PLANEACION ESTRATEGICA

PRESENTADO POR: ANTONY LOPEZ GONZALEZ

Y ANIBAL OCHOA

DOCENTE: ING CARMEN PASTRANA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE INGENIERIA

BARRANQUILLA

2017-01
INTRODUCCION

La conducta de las multinacionales es sencillamente un subproducto de un sistema econmico

general, que ha ido destruyendo firmemente casi todas las barreras comerciales contra la
inversin y la externalizacin. Si las empresas hacen tratos con dictadores brutales, ponen en
subasta las industrias y pagan salarios con los que no se puede subsistir, es porque nuestras
normas comerciales internacionales no les prohben hacerlo. Pero eliminar las desigualdades
bsicas de la globalizacin de la libertad de mercado parece una tarea 1. Greider, One World,
Ready orNot, pg. 497. Demasiado grande para nosotros los mortales. Aun as, si dirigimos cr-
ticas a Nike o a Shell y logramos cambiar la conducta de una multinacional, podemos abrir una
puerta importante en este complicado y difcil asunto.

Las multinacionales estrella en las que se ha centrado este libro son la cara ms famosa del
capitalismo mundial, pero cuando caen bajo el escrutinio pblico, todo el sistema queda bajo la
lupa. Con frecuencia, esto da pie a una estrategia muy consciente de lucha contra las marcas. Por
ejemplo, la Campaa por los Derechos de los Trabajadores reconoce con toda franqueza que
cuando discutimos sobre Nike estamos discutiendo la nueva economa global.2 Si abrimos la
pgina de Internet McSpotlight y pulsamos sobre el icono Beyond McDonald's, nos enteramos de
que debido a su enorme celebridad y a su indiscutible arrogancia (McDonald's) ha sido
sencillamente utilizada como smbolo de todas las empresas que buscan lograr ganancias a
cualquier precio
NO LOGO

