Movilización de Equipos

RISK ASSESSMENT
Site POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2
FRA - CONSTRUCCIN PARA INSTALACIN DE SKIMMER TRAMO 2 DE LA POZA DE

Ttulo SEDIMENTACIN PCN 2 - MOVILIZACIN DE EQUIPOS
Patrocinador HIBER SARZOSA
Objetivo MOVILIZACIN DE EQUIPOS DE HUARAZ A MINA Y VICEVERSA
Antecedentes EQUIPOS NECESARIOS PARA EL PROYECTO
ACTIVIDADES PRELIMINARES PARA CONSTRUCCIN PARA INSTALACIN DE

Alcance SKIMMER TRAMO 2 DE LA POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2
Tolerancia de ALTO
Riesgo Inherente
Name Role
VICTORIANO CORDOVA RESIDENTE
DAVID CORDOVA INGENIERO DE CALIDAD
EDER MACEDO SUPERVISOR DE COSTOS
EDUARDO PRUDENCIO SUPERVISOR DE SEGURIDAD
HIBER SARZOSA JEFE DE OPERACIONES (APOYO)
DIEGO MOLINA SUPERVISOR DE SEGURIDAD (APOYO)
Equipo Evaluador
Fecha Lmite
Fecha de 5-Aug-17
Evaluacin y Hora
Lugar de Evaluacin OFICINAS RAMON CASTILLA - BRAVO 24
Facilitador DIEGO MOLINA

FRA - CONSTRUCCIN PARA INSTALACIN DE SKIMMER TRAMO 2 DE LA POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2 - MOVILIZACIN DE EQUIPOS
Emplazamiento: MBM - PIERINA Ubicacin / Area de Trabajo: POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2 Realizado por: VICTORIANO CORDOVA / DIEGO MOLINA Nivel de Riesgo: ALTO Revision: 0 Fecha: 8/5/2017
IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR
Periodo De
Tiempo Calificacin de Riesgo Inherente Calificacin de Riesgo Residual
Objectivos, Actividades y Eventos Desencadenantes e Impactos (horizonte) (Sin Controles) Respuesta Evaluacin de controles existentes (con los controles actuales) Acciones Recomendadas
Objectivos Actividad (acciones Evento Desencade- nantes Impactos Cuando el Respuesta Controles actuales Controlar los Riesgos) Efectividad de Acciones recomendadas
Estratgicos2015 para alcanzar el (ocurrencia positiva (actos o reacciones que inician o (la severidad de las impacto Aceptar (Listar los controles o estrategias existentes para (el riesgo que los controles individuales fallen basado los Controles
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione uno objectivo) o negativa que precipitaan el evento) consecuen- cias afectar Controlar mitigar los riesgos); en una variedad de factores) Efectivo (Mejorar o monitorear los
de la lista) afecta el logro del medidas relativas al realisticamen- Evitar Controles Crticos en negrita No efectivo controles existentes /
Jerarqua de
Probabilidad
bjectivo) objetivo) te a Transferir Ineficiente implementar nuevos
controles
Likelihood
Barrick(<1ao; controles /afrontar los riesgos
Impacto
Impacto
1 to 3aos; de los controles)
Bajo)
Bajo)
>3aos)
MOVILIZACIN DE EQUIPOS CON CAMABAJA DE HUARAZ A MINA
1.- Realizar la charlas de 5 minutos Previa del

