Si estuvieras en el lugar de los empresarios, cmo llevaras a la prctica el nuevo

proyecto?

En primer lugar, direccionar bien lo que se desea hacer y hacer un plan de negocios referente
al proyecto de ambulancias, tendremos que evaluar en qu posicin nos encontramos como
empresa, tanto en personal, bien inmueble como financieramente, considero es importante
establecer los objetivos y establecer metas claras, que nos permita posicionarnos como la
empresa nmero 1 en ambulancias. Es de suma importancias evaluar el personal que ya se
tiene y considerar armar una nueva estructura de la empresa, Las empresas necesitan
personas que puedan organizar y encargarse de las cosas para que los objetivos se cumplan.
(Robbins, 2010, Pag. 20). Con esta propuesta de personal podemos asegurar que podremos
cubrir la demanda de nuestros clientes, de igual forma hara una evaluacin de los
competidores lo que me permitira saber qu es lo que ellos ofrecen y que podemos mejorar
de la oferta actual que ellos tienen, para poder ser una empresa competitiva en el mercado de
las ambulancias, por ultimo una vez realizado todo el plan de negocios, realizara un plan
estratgico, plan de contingencia y verificara que se cumplan con las normas oficiales
mexicanas para no incurrir en ninguna deficiencia, La planeacin de los recursos de la
empresa consiste en la determinacin del tipo y la cantidad de recursos (humanos,
tecnolgicos y/o financieros) necesarios para implantar la estrategia de marketing de la
empresa y, en particular, la estrategia de ventas.

El nuevo proyectos de incursionar en el mercado de ambulancias en Mxico, pareciera ser

un buen proyecto, la alta direccin de Unidades Mviles El Bronco no cuenta con la
experiencia necesaria en innovacin y en planificacin de nuevos productos, sin embargo,
hay altas probabilidades que el negocio de las ambulancias funcione, si se saben aprovechar
los recursos con los que ya se cuenta y de igual forma si el gerente, en este caso Adolfo Garay
enfoca todo el proceso administrativo (planeacin, organizacin, liderazgo y control) para
llevarlo a cabo.

Cmo crees que deber Adolfo Garay comenzar a poner en marcha los cambios
derivados del proyecto?

De acuerdo al libro Administracin (Robbins, 2010) lo primero que debemos hacer es

plantear bien los objetivos y posterior hacer una planeacin como tal, debe tener buena
comunicacin con su equipo de trabajo, formar una buena estructura organizacional para que
el trabajo sea repartido y no sobre cargar a los empleados y correr el riesgo de perderlos. De
acuerdo al libro, La empresa como ser humano La planeacin es la base fundamental de un
proceso administrativo, ya que en ella se recibe la informacin crtica, para definir la razn
de ser de la empresa. (Luna, 2015, P.88). En este caso la planeacin definir la razn de ser
del proyecto de ambulancias, Por lo tanto, es importante saber a dnde nos dirigimos por
medio de nuestros objetivos y establecer las metas a corto, mediano y largo plazo, Si no
tiene un destino especfico en mente, entonces bastar cualquier camino. Sin embargo, si
quiere llegar a algn lado en particular, necesita planear la mejor ruta para llegar ah.
(Robbins, 2010, pg. 8).

Adolfo Garay tiene un gran reto y una gran posibilidad de hacer crecer la empresa que est
en sus manos, el temor y dejarse llevar por las corazonadas no le permitir aterrizar el
proyecto y de ser as se podr perder la inversin por jugar a ser prueba y error; sin embargo,
en la lectura se comenta que Adolfo desea hacer estudios e investigacin de mercado para
poder direccionar bien el proyecto, es por ese motivo que yo considero que es de suma
importancia hacer una planeacin, l puede apoyarse de todo su equipo de trabajo, escuchar
opiniones, evaluar la competencia y detectar los errores que la competencia tiene, as
automotrices el Bronco puede mejorar su oferta de vehculos ante sus posibles clientes
potenciales.

Una buena organizacin y saber direccionar a su equipo de trabajo harn que Unidades
Mviles El Bronco incursionen de manera exitosa en el mercado de las ambulancias en
Mxico.

Con qu ventajas desarrolladas cuenta la empresa para asegurar la transformacin?