Las marcas siempre han estado en la mira de ecolgicas que tratan de cambiar las polticas o las
practicas que realizan las multinacionales generando siempre establecer un vnculo con el pblico
objetivo, Nike comenz a ser atacado en 1997 cuando se invit a Phil Knight para que hablara en la
escuela de ciencia empresariales de la universidad de Stanford en donde Phil se haba graduado,
pero al llegar al lugar fue recibido por protestas y al hablar por el micrfono fue abucheado por lo
estudiantes que exigan salarios justos para quienes trabajaban en los talleres de indonesia a
medida que pasaban los meses cada vez las manifestaciones era ms fuertes y tomaba cada vez
ms simpatizantes contra los tratos y salarios que Nike le daba a sus trabajadores a medida que
esto se desarrollaba ocurrira un nuevo problema para Nike la economa en los pases asiticos
comenzaba a desplomarse lo cual causo que a los trabajadores se les pagara menos causo
multiplex despidos la produccin bajo Nike enfrentaba problema financieros a causa de ello lo
protestantes comenzaron a exigir que a los trabajadores se les pagara ms Nike decidi aumentar
de 20% a 30% los salarios de sus trabajadores en los talleres no contento con esto los
manifestantes hicieron llegar los escndalos de Nike a los centros comerciales el en cual se
vendan la mayora de sus productos la intencin de estos problemas es que los jvenes
afroamericanos de los barrios bajos de cada una de las ciudades de estados unidos se dieran
cuenta que Nike solo le costaba hacer los zapatos que ha ellos tanto le gustaba en 5$ y que
pagaban por eso 140$ comenzaron a enviarles cartas a Nike que le devolviera la diferencia o que
bajaran los precios a lo cual Nike no realiz ninguna de estas solicitudes pero lo que ms los
encolerizo fue saber que Knight y Michael Jordn lo estaban estafando llegaron a un lmite y
decidieron hacer protestas lo cual realizaron que los zapatos que no estaban a la moda botarlos a
cubos de basura y arrojarlos en el umbral de la ciudad de Nike sobre los cuales estaban siendo
documentadas por algunas cadenas de televisin, un joven manifestante se acerc a la cmara y
miro fijamente el lente y le dijo a Phil Knight nosotros te hicimos. Tambin podemos destruirte a
medida que el tiempo pasaba y las protestas no cesaban Nike comenz a caer en picada. En el
trimestre en que Nike se hunda, las ventas de Adidas aumentaron un 42% y sus ingresos netos
subieron hasta un 48%, a lo largo de los aos Nike ha estado ocultndose y hacer tcticas para
silenciar a sus crticos, pero sus desesperados intentos para ocultarse tras sus productos.
Mientras en amrica del norte Nike ha sido el principal objetivo del floreciente movimiento
poltico que se opone al poder de las multinacionales ese honor fue correspondido en gran
Bretaa, Alemania y Holanda a la multinacional petrolera royal dutch/Shell las protestas
comenzaron en el febrero de 1995 cuando Shell planeaba desembarazarse de una herrumbrada y
obsoleta plataforma de almacenamiento de crudo a la cual llamaron Brent spar hundindola en el
ocano atlntico cercano a las costa de escocia pero un grupo de ecologista del Greenpeace se
opuso al proyecto, manteniendo que la estructura de 14.500 toneladas deba ser llevada hasta un
sitio de la costa donde se pudiera retirar los sedimentos de petrleo y reciclar las piezas del
armazn. Shell respondi que el vaciado en tierra no era seguro, por no decir imposible. Cuando el
30 de abril comenz el hundimiento de la plataforma en su tumba marina, apareci un grupo de
activistas de Greenpeace en helicptero que trat de aterrizar en la Brent Spar. Shell intent
detener el helicptero con caones de agua, pero el incidente fue grabado en vdeo y las imgenes
se enviaron por satlite a emisoras televisivas de todo el mundo Era una accin tpica de
Greenpeace, con sus activistas y pensada para la televisin. Pero el impacto que tuvieron las
imgenes de la Brent Spar en el pblico europeo sorprendi incluso a Greenpeace. Antes del
incidente, la organizacin estaba a punto de desaparecer; el movimiento ecologista haba quedado
en tela de juicio, pareca destinado al colapso y la propia Greenpeace haba perdido credibilidad a
causa de las disensiones internas y una poltica financiera y tctica discutible. Y gran parte del
pblico decidi que Shell quera hundir su armatoste de metal y fango porque, aun siendo la
empresa ms rentable del mundo, es demasiado avara para buscar una manera mejor de destruir
sus residuos. Esta creencia se vio reforzada por un estudio que descubri que el desmontaje en
tierra de la Brent Spar costara a Shell 70 millones de dlares, mientras que el hundimiento
costaba slo 16 millones. Tratndose de una empresa que vale 128 mil millones de dlares Los
planes de Shell de enterrar aquella monstruosidad en las profundidades del mar tocaron algo en la
mentalidad del pblico de todo el mundo: ah estaba la prueba de que, si se deja a las
multinacionales hacer lo que quieren, todos los espacios abiertos del planeta desaparecern, y
que incluso colonizarn el ltimo espacio virgen, que son los abismos ocenicos el caso Brent spar
hizo que Shell cediera a la influencia general de los gobiernos La leccin fue importante para
