18.40
Vacuno 1120 1120 1120 1120 1120 1120 1120 1120 1120 1120 0.77 Vacuno 859 859 859 859 859 859 859 859 859 859
Ovino 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 0.76 Ovino 122 122 122 122 122 122 122 122 122 122
Chancho 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0.75 Chancho 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
Vacuno 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Vacuno 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Ovino 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 Ovino 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Chancho 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 Chancho 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Vacuno 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.84 Vacuno 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Ovino 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.84 Ovino 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Chancho 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.84 Chancho 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Vacuno 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Vacuno 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ovino 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% Ovino 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
Chancho 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% Chancho 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
125966 125966 125966 125966 125966 125966 125966 125966 125966 125966 105812 105812 105812 105812 105812 105812 105812 105812 105812 105812
produccin produccin
Vacuno 110400 110400 110400 110400 110400 110400 110400 110400 110400 110400 Vacuno 92736 92736 92736 92736 92736 92736 92736 92736 92736 92736
Ovino 13910 13910 13910 13910 13910 13910 13910 13910 13910 13910 Ovino 11685 11685 11685 11685 11685 11685 11685 11685 11685 11685
Chancho 1656 1656 1656 1656 1656 1656 1656 1656 1656 1656 Chancho 1391 1391 1391 1391 1391 1391 1391 1391 1391 1391
Vacuno 77280 77280 77280 77280 77280 77280 77280 77280 77280 77280 Vacuno 59245 59245 59245 59245 59245 59245 59245 59245 59245 59245
Ovino 8832 8832 8832 8832 8832 8832 8832 8832 8832 8832 Ovino 6712 6712 6712 6712 6712 6712 6712 6712 6712 6712
Chancho 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 Chancho 1377 1377 1377 1377 1377 1377 1377 1377 1377 1377
38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478
produccin produccin
Vacuno 33120 33120 33120 33120 33120 33120 33120 33120 33120 33120 Vacuno 33491 33491 33491 33491 33491 33491 33491 33491 33491 33491
Ovino 5078 5078 5078 5078 5078 5078 5078 5078 5078 5078 Ovino 4973 4973 4973 4973 4973 4973 4973 4973 4973 4973
Chancho -184 -184 -184 -184 -184 -184 -184 -184 -184 -184 Chancho 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
34559 31417 28561 25964 23604 21458 19507 17734 16122 14656 34980 31800 28909 26281 23892 21720 19745 17950 16319 14835
VNP VNP
10% 233582 10% 236432
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CUSCO
4.7.2 Beneficios y Costos de la actividad agropecuaria Con Proyecto a precios

de mercado y sociales
En la situacin con proyecto los beneficios se traducen en beneficios sociales y