1.- No se identificar los peligros y los riesgos
Torceduras llenado del ATS.
mediante el llenado del ATS.
Golpes 2.- Antes del ingreso al rea de trabajo,
Caida al mismo 1.- Trasladarse por acceso 2.- Falta de supervisin permanente en el rea de
Raspaduras <1yr Likely Moderate Medium Control identificar los peligros mediante el llenado del Administrativos Effective Unlikely Minor Low
nivel desnivelado, irregular. trabajo.
Lesiones ATS.
3- Falta de supervisor responsable de la Empresa
menores 3- El supervisor responsable de la Empresa
en el area de trabajo.
estara constante en el area de trabajo.
Irritacin ocular, 1.- Difusin de Politica de Alcohol y Drogas 1.- No difusin de Politica de Alcohol y Drogas
debido al M.B.My RCCG M.B.M y RCCG.
Consumo de Prdida de capacidad fsica, consumo de 2.- Cumplir con Procedimiento Transporte 2.- No hacer cumplir con Procedimiento
<1yr Likely Moderate Medium Control Administrativos Effective Unlikely Minor Low
Alcohol/Drogas psicolgica. drogas y alcohol. seguro de personal. Transporte seguro de personal.
Mareos y 3.- Cumplir con procedimiento de M.B.M de 3.- No cumplir con el prodedimiento de mbmde
desmayos. alcohol y drogas. alcohol test.
1.- Circulacion de vehiculos
por el rea de trabajo, 1.- Solicitar permiso de ingreso y salida al 1.- No Solicitar permiso de ingreso y salida al
1.- La supervision realizara
supervisor o dueo del rea de trabajo. supervisor o dueo del rea de trabajo.
Fatalidad. la Evaluacion de los ATS (F -
Choque,Atropello 2.- Coordinar con el supervisor encargado el 2.- No Coordinar con el supervisor encargado el
Lesin muscular EV - RC - 001) e
por vehculos en 2- Distraccin de peatones. <1yr Likely Major High Control inicio de los trabajos. Administrativos inicio de los trabajos. Effective Unlikely Moderate Medium
grave. inspecciones internas
movimiento 3.- Cansancio del conductor. 3.- Curso de Manejo defensivo 3.- No llevar el curso de Manejo defensivo
inopinadas de seguridad (F -
4.- Uso del celular de 4.- Sealizacion de prohibicin de celular en el 4.- No hacer caso a la sealizacion de prohibicin
INS - RC - 04)
peatones y conductor. trabajo. de celular en el trabajo.
People and INGRESO AL REA 1.- El supervisor responsable de trabajo de la
Organization DE TRABAJO 1.- El supervisor responsable de trabajo de la
Empresa contara con una radio de
Empresa, no cuente con radio de comunicacin en
comunicacin en el lugar de trabajo.
el lugar de trabajo.
2.- Capacitacion y entrenamiento al personal de
Fatalidad. 2.-Falta de capacitacin y entrenamiento al
la Empresa en el procedimiento de tormentas 1.- La supervision realizara
Electrocucin por Quemaduras por personal de la Empresa del procedimiento de
elctricas - (PRO RI - FAT - 007 - Tormentas la Evaluacion de los ATS (F -
Tormenta elctrica 1.- Realizar trabajos en alerta descarga tormentas elctricas (PRO RI - FAT - 007 -
elctricas). EV - RC - 001) e
sobre personas, roja (tormenta electrica) electrica. <1yr Very Likely Major High Control Administrativos Tormentas elctricas). Effective Likely Moderate Medium
3.- Contar con un transporte de personal inspecciones internas
equipo, Lesiones a 3.- Falta de trasporte de personal en el rea de
(Combi, camioneta, bus, etc) en el rea de inopinadas de seguridad (F -
instalaciones distintas partes trabajo.
trabajo. INS - RC - 04)
del cuerpo. 4.- El supervisor responsable de la Empresa, No
4.- El supervisor responsable de la Empresa,
se encarga de implementar y hacer cumplir el
se encargara de implementar y hacer cumplir
procedimiento de tormentas elctricas (PRO RI -
el procedimiento de tormentas elctricas (PRO
FAT - 007 - Tormentas elctricas).
RI - FAT
1.-Usar - 007 - Tormentas
bloqueador elctricas).
solar FPS 60, 15 minutos 1.- No usar bloqueador solar FPS 60, 15 minutos
Cancer a la piel.
antes de exponerse al sol y cada 2 horas de antes de exponerse al sol ni cada 2 horas de
Quemadura de la
trabajo. trabajo. 1.- La supervision realizara
piel (1 grado).
2- Capacitacion y entrenamiento al personal 2- Falta de Capacitacion y entrenamiento al la Evaluacion de los ATS (F -
Exposicin de Irritacion y
1.- Realizar trabajos a la sobre el Uso de Bloqueador Solar. personal sobre el uso de bloqueador solar. EV - RC - 001) e
prolongada a enrojecimiento de >3yrs Likely Major High Control Administrativos Effective Unlikely Moderate Medium
interperie si proteccion solar 3.- Difundir el Procedimiento de Uso de 3.- No Difundir el Procedimiento de Uso de inspecciones internas
rayos solares la piel.
Bloqueador Solar (PRO - SAL - 001) a todo el Bloqueador Solar (PRO-SAL-001) a todo el inopinadas de seguridad (F -
Insolacion
personal involucrado. personal involucrado INS - RC - 04)
Daos a la vista
4.- Supervisor de la empresa se encargara de 4.- Supervisor de la empresa no se encargara de
Fatiga visual
implementar el cumplimiento del procedimiento. implementar el cumplimiento del procedimiento.
1.- Caminar por rea definida y usar los 3 1.- Caminar por rea no definida y no usar los 3
1.- Caminar por rea no Torceduras puntos de apoyo al momento de subir y puntos de apoyo al momento de subir y descender
Caidad al mismo definida. Golpes descender de la plataforma. de la plataforma.
nivel o desnivel de 2.- Exponerse hacia el borde Raspaduras <1yr Likely Moderate Medium Control 2.- Mantener una distancia de 0.5 m del borde Administrativos 2.- No mantener una distancia de 0.5 m del borde Effective Unlikely Minor Low
la persona de la pataforma. Lesiones la plataforma. la plataforma.
3.- Dar espalda al vacio. menores 3.- Ubicarse en espacios amplios y sin dar 3.- Ubicarse en espacios pequeos y dar espalda
People and espalda al vacio. al vacio.
Organization
1.- El supervisor y conductor de la camabaja 1.- El supervisor y conductor de la camabaja no
Atriccin de la 1.- Usar herramientas Golpes
<1yr Likely Minor Medium Control inspeccionaran sus herramientas o equipos de Administrativos inspeccionan sus herramientas o equipos de Effective Unlikely Minor Low
mano al momento defectuosos. Fracturas
aseguramiento. aseguramiento.
del ajuste de los
equipos con rachi Elementos de
Golpes 1.- Usar su equipo de proteccin personal 1.- No usan su equipo de proteccin personal
o eslingas 1.- No usar los guantes. <1yr Likely Minor Medium Control proteccin Effective Unlikely Minor Low
Fracturas adecuado. adecuado.
personal
2 de 17
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)
1.- Llenar el ATS antes del inicio de la actividad,

