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Las tareas y
responsabilidades del da
con da nos comen y los
proyectos se difieren
Tiempo disponible para
implementar el proyecto
2
Cmo aseguramos la colaboracin de todos los que deben
contribuir?
estoy tapado y aparte
me piden trabajo para
otra rea
- Reconocimientos
- Compensacin fija y variable
Motivacin - Bonos
- Apoyos
4
La cultura le gana a la estrategia
5
Checklist de Ejecucin del Proyecto
Fijar objetivos y resultados clave (OKRs)
Proyecto:
Roadmaps definidos
Lnea Estrategica:
Informe semanal de avance o who what when
Medidores de avance claros y definidos
Est en la agenda directiva
Avance
constante Mecanismos de reporte y medicin definidos y acordados
Reuniones definidas
Integracin con el panel de control de la emresa (ej. Balanced score card)
Frecuencia definida
Medicin,
Proceso de evaluacin de desempeo individual definido, comunicado y
Material/informacin a analizar definido control y
acordado
refuerzo
6
Gua para la Accin Directiva
Procesos de Organizacin
A. B. C.
Procesos de Trabajo Procesos de Comportamiento Procesos de Cambio
Los dems en la
Los participantes aceptan el
Contamos con los acuerdos organizacin estn
enfoque deseado de
necesarios y recursos de las convencidos de que un
Alinear recursos comportamientos,
reas clientes y cambio es necesario y que
comunicacin, toma de
proveedoras? los cambios propuestos son
decisiones y aprendizaje?
los correctos?