beneficios econmicos. Respecto a los beneficios sociales est relacionado a la
satisfaccin de cada usuario de disponer servicio de agua para riego, reflejndose en la
estima personal.
Respecto a los beneficios econmicos con relacin a la construccin del canal de riego,
estos se han calculado considerando el incremento de reas con riego, incremento del
rendimiento de la produccin.
A ACTIVIDAD AGRCOLA
En situacin con proyecto se pretende incrementar la proporcin con destino al
mercado, sin vulnerar la seguridad alimentaria de las familias sino a travs del
incremento de rendimiento de la produccin por mayor disponibilidad de agua y
adecuada utilizacin de los otros factores de produccin. Esta mejora se puede
observar en el tem de beneficios incrementales.
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Cuadro N 4.26
Produccin del riego de la C.C. Coam uro. Situacin con Proyecto Produccin del riego de la C.C. Coam uro. Situacin con Proyecto
N de hectareas 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 N de hectareas 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0 84.0
Cultivos principales con riego Cultivos principales con riego
Maiz grano 33.0 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 Maiz grano 33.0 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
Papa 9.0 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 Papa 9.0 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Hortalizas 14.0 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 Hortalizas 14.0 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Trigo 10.0 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Trigo 10.0 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Haba grano seco 8.0 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 Haba grano seco 8.0 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Cultivos transitorios con riego Cultivos transitorios con riego
Hortalizas 9.0 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 Hortalizas 9.0 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Papa siembra grande 10.0 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Papa siembra grande 10.0 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Haba verde 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 Haba verde 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Avena forrajera 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 Avena forrajera 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
alfalfa 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 alfalfa 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Raygrass 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Raygrass 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Costo de prod./ha Costo de prod./ha
Maiz grano 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 0.77 Maiz grano 1533 1533 1533 1533 1533 1533 1533 1533 1533 1533
Papa 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 0.76 Papa 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349
Hortalizas 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 0.75 Hortalizas 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347
Trigo 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 0.73 Trigo 877 877 877 877 877 877 877 877 877 877
Haba grano seco 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 0.74 Haba grano seco 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890
Hortalizas 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 0.75 Hortalizas 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347 1347
Papa siembra grande 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 5723 0.76 Papa siembra grande 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349 4349
Haba verde 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 0.7 Haba verde 864 864 864 864 864 864 864 864 864 864
Avena forrajera 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 0.73 Avena forrajera 807 807 807 807 807 807 807 807 807 807
alfalfa 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 0.73 alfalfa 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322
Raygrass 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 1803 0.73 Raygrass 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322 1322
Papa 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 Papa 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000
Hortalizas 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 Hortalizas 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Trigo 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 Trigo 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
Haba verde 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 Haba verde 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
Avena forrajera 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 Avena forrajera 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500 14500
alfalfa 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 alfalfa 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000
Pgina 73 de 87
Cuadro N 4.27
Maiz grano 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Maiz grano 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Papa 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Hortalizas 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Hortalizas 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Trigo 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.84 Trigo 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76
Haba grano seco 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.84 Haba grano seco 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76
Cultivos transitorios Cultivos transitorios
con riego con riego
Hortalizas 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Hortalizas 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Papa siembra grande 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.84 Papa siembra grande 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Haba verde 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.84 Haba verde 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
Avena forrajera 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.84 Avena forrajera 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
alfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.84 alfalfa 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Raygrass 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.84 Raygrass 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Porcentaje destinado a Porcentaje destinado a
Maiz grano 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Maiz grano 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Papa 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% Papa 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Hortalizas 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% Hortalizas 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Trigo 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% Trigo 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%
Haba grano seco 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% Haba grano seco 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%
Cultivos transitorios Cultivos transitorios
con riego con riego
Hortalizas 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% Hortalizas 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Papa siembra grande 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% Papa siembra grande 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%
Haba verde 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% Haba verde 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
Avena forrajera 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Avena forrajera 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
alfalfa 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% alfalfa 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
Raygrass 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% Raygrass 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
213786 213786 213786 213786 213786 213786 213786 213786 213786 213786 179580 179580 179580 179580 179580 179580 179580 179580 179580 179580
produccin produccin
Papa 40320 40320 40320 40320 40320 40320 40320 40320 40320 40320 Papa 33869 33869 33869 33869 33869 33869 33869 33869 33869 33869
Trigo 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 Trigo 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268
alfalfa 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 alfalfa 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000
Pgina 74 de 87
Cuadro N 4.28
Papa 51507 51507 51507 51507 51507 51507 51507 51507 51507 51507 Papa 39143 39143 39143 39143 39143 39143 39143 39143 39143 39143
Trigo 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 Trigo 8768 8768 8768 8768 8768 8768 8768 8768 8768 8768
alfalfa 9013 9013 9013 9013 9013 9013 9013 9013 9013 9013 alfalfa 6610 6610 6610 6610 6610 6610 6610 6610 6610 6610
-87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545
produccin produccin
Maiz grano -62304 -62304 -62304 -62304 -62304 -62304 -62304 -62304 -62304 -62304 Maiz grano -47493 -47493 -47493 -47493 -47493 -47493 -47493 -47493 -47493 -47493
Papa -11187 -11187 -11187 -11187 -11187 -11187 -11187 -11187 -11187 -11187 Papa -5274 -5274 -5274 -5274 -5274 -5274 -5274 -5274 -5274 -5274
Trigo -9300 -9300 -9300 -9300 -9300 -9300 -9300 -9300 -9300 -9300 Trigo -6500 -6500 -6500 -6500 -6500 -6500 -6500 -6500 -6500 -6500
Haba grano seco -7440 -7440 -7440 -7440 -7440 -7440 -7440 -7440 -7440 -7440 Haba grano seco -5307 -5307 -5307 -5307 -5307 -5307 -5307 -5307 -5307 -5307
Papa siembra grande -54830 -54830 -54830 -54830 -54830 -54830 -54830 -54830 -54830 -54830 Papa siembra grande -41476 -41476 -41476 -41476 -41476 -41476 -41476 -41476 -41476 -41476
Avena forrajera -2250 -2250 -2250 -2250 -2250 -2250 -2250 -2250 -2250 -2250 Avena forrajera -1186 -1186 -1186 -1186 -1186 -1186 -1186 -1186 -1186 -1186
alfalfa 15987 15987 15987 15987 15987 15987 15987 15987 15987 15987 alfalfa 14390 14390 14390 14390 14390 14390 14390 14390 14390 14390
-79774 -72521 -65929 -59935 -54486 -49533 -45030 -40936 -37215 -33832 -47768 -43426 -39478 -35889 -32626 -29660 -26964 -24513 -22284 -20258
VNP VNP
10% -539192 10% -322868
En la situacin con proyecto, la prdida del valor neto de la produccin destina al mercado en el horizonte de evaluacin ha disminuido de
S/.1083407 a S/.539,192 a precios de mercado y S/.801,758 a S/.322,868 a precios sociales.
B ACTIVIDAD PECUARIA
La actividad pecuaria en la situacin con proyecto tiene una mayor rentabilidad, pasando el valor actual neta de S/. 233,582 a S/. 706,964 a
precios de mercado y S/. 236,432 a S/. 612,350 a precios sociales respectivamente.
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Cuadro N 4.29
Produccin Pecuaria del riego de la C.C. Coam uro. Situacin con Proyecto Produccin Pecuaria del riego de la C.C. Coam uro. Situacin con Proyecto
Nmero de
Nm ero de cabezas
cabezas
Vacuno 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 Vacuno 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80
Ovino 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 Ovino 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80 82.80
Chancho 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 Chancho 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80 36.80
Vacuno 320 320 320 320 320 320 320 320 320 320 0.77 Vacuno 245 245 245 245 245 245 245 245 245 245
Ovino 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 0.76 Ovino 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84
Chancho 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0.75 Chancho 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
Vacuno 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Vacuno 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Ovino 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 Ovino 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Chancho 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 Chancho 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Vacuno 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.84 Vacuno 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Ovino 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.84 Ovino 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Chancho 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.84 Chancho 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Vacuno 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Vacuno 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ovino 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% Ovino 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Chancho 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% Chancho 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
154339 154339 154339 154339 154339 154339 154339 154339 154339 154339 129645 129645 129645 129645 129645 129645 129645 129645 129645 129645
produccin produccin
Vacuno 132480 132480 132480 132480 132480 132480 132480 132480 132480 132480 Vacuno 111283 111283 111283 111283 111283 111283 111283 111283 111283 111283
Ovino 18547 18547 18547 18547 18547 18547 18547 18547 18547 18547 Ovino 15580 15580 15580 15580 15580 15580 15580 15580 15580 15580
Chancho 3312 3312 3312 3312 3312 3312 3312 3312 3312 3312 Chancho 2782 2782 2782 2782 2782 2782 2782 2782 2782 2782
Vacuno 26496 26496 26496 26496 26496 26496 26496 26496 26496 26496 Vacuno 20312 20312 20312 20312 20312 20312 20312 20312 20312 20312
Ovino 9108 9108 9108 9108 9108 9108 9108 9108 9108 9108 Ovino 6922 6922 6922 6922 6922 6922 6922 6922 6922 6922
Chancho 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 Chancho 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754
115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657
produccin produccin
Vacuno 105984 105984 105984 105984 105984 105984 105984 105984 105984 105984 Vacuno 90971 90971 90971 90971 90971 90971 90971 90971 90971 90971
Ovino 9439 9439 9439 9439 9439 9439 9439 9439 9439 9439 Ovino 8658 8658 8658 8658 8658 8658 8658 8658 8658 8658
Chancho -368 -368 -368 -368 -368 -368 -368 -368 -368 -368 Chancho 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
104596 95087 86443 78584 71440 64946 59042 53674 48795 44359 90597 82361 74874 68067 61879 56254 51140 46491 42264 38422
VNP VNP
10% 706964 10% 612350
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4.7.3 Beneficios Incrementales

