UNIVERSIDAD NACIONAL

PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL, SISTEMAS

Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL INGENIERIA DE
SISTEMAS

TITULO
ANALISIS ECONMICO EMPRESARIAL AL RUBRO
INDUSTRIAL DE LA EMPRESA GLORIA S.A.

GRUPO N 09

Autores:
COPIA GUERRERO, Harold
MALCA SANCHEZ, William
QUIROGA CADENAS, Martin
VASQUEZ VILLANUEVA, Carlos

Asesor:
Ing. RIOJAS PEREZ, Sheyla

Lambayeque, Febrero de 2017

I. ASPECTO INFORMATIVO DEL INFORME

1. TITULLO DEL INFORME

ANALISIS ECONOMICO EMPRESARIAL AL RUBRO INDUSTRIAL DE LA
EMPRESA GLORIA S.A.

2. ASIGNATURA EN CURSO
Sistemas Econmicos Ciclo 2016 II

3. RELACIONADO A LOS TEMAS DEL SYLABUS DE LA ASIGNATURA:

3.1. Empleo y Desempleo
3.2. Exportaciones e Inversin

4. EMPRESA DE ANALISIS:
4.1. Razn Social : Gloria S.A.
4.2. RUC : 2000190797
4.3. Direccin Fiscal : Av. Republica de Panam 2461,
. .Santa Catalina, Lima 13, Per
4.4. Rubro de Negocio : Sector econmico en la elaboracin
. de productos lcteos.

5. AUDITORIA:
5.1. Copia Guerrero Harold
5.2. Malca Snchez William
5.3. Quiroga Cadenas Martin
5.4. Vsquez Villanueva Carlos

6. JURADO:
6.1. Ing. Sheyla V. M. Prez Riojas

7. FECHA DE PRESENTACION.
Lambayeque, lunes 13 de febrero del 2017
CONTENIDO

PRESENTACION

I. ASPECTO INFORMATIVO
II. RESUMEN EJECUTIVO
III. INTRODUCCION
IV. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
4.1. RAZON SOCIAL
4.2. NOMBRE COMERCIAL
4.3. RUC
4.4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
4.5. DIRECCIONES DE UBICACIN
4.5.1. Direccin Fiscal
4.5.2. Sucursales
4.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
V. ASPECTOS ESTRATEGICOS
5.1. MISION
5.2. VISION
5.3. PROPUESTA DE VALOR
5.4. GIRO DE LA EMPRESA
VI. ANALISIS DE LA CARTERA
6.1. PRODUCTOS
6.1.1. Division/ Linea/ Categoria
6.1.2. Subdivision / Sublinea / Subcategoria
6.1.3. Productos
6.2. BIENES
6.2.1. Predios
6.2.2. Transporte
6.3. CLIENTES
6.3.1. De productos principales
6.3.2. Tipo de pago de los clientes
6.4. PROVEEDORES
6.4.1. De Producto
VII. ASPECTOS DE LA PROBLEMTICA
7.1. PLANTEAMIENTO DEL ANALISIS
7.2. FORMULACION DE ANALISIS
7.3. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO
 7.4. OBJETIVOS
7.4.1. Objetivo general
7.4.2. Objetivos Especficos
VIII. MARCO TEORICO.
8.1. ANTECEDENTES RELEVANTES PARA EL ANALISIS
8.2. BASE TEORICA
IX. ANALISIS ECONOMICO EMPRESARIAL
X. RESULTADOS DEL ANALISIS
XI. CONCLUSIONES.
XII. RECOMENDACIONES
XIII. BIBLIOGRAFIA / LINKOGRAFIA
XIV. ANEXOS
 INICIAR EL INFORME