identificando todos los peligros de su entorno. 1.- No llenar el ATS antes del inicio de la actividad.
2.- El supervisor, operador del equipo y 2.- El supervisor, operador del equipo y conductor
1.- No alinear las cadenas de
conductor de la camabaja realizaran las de la camabaja no realizaran las inspecciones de
los equipos con la rampa.
inspecciones de las cadenas y la rampa de las cadenas y la rampa de ascenso hacia la
2.- La rampa se encuentra
ascenso hacia la camabaja. camabaja. 1.- La supervision realizara
mojada o hay presencia de
Fatalidad 3.- Si hay presencia de condiciones adversas 3.- Se realiza el ascenso de los equipos en la Evaluacion de los ATS (F -
llvuia.
Volcadura a nivel Golpes como lloviznas, neblinas u otros factores no se condiciones adversas como lloviznas, neblinas u EV - RC - 001) e
3.- La rampa se encuentra en <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
inferior del equipo Lesiones menores realizara el ascenso hacia la camabaja, hasta otros factores hacia la camabaja. inspecciones internas
mal estado.
Dao al equipo que las condiciones sean favorables. 4.- El ascenso se realiza mayor a la marcha a inopinadas de seguridad (F -
4.- Ascender a velocidad
4.- El ascenso se realizara en marcha a modo modo de tortuga en equipos con oruga hacia la INS - RC - 04)
mayores de 10 km/h.
de tortuga (3 km/h como maximo) en el caso de camabaja.
5.- Operador se encuentra
los equipos con oruga hacia la camabaja. 5.- No capacitar al personal en el procedmiento de
apurado.
5.- Capacitar al personal en el procedmiento de carguio y descarga de equipos a camabaja (PRO -
carguio y descarga de equipos a camabaja MAQ - CAR - 001).
(PRO - MAQ - CAR - 001).
CARGUIO DEL
EQUIPO HACIA LA
CAMABAJA 1.- Realizar el llenado del ATS de la actividad.
1.- Realizar maniobras hacia 1.- No realizar el llenado del ATS de la actividad.
2.- El operador del equipo y el conductor de la
la parte ciega. 2.- El operador del equipo y el conductor de la
camabaja realizaran las inspecciones de sus
2.- Falta de comunicacin y camabaja no inspeccionan sus respectivos 1.- La supervision realizara
Fatalidad respectivos equipos registrandolo en sus
coordinacin entre el equipos. la Evaluacion de los ATS (F -
Golpes Check-List.
Choque entre el conductor y operador del 3.- El supervisor de la empresa no implementa con EV - RC - 001) e
Lesiones menores <1yr Likely Major High Control 3.- El supervisor de la empresa implementara Administrativos Effective Likely Moderate Medium
People and equipo y camabaja equipo. las radios de comunicacin a cada equipo y inspecciones internas
Dao al equipo y con una radio de comunicacin a cada equipo y
Organization 3.- La bocinas o claxon camabaja. inopinadas de seguridad (F -
camabaja camabaja.
inoperativos. 4.- El ascenso se realizara en una plataforma INS - RC - 04)
4.- El ascenso se realizara en una plataforma
4.- rea o plataforma reducida inestable y reducidad, proximos a materiales y
estable y amplia, alejada de materiales y
o inestable. equipos.
equipos.
1.- Se realizara el llenado del ATS con la

1.- No mantener distancia del participacin de todo el personal del rea sobre
rea de carguio de equipos Fatalidad. la actividad. 1.- No se realiza el llenado del ATS sobre la
por parte del personal. Golpes. 2.- Respetar los radios de giro de los equipos y actividad.
Atropello al
2.- Ubicar en puntos ciegos de Lasiones menores. <1yr Likely Moderate Medium Control no ubicarse en los puntos ciegos. Administrativos 2.- No se respeta los radios de giro de los equipos Effective Unlikely Minor Low
personal del rea
los equipos y camabaja. Traumatismo cefalo 3.- El supervisor responsable debera estar y se ubican en los puntos ciegos.
3.- No respetar el radio de giro graneano. pendiente que ningun personal que no sea 3.- El supervisor no toma interes en el trabajo.
de los equipos y vehiculos. asignado para el trabajo este en las
inmediaciones.
1.-Usar bloqueador solar FPS 60, 15 minutos 1.- No usar bloqueador solar FPS 60, 15 minutos
Cancer a la piel.
Quemadura de la
piel (1 grado).
Insolacion
Daos a la vista
Fatiga visual
3 de 17
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)
1.- Realizar el llenado del ATS especificamente

para la actividad. 1.- No realizan el llenado del ATS.
2.- El supervisor y conductores de la camabaja 2.- El supervisor y conductores de la camabaja no
deberan inspeccionar sus unidades inspeccionan sus unidades y no registran en el
1.- No respetar las seales de registrandole en el Check-List. Check-List.
transito. 3.- El conductor debera tener una capacitacin 3.- El conductor no tiene capacitacin en manejo a 1.- La supervision realizara
Fatalidad.
2.- No aplicar manejo a la en manejo a al defensiva. al defensiva. la Evaluacion de los ATS (F -
Choque entre Lesiones menores.
People and defensiva. 4.- El conductor debera mantener una 4.- El conductor no mantiene una constante EV - RC - 001) e
vehiculos pesados Traumatismo cefalo <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
Organization 3.- Sobrepasar los limites de constante comunicacin radial con la escolta. comunicacin radial con la escolta. inspecciones internas
y livianos graneano.
velocidad de 55 km/h. 5.- El conductor debera respetar las seales de 5.- El conductor no respeta las seales de transito inopinadas de seguridad (F -
Fracturas.
4.- No inspeccionar sus transito internas de mina o externas internas de mina o externas establecidas por el INS - RC - 04)
vehiculos. establecidas por el ministerio de transporte y ministerio de transporte y comunicaciones.
comunicaciones. 6.- Sobrepasan los limites de velocidad impuestas
6.- No sobrepasar los limites de velocidad por MBM en el trayecto de Huaraz a Mina o
impuestas por MBM en el trayecto de Huaraz a Viceversa.
Mina o Viceversa.
1.- Realizar el llenado del ATS para la actividad. 1.- No realizar el llenado del ATS para la actividad.
2.- El conductor debera respetar los limites de 2.- El conductor no respeta los limites de velocidad
velocidad establecidos por MBM en el trayecto establecidos por MBM en el trayecto de Huaraz a 1.- La supervision realizara
1.- Exceso de velocidad.
de Huaraz a MBM y Viceversa. MBM y Viceversa. la Evaluacion de los ATS (F -
Volcadura o 2.- Conductor distraido. Fatalidad.
3.- Conductor haber descansado por lo minimo 3.- Conductor no descansa sus 5 horas minimas EV - RC - 001) e
cuneteo en el 3.- Conductor no haber Lesiones menores. <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
sus 5 horas antes de la conduccin. antes de la conduccin. inspecciones internas
trayecto. descansado correctamente. Fracturas.
4.- Realizar pausas activas de 10 minutos si 4.- No realiza pausas activas de 10 minutos si inopinadas de seguridad (F -
4.- Fallas mecanicas.
sobrepasas las 2 horas de conduccin. sobrepasas las 2 horas de conduccin. INS - RC - 04)
5.- Cumplir con el programa de mantenimiento 5.- No cumplen con el programa de mantenimiento
preventivo y correctivo del vehiculo. preventivo y correctivo del vehiculo.
1.- Realizar el llenado del ATS para la actividad.