Cuadro N 4.30
VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCIN AGRICOLA VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCIN AGRICOLA
Precios de m ercado (Nuevos soles) Precios sociales (Nuevos soles)
Concepto Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Concepto Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor neto de la produccin increm . Valor neto de la produccin increm .
Situacin con proyecto -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 -87751 Situacin con proyecto -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545 -52545
Situacin sin proyecto Situacin sin proyecto
-176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -176320 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482 -130482
(optimizada) (optimizada)
Total 88569 88569 88569 88569 88569 88569 88569 88569 88569 88569 Total 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937
Valor Neto Actual de la Valor Neto Actual de la
885686 779372
Produccin Produccin
Cuadro N 4.31
VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCIN PECUARIA VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCIN PECUARIA
Precios de mercado (Nuevos soles) Precios sociales (Nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor neto de la produccin increm. Valor neto de la produccin increm.
Situacin con proyecto 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 115055 Situacin con proyecto 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657 99657
Situacin sin proyecto Situacin sin proyecto

38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38014 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478 38478
(optimizada) (optimizada)
Total 77041 77041 77041 77041 77041 77041 77041 77041 77041 77041 Total 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179
Valor Neto Actual de Valor Neto Actual de
770408 611788
la Produccin la Produccin
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CUSCO
4.8 EVALUACIN SOCIAL

La evaluacin del proyecto ser a travs de la metodologa costo-beneficio por
considerar mejor indicador de rentabilidad del PIP y, tambin por ser una recomendacin
del sector.
Los factores de correccin usados para convertir los precios de mercado en precios
sociales estn en funcin a las recomendadas por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Asimismo, para determinar la rentabilidad o no del proyecto, se considera las lneas de
corte del MEF.
4.8.1 Evaluacin social del canal de riego
Cuadro N 4.32
Evaluacin Social
ALTERNATIVA 01 (Nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Incremento en el valor
neto de la produccin 0 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116
(1)
Agrcola 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937
Pecuaria 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179
Costos incrementales
616365 249 249 249 249 249 249 249 249 249 249
del proyecto (2)
FLUJO NETO = (1-2) -616365 138867 138867 138867 138867 138867 138867 138867 138867 138867 138867
VAN S/. 236,913.22
TIR 18.35%
Has incorporadas 83.9
C.E. (S/. /Has) S/. 7,346.43
Cuadro N 4.33
Evaluacin Social
ALTERNATIVA 02 (Nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Incremento en el valor
neto de la produccin 0 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116 139116
(1)
Agrcola 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937 77937
Pecuaria 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179 61179
Costos incrementales
647755 287 287 287 287 287 287 287 287 287 287
del proyecto (2)
FLUJO NETO = (1-2) -647755 138829 138829 138829 138829 138829 138829 138829 138829 138829 138829
VAN S/. 169,842.92
TIR 16.96%
Has incorporadas 83.9
C.E. (S/. /Has) S/. 7,720.56
La evaluacin social de la alternativa 01 expresa mayor rentabilidad en contraste con la

segunda alternativa (VAN y TIR).
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CUSCO
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el anlisis de sensibilidad se ha considerado como variables de sensibilidad el costo

de inversin de la infraestructura de riego y los beneficios netos (produccin
comercializada).
As, un incremento superior de 40.00% y 30.00% en el presupuesto de inversin de las

alternativas 01 y 02 el proyecto deja de ser rentable.
Respecto al anlisis de sensibilidad en funcin al beneficio, una disminucin superior a

30.00% y 30.00% de las alternativas 01 y 02 respectivamente, el proyecto dejar de ser
rentable.
Cuadro N 4.34
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES PRECIOS SOCIALES
VAN TIR VAN TIR
236913.22 18.35% 236913.22 18.35%
BENEFICIOS
INVERSIN
0.00% 236913.22 18.35% -40.00% -105009.84 5.87%

10.00% 175276.71 15.73% -30.00% -19529.08 9.26%
20.00% 113640.21 13.47% -20.00% 65951.69 12.44%
30.00% 52003.70 11.49% -10.00% 151432.45 15.46%
40.00% -9632.81 9.74% 0.00% 236913.22 18.35%
ALTERNATIVA 2
PRECIOS SOCIALES PRECIOS SOCIALES
VAN TIR VAN TIR
169842.92 16.96% 169842.92 16.96% BENEFICIOS
INVERSIN
0.00% 169842.92 16.96% -40.00% -157871.66 4.83%

10.00% 105067.41 14.42% -30.00% -75943.01 8.13%
20.00% 40291.90 12.22% -20.00% 5985.63 11.22%
30.00% -24483.61 10.30% -10.00% 87914.28 14.15%
40.00% -89259.12 8.60% 0.00% 169842.92 16.96%
La mejor propuesta es la alternativa 01.
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Pre inversin:
Arreglos Institucionales.
La Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA en coordinacin con la poblacin beneficiaria
se ha encargado de la realizacin del presente estudio de pre inversin a travs de la
tercerizacin de servicios para su elaboracin.
Pgina 79 de 87
CUSCO
Inversin:
Capacidad de gestin de la organizacin
El cofinanciamiento correspondiente a los beneficiarios se realizar con mano de obra

no calificado y recursos de la zona.
Post inversin:
La operacin y mantenimiento est bajo la responsabilidad de los beneficiarios a

travs de la Junta de usuarios regantes. La tarifa de agua por has/ao que cada familia
debe asumir es 18.8 Nuevos Soles (S/. 6.6 tarifa por topo/ao).
El gobierno local tendr bajo su cargo la supervisin y el asesoramiento administrativo y

tcnico; todo ello para lograr que el proyecto alance y supera el horizonte de evaluacin
del proyecto, garantizando la capacidad y calidad de la prestacin de servicios.
Cuotas familiares para el financiamiento de los costos de operacin y

mantenimiento
Para garantizar la sostenibilidad econmica del proyecto en el horizonte de evaluacin

se ha procedido a calcular la tarifa que permita cubrir los costos anuales de operacin y
mantenimiento en la situacin con proyecto, considerando la capacidad de pago de los
usuarios.
Cuadro N 4.35
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
Tarifa de agua de equilibrio 0.003
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
3
(a) m vendidos 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013 600013
3
(b) tarifa por m 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026 0.0026
Total S/. ((a) x (b)) (1) 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578
Egresos de la junta de
(c) Costos de Administracin 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140
(d) Costos de Mantenimiento 438 438 438 438 438 438 438 438 438 438
Total S/. ((c) + (d)) (2) 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578 1578
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FACTOR DE ACTUALIZACIN 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VALOR ACTUAL
NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11% 0
3
m vendidos anuales 600012.7
Total area regada (Has) 84.0
Volumen de agua vendido 7143.0
3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0.0
Tarifa de agua (S/. /ha/ao) 18.8
Tarifa de agua (S/./topo/ao 6.6
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CUSCO
4.11 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Los impactos son detectados principalmente en la etapa constructiva del proyecto y son
de reducida trascendencia debido a su alcance temporal y al grado mnimo de
intervencin de dao al medio ambiente.
A. Aspectos fsico-qumico
La calidad del aire se ver afectada por la emisin de contaminantes en forma
temporal mientras dure la etapa de construccin.
Polvo: Durante la etapa de construccin el medio ambiente ser contaminado por

