El arte de conseguir empleo Consejos para tener éxito en la entrevista de seleccién de personal Dosoocomparttconlloctormisrociontes ovitar dotallar las funcionos dosompatadas exparioncias en reclutar ejecutivos para en cada pusstoy oriantar su experiencia a posiciones gorenciales, dastacar aquellos la redaccién de logros tanto cuantificados _aspoctos que detarminan al éxito do una como cualitativos. Es de vital importancta candidatura sobre otras y recomendar cuidar el estilo de redaccion de la carta pautas de comportamiento para las _queacompara al C\. Se debe personalizar fentrovstas do seleccisn, ‘aso acaso. So recomienda utilizar papol fino (no Bond blanco}, una carpets d= Indiscutblomonto, ol 6dlto o ol fracaso cartutna fina, y de ser posible, tarjeta para acceder a un puesto de trabajo personal. Pula su ortografia, utilice depends muchas veces de la habilided fyontes de letras distintas, empleo el {quo tongames para “vendornos”.Estames color, cambie el formato, en fin, sea antoloquealgunosdenerinanuna “wera creative. La recomendacidn os qua dol talonto". No solamente buscamos gectaque, destaque, destaqu pporsonas can amplios conoctmiontos y 95 sy propia empresa y, como tal, debe exparioncia ~se da por descontado de darle al toque de marketing personal alguna manera-, sino con un sallo de necasario. pasiin quo lasforencle a unas decotras, Y que las haga inicase irrepetibles. imagen Personal. Aptique la Rogla do los Doce para proyectar una imagen La primera herramienta para nuestra profesional los primoros doce puntos de venta, naturalmente, es el Curriculum — suvostimonta que dostacan, los primores Vitao 0 Résumé. La tendoncia actual es doce pasos las primeras doce palabras ‘que éste no ocupe mis de dos ho}as. Los que pronuncia. Tonga much cuidado con datos bisioos personales necesarios on ol longuajo no vorbal. Desde un firma solamente diraccién,telGfonos y correo apraton de manos, la mirada atonta, a lectrénico. La foto escaneada es una postura erguida buena idea. Ahora bien, al ostar existe un paradigma: sentades, a fl papol no vondo, posicién de las solamente es ol ‘manos hasta primer filtro. Por los movimiontos ollo, os do gran repetitivos ayuda incluir un dojan trastuctr su resumen de no més seguridad personal. Una docinco ineas donde recomendacién es hacer se espacifique al quo lo Filmen simulando alcance de nuestras luna entrovista para aprondor do compotoncias, © los errores. fon otras palabras lo que ofrece y puode hacer por ‘una empresa qua le contrate, Informese. Investigue ol sector y et ‘morcado do la omprasa a la qua pectul. Praparace para domostrar ‘que esta bien ubicado, con datos concrotos, quiénes toman Las docisionos, roalico un analisis, de fortalezas, debilidadss, Asi mismo, aconsojamos, ‘oportunidades y amenazas. Sorpronda ‘a su entravistador con conacimiantos de los productos, tendencias locales Yy mundialos. Mlontras mis sopa y lo demusstre, mayores probabilidades tendra de sar considerade el candidat deal. Rocuorde qua su mativaciin os (a clave ultima que determinara su jincorporacion a un nuevo puesto de trabajo. Actitud ganadora. Plonse con optioismo ‘quo ustod triunfa al final do la entrovista Yy que la empresa solamente quiere ccontratatlo a usted. visualicose on sty oficina. Es fundamental, por ello, no perder el tiempo hablando mal de su actual 0 antigucs omplaadores, perdone ‘al pasado y mira hacia dalante. Los reveses son simplemente experiencias do las que uno apronds. Muostra su ‘dsposicion para aprondor floxbiidad do adaptacion. Dé a conocer su orientacion a la accién, rovisando ls logros pasados y satisfacclones profostonales para ‘contempiar opciones futuras, El ahora representa un nuevo inicio da empezar tuna oportunidad oxtraordinarta, La ontrovista os suprimor dia do trabajo. Vaya preparade con estrategiasy aportes para solucionar al problema de gestin ‘quo tonga la ompresa, Racuerde quo ol ganador es parte de la solucicn y no dat problema, Tenga