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PELIGROS,
EVALUACIN DE
RIESGOS Y
CONTROLES
CONTENIDO
OBJETIVOS Disergonmico
Evaluacin de riesgos
ELABORACIN
METODOLOGA
- Nivel de probabilidad
- Nivel de consecuencias
- Nivel de exposicin
- Valoracin del riesgo
- Matriz de riesgos
- ndice de exposicin
- Formato IPERC
EJEMPLOS APLICATIVOS
BENEFICIOS
UNIDAD 01
DEFINICIONES RELACIONADAS A IPERC
INTRODUCCIN CONTROL DE RIESGOS FACTORES DE RIESGO
Fsico
Elctrico
INTRODUCCIN
6
REFERENCIA LEGAL
LEY 29783
DS-005-2012-TR
El mapa de riesgo.
PELIGRO
INCIDENTE
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo,
en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que
stas slo requieren cuidados de primeros auxilios
DEFINICIONES PREVIAS
INCIDENTE PELIGROSO
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades a las personas en su trabajo o a la poblacin
12
DEFINICIONES PREVIAS
ACCIDENTE DE TRABAJO
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y
que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin
funcional, una invalidez o la muerte.
ACCIDENTE LEVE
ACCIDENTE INCAPACITANTE
17
DEFINICIONES PREVIAS
ACCIDENTE MORTAL
20
DEFINICIONES PREVIAS
LESIN
21
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Falta de control
Causas Bsicas
Causas inmediatas
22
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
FALTA DE CONTROL
Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conduccin del
empleador o servicio y en la fiscalizacin de las medidas de proteccin de
la seguridad y salud en el trabajo.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
CAUSAS BSICAS
CAUSAS BSICAS
FACTORES DE TRABAJO:
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTNDARES: Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el
trabajador que puede causar un accidente.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
CAUSAS INMEDIATAS
EJEMPLOS DE ACTOS SUB-ESTNDARES
No sealar o advertir
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTNDARES:
Es toda condicin en el entorno del
trabajo que puede causar un
accidente.
28
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
CAUSAS INMEDIATAS
EJEMPLOS DE CONDICIONES SUB-ESTNDARES
Ventilacin insuficiente
Etc.
CONTROL DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
EVALUACIN DE RIESGOS
SEGURIDAD
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al trabajador
laborar en condiciones de no agresin tanto ambientales como personales
para preservar su salud y conservar los recursos humanos y materiales.
CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?
DISERGONMICO
ELCTRICO MECNICO
FSICO QUMICO
BIOLGICO PSICOSOCIAL
LOCATIVO
FSICO
Ruido y vibraciones
METODOLOGA
- Nivel de probabilidad
- Nivel de consecuencias
- Nivel de exposicin
- Valoracin del riesgo
- Matriz de riesgos
- ndice de exposicin
- Formato IPERC
EJEMPLOS APLICATIVOS
BENEFICIOS
ELABORACIN
IPERC
ELABORACIN
CONTROL DE RIESGOS
Ranking de
efectividad de
control de
riesgos
Menos Efectivo
ELABORACIN
PROCESO
ACTIVIDADES
PRODUCTIVO
CONSECUENCIAS RIESGOS
ELABORACIN
INDICE DE PROBABILIDAD
Indice de Procedimientos
Indice de Exposicin al
Indice de Severidad
Riesgo Significativo
PROBABILIDAD X
Nivel de Riesgo
Existentes (B)
SEVERIDAD
(A+B+C+D)
riesgo (D)
(A)
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE CONSECUENCIAS
Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles (NC) deben
considerarse la naturaleza del dao y las partes del cuerpo afectadas
segn:
Lesin sin incapacidad: pequeos cortes o
LIGERAMENTE
magulladuras, irritacin de los ojos por polvo.
DAINO
Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.
Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores.
DAINO Dao a la salud reversible: sordera, dermatitis, asma,
trastornos msculoesquelticos.
Lesin con incapacidad permanente: amputaciones,
ALTAMENTE fracturas mayores. Muerte.
DAINO Dao a la salud irreversible: intoxicaciones, lesiones
mltiples, lesiones fatales.
METODOLOGA
NIVEL DE EXPOSICIN
El nivel de exposicin (NE), es una medida de la frecuencia con la que
se da la exposicin al riesgo. Habitualmente viene dado por el tiempo de
permanencia en reas de trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de
contacto con mquinas, herramientas, etc. Este nivel de exposicin se
presenta:
Alguna vez en su jornada laboral y con
ESPORDICAMENTE
periodo corto de tiempo.
1
Al menos una vez al ao.
Varias veces en su jornada laboral aunque sea
EVENTUALMENTE
con tiempos cortos.
2
Al menos una vez al mes.
Continuamente o varias veces en su jornada
PERMANENTEMENTE
laboral con tiempo prolongado.
3
Al menos una vez al da.
METODOLOGA
MATRIZ DE RIESGOS
CONSECUENCIA
LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAINO
DAINO DAINO
NDICE DE EXPOSICIN
(P) PROBABILIDAD (A+B+C+D) (P x S)
INDICE PERSONAS PROCEDIMIENTOS EXPOSICION AL SEVERIDAD (S) CONTROLES
EXISTENTES
CAPACITACION Grado de Riesgo
EXPUESTAS RIESGO
Lesin con
Al menos una vez
incapacidad
al mes (S) Procedimientos,
Existen parcialmente Personal parcialmente temporal (S)
Control Operacional
2 DE 4 A 12
y no son
satisfactorios o
entrenado, conoce el
peligro pero no toma
9 a 16: 17 a 24:
Moderado (M) Importante (IM) (medida, mtodo para
suficientes acciones de control Eventualmente Dao a la salud controlar el desempeo
(SO) reversible de las tareas y las
operaciones),
Especificaciones a
Lesin con proveedor, Diseo,
Al menos una vez
incapacidad Capacitacin y
Personal no entrenado, al da (S)
permanente (S) Sensibilizacin,
3 MS DE 12 No existen
no conoce el peligro, no
toma acciones de
25 a 36: Intolerable (IT) Inspecciones,
observaciones
control Permanentement Dao a la salud
e (SIO) irreversible
TAREA
EMPRESA:
PELIGRO
RIESGO
:
REQ.LEGAL
AREA
Indice de Exposicin al
riesgo (D)
FORMATO IPERC
INDICE DE PROBABILIDAD
(A+B+C+D)
Indice de Severidad
PROBABILIDAD X
SEVERIDAD
FECHA:
Nivel de Riesgo
Riesgo Significativo
MEDIDAS DE CONTROL
EJEMPLOS APLICATIVOS
SEVERIDAD
Indice de Personas Expuestas (A)
INDICE DE PROBABILIDAD
Indice de Procedimientos
Indice de Severidad
Riesgo Significativo
Nivel de Riesgo
Existentes (B)
REQ.LEGAL
(A+B+C+D)
PROBABILIDAD X
TAREA PELIGRO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL
DISEAR ANAQUELES
TITULO III ART.8
RM 375-2008-TR
Deteccin de Necesidades de
Capacitacin
Aumento de la Productividad.
RECORDEMOS