En general, hablar de tica la mayora de las veces supone encontrarse con una discusin y

una diversidad de opiniones bastante amplia.

La tica se refiere a los principios del bien y del mal que los individuos, al actuar como
agentes con libre moral, utilizan para guiar sus comportamientos; trasladando este
concepto al mbito empresarial se vislumbran nuevas cuestiones ticas tanto para los
individuos como para las sociedades, ya que las empresas crean oportunidades para un
intenso cambio social y, por ende, amenazan las distribuciones existentes de poder, dinero,
derechos y obligaciones.
Internet y las tecnologas de las empresas facilitan ahora ms que nunca los procesos de
ensamblar, integrar y distribuir la informacin, lo cual desencadena nuevas cuestiones
sobre el uso apropiado de la informacin de los clientes, la proteccin de la privacidad
personal y la proteccin de la propiedad intelectual.
Algunas cuestiones que surgen son Qu derechos de informacin poseen los individuos y
las organizaciones con respecto a s mismos? Cmo se protegern los derechos de
propiedad intelectual tradicionales en una sociedad digital en la que es difcil rastrear y
rendir cuentas sobre la propiedad, y es muy fcil ignorar dichos derechos de propiedad?
Quin puede y se har responsable, adems de rendir cuentas por el dao hecho a la
informacin individual y colectiva, y a los derechos de propiedad?
Las cuestiones ticas en la empresa son muchas, desde la responsabilidad que tiene la
empresa para con cada uno de sus integrantes, la responsabilidad que se tiene con sus
clientes, la responsabilidad que se tiene con el marco legal, hasta la responsabilidad que se
tiene con el ecosistema, por mencionar algunas. La tica es una cuestin de los humanos
que tienen libertad de eleccin. Trata sobre la eleccin individual: al enfrentarse a cursos
de accin alternativos, cul es la opcin moral correcta? Cules son las principales
caractersticas de la eleccin tica?
Hace algunos aos las empresas se hacan cargo de la defensa legal de sus trabajadores en
caso de que hubiesen infringido una ley por una mala decisin de cuestin tica, pero hoy
en da las empresas optan por hacer responsable al individuo por las decisiones que toma.
Para resolver las diversas cuestiones ticas es imperativo basarse en ciertos principios que
se pueden generalizar para cualquier situacin que te acerque a un dilema tico. Si una
accin no es correcta para que todos la tomen, no es correcta para nadie, este podra ser
un principio en el cual basarse, haciendo referencia por supuesto al imperativo categrico
de Emmanuel Kant. Servira basarse tambin en la regla del cambio de Descartes; sta es la
regla de la cuerda resbalosa: una accin puede traer un pequeo cambio ahora, el cual es
aceptable; pero si se repite, provocara cambios inaceptables a la larga.
Las acciones que no pasan estas reglas con facilidad merecen una atencin estricta y mucha
precaucin. La aparicin del comportamiento no tico puede realizar tanto dao para usted
y su compaa como el comportamiento no tico real.