FUNDAMENTOS DE MARKETING Y PUBLICIDAD

ASIGNATURA:
Marketing Poltico

DOCENTE:
Mg. Zoila Cabrejos Pita

CANDIDATO:
Luis Elas Plaza Guerrero

INTEGRANTES
Araujo Huamn Miguel

Salazar Gonzales Juan

Santa Cruz Becerra Luis Enrique

Pimentel, 27 de Julio del 2017

 SOLUCIONES DE MARKETING A PROBLEMAS REALES
LUIS ELIAS PLAZA GUERRERO

BRIEF
1.- Situacin del mercado.
El distrito de La Victoria es uno de los 20 distritos que conforman la provincia de Chiclayo
y el segundo ms populoso con 89 499 habitantes aproximadamente (Censo 2014),
ubicado al sur de la ciudad de Chiclayo, creado a fin de la dcada de los 50 como Barrio
Marginal de La Victoria en 1961. El 9 de febrero de 1972 pasa a llamarse Pueblo Joven La
Victoria, pasando a denominarse distrito en 1984. Conformado por inmigrantes de los
pueblos de la sierra de Cajamarca, Bagua, Jan y pueblos aledaos al distrito, siendo
personas con deseos de superacin, perseverancia y mucho trabajo.
La poblacin de este distrito tiene diferentes contrastes, existe un tipo de poblacin
comercial que se acoplo con el comercio de Chiclayo, sin embargo, tambin est el otro
lado de la poblacin que vive en la pobreza, apareciendo en las nuevas generaciones
envuelto en las circunstancias y el tipo de entorno la delincuencia, la drogadiccin,
trayendo consigo una percepcin de un distrito peligroso.
El distrito de La Victoria fue considerado como un lugar peligroso, cambiando esta
situacin durante las 4 ltimas gestiones por la alcalda en el distrito de La Victoria, el
candidato Anselmo Lozano quien ha venido ocupando el cargo de Alcalde marcando un
antes y un despus durante su gestin, urbanizando la mayor parte de la ciudad.
La poblacin en un principio mantena una gran simpata por su alcalde, por la gran
gestin que realizaba en el desarrollo de las obras y proyectos en beneficio del distrito,
sin embargo, debidos a las reiteradas reelecciones y por las amenazas de corrupcin en
el distrito, la poblacin a optado por un nuevo alcalde.

2.- Historia comercial y publicitaria del producto o servicio

3.- Filosofa, Misin y Visin
Misin: Realizar obras en favor al Distrito La Victoria y quedar como una persona
que se preocupa por el bienestar del pueblo.

Visin: Buscar un desarrollo continuo, generando empleo y poder erradicar la

pobreza mediante proyectos de autoayuda a las familias ms damnificadas.

Valores: Perseverancia, tica y moral, visionario, Humildad.

 ANLISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- El candidato Luis Plaza pertenece al - Manejo y gestin de obras,
Distrito de la Victoria. requeridas por la poblacin.
- Experiencia en la gestin pblica. - Preferencia por otro candidato que
- tico y moral. no sea el de turno.
- Humildad. - Posibles alianzas con cooperacin
- Visionario. internacional.
- Perseverancia. - Posibilidad de aumentar votos por
- Cercana con el pueblo. relacin directa entre el pueblo de
- Seriedad. Bambamarca.
- Acercamiento con el sector de
educacin.
-

DEBILIDADES AMENAZAS
- Falta de liderazgo - Falta de recordacin en la totalidad.
- Falta de publicidad del distrito de La Victoria.
- Falta de comunicacin - Falta de confianza.
- Falta de expresin. - Falta de recursos.
- Equipo de trabajo inestable.

4.- Caractersticas, presentacin y usos del producto o servicio

Luis Elas Plaza Guerrero, candidato a las prximas a las prximas elecciones de la alcalda
del Distrito La Victoria. Cuenta con aos de experiencia en la poltica y mltiples contactos
nacionales e internacionales para convenios futuros con la comunidad. A raz de un arduo
trabajo su temtica se relaciona con mejorar la situacin econmica teniendo en cuenta
que el distrito est en el tercer lugar de pobreza.