partculas de polvo originado por las maniobras de excavacin y obras de concreto.
Mitigacin: Se deber humedecer el rea de trabajo y el material procedente de la

excavacin para reducir la dispersin de las partculas en la atmsfera.
Gases: El equipo y maquinaria que afectara las labores del retiro de tierras y
suministro de agregados como cargador frontal, volquetes etc. Emitirn gases de
combustin por ser elemento motriz y contar con motores de combustin interna.
Mitigacin: Los equipos y maquinarias antes de ser contratados debern pasar una
inspeccin tcnica para verificar que estos tengan el motor y tubo de escape en
buen estado. El carcter temporal de la actividad eliminara el impacto.
Ruido: El equipo y maquinaria que efectuara labores de retiro de tierras como

volquetes, producir ruido debido al funcionamiento de sus motores.
AGUA
Contaminacin de agua: Existe la probabilidad de contaminar el agua con diversos
desechos orgnicos e inorgnicos.
Mitigacin: Los equipos y maquinarias antes de ser contratados debern pasar una
inspeccin tcnica para verificar que estos tengan escape de fluidos y se instruir
al personal en la disposicin de desechos. El carcter temporal de la actividad
elimina el impacto.
SUELOS
Suelos: La capacidad de uso de suelos no se ver afectada por considerar que los
trabajos son menores. Se presentara material procedente de las excavaciones.
Mitigacin: El material de desmonte ser retirado a reas autorizadas.
B. Aspectos Socioeconmico y Cultural
Pgina 81 de 87
CUSCO
Estilo de vida: La economa del personal eventual contratado en la zona debe

mejorar momentneamente.
Mitigacin: Impacto positivo de carcter temporal.
Salud y seguridad: Para realizar las diferentes obras, la seguridad de las personas
podra afectarse por posibles accidentes en la zona de trabajo.
Mitigacin: Vigilancia permanente y sealizacin en zonas de peligro.
No se consideran impactos ambintales significativos que afecten el medio

ambiente de manera permanente o que se necesiten implementar programas de
mitigacin fuera de los ya estimados para el proyecto.
En el Proyecto de mejoramiento del sistema de riego se tendrn efectos de impacto

ambiental mnimos, que sern mitigados con las acciones descritas, no afectando
la ecologa y el medio ambiente.
Pgina 82 de 87
CUSCO
Cuadro N 4.36
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
ASPE
PREGUNTAS SI NO REQUIERE MAS DATOS
CTOS
Requerir de la conversin del uso de la tierra
1 en reas extensas, (Por ejemplo ms de 50 X
ha)?
Requerir de la limpieza o nivelacin de reas
de tierra (Por ejemplo ms de 50 ha), o de tierra
2 X
que es significativamente inclinada (Por
ejemplo, ms del 5%)?
FUENTES DE IMPACTOS
Requerir un movimiento de tierras

3 X
significativo? (Ms de 100 m3)
Requerir alojamiento, servicios o tierras de

cultivo para mantener a los trabajadores
4 X
agrcolas (Por ejemplo ms de 100
trabajadores)?
Requerir de un incremento de la capacidad
5 de procesamiento agrcola (Por ejemplo, ms X
del 25%)?
Convertir tierras que permiten la
DE
conservacin de valiosos ecosistemas, flora y

fauna (Por ejemplo, bosque tropical, hbitat
6 X
LOS IMPACTOS
crticos, especies en peligro de extincin) o

RECEPTORES
reas que son de importancia histrica o

cultural?
Entrar en conflicto con usos
actuales/existentes de la tierra, el uso de
7 X
suministros de agua potable, demandas
laborales?
Provocar erosin de suelos, degradacin de
suelos, cadas de los rendimientos de los
8 cultivos, etc., debido a la incompatibilidad entre X
las prcticas de manejo de tierras y el uso
idneo de las mismas?
Provocar alteraciones importantes en los
medios (Mtodos) de subsistencia/sustento de
IMPACTOS AMBIENTALES
la poblacin (su significancia depender de la

9 X
escala y tipo de impacto socioeconmico, por
ejemplo, la inercia al cambio, beneficios
desiguales)?
Presentar riesgos de polucin, debido a la
transferencia de pesticidas o fertilizantes a El uso de agroqumicos es
10 cuerpos de agua que permitan la conservacin X controlado de acuerdo a cada
de valiosos ecosistemas o especies; o cdula de cultivo.
significativos stock comercializables?
Inducir el desarrollo no planificado a travs
11 X
de la construccin de caminos/rutas de acceso?
DE
Requerir de una significativa provisin de

12 servicios de extensin para establecer o X
sostener el proyecto (Por ejemplo; largo plazo
MITIGACIN
de ms de 2 aos, entrenamiento intensivo)?

MEDIDAS
Requerir medidas de mitigacin que hagan Se tiene un plan de manejo

13 que el proyecto sea financiera o socialmente X ambiental adecuado a la
aceptable? circunstancias
El monto asignado para la mitigacin de los impactos considerado en el presupuesto,

asciende a S/. 20,000.00 Nuevos Soles.
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CUSCO
4.12 SELECCIN DE ALTERNATIVAS

El planteamiento de la nica alternativa, responde a que es en la zona de intervencin
las es la tecnologa planteada es apropiada y los recursos a utilizarse sern los ms
ptimos y con menor impacto al ambiente.
El proyecto es rentable.
Cuadro N 4.37
Detalle Alternativa 01 Alternativa 02
VAN S/. 236,913.22 S/. 169,842.92
TIR 18.35% 16.96%
Has incorporadas 83.9 83.9
C.E. (S/. /Has) S/. 7,346.43 S/. 7,720.56
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN
La ejecucin del proyecto est programada para un periodo de 7 meses.
Cronograma de ejecucin fsica y Financiera:

Cuadro N 4.38
Pgina 84 de 87
C R ON OGR A M A V A LO R IZ A D O
M ES 1 M ES 2 M ES 3 M ES 4 M ES 5 M ES 6 M ES 7
IT E M D E S C R IP C IO N U n d .M E T R A D O P U P R E S UP UE S T O T OT A L
P A R C IA L % P A R C IA L % P A R C IA L % P A R C IA L % P A R C IA L % P A R C IA L % P A R C IA L %
01 B OC A T OM A 2 8 , 8 4 8 . 10 S/ . 2 8 , 8 4 8 . 10
0 1. 0 1 O B R A S P R O V IS IO N A LE S 3 ,2 5 0 .6 0 S/ . 3 ,2 5 0 .6 0
01.01.001 C art el de Obra 3.60 m x 2.40 m und 1.00 1,235.20 1,235.20 S/ . 1,235.20 100.00% S/ . 1,235.20
01.01.002 A lm ac en de Obra m2 30.00 67.18 2,015.40 S/ . 2,015.40 100.00% S/ . 2,015.40
0 1. 0 2 M UR O S 8 , 0 17 . 5 9 S/ . 8 , 0 17 . 5 9
0 1. 0 2 . 0 0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 5 3 .5 6 S/ . 5 3 .5 6
01.02.001.01 Lim pieza M anual de T erreno m2 18.20 0.43 7.83 S/ . 7.83 100.00% S/ . 7.83
01.02.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de B o c at o m a m2 4.55 10.05 45.73 S/ . 45.73 100.00% S/ . 45.73
0 1. 0 2 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 1, 2 13 . 3 3 S/ . 1, 2 13 . 3 3
01.02.002.01 Exc av ac i n M at erial Suelt o B ajo A gua c o n M o t o bo m ba a M ano m3 9.56 103.23 986.88 S/ . 986.88 100.00% S/ . 986.88
01.02.002.02 R ef ine niv elac io n y C o m pac t ac io n de f o ndo m2 12.74 4.72 60.13 S/ . 60.13 100.00% S/ . 60.13
01.02.002.03 Elim inac i n de des m o nt e c o n buguie (has t a 100 m ) m3 11.47 14.50 166.32 S/ . 166.32 100.00% S/ . 166.32
0 1. 0 2 . 0 0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 5 , 4 2 3 . 14 S/ . 5 , 4 2 3 . 14
01.02.003.01 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 53.87 30.98 1,668.89 S/ . 1,511.43 90.56% 157.46 9.44% S/ . 1,668.89
01.02.003.02 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 9.15 410.30 3,754.25 3,754.25 100.00% S/ . 3,754.25
0 1. 0 2 . 0 0 4 R E V O Q UE S Y E N LUC ID O S 1, 3 2 7 . 5 6 S/ . 1, 3 2 7 . 5 6
01.02.004.01 T arrajeo c o n m o rt ero c em ent o / arena 1:4 + Im perm eabilizant e, has t a e = 1" m2 56.42 23.53 1,327.56 1,327.56 100.00% S/ . 1,327.56
01.03 GA VION ES 3,140.67 S/ . 3,140.67
01.03.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de B o c at o m a m2 4.55 10.05 45.73 S/ . 45.73 100.00% S/ . 45.73
0 1. 0 3 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 3 ,0 8 8 .4 0 S/ . 3 ,0 8 8 .4 0
01.03.002.01 Exc av ac i n M at erial Suelt o B ajo A gua c o n M o t o bo m ba a M ano m3 9.56 103.23 986.88 S/ . 246.72 25.00% 740.16 75.00% S/ . 986.88
01.03.002.02 R ef ine niv elac io n y C o m pac t ac io n de f o ndo m2 12.74 4.72 60.13 60.13 100.00% S/ . 60.13
01.03.002.03 Gav i n C aja (GC ) 4.0x1x1.00 m - M alla 10x12 c m , 2.40 m m - P las t if ic ado - A M ano und 4.00 475.62 1,902.48 1,902.48 100.00% S/ . 1,902.48
01.03.002.04 Elim inac i n de des m o nt e c o n buguie (has t a 100 m ) m3 9.58 14.50 138.91 138.91 100.00% S/ . 138.91
0 1. 0 4 Z A M P E A D O A G UA S A R R IB A Y A G UA S A B A J O 4 ,4 6 8 .9 3 S/ . 4 ,4 6 8 .9 3
01.04.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 30.80 1.18 36.34 S/ . 36.34 100.00% S/ . 36.34
0 1. 0 4 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 4 , 4 19 . 3 5 S/ . 4 , 4 19 . 3 5
01.04.002.01 Exc av ac i n M at erial Suelt o B ajo A gua c o n M o t o bo m ba a M ano m3 9.24 103.23 953.85 S/ . 953.85 100.00% S/ . 953.85
01.04.002.03 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 7.70 410.30 3,159.31 3,159.31 100.00% S/ . 3,159.31
0 1. 0 5 A Z UD 1, 5 8 1. 6 0 S/ . 1, 5 8 1. 6 0
0 1. 0 5 . 0 0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 2 .0 9 S/ . 2 .0 9
01.05.001.01 Lim pieza M anual de T erreno m2 1.30 0.43 0.56 0.56 100.00% S/ . 0.56
01.05.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 1.30 1.18 1.53 1.53 100.00% S/ . 1.53
0 1. 0 5 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 7 7 .4 8 S/ . 7 7 .4 8
01.05.002.01 Exc av ac i n R o c a Suelt a B ajo A gua c o n M o t o bo m ba a M ano m3 0.52 119.91 62.35 62.35 100.00% S/ . 62.35
0 1. 0 5 . 0 0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 1, 0 0 4 . 3 8 S/ . 1, 0 0 4 . 3 8
01.05.003.01 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 2.01 410.30 824.70 824.70 100.00% S/ . 824.70
01.05.003.02 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 5.80 30.98 179.68 179.68 100.00% S/ . 179.68
0 1. 0 5 . 0 0 4 R E V O Q UE S Y E N LUC ID O S 19 7 . 6 5 S/ . 19 7 . 6 5