II. RESUMEN EJECUTIVO

Con vitaminas A, C y es tradicional leche con etiqueta azul est dirigida a toda
la familia. Sabemos que la variedad y calidad de los productos que fabrica y
comercializa el grupo Gloria, aumentado a la eficiente capacidad de distribucin
y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permite al Grupo
Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de
negocios, capaz de desempearse con xito en un entorno altamente
competitivo.
La Empresa ha construido nuevas plantas y centros de acopio ubicados en el norte,
centro y sur del pas. De esta manera, Gloria cuenta con cinco plantas industriales,
dos de ellas ubicadas en Arequipa, mientras que las otras se encuentran en Lima,
Trujillo y Cajamarca, respectivamente. La empresa cuenta con 23 centros de acopio
y enfriamiento, en donde recibe y enfra la leche fresca para luego ser transportada
a las plantas industriales. El principal insumo de los productos elaborados por Gloria
es la leche fresca, la cual proviene de ms de 11 mil proveedores ubicados en las
zonas norte, centro y sur del Per. Este producto de leche evaporada gloria entera
de mayor preferencia y esta enriquecida. Con vitaminas A, C y es tradicional leche
con etiqueta azul est dirigida a toda la familia. Sabemos que la variedad y calidad
de los productos que fabrica y comercializa el grupo Gloria, aumentado a la eficiente
capacidad de distribucin y transporte para llegar a todos los mercados que
abastece, le permite al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una
estructura diversificada de negocios, capaz de desempearse con xito en un
entorno altamente competitivo.
Cabe mencionar que la investigacin que hemos realizado y plasmado en este
informe ha exigido evaluar la estructura administrativa, econmica, el desempeo
de la conformidad y otros factores que condicionan la presentacin del producto,
las importaciones y exportaciones que se han realizado en transcurso de tiempo
tomando en cuenta un anlisis interno y externo del sector lcteo y derivados. Asi
mismo se considera la firma de trato de libre comercio (TLC) con diferentes pases,
lo cual facilita el comercio de sus productos.

III. INTRODUCCION

La empresa Gloria S.A. es una de las ms reconocidas por todos los peruanos
por su alta funcionalidad, gran variedad de productos y por ser precursores y
lderes en calidad en todas sus propuestas, fue constituida en 1941 por General
Milk Company Inc., como una empresa dedicada a la produccin de leche
 evaporada, la cual fue adquirida posteriormente por Carnation Company. En
1978 Lecha Gloria cambi su denominacin social a Gloria S.A.
En 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. (JORBSA), una de las ms importantes
empresas de transporte de carga pesada adquiri el porcentaje mayoritario de
las acciones de Gloria en propiedad de accionistas nacionales y de las acciones
en propiedad de Nestl de Suiza, la cual haba adquirido en 1985 a Carnation
Company.
Se encuentra presente no slo en Per, sino tambin en Bolivia (1996), Puerto
Rico (2003), Colombia (2004), Argentina (2005) y Ecuador (2005), y realiza sus
actividades principalmente en el sector alimentos (leche, jugos y derivados
lcteos), produccin de cemento, papeles y relacionados, sector farmacutico,
entre otros.
En este contexto, abordaremos temas como empleo, desempleo y nivel de
precios, pertenecientes al rubro industrial de la empresa Gloria S.A.

IV. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

4.1. RAZON SOCIAL:

GLORIA SA.

4.2. NOMBRE COMERCIAL:

GLORIA SA.

4.3. RUC:
20100190797

4.4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

Gloria S.A. es una empresa que integra el GRUPO GLORIA y se dedica a la

industria de preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar,
exportar y comercializar toda clase de productos y derivados lcteos,
conservas de pescado, refrescos, jugos, mermeladas, panetones, snacks, y
toda clase de productos alimenticios y bebidas en general. Gloria es
considerada la empresa lder en el mercado peruano de productos lcteos.

4.5. DIRECCIONES DE UBICACIN:

4.5.1. Direccin fiscal: Av. Rep. de Panam 2461, Santa Catalina, Lima 13,
Per

4.5.2. Sucursales: Oficinas Regionales y Distribuidores en Lima

 4.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONALES:

V. ASPECTOS ESTRATEGICOS.

5.1. MISION.
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a
travs de la produccin y comercializacin de bienes con marcas que garanticen
un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y
acciones de todas las empresas de la Corporacin se desarrollarn en un
entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la
armona en las comunidades en que opera y asegure el mximo retorno de la
inversin para sus accionistas.

