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ADMINISTRATIVAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Ayacucho Per
2017
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
Es un proceso por el cual se agrupan, entre los rganos de una determinada organizacin,
actividades o funciones similares, y lgicamente relacionadas. En un primer momento se
reparte las tareas logrando una especializacin y permite obtener ms productividad.
Algunos tipos son: Departamentalizacin por tiempo.
Departamentalizacin por funcin empresarial o funcional.
DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se resta
Es un reflejo importancia a los
FGFH lgico de las
objetivos
funciones. principales de la
Se conserva la empresa.
autoridad como la Se reduce la
responsabilidad coordinacin
de las funciones entre funciones.
principales. Hay lenta
Se simplifica la adaptacin a los
capacidad. cambios.
Se sigue el Se limita el
principio de la desarrollo de
especializacin gerentes
profesional.
Departamentalizacin territorial o geogrfica generales.
DEPARTAMENTALIZACION TERRITORIAL
VENTAJAS DESVENTAJAS
Coloca la
responsabilidad en Requiere de ms
un nivel inferior. personas
Da importancia a capacitadas en la
mercados y gerencia general.
problemas locales. Dificulta el control a
Mejora la la alta gerencia.
coordinacin de una Tiende a hacer
regin. difcil la
Aprovecha las conservacin de los
economas de las principales servicios
operaciones locales. financieros y puede
requerir de otros
Mejora la
comunicacin servicios, como
directa con los personal o compras
Departamentalizacin por tipo de clientes. en la regin.
interesados en la
localidad.
DEPARTAMENTALIZACION POR GRUPO DE
CLIENTES
VENTAJAS DESVENTAJAS
Requiere de
Alimenta el enfoque gerentes y personal
en las necesidades especializado en los
de los clientes. problemas de los
Da a los clientes la clientes.
sensacin de que Puede ser difcil
tienen un coordinar las
proveedor operaciones entre
comprensivo. las demandas de
Desarrolla competitividad de
experiencia en las los clientes.
reas de clientes. Es posible que los
grupos de clientes
no estn bien
definidos.
Departamentalizacin por productos.
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO
VENTAJAS DESVENTAJAS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Es aquella estrategia normativa
que hace referencia a un cambio.
Para la mejora de la empresa.
TIPOS SE EXISTEN
ADAPTA FUERZAS
S
Productos o
Poltica Mundial
Servicios
Con el cambio organizacional se
Que se agreguen o
han eliminado puestos de
eliminen productos
trabajo.
a la venta.
Tendencias Sociales
Estructural Recursos humanos debe conocer
Son los cambios que las tendencias para motivar e
se pueden dar si hay incentivar al personal.
una
reestructuracin.