01.05.004.01 T arrajeo c o n m o rt ero c em ent o / arena 1:4 + Im perm eabilizant e, has t a e = 1" m2 8.40 23.53 197.65 197.65 100.00% S/ . 197.65
0 1. 0 5 . 0 0 5 OT R OS 3 0 0 .0 0 S/ . 3 0 0 .0 0
01.05.005.01 C o m puert a t ipo t arjet a und 2.00 150.00 300.00 300.00 100.00% S/ . 300.00
0 1. 0 6 E S C O LLE R A 5 ,3 9 7 .3 9 S/ . 5 ,3 9 7 .3 9
0 1. 0 6 . 0 0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 14 6 . 8 4 S/ . 14 6 . 8 4
01.06.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 91.20 1.18 107.62 107.62 100.00% S/ . 107.62
0 1. 0 6 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 1, 3 12 . 5 3 S/ . 1, 3 12 . 5 3
01.06.002.01 Exc av ac i n M anual m at erial s uelt o m3 27.36 29.00 793.44 793.44 100.00% S/ . 793.44
0 1. 0 6 . 0 0 3 OT R OS 3 ,9 3 8 .0 2 S/ . 3 ,9 3 8 .0 2
01.06.003.01 Enrro c ado a M ano e=0.30m . m3 36.48 107.95 3,938.02 3,938.02 100.00% S/ . 3,938.02
0 1. 0 7 C A N A L D E D E R IV A C IO N 1, 7 4 3 . 8 9 S/ . 1, 7 4 3 . 8 9
01.07.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 40.00 1.18 47.20 24.90 52.75% S/ . 22.30 47.25% S/ . 47.20
0 1. 0 7 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 17 5 . 6 0 S/ . 17 5 . 6 0
01.07.002.01 Exc av ac i n M anual m at erial s uelt o m3 1.75 29.00 50.75 S/ . 50.75 100.00% S/ . 50.75
0 1. 0 7 . 0 0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 1, 5 0 3 . 8 9 S/ . 1, 5 0 3 . 8 9
01.07.003.01 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 14.00 30.98 433.72 S/ . 433.72 100.00% S/ . 433.72
01.07.003.02 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 1.80 410.30 738.54 S/ . 738.54 100.00% S/ . 738.54
01.07.003.03 Sellado de J unt a Elas t o m eric a m 6.30 52.64 331.63 S/ . 331.63 100.00% S/ . 331.63
0 1. 0 8 D ESA R EN A D OR 1, 2 4 7 . 4 3 S/ . 1, 2 4 7 . 4 3
0 1. 0 8 . 0 0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 14 . 4 9 S/ . 14 . 4 9
01.08.001.02 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 9.00 1.18 10.62 S/ . 10.62 100.00% S/ . 10.62
0 1. 0 8 . 0 0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 6 3 .0 0 S/ . 6 3 .0 0
01.08.002.01 Exc av ac i n M anual m at erial s uelt o m3 0.90 29.00 26.10 S/ . 26.10 100.00% S/ . 26.10
0 1. 0 8 . 0 0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 6 3 1. 3 7 S/ . 6 3 1. 3 7
01.08.003.01 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 0.69 410.30 283.11 S/ . 283.11 100.00% S/ . 283.11
01.08.003.02 F ierro do blado y c o lo c ado kg 38.28 5.82 222.79 S/ . 222.79 100.00% S/ . 222.79
01.08.003.03 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 4.05 30.98 125.47 S/ . 125.47 100.00% S/ . 125.47
0 1. 0 8 . 0 0 4 OT R OS 5 3 8 .5 7 S/ . 5 3 8 .5 7
01.08.004.01 Enrro c ado a M ano e=0.30m . m3 2.21 107.95 238.57 S/ . 238.57 100.00% S/ . 238.57
01.08.004.02 C o m puert a t ipo t arjet a und 2.00 150.00 300.00 S/ . 300.00 100.00% S/ . 300.00
02 C A N A L D E C O N D UC C IO N 5 3 5 ,3 4 7 .4 6 S/ . 5 3 5 ,3 4 7 .4 6
0 2 .0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 4 ,8 6 2 .4 6 S/ . 4 ,8 6 2 .4 6
02.01.001 Lim pieza M anual de T erreno m2 3,020.16 0.43 1,298.67 649.34 50.00% S/ . 649.34 50.00% S/ . 1,298.67
02.01.002 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 3,020.16 1.18 3,563.79 S/ . 3,563.79 100.00% S/ . 3,563.79
0 2 .0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 7 9 ,2 8 6 .6 5 S/ . 7 9 ,2 8 6 .6 5
02.02.001 Exc av ac i n M anual m at erial s uelt o m3 1,359.07 29.00 39,413.03 S/ . 25,618.47 65.00% S/ . 13,794.56 35.00% S/ . 39,413.03
02.02.002 R ef ine niv elac io n y C o m pac t ac io n de f o ndo m2 3,020.16 4.72 14,255.16 S/ . 14,255.16 100.00% S/ . 14,255.16
02.02.003 Elim inac i n de des m o nt e c o n buguie (has t a 100 m ) m3 1,766.79 14.50 25,618.46 S/ . 5,067.39 19.78% S/ . 7,601.08 29.67% S/ . 7,038.04 27.47% S/ . 5,911.95 23.08% S/ . 25,618.46
0 2 .0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 4 3 8 ,7 3 9 .4 7 S/ . 4 3 8 ,7 3 9 .4 7
02.03.001 Em pedrado c o n P iedra M ediana m2 4,026.88 33.07 133,168.92 S/ . 74,830.70 56.19% S/ . 58,338.22 43.81% S/ . 133,168.92
02.03.002 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 402.69 410.30 165,223.71 S/ . 135,719.28 82.14% S/ . 29,504.43 17.86% S/ . 165,223.71
02.03.003 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 4,530.24 30.98 140,346.84 S/ . 108,566.30 77.36% S/ . 31,780.54 22.64% S/ . 140,346.84
0 2 .0 4 V A R IO S 12 , 4 5 8 . 8 8 S/ . 12 , 4 5 8 . 8 8