5.2. VISION.
Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado de
negocios, con presencia y proyeccin internacional. Aspiramos satisfacer las
necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de
la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin.
5.3. PROPUESTA DE VALOR.
Las empresas del Grupo cimientan su xito
y crecimiento en la siguiente declaracin de
valores.
Cumplimiento de las obligaciones
Todos nuestros actos se rigen por una
conducta honesta, transparente y tica, as
como por el fiel cumplimiento de nuestras
obligaciones y el estricto acatamiento de
las leyes de los mercados en que
operamos.
Dedicacin al trabajo
Fomentamos una cultura de trabajo donde
el esfuerzo y dedicacin de nuestros
colaboradores se oriente a brindar servicios
y productos de la ms alta calidad para
asegurar la satisfaccin de nuestros
clientes y consumidores.

Cultura del xito

Nos trazamos objetivos exigentes y trabajamos tenazmente hasta alcanzarlos.
Buscamos mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en todas las
actividades que desarrollamos.

Orientacin a la persona
Reconocemos el valioso aporte de nuestro personal al crecimiento y xito de
nuestra Corporacin. Fomentamos el trabajo en equipo y valoramos el
profesionalismo, iniciativa y creatividad de nuestros colaboradores.

Responsabilidad social
Reconocemos que somos partcipes de un sistema social con el cual
interactuamos. Todas nuestras decisiones y actos son congruentes con dicho
sistema social. Contribuimos a la permanencia y renovacin de los recursos
naturales, as como al progreso de las comunidades en las que actuamos.

5.4. GIRO DE LA EMPRESA:

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con

negocios presentes en Per, como tambin en Bolivia, Colombia, Ecuador,
Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividad a desarrollar en los sectores de
lcteos y alimentos; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio
que se entrega al consumidor en todo momento.
VI. PRODUCTOS FINALES:

6.1. FINALES:

6.1.1. Lcteos.
Leche evaporada.
En esta categora
tenemos las
marcas como:
Gloria, Pura Vida,
Multilac, Soale,
Bella Holandesa,
Soy Vida

Lecha UHT (fresca ultra heat treated UHT condensan)

6.1.2. Derivados Lcteos.

Yogures, quesos,
mantequillas, etc.

6.1.3. Otros Productos.

Jugos, refrescos, caf,

mermeladas, conservas
de pescado y
recientemente snack
6.2. BIENES:
6.2.2. PREDIOS.

Gloria cuenta con 6 planes industriales en el pas:

HUACHIPA (LIMA):

Complejo industrial de recepcin y procesamiento de leche, en

donde se produce leche evaporada, derivados lcteos (yogurt,
queso, mantequilla, queso, entre otros), jugos de fruta, y en
donde adems se produce, envases y embalajes).

AREQUIPA:

Donde funciona la unidad de evaporacin de leche y produccin

de leche evaporada para la regin sur del pas.

MAJES (AREQUIPA):

Donde se evapora y pre-trata, la leche fresca, proveniente de la

leche de los ganaderos de la zona, la cual es transportada a las
plantas industriales de huachipa y Arequipa.

AREQUIPA (II):

Donde se elabora yogurt y refrescos lquidos, que permite

reforzar las operaciones descentralizadas de gloria.

CAJAMARCA:

Donde se concentra leche fresca, se elaboran derivados lcteos

donde queso, mantequilla, manjar blanco

TRUJILLO:

Donde se acopia, procesa y evapora, leche fresca proveniente

de las regiones de Cajamarca, la libertad, Lambayeque y
ncash, para ser traslada al complejo industrial de huachipa.