5.- Segmentacin de mercado

La poblacin distrital se caracteriza por ser una poblacin mayormente joven, del total
de habitantes el 51.9 % son mujeres y el 48.10 % hombres, con relacin a los grupos
etreos es de significar que el 68.0% son menores de 29 aos, 28.6% de la poblacin se
encuentra comprendida entre 30 a 64 aos y el 3.4% son personas mayores de 65 aos.
Existen 15 distritos con una poblacin total de 149,492 en situacin de pobreza extrema,
correspondindoles al distrito de La Victoria 12,035, ocupando el tercer lugar despus de Chiclayo
y Jos Leonardo Ortiz.
 ACTIVIDADES ECONMICAS POR SECTORES

VICTOR
RAUL LA
VICTORIA
RAMA DE LA EL 1 DE HAYA DE CASCO
ACTIVIDAD BOSQUE JUNIO LA TORRE URBANO TOTAL
ECONOMICA N % N % N % N % N %
Servicios 814 68.5 298 62.7 399 65.5 34 13.2 1545 61.1
Transformacin 306 25.9 154 32.4 158 26 224 86.8 844 33.4
Extractiva 66 5.6 23 4.9 52 8.5 - - 141 5.5
TOTAL 1,188 100 475 100 609 100 285 100 2530 100

En lo que respecta a la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 15 aos a ms se

observa que la Actividad Econmica ms representativa es la de Servicios 61.1%, sigue
Transformacin 33.4% y la Extractiva 5.5%.

Estilo de vida (segn Arellano)

Los Progresistas
Hombres que buscan permanentemente el progreso personal o familiar. Aunque estn
en todos los NSE, en su mayora son obreros y empresarios emprendedores (formales e
informales). Los mueve el deseo de revertir su situacin y avanzar, y estn siempre en
busca de oportunidades. Son extremadamente prcticos y modernos, tienden a estudiar
carreras cortas para salir a producir lo antes posible.

Los Austeros
Segmento mixto, de bajos recursos econmicos, que vive resignado a su suerte. Hay
muchas personas mayores que prefieren la vida simple, sin complicaciones y, si fuese
posible, viviran en el campo. Son reacios a los cambios, no les gusta tomar riesgos y no
les agrada probar nuevas cosas. Muchos son inmigrantes y tienen el porcentaje ms alto
de personas de origen indgena.
6.- Promocin de ventas
El candidato Luis Elas Plaza Guerrero se present como candidato a la alcalda del
Distrito de La Victoria (2010) por el partido Alianza por el Progreso (APP).

Slogan:
- Los ltimos sern los primeros.
- Lucho por el progreso.
- Merece una oportunidad.

Publicidad impresa
- Volantes
- Tripticos
- Afiches

CARTAS Y CITACIONES (Sobre obras sociales en ejecucin y concluidos)

Como parte de una estrategia de darse a conocer como un candidato que tiene una
gran capacidad de gestin y manejo de proyectos, siendo como punto estratgico la
zona rural y alrededores del distrito de La Victoria.