02.04.001 J unt a A s f lt ic a de 1" m 1,512.00 8.24 12,458.88 S/ . 11,555.75 S/ . 903.13 S/ . 12,458.88
03 C O M P UE R T A S LA T E R A LE S 15 , 112 . 6 5 S/ . 15 , 112 . 6 5
0 3 .0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 7 2 .4 5 S/ . 7 2 .4 5
03.01.001 Lim pieza M anual de T erreno m2 45.00 0.43 19.35 S/ . 19.35 S/ . 19.35
03.01.002 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 45.00 1.18 53.10 S/ . 53.10 S/ . 53.10
0 3 .0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 4 7 2 .7 2 S/ . 4 7 2 .7 2
03.02.001 Exc av ac i n M anual m at erial s uelt o m3 8.25 29.00 239.25 S/ . 143.55 S/ . 95.70 40.00% S/ . 239.25
03.02.002 R ef ine niv elac io n y C o m pac t ac io n de f o ndo m2 16.50 4.72 77.88 S/ . 77.88 100.00% S/ . 77.88
03.02.003 Elim inac i n de des m o nt e c o n buguie (has t a 100 m ) m3 10.73 14.50 155.59 S/ . 155.59 100.00% S/ . 155.59
0 3 .0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 3 ,8 9 0 .7 8 S/ . 3 ,8 9 0 .7 8
03.03.001 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 4.59 410.30 1,883.28 S/ . 1,883.28 100.00% S/ . 1,883.28
03.03.002 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 64.80 30.98 2,007.50 S/ . 2,007.50 100.00% S/ . 2,007.50
0 3 .0 4 V A R IO S 10 , 6 7 6 . 7 0 S/ . 10 , 6 7 6 . 7 0
03.04.001 Sum inis t ro y C o lo c ac i n de T arjet a M et lic a s egn dis eo - und 30.00 355.89 10,676.70 S/ . 10,676.70 S/ . 10,676.70
04 P A SE P EA T ON A L 5 , 5 11. 19 S/ . 5 , 5 11. 19
0 4 .0 1 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 3 4 .7 8 S/ . 3 4 .7 8
04.01.001 Lim pieza M anual de T erreno m2 21.60 0.43 9.29 S/ . 9.29 100.00% S/ . 9.29
04.01.002 T razo , niv el y R eplant eo de Obras de art e m2 21.60 1.18 25.49 S/ . 25.49 100.00% S/ . 25.49
0 4 .0 2 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 4 0 9 .8 6 S/ . 4 0 9 .8 6
04.02.001 Exc av ac i n M anual m at erial s uelt o m3 6.00 29.00 174.00 S/ . 174.00 100.00% S/ . 174.00
04.02.002 R ef ine niv elac io n y C o m pac t ac io n de f o ndo m2 12.00 4.72 56.64 S/ . 22.66 40.01% S/ . 33.98 59.99% S/ . 56.64
04.02.003 Elim inac i n de des m o nt e c o n buguie (has t a 100 m ) m3 12.36 14.50 179.22 S/ . 179.22 100.00% S/ . 179.22
0 4 .0 3 OB R A S D E C ON C R ET O 5 ,0 6 6 .5 5 S/ . 5 ,0 6 6 .5 5
04.03.001 C o nc ret o f 'c =175 Kg/ c m 2 (Obras de A rt e es pec ial). m3 9.24 410.30 3,791.17 S/ . 3,791.17 100.00% S/ . 3,791.17
04.03.002 Enc o f rado y D es enc o f rado de Obras de A rt e Es t ndar m2 21.60 30.98 669.17 S/ . 669.17 100.00% S/ . 669.17
04.03.003 F ierro do blado y c o lo c ado kg 104.16 5.82 606.21 S/ . 606.21 100.00% S/ . 606.21
05 F LE T E S 6 0 ,0 0 0 .0 0 S/ . 6 0 ,0 0 0 .0 0
05.01 T rans po rt e de M at eriales , H erram ient as y Equipo M eno r a P ie de Obra Glb 1.00 60,000.00 60,000.00 S/ . 60,000.00 100.00% S/ . 60,000.00
06 C A P A C IT A C IO N 12 , 0 0 0 . 0 0 S/ . 12 , 0 0 0 . 0 0
06.01 C A P A C IT A C ION D UR A N T E LA EJ EC UC ION D E LA OB R A (A LOS B EN EF IC IA R IOS)
Glb 1.00 6,000.00 6,000.00 S/ . 6,000.00 100.00% S/ . 6,000.00
06.02 C A P A C IT A C ION D ESP UES D E LA EJ EC UC ION D E LA OB R A (OP ER A C ION Y M A N
Glb
T EN IM IEN T O)
1.00 6,000.00 6,000.00 S/ . 6,000.00 100.00% S/ . 6,000.00
07 C O N S E R V A C IO N D E L M E D IO A M B IE N T E 2 0 ,0 0 0 .0 0 S/ . 2 0 ,0 0 0 .0 0
07.01 C ON SER VA C ION D EL M ED IO A M B IEN T E Glb 1.00 20,000.00 20,000.00 S/ . 20,000.00 100.00% S/ . 20,000.00
C O S T O D IR E C T O S/ . 6 7 6 , 8 19 . 4 1 9 3 , 3 3 1. 3 4 13 . 7 9 % 19 , 2 16 . 8 8 2 .8 4 % 3 2 ,7 8 0 .8 2 4 .8 4 % 10 7 , 9 4 7 . 8 1 15 . 9 5 % 3 10 , 2 2 4 . 8 8 4 5 .8 4 % 8 0 ,3 2 6 .2 0 11. 8 7 % 3 2 , 9 9 1. 4 8 4 .8 7 % S/ . 6 7 6 , 8 19 . 4 1
GA ST OS GEN ER A LES 13.84% S/ . 93,665.00 12,916.12 2,659.42 4,536.54 14,938.89 42,932.00 11,116.34 4,565.69 S/ . 93,665.00
GA ST OS D E SUP ER VISION 4.48% S/ . 30,304.00 4,178.83 860.42 1,467.73 4,833.27 13,890.05 3,596.54 1,477.16 S/ . 7,984.15
GA ST OS D E ELA B OR A C ION D E EXP ED IEN T E T EC N IC O 2.15% S/ . 14,576.50 14,576.50 S/ . 14,576.50
GA ST OS D E LIQUID A C ION 1.31% S/ . 8,835.00 8,835.00 S/ . 8,835.00
15 . 17 % 2 .7 6 % 4 . 7 1% 15 . 5 0 % 4 4 .5 3 % 11. 5 3 % 5 . 8 1%
P R E S UP UE S T O T O T A L S/ . 8 2 4 , 19 9 . 9 1 S/ . 12 5 , 0 0 2 . 7 9 S/ . 2 2 ,7 3 6 .7 2 S/ . 3 8 ,7 8 5 .0 9 S/ . 12 7 , 7 19 . 9 7 S/ . 3 6 7 ,0 4 6 .9 3 S/ . 9 5 ,0 3 9 .0 7 S/ . 4 7 ,8 6 9 .3 3 S/ . 8 2 4 , 19 9 . 9 1
Pgina 85 de 87
CUSCO
4.14 ORGANIZACIN Y GESTIN

