Instituto Tecnolgico

Superior Guayaquil

MECNICA AUTOMOTRIZ

TEMA: Lluvias de Ideas

ASIGNATURA: Proyectos De Inversin

NOMBRE: Jos Palacios

Ambato Ecuador
Junio 2017
 NDICE

INVESTIGACIN ................................................................................................................ 1

LLUVIA DE IDEAS ............................................................................................................. 1

QU ES?................................................................................................................................. 1

CONCEPCIN DE LA IDEA DE UN PROYECTO ............................................................................. 1

LA IDEA DE NEGOCIO ES EL PUNTO DE PARTIDA DE CUALQUIER PROYECTO EMPRESARIAL O DE

NEGOCIOS..................................................................................................................................... 2

CUNDO SE UTILIZA? ............................................................................................................ 2

CMO SE UTILIZA? ................................................................................................................ 3

ESTRUCTURA...................................................................................................................... 3

CONSEJOS PARA LA CONSTRUCCIN/ INTERPRETACIN .......................................................... 4

RELACIN CON OTRAS HERRAMIENTAS ................................................................................... 4

UNA IDEA DE PROYECTO PUEDE INICIARSE DEBIDO A ALGUNA DE LAS SIGUIENTES RAZONES: 4

DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA IDENTIFICADA ................................... 5

SELECCIN DE LA IDEA NEGOCIO DEFINITIVA ...................................................................... 6

EVALUACIN DE LA PROPUESTA DE LA IDEA DE NEGOCIO .................................................. 7

RESUMEN ............................................................................................................................ 8

LINKOGRAFA ................................................................................................................... 8
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INVESTIGACIN

LLUVIA DE IDEAS

Definir

Reunin de Datos

Medir

Anlisis de Datos

Analizar

Toma de Decisin

Mejorar

Planeacin

Controlar

Trabajo en Equipo

Creatividad

Qu es?

La Lluvia de Ideas es una tcnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.

Esta herramienta creada en el ao 1941 por Alex Osborne, cuando su bsqueda de ideas creativas

result en un proceso interactivo de grupo no estructurado de lluvia de ideas que generaba ms

y mejores ideas que las que los individuos podan producir trabajando de forma independiente.

Concepcin de la idea de un proyecto

Un proyecto surge como respuesta a la concepcin de una "idea" que busca la solucin de un

problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

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Todos llegamos a tener una buena idea en algn momento, esta puede surgir de casualidad, como

el resultado de una lluvia de ideas o de un largo proceso de anlisis.

Pero por qu entonces tenemos la impresin de que las buenas ideas son escasas... lo que ocurre

es que no todos estn dispuestos a hacer el gran esfuerzo que demanda plasmar una idea en un

proyecto real.

La idea de negocio es el punto de partida de cualquier proyecto empresarial o de negocios.

ORIGEN LA
IDEA
NEGOCIOS

PROBLEMAS
DESEOS Soluciones en
al mbito
Los que poltico,
se social,
anhelan econmico y
ecolgico.
tener

NECESIDA
DES
Vitales e
insatisfech
as

Cundo se utiliza?

Se deber utilizar la Lluvia de Ideas cuando exista la necesidad de:

Liberar la creatividad de los equipos

Generar un nmero extenso de ideas

Involucrar a todos en el proceso

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Identificar oportunidades para mejorar

Cmo se utiliza?

Para utilizar la tcnica de Lluvia de Ideas:

NO ESTRUCTURADO (Flujo libre)

1. Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas.

2. Escribir en un rotafolio o en un tablero una frase que represente el problema el asunto de

discusin.

3. Escribir cada idea en el menor nmero de palabras posible.

Verificar con la persona que hizo la contribucin cuando se est repitiendo la idea. No interpretar

o cambiar las ideas.

4. Establecer un tiempo lmite aproximadamente25 minutos.

5. Fomentar la creatividad. Construir sobre las ideas de otros. Los miembros del grupo de Lluvia

de Ideas y el facilitador nunca deben criticar las ideas.

6. Revisar la lista para verificar su comprensin.

7. Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables. Llegar a un

Consenso sobre los problemas que parecen redundantes o no importantes.

ESTRUCTURADO (En crculo)

Tiene las mismas metas que la Lluvia de Ideas No Estructurada. La diferencia consiste en que cada

miembro del equipo presenta sus ideas en un formato ordenado (ej. de izquierda a derecha). No

hay problema si un miembro del equipo cede su turno si no tiene una idea en ese instante.

SILENCIOSA (lluvia de ideas escritas)

Es similar a la Lluvia de Ideas, los participantes piensan las ideas pero registran en papel sus ideas

en silencio. Cada participante pone su hoja en la mesa y la cambia por otra hoja de papel.
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Cada participante puede entonces agregar otras ideas relacionadas o pensaren nuevas ideas. Este

proceso contina por cerca de 30 minutos y permite a los participantes construir sobre las ideas de

otros y evitar conflictos o intimidaciones por parte de los miembros dominantes.