ESTUDIO DE MERCADO
Antecedentes
Ttulo: Estrategias de marketing poltico en Facebook utilizados por el equipo de
campaa de no a la revocatoria de la alcaldesa de Lima, Susana Villarn.
Autor: Meja Palomino, Javier Jess
Temas: Redes Sociales Marketing Poltica (Comunicacin poltica y digital)
Fecha: 2015
Lugar de publicacin: Universidad Mayor de San Marcos
Resumen:
Las redes sociales han revolucionado las formas de comunicacin entre las personas a
nivel mundial. El espacio y el tiempo han perdido su carcter fijo. Todo est aqu y
ahora para favorecer la circulacin y la velocidad del intercambio de mensajes y signos.
As, la poltica no escapa de esta civilizacin del espectculo. Si en el siglo XX la plaza
pblica era el escenario de los debates polticos y doctrinarios que marcaban la pauta del
devenir de los pases, ahora en el siglo XXI la televisin y la web 2.0 son los medios que
acogen masivamente el acontecer cotidiano. Por otro lado, las campaas electorales se
disean y elaboran a travs de un proceso de sofisticacin, segn los avances de las
tecnologas de la comunicacin. El Per est inmerso en este cambio. En 2006, el Partido
Aprista Peruano lleg al poder utilizando aparte de las de movilizaciones en la calle- los
medios masivos de comunicacin (radio, televisin, prensa escrita). No obstante esta
forma de comunicacin poltica es an unidireccional. Ya en las elecciones municipales
de 2010 este paradigma continu, con la diferencia de que las principales candidatas a la
alcalda de Lima, hicieron uso de lo que en ese entonces era una novedad: el Twitter y el
Facebook. Aunque de manera incipiente. Los comicios del 2011 marcaron un antes y un
despus en el uso de la web 2.0. En la primera vuelta, el candidato presidencial Pedro
Pablo Kuczynski sorprendi con una estrategia comunicacional en redes sociales que
contribuy a su posterior posicionamiento en medios tradicionales. Por su parte,
diversos colectivos ciudadanos tambin fueron protagonistas ya en segunda vuelta-
para evitar el retorno del fujimorismo al gobierno. La batalla electoral no solo se libr en
las calles, sino tambin en el mundo virtual. El verano del ao 2013, Lima vivi un proceso
electoral sin precedentes en su historia: la consulta popular de revocatoria de
autoridades. Susana Villarn y el Concejo Metropolitano dependan del voto popular para
dejar o continuar en sus cargos. Al inicio de la campaa un sector mayoritario de limeos
estaba a favor de que Susana Villarn s debe dejar el cargo. La revocatoria representaba
un escenario de inestabilidad para la ciudad, ya que se interrumpira una gestin para
elegir nuevo alcalde por un tiempo breve, debido a la proximidad de las elecciones
municipales de 2014. Ante ello, ese form un frente ciudadano liderado por la ex
congresista AnelTowsend- que hara campaa a favor del NO a la revocatoria. La
campaa del NO inici su repunte gracias a la llegada del equipo brasileo-peruano
liderado por el publicista Luis Favre, quien fue estratega clave en el triunfo de Ollanta
Humala en las elecciones presidenciales de 2011. Los resultados de la consulta popular
del 17 de marzo de 2013 dieron como ganador al NO. Lo que pareca inesperado se
consigui: Susana Villarn no fue revocada. La campaa en las redes sociales, sobre todo
Facebook, fue un pilar fundamental. Por ello, la presente investigacin analiza el uso de
Facebook por el equipo de campaa del NO a la revocatoria de la alcaldesa de Lima
Susana Villarn. La investigacin realizada es un aporte valioso para los estudios de
comunicacin poltica y comunicacin digital, ya que el fenmeno analizado presenta
ambos componentes. Esta lnea de investigacin no ha sido abordada en profundidad
por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos ni otras universidades del pas.
Asimismo, el uso de las nuevas tecnologas de la comunicacin y la informacin ha
alcanzado nivel de poltica nacional, a travs del Decreto Supremo N 081-2013-PCM; por
lo que la investigacin en esta materia es de gran utilidad para el pas, sobre todo para
conocer cmo usan las redes sociales los ciudadanos frente a procesos polticos.
TESIS: Enfoque Profesional para la Comunicacin y Marketing Poltico en Argentina en
el perodo 2000 2014
Alumno: Catalino Nuez
Director de Tesis: Alfredo Jos Rebori
Miembros Tribunal de Tesis: Adriana Fassio, Domingo Sanna y Jorge Stern
Fecha de defensa de Tesis: 22 de Diciembre 2014