6.2.3. TRANSPORTE.

RACIEMSA es una empresa de transportes perteneciente al Grupo

Gloria, con ms de tres dcadas de experiencia en el rubro de
servicios de carga. Llevando adelante su poltica de innovacin ha
 replanteado todos sus procesos en la bsqueda constante de
mejorar los excelentes resultados obtenidos hasta el momento.
La empresa tiene como filosofa de trabajo suministrar todas las
facilidades de transporte que necesitan los clientes, de tal forma que
las tarifas de transporte sean las ms razonables del mercado y en
lo posible estables en el tiempo, proporcionndoles una atencin
oportuna y entrega de la carga en los plazos comprometidos.

6.3. CLIENTES:
Los productos de la compaa se destinan principalmente al
mercado nacional (92%). Adicionalmente, se exporta leche
evaporada a 40 pases en el Caribe, Amrica Latina, el Medio
Oriente y el Oeste de frica. Los principales canales de venta que
posee son: distribuidores (43%), Supermercados (14%) y
mayoristas (5%).

Gloria basa su estrategia de marketing en la calidad de sus

productos, precios competitivos, desarrollo de marcas propias y
privadas y su poltica de servicio orientada en un 100% al cliente.
Asimismo, se vale de su reconocimiento internacional respaldado
en ms de 60 aos de experiencia elaborando leche evaporada con
tecnologa de punta. La competitividad de precios es posible
gracias a la optimizacin de los procesos, a una permanente
reduccin de costos y a los altos volmenes de produccin,
teniendo hoy en da, una de las plantas productoras de leche
evaporada ms grandes del mundo. El desarrollo de marcas
privadas facilita el acceso a los diferentes mercados y canales de
distribucin, mientras que el desarrollo de marcas propias esta
respaldad por una estrategia e inversin de marketing apropiadas.
Su poltica de servicio se sustenta en el soporte necesario que se
brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de los
clientes en cada pas que donde exporta.
 6.4. PROVEEDORES:

6.4.1. DE PRODUCTOS PRINCIPALES.

Proveedores Los principales proveedores nacionales de materia

prima de Gloria S.A. son los ganaderos de las cuencas lecheras del
Sur y Norte: - Sur: Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna) y Lima - Norte:
Cajamarca, Lambayeque y La Libertad Asimismo, la empresa
importa materia prima e insumos de proveedores extranjeros,
principalmente leche descremada en polvo (Pil Andina S.A.
Bolivia), leche entera en polvo (Pil Andina S.A. Bolivia), suero de
mantequilla, hojalata (uno de los mayores productos importados -
37%) y otros. Los principales pases de dnde provienen las
importaciones de materia prima e insumos son: Japn (27%),
Bolivia (12.8%), Nueva Zelanda (10.4%) y EEUU (8.9%).

6.4.2. FORMA DE PAGO DE PROVEEDORES

El pago a proveedores se registra en el sistema mediante rdenes
de pago y recibos. Ambos documentos tienen el mismo efecto:
cancelan el pago. Sin embargo la orden de pago es un documento
interno a la espera del recibo definitivo, y que adems sirve como
prueba de autorizacin (firma). La decisin de usar uno u otro es
poltica de cada empresa.
El recibo rene todo en la misma operacin: registra el ingreso,
debe ponerse el nmero, qu facturas y qu forma de pago. En
cambio la orden de pago permite separar el proceso de pago en
varios pasos:
Asignar la forma de pago, por ejemplo cheque; ambos, la orden y
el cheque, quedan juntos en espera de que el proveedor retire el
pago. Su estado es Pendiente.
Viene el proveedor con el recibo, se cierra la orden y se ingresa el
recibo con su nmero. En este momento se concreta el pago.