1.- No realizar el llenado del ATS para la actividad.
2.- El conductor debera respetar los limites de
2.- El conductor no respeta los limites de velocidad
velocidad establecidos por MBM en el trayecto
establecidos por MBM en el trayecto de Huaraz a
TRLASLADO DE de Huaraz a MBM y Viceversa.
MBM y Viceversa. 1.- La supervision realizara
LOS EQUIPOS DE 1.- Exceso de velocidad. 3.- Respetar las seales de transito colocadas
3.- Respetar las seales de transito colocadas por la Evaluacion de los ATS (F -
HUARAZ HACIA Atropello a 2.- Conductor distraido. Fatalidad. por el misniterio de transporte y
el misniterio de transporte y comunicaciones. EV - RC - 001) e
MINA personas y 3.- Conductor no haber Lesiones menores. 1 to 3yrs Likely Major High Control comunicaciones. Administrativos Effective Likely Moderate Medium
4.- Conductor no descansa sus 5 horas minimas inspecciones internas
animales descansado correctamente. Fracturas. 4.- Conductor haber descansado por lo minimo
antes de la conduccin. inopinadas de seguridad (F -
4.- Fallas mecanicas. sus 5 horas antes de la conduccin.
5.- No realiza pausas activas de 10 minutos si INS - RC - 04)
5.- Realizar pausas activas de 10 minutos si
sobrepasas las 2 horas de conduccin.
6.- No cumplen con el programa de mantenimiento
6.- Cumplir con el programa de mantenimiento
preventivo y correctivo del vehiculo.
People and
Organization
1.- El supervisor responsable de trabajo de la

RI - FAT - 007 - Tormentas elctricas).
4 de 17
TRLASLADO DE
LOS EQUIPOS DE
HUARAZ HACIA
MINA
People and
Organization
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)
Cancer a la piel.
Quemadura de la
piel (1 grado).
Insolacion
Daos a la vista
Fatiga visual
People and espalda al vacio. al vacio.
Organization
1.- Usar herramientas Golpes
Atriccin de la <1yr Likely Minor Medium Control inspeccionaran sus herramientas o equipos de Administrativos inspeccionan sus herramientas o equipos de Effective Unlikely Minor Low
defectuosos. Fracturas
mano al momento aseguramiento. aseguramiento.
del desajuste de Elementos de
los equipos Golpes 1.- Usar su equipo de proteccin personal 1.- No usan su equipo de proteccin personal
1.- No usar los guantes. <1yr Likely Minor Medium Control proteccin Effective Unlikely Minor Low
personal

Volcadura a nivel mojada o hay presencia de
inferior al llvuia.
Golpes como lloviznas, neblinas u otros factores no se condiciones adversas como lloviznas, neblinas u EV - RC - 001) e
momento de 3.- La rampa se encuentra en <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
Lesiones menores realizara el ascenso hacia la camabaja, hasta otros factores hacia la camabaja. inspecciones internas
descender de la mal estado.
camabaja 4.- descender a velocidad
4.- El descenso se realizara en marcha a modo modo de tortuga en equipos con oruga hacia la INS - RC - 04)
mayores de 05 km/h.
los equipos con oruga hacia la plataforma. 5.- No capacitar al personal en el procedmiento de
apresurado.
(PRO - MAQ - CAR - 001).
Choque con Fatalidad

1.- Realizar maniobras hacia 1.- Realizar el llenado del ATS de la actividad. 1.- No realizar el llenado del ATS de la actividad.
vehiculos y Golpes
la parte ciega. 2.- El descenso se realizara en una plataforma 2.- El descenso se realizara en una plataforma
equipos al Lesiones menores <1yr Likely Moderate Medium Control Administrativos Effective Unlikely Minor Low
2.- rea o plataforma reducida estable y amplia, alejada de materiales y inestable y reducidad proximo de materiales y
momento de Dao al equipo y
o inestable. equipos. equipos.
parquear camabaja
DESCARGA DEL 1.- El supervisor responsable de trabajo de la