RESUMEN:
En la actualidad, la vida de todos los seres humanos est signada por sistemas polticos
de toda ndole. Este trabajo pretende exponer cmo una gestin de comunicacin y
marketing poltico encarada profesionalmente puede mejorar la gestin pblica y, por
ende, la calidad de vida de la poblacin en la cual se desarrolla dicha gestin. Hay que
destacar que una de las partes ms importantes de la comunicacin es la generacin de
debates, la transmisin de ideas y no slo una imagen. Esto implica el desarrollo de
contenidos en los discursos y marcar una postura poltica abundante en conocimientos,
intenciones, ideologas y planes. Una gestin pblica de excelencia se basa en los
principios de las ciencias de la administracin considerando a la administracin como
una conjuncin de ciencias en un enfoque transdisciplinario y es a partir de esto que
cuestiones como la investigacin cientfica, el enfoque en las necesidades sociales,
comunicacin y semitica, entre otras, se transforman en herramientas fundamentales
como fuente de informacin e interpretacin de la realidad social que nos permitir
encausar la gestin pblica por un camino dinmico y proactivo enfocado a problemas
de la actualidad y del futuro, haciendo que se rencuentren la poltica y la sociedad. Para
poder demostrar esto, luego de haber realizado una apertura por los distintos conceptos
en el marco terico, se desarrollaron una variedad de ejemplos recopilados de
bibliografa especializada, diarios y anlisis propio de las ltimas campaas electorales,
realizando reflexiones sobre la aplicacin de los diversos contenidos tericos expuestos
en este trabajo. La coherencia poltica en el cometido, la gestin pblica enfocada en el
bienestar pblico y la comunicacin de la gestin realizada a la poblacin para el
conocimiento y reconocimiento de la misma por parte de la clase poltica es lo que
permite que el electorado pueda sufragar a conciencia, sabiendo las alternativas, las
posturas polticas y la capacidad de gestin. Las decisiones tomadas con informacin
abundante permiten minimizar los riesgos y, por lo tanto, los oficialismos que tengan
una gestin transparente, enfocada a la ciudadana y que la comuniquen, demuestran
conciencia sobre las necesidades del electorado y consiguen un mejor posicionamiento
a la hora de la contienda electoral.
TTULO: EL MARKETING POLITICO COMO INSTRUMENTO
METODOLGICO DE LA COMUNICACIN POLTICA
AUTOR: GUILLERMINA BAENA PAZ
RESUMEN:
El trabajo describe el surgimiento de la mercadotecnia poltica en el marco de la sociedad
de mercado. Al darse las elecciones del 2000 toma desprovistos de su utilizacin a los
candidatos y surgen con ello mitos, vividores y mentiras alrededor de la estrategia. En
buena medida es con las campaas de mercadotecnia como se ganan las elecciones.
Como una herramienta que lleg para quedarse, el trabajo propone un uso cientfico
donde el proceso pueda controlarse y adopte el uso de instrumentos y tcnicas de otras
disciplinas para conseguir el objetivo de ganar la eleccin.

1.- Determinacin del problema de marketing

Para que el candidato Luis Plaza, gestione su poltica y aumente la credibilidad entre la
poblacin, en primer lugar su campaa debe girar alrededor del candidato (sus valores
e imagen) as mismo obtendr aprecio por la comunidad.
El slogan imparta un mensaje sencillo y directo para el entendimiento de las personas
generando una motivacin por intermedio de mensajes positivos.
No entrometerse en las crticas del entorno.
El candidato, debe conocer su posicin y ser consciente que el nico medio de ganar
votos, es el trabajo constante.
Entre los asesores del postulante, tiene que haber transparencia y una comunicacin
veraz.
Interactuar con el pblico, generando carisma y promoviendo la confianza.

2.- Objetivo de la investigacin

Conocer la percepcin que tienen los votantes en el distrito de La Victoria acerca del
candidato a la alcalda Luis Elas Plaza Guerrero.