Es una empresa reconocida a nivel Latinoamrica, pese a su cambio de nombre existe la

posibilidad de mantener el prestigio que ya se tiene y poder colocarse en el mercado de
ambulancias en Mxico, segn COFEPRIS, el pas cuenta con alrededor de 6000
ambulancias en servicio y pese a que tambin se cuenta con ambulancias patito, se prev que
por medio de la NOM 034 , se brinde un servicio de calidad al cliente, ya que regula que las
ambulancias cuenten con lo ltimo en tecnologa, esto permite a la empresa que al ser nueva
en ese mercado se pueda comenzar con todos los estndares de calidad necesarios para cubrir
al mercado mexicano.

Tambin se cuenta con la asesora de la empresa alemana para poder incursionar en un

mercado nuevo, quien es pieza clave para que se pueda ofrecer al cliente ambulancias con la
ms alta tecnologa, de la misma forma se tendrn asesoras de las capacitaciones que debe
tener el personal a contratar y el perfil que se busca. Lo ms importante que tiene unidades
mviles el Bronco, es que cuenta con los recursos para ensamble de vehculos, recursos
humanos y de inmueble para poder emprender el proyecto.

Nada es ms riesgoso que no innovar. La innovacin significa hacer las cosas de modo
distinto, explorar nuevos territorios y tomar riesgos. Y la innovacin no es slo para
organizaciones de alta o sofisticada tecnologa. (Robbins, 2010, Pag. 13). Adolfo Garay
desea tomar riesgos y esa tambin es una ventaja, pese a que no sabe cmo debe comenzar
para poner en marcha el nuevo proyecto, tienen como principal ventaja la experiencia en el
ensamble de vehculos, el reconocimiento Nacional, puede jugarle como apoyo para poder
introducirse poco a poco en el mercado de ambulancias.

Si fueras el Gerente Administrativo de Unidades Mviles El Bronco, con qu parte del

proceso administrativo iniciaras para el nuevo proyecto de la compaa? Qu
estrategia(s) formularas?

Si fuera gerente de Unidades Mviles el Bronco, comenzara por la planeacin, ya que es

muy importante definir los objetivos, la misin y visin, el saber a dnde queremos llegar y
en qu tiempo queremos tener resultados, son de suma importancia para poder asegurar un
posicionamiento en el mercado, aunque debo admitir que, aunque comience por la
planeacin, se llevara al mismo tiempo el proceso de organizacin y control. La
organizacin logra sus metas a travs de la combinacin de esfuerzos de personas motivadas
y vehementes que trabajan juntas. Como gerente, puede tener la certeza de que sus esfuerzos,
habilidades y capacidades son necesarios. (Robbins, 2010, Pag 13). Saber identificar a mi
personal y conocerlos me permitir poder aprovechar las habilidades, aptitudes y actitudes
con los que cada uno cuenta y as poder formar una nueva etapa, como una empresa que
escucha y se preocupa por sus empleados.
Entre mis estrategias se encuentran:

Evaluar el mercado de ambulancias en Mxico y conocer las necesidades que se

tienen para poder cubrirlas.
Motivar a mi personal de todas las reas para poder cumplir con nuestras metas y
objetivos.
Realizar un plan de contingencia
Realizar un anlisis de inversin que me permita saber con qu capital cuento y si
necesito adquirir un financiamiento, de igual forma en que tiempo la empresa
comenzara a obtener ganancias y definir si es un buen momento en Mxico para
invertir.
Obtener las certificaciones necesarias para poder estar al nivel y/o superar a la
competencia actual.
Aprovechar al mximo la asesora de los alemanes.

Saber lo que, queremos lograr nos permitir identificar si es un buen momento en Mxico
para emprender el proyecto de las ambulancias, siempre que se nos presenta un nuevo reto,
da miedo el aventurarse a iniciar un proyecto por miedo a perder la inversin, pero considero
que si se lleva a cabo un proceso administrativo se puede hacer una evaluacin del riesgo de
inversin, Adolfo Garay aunque algo temeroso est decidido a hacer las cosas bien, no
apostar solo por corazonadas y se ha basado en datos de COFEPRIS para darse una idea de
que podran tener xito en ese mercado, sin embargo lo correcto es que realice todo el proceso
administrativo correspondiente y as Unidades Mviles el Bronco podr ser la empresa nm.,
1 en ambulancias, en Mxico,

Si la compaa estuviera a tu cargo y se presentaran nuevos proyectos, cmo lo

llevaras a cabo?, qu factores consideraras?