enfrentarse al siguiente caso relacionado con Shell, la necesidad de dirigir la atencin del mundo al
papel de la empresa en el pillaje de Nigeria, bajo la proteccin del corrupto gobierno del difunto
general Sani Abacha. Si el general no era sensible a las presiones, Shell s lo era. Los ingresos del
petrleo representan el 80% de la economa nigeriana Pero el pueblo ogoni no slo ha sido
despojado de los ingresos que produce ese rico recurso natural, sino que mucha de su gente sigue
viviendo sin agua corriente ni electricidad, y sus tierras y aguas han sido envenenadas por las
averas de los oleoductos, por los vertidos y los incendios provocados por las emanaciones de
gases gracias a esto el escritor y candidato al premio nobel de la Paz Ken Saro-Wiwa organiz una
campaa para pedir reformas y exigir compensaciones a Shell. Como respuesta, y para que los
ingresos del petrleo siguieran fluyendo a las arcas del gobierno, el general Sani Abacha orden a
los militares nigerianos atacar a los ogoni. Mataron y torturaron a miles de ellos. Los ogoni no slo
responsabilizaron a Abacha, sino que tambin acusaron a Shell de tratar a los militares nigerianos
como una fuerza policial privada, pagndoles para aplastar las protestas pacficas en tierra de los
ogoni, adems de otorgar ayuda financiera y legitimidad al rgimen de Abacha. El 10 de
noviembre de 1995, a pesar de las presiones de la comunidad internacional, incluyendo los
gobiernos de Canad y Australia, y en menor medida los de Alemania y Francia, el gobierno militar
nigeriano ejecut a SaroWiwa junto con otros dirigentes ogoni que haban protestado contra Shell.
El caso tuvo resonancia internacional y la gente volvi a manifestarse ante las gasolineras de Shell
y a boicotear a la empresa. En San Francisco, militantes de Greenpeace escenificaron el asesinato
de Saro-Wiwa, mostrndolo atado a un lazo que penda de un cartel de Shell. En el caso de Saro-
Wiwa, la causa de la libertad se aunaba con la lucha contra el racismo, el anticapitalismo con la
defensa del medio ambiente, la ecologa con los derechos de los trabajadores. El logo amarillo y
brillante de Shell el Goliat de Saro-Wiwa se convirti en enemigo comn de todos los ciudadanos
con conciencia, hasta el punto que exigieron a muchos gobiernos del mundo que incluyeran el
asunto en sus programas de poltica internacional. El PEN protest contra Shell, como as tambin
el departamento de campaas de The Body Shop, el sector militante de accionistas de la Shell hizo
incluir la situacin de los ogoni en tres reuniones anuales consecutivas generales de la empresa, y
miles de personas ms Shell ha investigado con detenimiento su mentalidad corporativa y se ha
autoexaminado con minucia, hasta quedar casi reducida a cenizas. Someti a sus empleados a un
tratamiento parecido a un campamento militar organizado por una agencia consultora New Age,
que acab en una serie de manifestaciones ridiculas por parte de una firma tan antigua y famosa.
Segn la revista Fortune, los ejecutivos de Shell en inters de esa reinvencin se han ayudado
mutuamente a escalar muros bajo la lluvia helada de Holanda. Han escarbado la mugre al
participar en proyectos de construccin de viviendas econmicas y se han filmado unos a otros
andando con los ojos vendados. A pesar q Shell ha mejorado an siguen operando en otras partes
del Delta del Nger, y en el otoo de 1998 volvieron a estallar conflictos en la zona. Los motivos
son los mismos: las comunidades se quejan de la contaminacin de la tierra, de la destruccin de
los bancos pesqueros, de las llamas de los pozos petrolferos y de que de su tierra se extraigan
enormes beneficios mientras ellos continan viviendo en la pobreza.
Al mismo tiempo que estallaban las campaas contra Shell, el caso McLibel, que haba estado
varios aos a la espera de juicio, comenzaba a atraer la atencin internacional. En junio de 1995,
un ao despus de la primera vista, los dos acusados, Helen Steel y Dave Morris, dieron una
conferencia de prensa delante de los tribunales. Dijeron que McDonald's le habra ofrecido dinero
para apoyar los futuros proyecto que Steel y Morris decidieran con el fin de callar la mala
publicidad que le estaban dando a McDonald's la cual rechazaron ellos no vean razones para
renunciar, Pero la verdad es que el caso McLibel nunca gir en torno al contenido del panfleto. En
muchos sentidos, es menos revelador que los de Nike y Shell, en los que existen pruebas palpables
del sufrimiento humano a gran escala que han producido las empresas. Las pruebas contra
McDonald's son mucho menos directas, y en algunos aspectos, los delitos son ms antiguos. Las
protestas por los desechos que producen los restaurantes de comida rpida llegaron al mximo a
finales de la dcada de 1980, y estaba claro que la campaa de Greenpeace de Londres contra la
empresa se basaba en la perspectiva vegetariana de que comer carne es asesinar animales; es una
opinin atendible, pero tiene pocos defensores. Lo que puso a la campaa McLibel al mismo nivel
que las que se dirigan a Nike y Shell no era lo que la cadena de comidas rpidas haca a los seres
vivos ni a los bosques, y ni siquiera a sus propios empleados. Fue por lo que McDonald's hizo a