3.- Hiptesis
El candidato Luis Plaza es conocido en el Distrito de La Victoria por sus obras sociales y
trayectoria poltica.

4.- Metodologa:
Se realiz una encuesta como instrumento de recojo de informacin dentro del Distrito
de La Victoria.
Sujeto.
Un total de 102 personas con una escala entre 25 a 40 aos, obteniendo informacin
acerca de la situacin problemtica del distrito, la percepcin de nuestro candidato y el
clima poltico que se vive.

Mtodo de abordaje
Se abord a las personas que residan en los siguientes lugares, El Bosque, El centro de
la Victoria y sus alrededores.

Diseo de la investigacin
Tipo de investigacin: Mixta (Cualitativa y cuantitativa)
 7.- Grficas y anlisis de resultados

1. A QU CANDIDATOS POR LA ALCALDA DEL

DISTRITO DE LA VICTORIA CONOCE O
RECUERDA?

Luis Plaz Alselmo Lozano Fernando Blas Renzo Pita Otros N.A.

1%
0%
13% 19%

26%

41%

En el Distrito de La Victoria el 41% de los encuestados, muestran una mayor preferencia

por el candidato Anselmo Lozano al ser el alcalde de turno, situando al candidato Luis
Plaza dentro del 3er lugar con un 19% de recordacin. Probablemente el candidato
Anselmo Lozano se posiciona como 1er lugar por ser el actual alcalde. El candidato que
se recuerda en el 2do lugar, tiene una mayor aceptacin al haber participado en las
elecciones pasadas.
El nivel de recordacin se encuentra relacionado al periodo de participacin en las
elecciones, priorizando el posicionamiento del candidato Luis Plaza.
 2 QU ES LO QUE USTED VALORA EN EL
CANDIDATO QUE RECUERDA?
Valores Eticos Trayectoria Politica Empresario xito Obras Sociales Carrera Prof. Otros

3%1% 6%

28%
41%

21%

Lo que ms valora los votantes de los candidatos son las obras con un 41%, relegando
la trayectoria poltica a un 28%.
Lo que ms valoran los votantes es una persona de accin y con experiencia poltica.
Perfil de persona segura que refleja autoridad, poder y confianza en s mismo.
Lo que menos valoran es el perfil profesional.
 3. QU LE RESULTA IMPORTANTE, QUE EL CANDIDATO
VIVA O HAYA VIVIDO TODA SU VIDA EN EL DISTRITO,
CONOCIENDO LAS NECESIDADES Y PROBLEMATICAS DEL
LUGAR?
Nada Importante Poco Importante Indiferente Importante Muy Importante

13%
25%

19%

9%
34%

El 34% + el 25 % acotaron que si es muy importante que el candidato viva o haya vivido
en el distrito, pudiendo reconocer a lo largo de los aos las diferentes problemticas
que existan y poder brindar las soluciones pertinentes.
 4. QU CUALIDAD LE RESULTA MS IMPORTANTE EN
UN CANDIDATO?
Honradez Humildad Confianza Experiencia Innovador Otros

1%
16% 19%

15%
25%

24%

En relacin a los resultados obtenidos por las diferentes gestiones de su actual alcalde,
han acotado que la cualidad ms importante es la experiencia con un 25% y la confianza
24%, teniendo como valor que prevalece la honradez con un 19%.
Despertar admiracin, y el destacar la honradez.
 5. CRITERIOS QUE TOMARA EN CUENTA PARA ELEGIR
EL PRXIMO ALCALDE DEL DISTRITO DE LA VICTORIA?
Capacidad de gestion Compromiso comunidad Liderazgo
Moralidad y Etica P. Politico pertenece Cumpla lo que promete

12%
19%

10%

7%
24%

28%

El criterio ms resaltante en un candidato poltico es el liderazgo con un 28% y en

segundo lugar el compromiso con la comunidad con un 24%.
Realizar proyectos de obras desde su inicio hasta el final. (Obras y presencia).
 6. CUALES SERIAN LOS PRINCIPALES VALORES QUE
DEBERIA CONTAR EL CANDIDATO A LA ALCALDIA
DISTRITAL DE LA VICTORIA?
Integro Transparente Respnsable Honrado Justo Etico y Moral

13%
19%

20%
16%

15%
17%

Como resultados muy a la par, se obtuvo dentro de los 3 primeros lugares a un candidato
con caractersticas como: Transparente 20%, tico y moral 19% y Honrado 17%.
Resaltando la transparencia que desean ver en un candidato los votantes, para poder
confiar en quien es el que toma las decisiones del distrito.