claro cuales son los boneficlos quo cbtondria la omprosa st lo contrata, Concratamente, como los ‘ya a hacer usted ganar dinero con su. ‘contratactin. Excods las oxpoctatlvas dol potencial empleador. Negocie su oferta salarial, Si cree que se la merece, usted tiana al poder en ‘al momenta quo le hagan la oferta. Progunte especificamente con qué recursos ~humanos y técnicos— contaria para aleanzar los objatives dolacmprasa,cuales con las dificultades con quo so foncontraria y por qué crve usted quo 2 importante una modificacion de las realas. Un potencial omploador sabri valorarssu poticlén profesional os justa ‘yloreconsiderara. La Entrevista Ustad tions un timp limite, Su abjetiva 5 optimizar cada minuto. No pierda fl tiempo explicando por qué dasearia cambiar do trabajo 0 hablanda do ‘otros temas, Tiene que comunicar sus principales activas profesionales on 15 minutes. En los primeros cinco minutos su ‘objetivo 0s comuntcar quidn 95 ustod, su ‘eucacién, antocedontes, exporioncia y principales logros. ara los siguientes cinco minutos su ‘objetivo ©s comunicar cémo puede ser util a ta emprasa, cuales son sus Tortalezas profesionales, cual sorta su ccontribucisn y cSmo se materializaria, £n los bltimos cinco minutos, exptique toda lo positive quo usted ve on a ‘empresa y por qué leatrae esa pasicisn, _Muostro.un ontendimionto desu negocio, ‘oxprose su ontusiasmo y compromiso Exponga exactamente todos los intereses {quo tlona por ol puosto, ni mas manos. Wo juogue al duro de obtenor porque teflejaria una desmotivacion al cambio. Tipos de Entrevista Dirigida. Es rapida y concrata, con un ‘esquama de preguntas predeterminado, que no da lugar a la Improvisacién, Recomendamos adaptar sus respusstas, 'y que sean coneretas, sin titubear ni divagar. Libre. Es floxible ya que permite quo ol entrevistado guie la entrevista hasta ciorto punto. La progunta tipica 2 *hablame do ti". En aste caso, si £9 puode ovplayar un poco mas, sin Somidirigids. £5 lo mis comin. Existo lun guldn do proguntas, poro siompro 452 deja un margen de libertad para que ‘al entrovistado se axplaye, creando un _amblonto cordial y dstondido, Dura. Se utiliza especialmente para ‘conocer la tolerancia a la frustracton y la capacidad de nogociacién dol ‘entrevistado, sobre todo para puestos ‘comerciales. Preparase para salir airoso _y domastrar 3 lucidoz y tomple. En grupos. Varias personas evaltian ol ‘comportamionto do los candidatos on una seria de situaciones, propiciando ‘inclusive la confrantacion. Se descubren _actludos quo do otra forma no surieian ‘enunaentrevista, Evte.caaren|atrampa de a dosesparacion. Mantenga la calma vy soa natural. Preguntas de Autoanélisis, A continuacién prosentamos algunas proguntas tipieas para rofloxtonar y preparar respusstas inteligentes y ‘coherentes que demuestren nuestra madurez y aplome: 1. Cémo ta describirias a ti mismo? 2. ual es tu mayor virtud y tu peor dofecta? 3. sQuisioras cambiar algo de ti mismo si pudioras? 4. ,Qusosoldxlto para t2 Croeshabexio alcanrado? 5. geste algun aspecto de tu personalidad quote haya impodidoalcanwaral értoon uestos anteriores? 6. iQue dirian tus antiguos jefes, stberdnacks, clientes 0 provandores dot? 7. yGual 65 tu reaccién ante ol estrés, la prosiin la crttea? | (To onfadas normalmonte porque las ‘cosasino salen como las pensaste? Como roacclonas? Qué buscan los entrevistadores Por lo goneral, las cualidades do un ejacutive madarna que las omprosas buscan para reforzar sus cuadros sgoronclalos son: 1. Actitud proactiva. 2. alto nivel de ética. 3. Constancia y determinacién. 4. Amantes dol cambio y do lo ‘nssperado. 5. Excolontos ostratogaso mplantadoras do solucionos. Sabor atorrizar las ‘ideas genialas es tan importante como dofialas. 6. Buonos jugadores do omuipo. Ya pasaron de mada los todologes. Dirigires educar,y coducar 0s mostrar eéme descubris, 7. Manejo de relaciones interpersonals a todo nivel. 8. Basi, pasién,paskn por la quo sabo hacer.