EQUIPO EN LA Empresa contara con una radio de
MINA O REA comunicacin en el lugar de trabajo.
DEFINIDA 2.- Capacitacion y entrenamiento al personal de
People and (Combi, camioneta, bus, etc) en el rea de inopinadas de seguridad (F -
Organization trabajo. INS - RC - 04)
5 de 17
Emplazamiento:
DESCARGA DEL MBM - PIERINA Ubicacin / Area de Trabajo: POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2 Realizado por: VICTORIANO CORDOVA / DIEGO MOLINA Nivel de Riesgo: ALTO Revision: 0 Fecha: 8/5/2017
EQUIPO EN LA
MINA O REA IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR
DEFINIDA
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
People and
(seleccione
Organization uno objectivo) o negativa que precipitaan el evento) consecuen- cias afectar Controlar mitigar los riesgos); en una variedad de factores) Efectivo (Mejorar o monitorear los
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)
Cancer a la piel.
Quemadura de la
piel (1 grado).
Insolacion
Daos a la vista
Fatiga visual
1.-Contar con los tachos para residuos slidos. 1.- No Contar con los tachos para residuos
2.- Capacitacion y entrenamiento en el manejo slidos.
adecuado de Residuos Solidos (PRO-MED- 2.- Falta de Capacitacion y entrenamiento en el
AMB-006 - MANEJO DE LOS DESECHOS Y manejo adecuado de Residuos Solidos (PRO-
LOS RESIDUOS). MED-AMB-006 - MANEJO DE LOS DESECHOS Y
3.- El supervisor de la Empresa se encargara LOS RESIDUOS).
Contaminacin del de implementar una evaluacion oral en campo 3.- El supervisor de la Empresa no se encargara
Generacin de 1.-Inadecuada segregacin de
ambiente por <1yr Likely Moderate Medium Control al personal sobre el adecuado manejo de de implementar una evaluacion oral en campo al Effective Unlikely Minor Low
residuos solidos los Residuos solidos
residuos solidos residuos solidos. personal sobre el adecuado manejo de residuos
4.- El supervisor responsable de la Empresa, solidos.
se encargara de implementar y hacer cumplir 4.- El supervisor responsable de la Empresa, no
el procedimiento de tanejo adecuado de se encargara de implementar y hacer cumplir el
Residuos Solidos (PRO-MED-AMB-006 - procedimiento de tanejo adecuado de Residuos
MANEJO DE LOS DESECHOS Y LOS Solidos (PRO-MED-AMB-006 - MANEJO DE LOS
RESIDUOS). DESECHOS Y LOS RESIDUOS).
Torceduras,
Caida de mismo 1.- Trasladarse por acceso Golpes, 1.- Transitar por rea definida de manera 1.- Transitar por rea definida de manera
<1yr Likely Moderate Medium Control Administrativos Effective Unlikely Insignificant Low
nivel desnivelado, irregular. raspaduras, ordenada. desordenada.
lesiones menores
Golpes y cortes Golpes, Elementos de
ORDEN Y LIMPIEZA con las Ordenar las herramientas raspaduras, <1yr Likely Minor Medium Control 1.- Manipular usando guantes badana. proteccin 1.- No manipular usando guantes badana. Effective Unlikely Minor Low
People and
DEL AREA DE herramientas lesiones menores personal
Organization
TRABAJO
1.-Movimiento repetitivo y 1.-Dolor de espalda
mala postura. y el hombro, 1.-Aplicar intervalo de descanso, cada 20 min 1.-No aplicar intervalo de descanso, cada 20 min
Sobreesfuerzo <1yr Likely Minor Medium Control Administrativos Effective Unlikely Insignificant Low
2.- Retirar cargas mayor a 25 lumbalgia. de descanso.Pausas Activas de descanso.Pausas Activas
kg. 2.-Afeccin musculo
DESMOVILIZACIN DE EQUIPOS CON CAMABAJA DE MINA A HUARAZ
espalda al vacio. al vacio.
Atriccin de la 1.- Usar herramientas Golpes
<1yr Likely Minor Medium Control inspeccionaran sus herramientas o equipos de Administrativos inspeccionan sus herramientas o equipos de Effective Unlikely Minor Low
mano al momento defectuosos. Fracturas
aseguramiento. aseguramiento.
del ajuste de los
equipos con rachi Elementos de
o eslingas 1.- No usar los guantes. <1yr Likely Minor Medium Control proteccin Effective Unlikely Minor Low
personal
6 de 17
People and
Organization
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)

mojada o hay presencia de
llvuia.
Volcadura a nivel Golpes como lloviznas, neblinas u otros factores no se condiciones adversas como lloviznas, neblinas u EV - RC - 001) e
3.- La rampa se encuentra en <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
inferior del equipo Lesiones menores realizara el ascenso hacia la camabaja, hasta otros factores hacia la camabaja. inspecciones internas
mal estado.
4.- Ascender a velocidad
4.- El ascenso se realizara en marcha a modo modo de tortuga en equipos con oruga hacia la INS - RC - 04)
mayores de 10 km/h.
People and 5.- Operador se encuentra
los equipos con oruga hacia la camabaja. 5.- No capacitar al personal en el procedmiento de
Organization apresurado.
(PRO - MAQ - CAR - 001).
CARGUIO DEL
EQUIPO HACIA LA
CAMABAJA EN
PLATAFORMA DE 1.- Realizar el llenado del ATS de la actividad.
MINA 1.- Realizar maniobras hacia 1.- No realizar el llenado del ATS de la actividad.
2.- El operador del equipo y el conductor de la
la parte ciega. 2.- El operador del equipo y el conductor de la
camabaja realizaran las inspecciones de sus
2.- Falta de comunicacin y camabaja no inspeccionan sus respectivos 1.- La supervision realizara
Fatalidad respectivos equipos registrandolo en sus
coordinacin entre el equipos. la Evaluacion de los ATS (F -
Golpes Check-List.
Choque entre el conductor y operador del 3.- El supervisor de la empresa no implementa con EV - RC - 001) e
Lesiones menores <1yr Likely Major High Control 3.- El supervisor de la empresa implementara Administrativos Effective Likely Moderate Medium
equipo y camabaja equipo. las radios de comunicacin a cada equipo y inspecciones internas
Dao al equipo y con una radio de comunicacin a cada equipo y
3.- La bocinas o claxon camabaja. inopinadas de seguridad (F -
camabaja camabaja.
inoperativos. 4.- El ascenso se realizara en una plataforma INS - RC - 04)
4.- El ascenso se realizara en una plataforma
4.- rea o plataforma reducida inestable y reducidad, proximos a materiales y
estable y amplia, alejada de materiales y
o inestable. equipos.
equipos.
1.- Se realizara el llenado del ATS con la