7. CUALES SERIAN LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS

DE LIDERAZGO DE QUE DEBE DE POSEER EL CANDIDATO
A LA ALCALDA DE LA VICTORIA?
Comunicativo Emprendedor Trabajo Equipo Servicial Visionario Profesional

10% 15%

23%
22%

11%
19%

El pueblo desea un candidato con iniciativa y que prevea el futuro, analizando las
problemticas que se puedan presentar, dando como resultado que el 23% quiere a un
visionario y el 22 % a un emprendedor.
 8. CUALES SERIAN LOS TEMAS QUE DEBE CONOCER Y
MANEJAR EL CANDIDATO DEL DISTRITO DE LA
VICTORIA?
Grupos vulnerables Educacion Des. Economico Salud Obras Seguridad Ciudadana

14% 18%

19%
18%

10%
21%

Como caractersticas ligadas al emprendimiento, los votantes requieren que el candidato

posea conocimientos de Desarrollo econmico con un 21%, y temas ligados para el
progreso social como las obras 19%, educacin 18%.

10 CUAL ES LA PRINCIPAL PROBLEMATICA DEL

DISTRITO DE LA VICTORIA?
Educacion Seguridad Ciudadana Transporte Limpieza Obras Pobreza

16% 15%

18%
26%

7%

18%

Como visin a ser un lugar ideal para vivienda, la mayora de votantes prefieren a un
candidato que logre impulsar el desarrollo de viviendas con todos los servicios bsicos,
con un 26% en obras, 18% en limpieza.
 11- COMO CALIFICARA LA SITUACION POLITICA
ACTUAL DEL DISTRITO?
Muy Buena Buena Regular Mala Muy Mala

4%
12%

18%

20%

46%

Con una suma de regular 46%, buena 18% y muy buena 4%, obtiene como resultado ms
de la mitad de los encuestados tienen una sensacin de que el Distrito de La Victoria se
encuentra con un gobierno positivo que aunque con problemas a sabido afrontarlas y
darles solucin.
 12- QU MEDIOS DE COMUNICACION UTILIZA PARA
CONOCER A SU CANDIDATO?
TV Radio Prensa Internet Boca a boca Otros

3%
9%
21%

16%

24%

27%

Siendo las encuestas realizadas dentro de una edad promedio de 25 a 40 aos, la mayora
de personas an confan en las noticias vertidas en la prensa 27%, radio 24% y tv 21 %, como
medios masivos tradicionales, en los cuales busca informacin acerca de su candidato.

13- CMO DECIDES TU VOTO?

Influencia familiar Por conviccin Mayora Otras

7%
13%
12%

68%

La ltima palabra acerca de a qu candidato elegir, en la mayora de encuestados dio

como resultado que el 68% de ellos lo hacen por conviccin, excluyendo las respuestas
de su entorno ms prximo.
 14. QUE TIPO DE ACTITUD DEBERA TENER EL
CANDIDATO IDEAL?
Serio Empatico Seguro Humilde Otros

3%
21%

29%

20%

27%

Englobando al perfil de liderazgo, la caracterstica principal del candidato es la humidad

(29%), seguridad (27%) y serio (21%).

9.- Recomendaciones
Debido a las constantes quejas y reclamos que tiene la poblacin sobre la delincuencia, falta de
oportunidades en los jvenes. Es primordial que el candidato Luis Plaza, tenga en cuenta que
aquellas falencia en el Distrito de La Victoria puede atraer como oportunidades para ganar
confianza entre la gente.