VII. ASPECTOS DE LA PROBLEMTICA:

7.1. PLANTEAMIENTO DEL ANALISIS:

Partiendo de la premisa de que los gastos superan a los ingresos en la
economa actual del pas, se plantea contrastar esta realidad con el aporte
que hace la empresa Gloria S.A al PBI del pas y determinar si el aporte
es positivo o negativo.
 ESTADO DEL PBI EN LOS ULTIMOS MESES

Al respecto, en los ltimos tres aos el Per registr una tasa de

crecimiento promedio del PBI de 7.3%, crecimiento que de
acuerdo a las proyecciones publicadas por el Banco Central de
Reserva del Per (BCRP) continuar a una tasa del 6.3%. Esta
situacin ha contribuido al crecimiento del sector, que registr un
incremento del 4.1% en el consumo de leche industrializada y de
9.1% en el consumo de yogurt.
Segn la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y
la Alimentacin (FAO), el consumo per cpita de leche en el Per
alcanza los 65 litros por ao, inferior a los 106 litros registrados a
nivel mundial. Ello muestra la posibilidad de un incremento en las
ventas del sector lcteo como resultado de un crecimiento de la
demanda de leche del pas.
El mercado peruano de lcteos y derivados se concentra
principalmente en tres empresas: Gloria S.A. (79% de participacin),
Laive S,A. (9% de participacin) y Nestl Per S.A. (8% de
participacin).

7.2. FORMULACION DE ANALISIS:

La formulacin de anlisis se realizara por el mtodo del gasto.
El estudio se realizara partiendo del clculo del PBI por el mtodo del gasto
a nivel nacional durante el primero y segundo trimestre del ao 2015 y el
 clculo del PBI a nivel de la provincia de Lambayeque por el mtodo del
ingreso durante el tercer y cuarto trimestre del ao 2015, para una posterior
comparacin y determinacin de la influencia de la Provincia de
Lambayeque sobre la economa nacional.

7.3. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO:

Los puntos importantes para la realizacin de este estudio son:
Conocer con ms detalle la influencia que tiene el crecimiento de la
empresa gloria respecto a la economa nacional.
Identificar los factores ms influyentes para el crecimiento nacional.
Conocer la realidad de la economa actual de la regin y del pas con
respecto a los ingresos y gastos que se percibe la empresa gloria.

7.4. OBJETIVOS

7.4.1. OBJETIVO GENERAL:

Analizar el entorno interno y externo de la empresa GLORIA SA. Y

verificar cual es el aporte al producto bruto interno y la variacin que
se da de un ao con respecto al otro. Al mismo tiempo hacer una
comparacin con la empresa competidora Laive SA.

7.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

La empresa gloria ofrece su producto leche evaporada de etiqueta

azul con vitaminas de A, C y D que les sirve mucho para el desarrollo
y crecimiento de los nios.
Motivar al consumo de los clientes atreves de los beneficios y
bondades nutricionales de productos gloria para las familia.
Tiene como objetivo seguir fortaleciendo su presencia en el mercado
local de lcteos y derivados y su posicin competitiva mediante una
estrategia multimarca, a la vez de diversificar el mix de productos
para reducir la dependencia al negocio lcteo.

VIII. MARCO TEORICO.

8.1. ANTECEDENTES RELEVATNES PARA EL ANALISIS:

Con fecha 25 de abril de 2007, Distribuidora Rances S.A.C. (Per)
solicit el registro de la marca de producto constituida por la
denominacin GLORIA escrita en letras caractersticas (sin reivindicar
colores), conforme al modelo, para distinguir juguetes, de la clase 28 de
 la Nomenclatura Oficial con fecha 9 de julio de 2007, Gloria S.A. formul
oposicin al registro del signo solicitado sealando que:
Es titular de diversas marcas en la clase 29 de la Nomenclatura Oficial,
dentro de las cuales se encuentra la marca GLORIA que goza de la
calidad de marca notoriamente conocida.
El prestigio empresarial de su firma, a lo largo de los aos, se encuentra
representado con su marca GLORIA, que no slo constituye una marca
debidamente registrada y empleada de modo reiterativo en la mayora
de sus productos, sino que es el nombre comercial del grupo
empresarial Gloria S.A. - Dada la notoriedad de la marca GLORIA, en
el presente caso debe implicarse el principio de especialidad, ya que el
hecho de que el signo solicitado pretenda distinguir productos de la
clase 28 de la Nomenclatura Oficial no desvirta la confusin a la que
se vern inducidos los consumidores en el caso de encontrarse con
ambas marcas en el mercado.
Adems, su empresa utiliza diversos productos de la clase 28 de la
Nomenclatura Oficial como merchandising, los cuales son distribuidos
entre el pblico consumidor. - Invoca la aplicacin de los artculos 228
y 136 inciso a) de la Decisin 486.