Antes de aventurarme a iniciar un nuevo proyecto, hablara con todo el equipo de trabajo,
para escuchar sus propuestas y opiniones, un pequeo estudio de mercado por medio de base
de datos oficiales nos ayudara para poder definir metas, objetivos, misin, visin y as
establecer hasta donde se quiere llegar. Un proyecto debe iniciar con un plan de negocios
para no ir como un barco a la deriva. Evaluar las oportunidades en el mercado al que
queremos dirigirnos, es ptimo para saber si lo que, que se quiere emprender puede funcionar,
se debern realizar estrategias y estudios que nos permitan saber si es un buen momento para
invertir y en qu tiempo podemos tener retorno de inversin, para as con un buena
planificacin y datos documentados podamos enfrentarnos a los retos empresariales que
tenemos en mente o como empresa son necesarios para mantenernos vigentes en el mercado.

Los factores internos a los que podemos presentarnos seria no tener financiamiento al querer
iniciar un nuevo proyecto, no tener la capacidad inmobiliaria, de personal, etc., sin embargo,
los problemas internos a los que podamos enfrentarnos, tienen solucin si realizamos una
buena planeacin. Los factores externos que podran causar un riesgo para nuestra inversin,
es que actualmente Mxico cuenta con una crisis financiera a nivel pas, vienen tiempos
electorales, lo que paraliza la economa nacional y quedamos en espera de quien ser el
prximo presidente para as poder evaluar la situacin y hacer un anlisis de inversin.

El gerente vive con la gente que dirige, decide cual ha de ser su trabajo, lo dirige, adiestra a
los hombres para realizarlo, lo valora y frecuentemente decide su futuro (Drucker, 2014,)
de acuerdo al libro La gerencia de empresas, un lder debe saber dirigir a su equipo de trabajo
para asegurar el xito, si un empleado se siente cmodo con su rea de trabajo, estar
dispuesto a cumplir con las metas de la empresa y por lo tanto enfrentara los retos que sean
necesarios para ser una empresa lder.
Propuesta de solucin al caso (una cuartilla).

Unidades Mviles El Bronco, necesita dirigir y dar enfoque al proyecto de las ambulancias,
ellos saben bien que desean incursionar en ese mercado, sin embargo no cuentan con un
rumbo especifico, no saben cmo le harn para lograrlo y al parecer no cuentan con recursos
suficientes para poder lograrlo, los factores externos pueden presentar una amenaza al nuevo
proyecto, ya que en Mxico se avecinan la eleccin presidencial en el 2018, lo que paraliza
la economa y puede ser un riesgo invertir en este momento, sin embargo esto no podemos
saberlo si no se tiene una planeacin.

Una planeacin nos permitir dar rumbo al proyecto de las ambulancias, saber que les hace
falta como empresa y como cubrir las necesidades que se tienen, el establecer objetivos y
metas especficas, permitir a Unidades Mviles El Bronco poder incursionar en el mercado
de las ambulancias, establecer una misin y una visin como proyecto hace que se aterrice la
idea y hasta donde se quiere llegar.

Realizar un estudio de mercado, nos permitir establecer estrategias y poder evaluar la

competencia de forma directa para as poder hacer un FODA y saber cules son las ventajas
competitivas con las que se cuenta ante las empresas que fabrican ambulancias. Por otra
parte, es necesario hacer una nueva estructura con respecto al personal con el que cuenta cada
departamento, una buena distribucin del personal, garantiza que se cumplan con las metas
establecidas y los empleados no se sobrecarguen con trabajos o hagan mil funciones a la vez.

Adolfo Garay necesita llevar a cabo todo un plan de negocios, el cual ser como su manual
para poder emprender y enfrentarse a los riesgos que se le presente, un anlisis de riesgos de
inversin le darn una idea mucho ms clara si es un buen momento para invertir o si bien
no es buena idea poner en riesgo las finanzas de la empresa. En caso de hacer la inversin se
deber tener un plan de contingencia para saber qu hacer cuando se presenten problemas,
en pocas palabras, Adolfo Garay, tiene que enfocarse en llevar a cabo todo el proceso
administrativo, saber planificar, organizar, direccionar y por ltimo controlar.