1.- No mantener distancia del participacin de todo el personal del rea sobre
rea de carguio de equipos Fatalidad. la actividad. 1.- No se realiza el llenado del ATS sobre la
por parte del personal. Golpes. 2.- Respetar los radios de giro de los equipos y actividad.
Atropello al
2.- Ubicar en puntos ciegos de Lasiones menores. <1yr Likely Moderate Medium Control no ubicarse en los puntos ciegos. Administrativos 2.- No se respeta los radios de giro de los equipos Effective Unlikely Minor Low
personal del rea
los equipos y camabaja. Traumatismo cefalo 3.- El supervisor responsable debera estar y se ubican en los puntos ciegos.
3.- No respetar el radio de giro graneano. pendiente que ningun personal que no sea 3.- El supervisor no toma interes en el trabajo.
de los equipos y vehiculos. asignado para el trabajo este en las
inmediaciones.
Cancer a la piel.
Quemadura de la
piel (1 grado).
People and 1.- Realizar trabajos a la sobre el Uso de Bloqueador Solar. personal sobre el uso de bloqueador solar. EV - RC - 001) e
Organization interperie si proteccion solar 3.- Difundir el Procedimiento de Uso de 3.- No Difundir el Procedimiento de Uso de inspecciones internas
Insolacion
Daos a la vista
Fatiga visual
7 de 17
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)
1.- Realizar el llenado del ATS especificamente

para la actividad. 1.- No realizan el llenado del ATS.
2.- El supervisor y conductores de la camabaja 2.- El supervisor y conductores de la camabaja no
deberan inspeccionar sus unidades inspeccionan sus unidades y no registran en el
1.- No respetar las seales de registrandole en el Check-List. Check-List.
transito. 3.- El conductor debera tener una capacitacin 3.- El conductor no tiene capacitacin en manejo a 1.- La supervision realizara
Fatalidad.
2.- No aplicar manejo a la en manejo a al defensiva. al defensiva. la Evaluacion de los ATS (F -
Choque entre Lesiones menores.
defensiva. 4.- El conductor debera mantener una 4.- El conductor no mantiene una constante EV - RC - 001) e
vehiculos pesados Traumatismo cefalo <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
3.- Sobrepasar los limites de constante comunicacin radial con la escolta. comunicacin radial con la escolta. inspecciones internas
y livianos graneano.
velocidad de 55 km/h. 5.- El conductor debera respetar las seales de 5.- El conductor no respeta las seales de transito inopinadas de seguridad (F -
Fracturas.
4.- No inspeccionar sus transito internas de mina o externas internas de mina o externas establecidas por el INS - RC - 04)
vehiculos. establecidas por el ministerio de transporte y ministerio de transporte y comunicaciones.
comunicaciones. 6.- Sobrepasan los limites de velocidad impuestas
6.- No sobrepasar los limites de velocidad por MBM en el trayecto de Huaraz a Mina o
impuestas por MBM en el trayecto de Huaraz a Viceversa.
Mina o Viceversa.
1.- Realizar el llenado del ATS para la actividad. 1.- No realizar el llenado del ATS para la actividad.
2.- El conductor debera respetar los limites de 2.- El conductor no respeta los limites de velocidad
velocidad establecidos por MBM en el trayecto establecidos por MBM en el trayecto de Huaraz a 1.- La supervision realizara
1.- Exceso de velocidad.
People and de Huaraz a MBM y Viceversa. MBM y Viceversa. la Evaluacion de los ATS (F -
Volcadura o 2.- Conductor distraido. Fatalidad.
3.- Conductor haber descansado por lo minimo 3.- Conductor no descansa sus 5 horas minimas EV - RC - 001) e
Organization cuneteo en el 3.- Conductor no haber Lesiones menores. <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
sus 5 horas antes de la conduccin. antes de la conduccin. inspecciones internas
trayecto. descansado correctamente. Fracturas.
4.- Realizar pausas activas de 10 minutos si 4.- No realiza pausas activas de 10 minutos si inopinadas de seguridad (F -
4.- Fallas mecanicas.
sobrepasas las 2 horas de conduccin. sobrepasas las 2 horas de conduccin. INS - RC - 04)
5.- Cumplir con el programa de mantenimiento 5.- No cumplen con el programa de mantenimiento
preventivo y correctivo del vehiculo. preventivo y correctivo del vehiculo.
1.- Realizar el llenado del ATS para la actividad.

1.- No realizar el llenado del ATS para la actividad.
2.- El conductor debera respetar los limites de
2.- El conductor no respeta los limites de velocidad
velocidad establecidos por MBM en el trayecto
establecidos por MBM en el trayecto de Huaraz a
TRLASLADO DE de Huaraz a MBM y Viceversa.
MBM y Viceversa. 1.- La supervision realizara
LOS EQUIPOS DE 1.- Exceso de velocidad. 3.- Respetar las seales de transito colocadas
3.- Respetar las seales de transito colocadas por la Evaluacion de los ATS (F -
MINA HACIA Atropello a 2.- Conductor distraido. Fatalidad. por el misniterio de transporte y
el misniterio de transporte y comunicaciones. EV - RC - 001) e
HUARAZ personas y 3.- Conductor no haber Lesiones menores. 1 to 3yrs Likely Major High Control comunicaciones. Administrativos Effective Likely Moderate Medium
4.- Conductor no descansa sus 5 horas minimas inspecciones internas
animales descansado correctamente. Fracturas. 4.- Conductor haber descansado por lo minimo
antes de la conduccin. inopinadas de seguridad (F -
4.- Fallas mecanicas. sus 5 horas antes de la conduccin.
5.- No realiza pausas activas de 10 minutos si INS - RC - 04)
5.- Realizar pausas activas de 10 minutos si
6.- No cumplen con el programa de mantenimiento
6.- Cumplir con el programa de mantenimiento

People and el procedimiento de tormentas elctricas (PRO
Organization RI - FAT - 007 - Tormentas elctricas).
8 de 17
TRLASLADO DE
LOS EQUIPOS DE
MINA HACIA
HUARAZ
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
People and
Impacto
Impacto
Organization
Bajo)
Bajo)
>3aos)
Cancer a la piel.
Quemadura de la
piel (1 grado).
Insolacion
Daos a la vista
Fatiga visual
espalda al vacio. al vacio.
1.- Usar herramientas Golpes
Atriccin de la <1yr Likely Minor Medium Control inspeccionaran sus herramientas o equipos de Administrativos inspeccionan sus herramientas o equipos de Effective Unlikely Minor Low
defectuosos. Fracturas
mano al momento aseguramiento. aseguramiento.
del desajuste de Elementos de
los equipos 1.- No usar los guantes. <1yr Likely Minor Medium Control proteccin Effective Unlikely Minor Low
personal