Mediante provedo de fecha 11 de setiembre de 2007, la Oficina de

Signos Distintivos dej constancia de que el solicitante no cumpli con
absolver el traslado de la oposicin.

8.2. BASE TEORICA:

EL PRODUCTO BRUTO INTERNO

El producto Bruto Interno se define como el valor total de los bienes y
servicios generados en el territorio econmico durante un periodo de
tiempo que generalmente es de un ao, libre de duplicaciones. Es decir,
es el valor bruto de produccin menos el valor de los bienes y servicios
(consumo interno) que ingresa nuevamente al proceso productivo para
ser trasformado en otros bienes.

METODOS DE CALCULOS DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO

Para cuantificar el producto bruto interno, existen tres mtodos:

Produccin, Gasto e Ingreso. El circuito econmico se puede resumir de
la siguiente manera:
Produccin: Que se produce?
Respuesta: Bienes y Servicios.
Gasto: Como se utiliza?
Respuesta: Consumo, Inversin y Exportaciones.
Ingreso: Como se reparte?
Respuesta: Remuneraciones, impuestos netos,
consumo de capital fijo y excedente neto de
explotacin.

Mtodo del Gasto

El PBI mide el valor de las diferentes utilizaciones finales de la
produccin en la Economa, restndose el valor de las
importaciones de los bienes y servicios (produccin no generada en
el territorio interior).
Los diferentes usos finales a los cuales se hace referencia son:
Gasto de consumo de bienes y servicios (C), satisfacen
necesidades individuales.
Gasto del consumo del Gobierno (G), consumo e
inversin pblica. Satisfacen necesidades colectivas de la
poblacin.
Gasto de las Empresas (I), inversin privada en bienes y
servicios.
Exportaciones de bienes y servicios (X), son las ventas
al exterior de los productos generados en el territorio interior.
Importaciones de bienes y servicios (M), constituye las
compras de productos realizadas por los agentes residentes
en el exterior. Gasto en bienes no producidos en el pas.
El PBI por el mtodo del gasto es igual a la suma de los gastos
en bienes y servicios realizados por las familias, sector pblico,
empresas y sector exterior.

PBI = C + G + I +( X M)
Mtodo del ingreso
Esta forma de cuantificar el PBI es a partir de los ingresos recibidos
por los agentes econmicos como retribucin por su participacin
en el proceso de produccin.
 A este mtodo tambin se le conoce como del valor agregado pues
constituye la suma de las rentas generadas por los factores de la
produccin. Los componentes del clculo del valor agregado son
los siguientes:
Remuneraciones de los asalariados (R), comprende
todos los pagos en efectivo o en especie, efectuados por los
empleadores en contrapartida por el trabajo desarrollado
por sus empleados durante un perodo de tiempo
determinado.
Consumo de Capital Fijo (CKF), que representa el valor al
costo corriente de reposicin de los activos fijos
reproducibles tales como maquinaria, instalaciones y
equipos consumidos durante un perodo productivo como
resultado de su desgaste normal, y se constituye por las
reservas que hacen los productores por este concepto.
Impuestos a la produccin e importacin (I), que
considera el aporte que corresponde al Estado en el valor
agregado generado en el proceso de produccin cuando se
evala a precios de mercado.
Excedente de Explotacin (EE), que es la retribucin al
riesgo empresarial (ganancias y prdidas empresariales),
derivadas de la actividad productiva de la unidad
econmica. Comprende, tanto las utilidades de las
empresas constituidas en sociedad como el ingreso de los
trabajadores independientes o ingresos empresariales de
las empresas no constituidas en sociedad.
En trminos de ecuacin, se define como:

PBI =R + CKF + I + EE

Mtodo de la Produccin
El PBI se entiende como la agregacin de los aportes a la
produccin total de todos los agentes productores del sistema
econmico.
Uno de los niveles ms agregados en que se ordenan las
actividades econmicas es el siguiente.
Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura
 Pesca
Explotacin de Minas y Canteras
Manufactura
Produccin y Distribucin de Electricidad y Agua
Construccin
Comercio
Transportes y Comunicaciones
Productores de Servicios Gubernamentales
Otros Servicios.
El aporte de cada unidad productiva o sector de produccin est
constituido por el valor aadido en el proceso de produccin al valor
de los productos ya existentes en el sistema econmico. Por ejemplo,
la fabricacin de zapatos implica la utilizacin de bienes (materias
primas) como cuero, clavos, hilo, entre otros; y servicios como
telfono, luz, transporte, etc. En el proceso de transformacin de
estos bienes y servicios en otro producto final (zapatos), se aade
valor (valor agregado) mediante el uso de factores de produccin.
El Valor Bruto de la Produccin (VBP) desde el punto de vista de los
costos de produccin est constituido por dos componentes
principales:

+ CONSUMO INTERMEDIO (CI)

+ VALOR AGREGADO BRUTO (VAB)
= VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION (VBP)

VAB = VBP CI
El PBI de toda la economa, se obtiene por la sumatoria de los
Valores Agregados Brutos Sectoriales, ms los Derechos de
Importacin y los Impuestos a los Productos.

= ++=
Donde:
n = nmero de actividades econmicas
i = actividad i-ensima
DM = Derechos de Importacin
Ip = Impuestos a los Productos
IX. ANALISIS ECONOMICO EMPRESARIAL.

Recomendacin de Inversin: Comprar. La compaa es lder del mercado

peruano de productos lcteos. Sus ventas registran un crecimiento favorable;
as como, la inversin en activo fijo, como parte de su estrategia de incrementar
su participacin en el mercado interna.

Declaracin en el PBI asociado al menor dinamismo de la demanda interna

A nivel local los resultado fueron menos a lo esperado es as que el PBI creci
apenas 0.3% en junio, la inversin privada retrocedi en 3.9% durante el
segundo trimestre, mientras que la demanda interna registro una expansin de
2.2%, menor a la registrada en el mismo periodo del 2013 (7.1%). Estos
resultados conllevaron a que el BCRP revise su estimado de crecimiento para
el 2014, el mismo que estara cercano al 4.0%. Cabe sealar igualmente que,
en el mes de julio, el BCRP redujo la tasa de inters de referencia de 4.0% a
3.75%, mientras que la cotizacin del nuevo sol se ubica en s/ 2.796 al 30 de
junio de 2014, aunque con tendencia al alza de raz del anuncio del ltimo
recorte del estmulo brindado por la FED. En junio, el promedio del riesgo pas
medido por el spread del EMBIG Per bajo de 149 en mayo a 145 puntos
bsicos. En ese mes, el spread de la regin disminuyo 22pbs, a 343 puntos
bsico por el renovado optimismo en la recuperacin de la economa.
X. RESULTADOS DE ANALISIS REALIZADO.

Los resultados de Gloria S.A. en el ao 2005 muestran una utilidad operativa de

S/. 119.6 millones, menor en 8.4% a la utilidad operativa del ao 2004 de S/.
130.5 millones. La utilidad neta del ejercicio 2005 fue de S/. 100.2 millones,
menor en 10.8% respecto a la utilidad neta del ao 2004 de S/. 112.4 millones.
El margen neto disminuy de 9.7% a 7.6%. Durante el ao 2005, Gloria recibi
dividendos por S/. 57.1 millones, los mismos que han sido incluidos en el estado
de ganancias y prdidas. El detalle de estos dividendos por empresa es el
 siguiente: Yura S.A. S/. 44.3 millones Farmacutica del Pacfico S.A.C. S/. 1.5
millones Centro Papelero S.A.C. S/. 3.0 millones EMOEM (Bolivia) S/. 8.3
millones

