UNIVERSIDAD TECNOLGICA

EQUINOCCIAL

CONTROL DE CALIDAD
TAREA
Nombre: Profesor:
Ing. Marco Bedoya
Garaicoa Esteban

Carrera: Curso: Fecha de presentacin del

Ingeniera Automotriz 8TE trabajo:

Martes 30 de mayo de 2017

1. TEMA:
Que es el poka yoke, sus aplicaciones y la relacion con un principio de Deming

2. OBJETIVO

Investigar de que se trata un sistema a prueba de eerro o poka yoke y cuales son sus
aplicaciones para de esta manera relacionar este sistema con uno de los 14 principios
de deming

3. INTRODUCCIN
.
Un Poka Yoke (en japons , literalmente a prueba de errores) es un dispositivo destinado
a evitar errores; Algunos autores manejan el poka yoke como un sistema anti-tonto el cual
garantiza la seguridad de los usuarios de cualquier maquinaria, proceso o procedimiento,
donde se encuentren relacionados, evitando accidentes de cualquier tipo, que originaran
piezas mal fabricadas si siguieran en proceso con el consiguiente costo.

Estos dispositivos fueron introducidos en Toyota en la dcada de los 60s, por el ingeniero
Shigeo Shingo dentro de lo que se conoce como Sistema de Produccin Toyota (TPS).
Aunque con anterioridad ya existan Poka Yokes, no fue hasta su introduccin en Toyota
cuando se convirtieron en una tcnica, hoy comn, de calidad. Afirmaba Shingo que la causa
de los errores estaba en los trabajadores y los defectos en las piezas fabricadas se
producan por no corregir aqullos. Consecuente con tal premisa caban dos posibilidades
u objetivos a lograr con el Poka-Yoke:
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1. Imposibilitar de algn modo el error humano; por ejemplo, los cables para la
recarga de bateras de telfonos mviles y dispositivos de corriente continua.

2. Resaltar el error cometido de tal manera que sea obvio para el que lo ha
cometido; por ejemplo, cuando un trabajador ha de montar dos pulsadores en un
dispositivo colocando debajo de ellos un muelle; para evitar la falta de ste ltimo en
alguno de los pulsadores se hizo que el trabajador cogiera antes de cada montaje dos
muelles de la caja donde se almacenaban todos y los depositase en una bandeja
o plato; una vez finalizado el montaje, el trabajador se poda percatar de inmediato
del olvido con un simple vistazo a la bandeja, algo imposible de hacer observando
la caja donde se apilaban montones de muelles.

3. DESARROLLO

TCNICAS POKAYOKE

Las Tcnicas Poka Yoke pretenden eliminar los defectos en dos posibles estados:
1. Antes de que ocurran (PREDICCIN): Se trata de disear mecanismos que avisen al
operario cundo se va a cometer un error para que lo evite (ALARMA), que paren la
cadena cuando se ha hecho algo mal (PARADA) o que simplemente incorporen
nuevos elementos al puesto de trabajo que hagan imposible o difcil un
determinado error (CONTROL).

2. Una vez ocurridos (DETECCIN): Se trata de disear mecanismos que avisen cuando
se ha fabricado un producto defectuoso (ALARMA), que paren la cadena si esto
ocurre (PARADA) o que simplemente eviten que ese producto defectuoso pase al
siguiente proceso (CONTROL)
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Muchas de estas tcnicas hacen posible la inspeccin al 100%incorporando mecanismos

econmicos. Por lo tanto, estas tcnicas evitan quese cometan errores humanos en dos
mbitos de trabajo: las actividades deproduccin (PREDICEN y evitan errores de
produccin) y las actividades desupervisin de la produccin (evitan errores de
DETECCIN)

TIPOS DE POKA YOKE

Existen tres tipos de PokaYoke
1. Tipo Contacto
El uso de formas, dimensiones o algunas otras propiedades fsicas para detectar el contacto o
no contacto de una parte en especial
2. De numero constante
En caso de que un numero de movimientos o actividades no son hechas, una seal de error se
dispara.
3. De secuencia de desempeo
Asegura que los pasos a realizar se ejecutan en el orden correcto.
Ej: el uso de un checklist para revisiones previas a un vuelo o el completar el llenado de
registros en una secuencia lgica

TRES REGLAS DE ORO DEL POKAYOKE

Un sistema a prueba de errores debe considerar lo siguiente:
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BENEFICIOS DEL POKAYOKE

Cuando se evitan errores, se reduce el desperdicio y el proceso opera continuamente

Refuerza procedimientos operacionales o secuenciales
Asegura la calidad en la fuente no en el resultado
Elimina las decisiones que llevan a las acciones incorrectas

APLICACIONES DEL POKA YOKE

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4. RELACIN DEL POKA YOKE CON UN PRINCIPIO DE DEMING

Para mi opinion este sistema tiene relacin con el principio numero 5 de deming que nos
habla acerca del mejoramiento continuo de los sistemas de produccin y servicio debido a
que los poca yokes buscan primero evitar el reproseso y segundo un ,mejormiento continuo
mas sobre la linea de produccion esto evita los reprocesos y mejora la calidad del producto
continuamente

5. CONCLUSIONES

Podemos concluir que los poka yokes son un instrumento de suma impotancia dentro
de lo que es el control de la calidad debido a que estos no ayudan a mejorar los
procesos y mejorar la calidad del producto o servicio que se vaya a brindar. Ademas
son relativamente faciles de aplicar pero se debe ser muy cuidadoso y estar atento para
saber identifiar en donde deben ser aplicados es ah sonde esta el verdadero trabajo.

6. BIBLIOGRAFIA

GESTIOPOLIS, (2008), poka yoke, recuperado de:

https://www.gestiopolis.com/poka-yoke-tecnica-de-calidad-para-la-mejora-continua/