Consejos para la Construccin/ Interpretacin

Hacer una lista de las ideas que pueden ser criticadas, editadas por duplicacin, y clasificadas de

la ms importante a la menos importante.

Soluciones creativas para problemas basados en las contribuciones hechas por todos los miembros

del equipo.

Relacin con otras herramientas

La Lluvia de Ideas generalmente se relaciona con:

Diagrama de Afinidad

Diagrama de Causa y Efecto

Anlisis del Campo de Fuerzas

Diagrama de Interrelaciones

Hoja de Verificacin

Checklist para la Reunin de Datos

Multivotacin

Tcnica de Grupo Nominal

Una idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:

Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futuro si

no se toma medidas al respecto.

Porque existen potencialidades o recursos sub- aprovechados que pueden optimizarse y

mejorar las condiciones actuales.

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Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se

producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Puede ser tanto un hobby o inters personal, como el aprovecharse de avances

tecnolgicos, detectar a tiempo cambios sociales, observar disfunciones en productos o

servicios ya existentes, etc.

En suma, es saber dirigir crticamente los ojos hacia el entorno, estar atento y poner nuestro

cerebro a funcionar en ese momento en el que escuchamos que alguien exclama Por qu

no habr un...?

DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA IDENTIFICADA

Una vez elaborado su propia idea de negocio es necesario tener una descripcin del negocio
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Seleccin De La Idea Negocio Definitiva

Qu es y en qu consiste el negocio Realizar una descripcin clara del negocio en su

imagen corporativa y administracin.

Cul es la funcin bsica que va a satisfacer Es definir la necesidad del cliente que vamos a

nuestro producto y/o servicio satisfacer.

Qu producto y/o servicio vamos a ofertar? Se determina el producto y/o servicios que vamos a

vender

Quines van hacer nuestros clientes potenciales? Se especifica los tipos de clientes y las regiones donde

se va ha vender el producto y/o servicio.

En qu condiciones se va ofrecer nuestro Se determina la calidad ,la forma cmo se va ha

producto y/o servicio? entregar el producto y/o servicio.

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Evaluacin De La Propuesta De La Idea De Negocio

Necesidad, gusto, oportunidad, carencia o ausencia que espera

Cul es el enfoque de su idea de negocio?
satisfacer en el mercado.

Especifique cul es el valor agregado, componente Mercadeo electrnico, calidad del servicio al cliente, servicio
innovador o diferenciador de su idea de negocio. puerta a puerta, descuentos especiales.

Por qu su idea es mejor que otras alternativas Por su innovacin, materiales ecolgicos, productos orgnicos,
comparables? material reciclaje, Creatividad en el empaque , envase ,etc.

Acumulacin de puntos, Descuentos por referidos, viajes, regalos,

Cul es el beneficio que recibirn los clientes?
etc.

Tiene algn conocimiento y/o experiencia en este tipo

Especifique sus capacidades, aptitudes y experiencias.
de negocio.

Registre la persona de confianza o profesional para en caso de ser

Tiene alguna persona cercana que lo pueda asesorar?
su asistente.

Explique qu es lo que conozco y desconozco de este

Describa sus fortalezas, debilidades
tipo de negocio?
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RESUMEN

Se denomina lluvia de ideas al proceso mediante el cual se enuncian distintas ideas para la

consecucin distintos fines evitando en todo momento la presencia de un juicio negativo sobre

ellas a pesar de lo poco practicables que suenen. Este proceso tiene como finalidad hacer ejercicio

de la creatividad y sacar el mximo provecho de esta, evitando represiones que limiten los procesos

de pensamiento. En efecto, puede ser que algunas de las ideas o propuestas vertidas sean de poca

factibilidad, pero este elemento crtico tendr lugar ms adelante, cuando todas las posibilidades

existentes estn sobre la mesa.

Una idea de negocios es una descripcin breve y clara de las operaciones bsicas de un negocio

que se desea poner en marcha en un grupo para deducir un idea definitiva en base de todas las

ideas en virtud de las necesidades que se observa para mejorar o innovar o brindar un mejor

servicio al cliente.

LINKOGRAFA

Sociedad latinoamericana por la calidad (2013) Lluvia De Ideas Recuperado de

http://homepage.cem.itesm.mx/alesando/index_archivos/MetodolDisMejoraDeProceso
s/LluviaDeIdeas.pdf
Annimo(2011) ideas de proyecto Recuperado de

https://es.slideshare.net/ptardilaq/ideas-de-proyecto

Universidad del Tolima (2009) Proceso De Seleccion Y Analisis De Una Idea

Recuperado de https://es.slideshare.net