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Describa el
problema de decisin administrativa.
En el caso propuesto Accenture tras adoptar el nuevo nombre decide mantener sus
anteriores clientes, para ello lleva a cabo una serie de tareas e inversiones que le permite
dar a conocer su nueva marca y el valor de la misma, consiguiendo de este modo la
conservacin respecto a la preferencia y lealtad por sus servicios del mercado que tena
antes del cambio. El nuevo reto seria la expansin a nuevos segmentos de mercado,
amplindose a ms sectores, esto se convertira de una u otra manera en una tarea muy
complicada ya que el solo hecho del cambio de la marca generara un trabajo intenso en
concientizar a sus clientes actuales y ms an a los nuevos clientes. Pero por otro lado
este cambio en el nombre permite llevar a cabo un lanzamiento nuevo llegando tambin a
otro tipo de personas.
Sera muy prudente recomendar, dejar primero muy bien definidos y fidelizados los
anteriores clientes, seguidamente aprovechar la coyuntura del cambio de marca para la
adquisicin de nuevos clientes; para que una vez logrado el objetivo, poder ofrecer nuevos
productos y de este modo aumentar la lealtad por los servicios en Accenture.
Para el mantenimiento de dichos clientes debemos llevar a cabo en primer lugar un anlisis
de seguimiento; con el que se pretende identificar a los clientes e interpretar sus
reacciones y gustos. Consiste en el poder de asesoramiento por parte de Accenture para
que mejore su empresa.
Bajo estos factores, Accenture estara logrando mantener en primer lugar su preferencia y
lealtad de sus clientes actuales para pasar al segundo paso que sera el de incrementarlos
con los nuevos clientes.
Servicio Evaluacin