El margen neto sobre las ventas sin considerar los ingresos por dividendos fue
igual a 3.3% en el 2005, algo inferior al 5.4% del 2004.

estado de situacin financiera - pasivo y patrimonio Neto

 Supuestos utilizados en la valorizacin de GLORIA S.A

La proyeccin de los estados financieros de Glora a diez aos (2013-2022) se realiz sobre
la base de ciertos en general stos se sustentan en el comportamiento de las cuentas ms
significativas de los estados financieros registrado en los ltimos seis aos (2006-2012),
en las proyecciones de crecimiento de la economa del pas y en las estrategias y planes
de accin de la compaa.

Supuestos ms significativos

- El costo de ventas con respecto a las ventas ser en promedio del 72.6%.
Mostrando una tendencia decreciente como resultado de las intenciones de
la Gerencia de mejorar los procesos de produccin de la compaa, a travs
de la inversin en tecnologa de punta y en la utilizacin de modernos
mtodos de produccin.

- Los gastos generales (administrativos y de ventas) representarn en

promedio el 11.1% de las ventas. Registrarn un comportamiento
decreciente como resultado de la optimizacin de los procesos
administrativos y de ventas.
 - Las inversiones en activo fijo se estiman alcanzarn en promedio los
S/68,281 000 anuales. Ello como parte de la estrategia de inversin de la
compaa que responde a su objetivo de continuar con el liderazgo en el
mercado nacional e incrementar el volumen de sus exportaciones.

- Los recursos propios de la empresa con respecto a los recursos totales

representarn en promedio el 73%.

- La tasa de impuesto a las ganancias para la industria en la que se desarrolla

la compaa se mantendr en un 30%.

- Los flujos crecern a partir del 2022 a una tasa del 4.62%.

XI. CONCLUSIONES
La empresa GLORIA S.A crecer en promedio a un 10% anual. Ello
se sustenta en la proyeccin de crecimiento del PBI nacional del
6.3% para los siguientes aos (BCRP) y en los planes de expansin
de la compaa, as como en las perspectivas de crecimiento de su
participacin en el mercado internacional.

Las innovaciones aplicadas en la empresa han permitido lograr

ventajas competitivas y captar oportunidades en un mercado
complejo, hacindose evidente gracias a los lanzamientos de nuevos
productos, con el compromiso de su gente y con las inversiones en
tecnologa apropiada e infraestructura adecuada.

Gloria ha desplegado un mercado de liderazgo en la produccin y

ventas de leches gracias a varias campaas de marketing racional
de impacto orientada a nios, adolescentes, jvenes, dirigido a las
familias que no solo impulso las ventas de la campaa, sino que
contribuyo tambin a desarrollar el mercado de lcteo.

XII. RECOMENDACIONES

Se recomienda seguir con la tendencia de crecimiento en el PBI a nivel

del Estado Peruano e internacional
 A nivel nacional se recomienda seguir implementando mejores planes
de inversin, produccin y exportacin, con el fin de participar ms
activamente en el aumento del PBI en el Estado Peruano

XIII. LINKOGRAFIA

http://centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/publicacion/archivo/mbag_tc18_grupo_3
_gloria_sa.pdf
http://www.grupogloria.com/quienes.html
https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20120328175404AAi0jFP.
http://centrum.pucp.edu.pe/.../mbag_tc18_grupo_3_gloria.
http://marketingtrujilloperu.blogspot.pe/2007/11/estrategias-de-marketing-gloria-
sa.html
http://es.slideshare.net/CrXuS/grupo-gloria-39127169
http://www.bvl.com.pe/hhii/006166/20060317164501/MEMORIA32GLORIA32S.32A.3
2322005.PDF

XIV. ANEXOS
ANEXO 01: Proveedor
ANEXO 02: RACIEMSA
ANEXO 03: PRODUCTOS

ANEXO 04: PRODUCCIN INDUSTRIAL

ANEXO 05: PLANTA INDUSTRIAL