Helen Steel y a Dave Morris Durante los 313 das del proceso el ms prolongado de la historia
inglesa un empleado postal en paro Morris y una jardinera municipal Steel libraron una guerra
contra los grandes ejecutivos de uno de los principales imperios mundiales de la alimentacin.
Durante del juicio, Steel y Morris fundamentaron meticulosamente todas las acusaciones del
panfleto con la ayuda de especialistas en nutricin y en temas medioambientales y con estudios
cientficos. Los 180 testigos llamados a declarar infligieron a los ejecutivos una humillacin tras
otra, exponiendo al tribunal casos de envenenamiento, de horas extraordinarias sin paga, de
reciclajes falsos y de espas infiltrados en Greenpeace de Londres. Durante del juicio, Steel y
Morris fundamentaron meticulosamente todas las acusaciones del panfleto con la ayuda de
especialistas en nutricin y en temas medioambientales y con estudios cientficos. Los 180 testigos
llamados a declarar infligieron a los ejecutivos una humillacin tras otra, exponiendo al tribunal
casos de envenenamiento, de horas extraordinarias sin paga, de reciclajes falsos y de espas
infiltrados en Greenpeace de Londres. pareca especialmente dbil), consider que otras se
basaban en hechos reales. Entre las decisiones a favor de Steel y Morris se contaban las de que
McDonald's explota a los nios y que los utiliza como sujetos ms permeables a sus anuncios; que
inflige un trato cruel a los animales; que persigue las asociaciones laborales y paga salarios bajos;
que sus responsables pueden ser autocrticos y extremadamente injustos, y que una dieta regular
con alimentos de McDonald's aumenta el riesgo de contraer enfermedades cardacas. Steel y
Morris fueron condenados a pagar 95.490 dlares a McDonald's en concepto de daos. Pero en
marzo de 1990 el juez de un tribunal de apelacin decidi que el juez Bell haba sido demasiado
severo y justific las acusaciones de Steel y Morris sobre los aspectos dietticos y sanitarios y en lo
relacionado con la paga y las condiciones laborales de los empleados de McDonald's. Aunque
opin que las tesis sobre el peligro de los alimentos, la probabilidad de contraer cncer y la
pobreza mundial no han sido demostradas, rebaj la reparacin por daos a 61.300 dlares
McDonalds nunca trat de cobrar la suma y decidi no exigir que se impidiera la difusin del
panfleto. El objetivo de Helen Steel, Dave Morris y sus correligionarios nunca fue slo obtener una
victoria en los tribunales, sino emplearlos para ganar su causa. Y a juzgar por las multitudes que se
reunieron ante los restaurantes McDonald's dos das despus de que se conociera el veredicto,
tenan derecho a cantar victoria luego ms tarde las empresas tendran que preparase ya que en
los tribunales se han convertido en un instrumento favorito para observar por dentro a las
empresas, antes opacas, Internet ha llegado a ser rpidamente el mejor para difundir en todo el
mundo informacin sobre ellas. Las tres campaas expuestas en este libro se distinguieron por ser
las primeras que apelaron a la tecnologa informtica, un medio que desconcierta a sus
adversarios Shell fue humillada del mismo modo por la movilidad de la campaa Brent Spar y por
el movimiento de apoyo a los ogoni. Las compa- as que extraen recursos naturales se haban
acostumbrado a afrontar a activistas que no superaban los lmites de sus pases: un oleoducto o
una mina podan provocar protestas campesinas en Filipinas o el Congo, pero no salan de all, y
slo las conocan los medios de comunicacin y la poblacin local. Pero ahora, cada vez que Shell
estornuda, un informe recorre la hiperactiva lista de correo Shell nigeria action y llega a los
buzones de los ms distantes organizadores de la campaa, desde los lderes nigerianos que viven
en el exilio hasta los militantes estudiantiles de todo el mundo. Y cuando un grupo ocup parte de
la sede britnica de Shell en enero de 1999, se aseguraron de llevar consigo una cmara digital con
conexin a un telfono mvil que les permita difundir su accin en Internet, aunque los
funcionarios de la empresa cortaron las lneas elctricas y telefnicas La Red desempe un papel
semejante durante el proceso McLibel, catapultando el movimiento de base londinense contra
McDonald's al mbito global, como el espacio donde se mueve la multinacional. Tenamos tanta
informacin sobre McDonald's que con ella hubiramos podido abrir una biblioteca, explica Dave
Morris, y con este pensamiento fue con el que los militantes crearon la pgina McFoco. No slo
contiene el famoso panfleto, sino una transcripcin completa del proceso, de 20 mil pginas, y
ofrece un foro de debate donde los empleados de McDonald's pueden intercambiar historias de
horror sobre el McTrabajo bajo los Arcos Dorados. La pgina, uno de los sitios ms visitados de la
Red, ha sido consultada aproximadamente 65 millones de veces. Tony Juniper, del grupo
ecologista britnico Amigos de la tierra, califica a Internet como el arma ms poderosa del arsenal
de la resistencia. Puede muy bien ser as, pero la Red es ms que un instrumento de organizacin;
ha llegado a ser un modelo para esos propsitos, un manual para la adopcin descentralizada pero
cooperativa de decisiones.
CONCLUSION