People and 1.- No alinear las cadenas de
Organization los equipos con la rampa.
Volcadura a nivel mojada o hay presencia de
inferior al llvuia.
Golpes como lloviznas, neblinas u otros factores no se condiciones adversas como lloviznas, neblinas u EV - RC - 001) e
momento de 3.- La rampa se encuentra en <1yr Likely Major High Control Administrativos Effective Likely Moderate Medium
Lesiones menores realizara el ascenso hacia la camabaja, hasta otros factores hacia la camabaja. inspecciones internas
descender de la mal estado.
camabaja 4.- descender a velocidad
4.- El descenso se realizara en marcha a modo modo de tortuga en equipos con oruga hacia la INS - RC - 04)
mayores de 05 km/h.
los equipos con oruga hacia la plataforma. 5.- No capacitar al personal en el procedmiento de
apresurado.
(PRO - MAQ - CAR - 001).
Choque con Fatalidad

1.- Realizar maniobras hacia 1.- Realizar el llenado del ATS de la actividad. 1.- No realizar el llenado del ATS de la actividad.
vehiculos y Golpes
la parte ciega. 2.- El descenso se realizara en una plataforma 2.- El descenso se realizara en una plataforma
equipos al Lesiones menores <1yr Likely Moderate Medium Control Administrativos Effective Unlikely Minor Low
2.- rea o plataforma reducida estable y amplia, alejada de materiales y inestable y reducidad proximo de materiales y
momento de Dao al equipo y
o inestable. equipos. equipos.
parquear camabaja
DESCARGA DEL 1.- El supervisor responsable de trabajo de la

EQUIPO EN Empresa contara con una radio de
HUARAZ O REA comunicacin en el lugar de trabajo.
DEFINIDO 2.- Capacitacion y entrenamiento al personal de
9 de 17
People and
Organization
Emplazamiento:
DESCARGA DEL MBM - PIERINA Ubicacin / Area de Trabajo: POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2 Realizado por: VICTORIANO CORDOVA / DIEGO MOLINA Nivel de Riesgo: ALTO Revision: 0 Fecha: 8/5/2017
EQUIPO EN
HUARAZ O REA IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR
DEFINIDO
Periodo De
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
Jerarqua de
Probabilidad
controles
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
>3aos)
Cancer a la piel.
Quemadura de la
piel (1 grado).
People and prolongada a enrojecimiento de >3yrs Likely Major High Control Administrativos Effective Unlikely Moderate Medium
Organization rayos solares la piel.
Insolacion
Daos a la vista
Fatiga visual
1.-Contar con los tachos para residuos slidos. 1.- No Contar con los tachos para residuos
2.- Capacitacion y entrenamiento en el manejo slidos.
adecuado de Residuos Solidos (PRO-MED- 2.- Falta de Capacitacion y entrenamiento en el
AMB-006 - MANEJO DE LOS DESECHOS Y manejo adecuado de Residuos Solidos (PRO-
LOS RESIDUOS). MED-AMB-006 - MANEJO DE LOS DESECHOS Y
3.- El supervisor de la Empresa se encargara LOS RESIDUOS).
Contaminacin del de implementar una evaluacion oral en campo 3.- El supervisor de la Empresa no se encargara
Generacin de 1.-Inadecuada segregacin de
ambiente por <1yr Likely Moderate Medium Control al personal sobre el adecuado manejo de de implementar una evaluacion oral en campo al Effective Unlikely Minor Low
residuos solidos los Residuos solidos
residuos solidos residuos solidos. personal sobre el adecuado manejo de residuos
4.- El supervisor responsable de la Empresa, solidos.
se encargara de implementar y hacer cumplir 4.- El supervisor responsable de la Empresa, no
el procedimiento de tanejo adecuado de se encargara de implementar y hacer cumplir el
Residuos Solidos (PRO-MED-AMB-006 - procedimiento de tanejo adecuado de Residuos
MANEJO DE LOS DESECHOS Y LOS Solidos (PRO-MED-AMB-006 - MANEJO DE LOS
RESIDUOS). DESECHOS Y LOS RESIDUOS).
Torceduras,
Caida de mismo 1.- Trasladarse por acceso Golpes, 1.- Transitar por rea definida de manera 1.- Transitar por rea definida de manera
<1yr Likely Moderate Medium Control Administrativos Effective Unlikely Insignificant Low
nivel desnivelado, irregular. raspaduras, ordenada. desordenada.
lesiones menores
Golpes y cortes Golpes, Elementos de
ORDEN Y LIMPIEZA con las Ordenar las herramientas raspaduras, <1yr Likely Minor Medium Control 1.- Manipular usando guantes badana. proteccin 1.- No manipular usando guantes badana. Effective Unlikely Minor Low
People and
DEL AREA DE herramientas lesiones menores personal
Organization
TRABAJO
1.-Movimiento repetitivo y 1.-Dolor de espalda
mala postura. y el hombro, 1.-Aplicar intervalo de descanso, cada 20 min 1.-No aplicar intervalo de descanso, cada 20 min
Sobreesfuerzo <1yr Likely Minor Medium Control Administrativos Effective Unlikely Insignificant Low
2.- Retirar cargas mayor a 25 lumbalgia. de descanso.Pausas Activas de descanso.Pausas Activas
kg. 2.-Afeccin musculo
10 de 17
Califica-cin de Riesgo Residual
(A, M,
Nivel
Actividad Evento
B)
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
ACCIONES ESPECIFICAS
Acciones Recomendadas
ACCIONES ACORDADAS
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
ESPECIFICAS
PERSONAL
RESPONSABLE /
DUEO FECHA LMITE
Relacin entre Actividad, Evento No Deseado, Amenaza, Impacto y Controles
Actividad
I
M
P
Desenca- A
Evento
denante C
T
O
MATRIX DE CALIFICACION DE RIESGOS
El resultado es seguro que
ocurra ms de una vez >95% Extremely
Medio Medio Alto Alto Alto
durante el perodo Probabilidad Likely
PROBABILIDAD *
El resultado es esperado que

ocurra por lo menos una vez 56%-95%
Very Likely Bajo Medio Medio Alto Alto
durante el perodo Probabilidad
El resultado es posible que