Etapa de Inversin
La ejecucin del proyecto ser realizada por la Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA

bajo la modalidad de Administracin Directa.
4.15 MATRIZ DE MARCO LGICO
Cuadro N 73
MARCO LGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Mejora de la Incremento de la produccin con
FIN
competitividad en destino al mercado en 20% al segundo Censo del INEI

produccin agrcola ao.
Incremento del Censo

PROPSITO
rendimiento de la Agropecuario de la No postergacin de

produccin agrcola del Incremento del rendimiento de la Direccin Regional Ejecucin de obra
riego de la Comunidades produccin agrcola en 50% al 2 ao. de Agricultura en el tiempo
de Pampa Quehuar y (Agencia Agraria programado
Huaraypata Quispicanchi)
Informe de
liquidacin de obra No hay fenmeno
Adecuada Construccin de 2.101 km de canal de
COMPONENTE
de la Gerencia de de inflacin
infraestructura de riego riego.
Desarrollo Urbano
y Rural
Suficientes capacidades
Registro de Existe participacin
en gestin y habilidades 100% de los miembros del Comit de
participantes de la activa de los
tcnicas regantes capacitados
poblacin beneficiarios
Construccin de
bocatoma y cobertura Condiciones
del canal de concreto climticas no
fc=175kg/cm2 adversas
*Cuaderno de obra.
Participacin activa
Capacitacin en gestin *Comprobantes de de las instituciones
y normatividad de la ley Costo Directo S/. 676,819.41 pago por pblicas y privadas
ACTIVIDADES
de aguas a nivel del Gastos Generales S/. 93,665.00 adquisicin de especializadas

Comit de Regantes y Gastos de Superv. S/. 30,304.00 materiales. Existe participacin
comunitario Expediente Tcnico S/. 14,576.50 activa de los
Gastos de Liquidacin S/. 8,835.00 *Comprobantes de beneficiarios
Costo Total S/. 824,199.91 pago de los
Capacitacin en capacitadores Existe participacin
Operacin y
activa de los
Mantenimiento a nivel *Libro de actas del beneficiarios
comunal comit de riego
Asignacin
Capacitacin en gestin
Presupuestal
econmica empresarial
Oportuna
Pgina 86 de 87
CUSCO
CONCLUSIONES
El presente estudio de pre inversin denominado Mejoramiento y Ampliacin del Canal
de Riego en la Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata es una expresin de
la necesidad de la poblacin. Actualmente cultivan variedades como papa siembra
grande, papa, hortalizas, trigo haba grano seco y pastos mejorados, de las cuales solo
la papa (60%) y hortalizas (98%) son las que se derivan al mercado mientras que el resto
de la produccin tiene como destino final el consumo familiar (unidad agropecuaria). Este
comportamiento se debe a que los rendimientos de la produccin son bajos y no
alcanzan al promedio de la zona como se detalla en los captulos precedentes.
Estos problemas identificados se podrn revertir a travs de la identificacin de los

siguientes medios fundamentales: 1) Adecuada infraestructura de riego y 2) Suficientes
Capacidades en gestin y habilidades tcnicas.
Para implementar el proyecto se demanda de una inversin de S/. 824,199.91 Nuevos

soles, que sern ejecutadas en 7 meses aproximadamente.
En conclusin el proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental, asimismo es Pertinente.
Pgina 87 de 87

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO EN LA

COMUNIDADES DE PAMPA QUEHUAR Y HUARAYPATA DEL DISTRITO DE QUIQUIJANA, PROVINCIA DE QUISPICANCHI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUIQUIJANA

M E JORAM IENT O Y AM PLI ACION DEL CANAL DE R IE GO E N LA

QUIQUIJANA, MAYO DEL 2017

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO ..................................................................................... 46

A NOMBRE DEL PROYECTO

B OBJETIVOS DEL PROYECTO

C BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

D DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

Componente 1: Adecuada infraestructura de riego.

Construccin de una bocatoma de concreto fc=175 kg/cm2 con paredes laterales

Construccin de un pase peatonal de concreto armado de fc=175 kg/cm2 para la

Construccin de compuertas laterales de concreto fc=175 kg/cm2 con suministro y

Componente 2: Suficientes Capacidades en gestin y habilidades tcnicas.

Gestin de Operacin y mantenimiento a nivel comunal.

Capacitacin en gestin econmica empresarial

E COSTO SEGN LAS ALTERNATIVAS

F BENEFICIOS DEL PROYECTO

G RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Detalle Alternativa 01 Alternativa 02

H SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

El presupuesto asignado es S/. 20,000 Nuevos Soles.

01 BOCATOMA 28,848.10 100.00% 0.00% 0.00%

Cronograma de ejecucin financiera:

01 BOCATOMA 28,848.10 S/. 28,848.10 S/. - S/. -

M MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

competitividad en destino al mercado en 20% al segundo Censo del INEI

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

El estudio de pre inversin se denomina:

Mejoramiento y Ampliacin Del Canal de Riego en la Comunidades de Pampa Quehuar

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Sector Gobiernos Locales

Sector Gobiernos Locales

Ubicacin Geogrfica: El distrito de QUIQUIJANA se encuentra ubicado en la

As, la zona del proyecto se encuentra localizada en la Comunidad Comunidades de

Comunidad Campesina Comunidades de Pampa Quehuar y

La carretera de acceso a la Comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata

CUADRO 2.1.: ACCESIBILIDAD A LA ZONA DEL PROYECTO

2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

La Municipalidad Distrital de QUIQUIJANA tiene el objetivo de elevar el nivel de

Direccin Regional de Agricultura a travs del Instituto Nacional de Investigacin Agraria

La poblacin beneficiaria de la Comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y

La poblacin beneficiaria en comn acuerdo ha manifestado su conformidad con la

1 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Quiquijana al 2018.

donde atravesar el canal de riego as como el compromiso por parte de la comunidad

Para realizar la matriz de involucrados se dialog con los grupos de involucrados, se

CUADRO N 2.2: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

2.5 MARCO DE REFERENCIA

Resumen de los antecedentes del proyecto

La comunidad Comunidades de Pampa Quehuar y Huaraypata posee como actividad

La poblacin que conforma el riego de la comunidad campesina de Coamura en comn

Breve descripcin del proyecto y los lineamientos en el que se enmarca:

El proyecto tambin contempla los componentes sociales para fortalecer las

LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL

a. MARCO MACROECONMICO MULTIANUAL 2012-2014 (ACTUALIZADO AL

II. PRINCIPALES POLTICAS DE LINEAMIENTO.

ingresos fiscales permanentes producto del crecimiento econmico

b. Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972

En el Artculo VI del Ttulo Preliminar, manifiesta sobre promocin del

Artculo 36: Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico de su

ARTCULO 86.- PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO LOCAL

2. Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:

2.3. Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de