La tecnologa avanza a pasos gigantescos, en la mayora de los disciplinas pero estos movimientos
de resistencia comenzaron a formarse a mediados de la dcada de 1990 y parecan ser un
conjunto de partidarios del proteccionismo que se reunan por la sola necesidad de combatir todo
lo que tuviera alcance global. Pero a medida que los militantes se han unido por encima de las
fronteras, ha aparecido un programa distinto, que sigue integrando la globalizacin pero que
quiere arrancarla de manos de las multinacionales. Los inversores ticos, los piratas culturales, los
defensores de los espacios pblicos, los gremialistas de McDonald's, los hacktivistas de los
derechos humanos, los militantes universitarios y los vigas anti corporativos de Internet
constituyen los primeros captulos de la lucha para que exista una alternativa ciudadana al imperio
internacional de las marcas. Esa exigencia, que en algunas partes del mundo se sigue susurrando
apenas, como para evitar el mal de ojo, consiste en construir un movimiento de resistencia a la vez
popular y altamente tcnico; un movimiento tan global y capaz de una accin coordinada como las
multinacionales que intentan subvertir.
REFERENCIAS

http://exia.uac.edu.co/pregrado/pluginfile.php/306286/mod_resource/content/1/nologo_LIBRO_
500.pdf

http://comohacerunensayobien.com/como-hacer-una-conclusion/

http://reglasespanol.about.com/od/comohacerunensayo/fl/Ejemplo-de-introduccion-para-
ensayos.htm

http://es.wikihow.com/hacer-un-ensayo-argumentativo

https://educacion.uncomo.com/articulo/como-escribir-un-ensayo-argumentativo-23376.html

http://alumnosfilo.blogspot.com.co/2011/09/elaborar-un-ensayo-argumentativo.html