31%-55%
ocurra en el periodo Likely Bajo Medio Medio Alto Alto
Probabilidad
El resultado no se espera que
ocurra durante el periodo 5%-30%
Unlikely Bajo Bajo Medio Medio Alto
Probabilidad
A menos que haya
circunstancias excepcionales el < 5% Extremely
resultado no ocurrir Bajo Bajo Bajo Medio Medio
Probabilidad Unlikely
Barrick ser la compaa lder mundial de oro y de cobre al

enfocar nuestra estrategia en: Insignificante Menor Moderado Mayor Significante
Calidad - concentrndose en las mejores minas y

operadores en geografas de eleccin; esto significa
+/- $100M -
minas de bajo coste con la produccin lider y potencial +/- $51M - $99M +/- > $200M
+/- $26M - $50M $200Mimpacto de
de crecimiento significativo, dirigidos por individuos impacto de flujo de impacto de flujo de
+/- <$25M impacto impacto de flujo de flujo de caja;
reconocidos como los mejores en la industria caja; caja;
de flujo de caja; caja; Demoras
Demoras Cierre no planeado;
IMPACTO**
Demoras Demoras operacionales no

Creacin de valor - basado en el crecimiento, la operacionales no Dao ambiental
operacionales no operacionales no planeadas de
disciplina financiera y una fuerte rentabilidad en planeadas de significativo;
planeadas discretas planeadas de corto trmino amplio
todas las reas de negocio; esto significa retornos trmino Una fatalidad;
(<1 trmino (hasta 3 (hasta 12 meses)
atractivos sobre el capital invertido y flexivilidad medio(hasta 6 Corrupcin o
mes); meses) y/o suspensin;
financiera para perseguir rpidamente las oportunidades meses) y/o violacin de los
LTI (< promedio # suspensin; Discapacidad
suspensin; Derechos Humanos;
Alianzas - centradas en torno al desempeo y de das); LTI (= apromedio # permanente;
LTI (> promedio # Inabilidad para
crecimiento para los empleados, los gobiernos, las Dao ambiental de de das); Dao ambiental
de das); obtener capital;
comunidades y los inversionistas; esto significa que facil remediacin Dao ambiental mayor ;
Dao ambiental Perdida de listado
somos un socio de eleccin porque operamos de forma menor Acceso restringido
moderado del mercado
segura, responsable y tica en todas las reas de al captital
negocio
Las Subcategoras se elaborarn conjuntamente con las funciones pertinentes.
DO NOT MAKE ANY CHANGES TO THIS SHEET
VDC D A1 L 18
COC C A2 M 11
HBC B A3 H 6
CEC B A4 H 3
EXC A A5 H 1
VDF D B1 L 20
COF C B2 M 14
HBF C B3 M 10
CEF B B4 H 4
EXF B B5 H 2
VDO E C1 L 22
COO D C2 L 19
HBO D C3 M 12
CEO C C4 H 7
EXO C C5 H 5
VDU E D1 L 24
COU E D2 L 21
HBU D D3 M 15
CEU D D4 M 13
EXU D D5 H 8
VDR E E1 L 25
COR E E2 L 23
HBR E E3 M 17
CER E E4 M 16
EXR D E5 H 9
Controls
Elimination
Substitution
Engineering
Separation
Administrative
PPE
Emergency Response

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RISK ASSESSMENT

Site POZA DE SEDIMENTACIN PCN 2

FRA - CONSTRUCCIN PARA INSTALACIN DE SKIMMER TRAMO 2 DE LA POZA DE

Patrocinador HIBER SARZOSA

Objetivo MOVILIZACIN DE EQUIPOS DE HUARAZ A MINA Y VICEVERSA

Antecedentes EQUIPOS NECESARIOS PARA EL PROYECTO

ACTIVIDADES PRELIMINARES PARA CONSTRUCCIN PARA INSTALACIN DE

Lugar de Evaluacin OFICINAS RAMON CASTILLA - BRAVO 24

Facilitador DIEGO MOLINA

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

MOVILIZACIN DE EQUIPOS CON CAMABAJA DE HUARAZ A MINA

1.- Realizar la charlas de 5 minutos Previa del

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1.- Llenar el ATS antes del inicio de la actividad,

1.- Se realizara el llenado del ATS con la

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1.- Realizar el llenado del ATS especificamente

1.- Realizar el llenado del ATS para la actividad.

1.- El supervisor responsable de trabajo de la

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1.- Llenar el ATS antes del inicio de la actividad,

Choque con Fatalidad

DESCARGA DEL 1.- El supervisor responsable de trabajo de la

DESMOVILIZACIN DE EQUIPOS CON CAMABAJA DE MINA A HUARAZ

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1.- Llenar el ATS antes del inicio de la actividad,

1.- Se realizara el llenado del ATS con la

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1.- Realizar el llenado del ATS especificamente

1.- Realizar el llenado del ATS para la actividad.

1.- El supervisor responsable de trabajo de la

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1.- Llenar el ATS antes del inicio de la actividad,

Choque con Fatalidad

DESCARGA DEL 1.- El supervisor responsable de trabajo de la

El resultado es esperado que

El resultado es posible que

Barrick ser la compaa lder mundial de oro y de cobre al

Calidad - concentrndose en las mejores minas y

Demoras Demoras operacionales no

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