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GESTIN EMPRESARIAL
Cuando decimos que la empresa necesita de Directivos, Gerentes y Responsables con
nuevas competencias. Estamos hablando de una nueva generacin de directivos, que de
cara a la accin se comportan de una forma diferente.
Por lo tanto vamos a mirar como distinguimos a estas personas en la accin y en que se
diferencian sus acciones del actuar, de otros profesionales tradicionales que las empresas
demandaban hasta fechas muy recientes.
OBJETIVOS
Desarrollar los modelos de gestin en un equipo de directivos, saber cul es el modelo de
liderazgo que deben aplicar, as como aprender a motivar al equipo de trabajo.
Dotar a los participantes de las competencias necesarias para desarrollar de forma
eficiente su trabajo, dotndoles de las herramientas adecuadas para saber negociar,
gestionar conflictos, dirigir reuniones optimizndolas y obteniendo resultados y objetivos;
saber tomar decisiones, y saber hacer una presentacin, y desenvolverse con soltura y
eficacia ante cualquier auditorio y especialmente ante los medios de comunicacin.
DIRIGIDO
A aquellas profesionales o tcnicos que deseen realizar una lnea de carrera o que
tengan puestos de responsabilidad, para desarrollar competencias transversales, que
permitirn al participante afrontar los retos ms exigentes durante su actividad
profesional.
TEMARIO
2. Competencia de comunicacin
Tcnicas de expresin oral.
Cmo preparar una intervencin.
Habilidades de comunicacin.
Barreras ms frecuentes en la comunicacin.
Mejora del estilo de comunicacin.
4. Competencias de liderazgo
Estilos de liderazgo.
Liderazgo y direccin.
1
Madurez y eficacia profesional.
Desarrollo del poder de influencias.
Liderazgo de servicios.
Cuestionario sobre liderazgo.
7. Competencias motivadoras
Fuentes de motivacin.
Mando y motivacin.
Factores higinicos y de mantenimiento en el trabajo.
Necesidad de motivacin ante nuevos desafos.
Estrategias para la motivacin del equipo de trabajo.
Cmo motivar y recuperar al colaborador desmotivado y quemado.
9. Negociacin positiva
Qu es la negociacin?
Habilidades del negociador.
Estrategias para la negociacin.
Previsin de problemas potenciales.
Resolucin de conflictos interdepartamentales y personales.
Simulacin de negociaciones.
DURACIN
120 Horas