Obtener convenios con Instituciones Internacionales, generando trabajo por intermedio de la

Educacin, as mismo generar puestos de comercio, llegando a disminuir un porcentaje de la
delincuencia juvenil.

Problemas de Asfaltado en los alrededores de las calles de La Victoria, brindndole una esttica
diferente.

10.- Veredicto de la hiptesis

Se descarta la hiptesis acerca de que el candidato, es conocido por sus obras sociales.
PLAN DE ACIONES

BREVE DESCRICPIN.

A fin de mejorar positivamente la percepcin con respecto a nuestro candidato en el distrito de

La Victoria se pretende establecer una estrategia de guerrilla.

1.- Objetivos -

Estrategia de Guerrilla

Esta estrategia solo se ocupa cuando el partido no es el lder y por lo tanto es una muy mala idea
atacar al lder. Por medio de esta estrategia el candidato tratar de llamar la atencin de los
pobladores de la Municipalidad de La Victoria, creando una imagen positiva del candidato ante
los habitantes del Municipio, para que los habitantes tengan una buena percepcin de su marca
y mejores las perspectivas del candidato, respecto a los diversos ataques que el candidato ha
recibido por parte de los contrincantes.

A. PRODUCTO

Luis Elias Plaza Guerrero

Caractersticas:

- Alto nivel de ayuda social

- Genera emociones tales como: Empata, Gratitud, Inspiracin, Asombro
- Colores: Azul (Seriedad) Amarillo (Amabilidad, Positividad)
- Tipografa: Se recomienda una que transmita fuerza y sea fcil de leer
Y que no tenga serifa, se recomienda una Sans Serif Helvetica.
- Las fotografas deben de estar hechas por profesionales dentro de un estudio y
tambin en exteriores, poniendo nfasis en la posicin de sus manos y los colores de la
vestimenta con la que contrastara y genera atencin.

La imagen que debe transmitir el candidato, es de la de una nueva opcin, renovada y

limpia, que trasmite su fuerza de lder, serio y con mucha sensibilidad en temas
relacionados a obras sociales que pretende cambiar y mejorar al distrito.

MERCADO

Para poder entrar al mercado de La Victoria es necesario que:

- Se implemente una pgina web hecha con las caractersticas que identifican al
candidato con contenido acerca de su trayectoria y campaa.
- Implementar sus redes sociales con contenido actualizable muy activo de los lugares
que va recorriendo.
- Realizar obras sociales, entregando material promocional acerca de lo que podra llegar
a hacer si tuviera los recursos necesarios entregados si en caso fuese alcalde.
- Fidelizar votantes en puntos estratgicos, para que ellos sean los que atraigan ms
votantes.
PUBLICIDAD PARA CAPTAR VOTOS

GANAR VOTOS DE PUBLICO NUEVO.

Posicionamiento de pblico:

Talleres sobre creacin de nuevos negocios para los Adultos y jvenes que an no tienen
acceso a educacin superior y trabajan de forma informal.

Posicionamiento por competidor:

Realizar talleres sobre prevencin y seguridad en puntos donde los niveles de votantes son
bajos.

RECORDAR LA MARCA DEL CANDIDATO

Posicionamiento por atributos:

Experiencia en la realizacin de obras en el distrito

Docente Universitario

Liderazgo y sensibilidad

Posicionamiento por categora del producto:

Conocedor de la problemtica local, por vivir dentro del distrito de La Victoria desde muy chico
a diferencia de otros competidores.

2.- Cronograma

(Se debe vaciar informacin indicar el objetivo-estrategias, plazos y medios a usar Ejemplo)

OBJETIVO ESTRATEGIAS PLAZO DE TIEMPO MEDIO

A1 Agosto Comunicacin oral
A.- A2 Setiembre Contacto telefnico
A3 Octubre Correo
electrnico