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GRAFICA CPM / PERT

5
COMPRA DE EQUIPO
7 10

IN
ST
3 N

AL
IO

AC
C

IO
ZA

N
DE
TI

EQ
O

UI
ANALISIS DE DATOS INFORME Y PREDISEO C

PO
RECOPILACION DE DATOS AUTORIZACION DE DISEO

S
1 2 3 4 5 8
3 2 2 1 4 4

DI

S
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2

DE
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N
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O
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M
6 9

R
TO
AS

AU
ANALISIS DE FORMAS Y DOCUMENTOS
3
ANALISIS
1 Se observa que hay 3 cadenas
2 Se calcula el tiempo de la ruta crtica sumando los das de cada cadena:
CADENA 1 24 DIAS
CADENA 2 23 DIAS
CADENA 3 22 DIAS
3 Se analiza que de las tres cadenas la numero 1 es la mas critica por tener 24 das.
4 Los elementos ms crticos encontrados en la grfica son:
Cotizacin
Compra de Equipo
Instalacin de equipo
5 Se calcula el tiempo de Olgura (Ruta crtica - tiempo de cada cadena)
24 menos 24 igual 0 das
24 menos 23 igual 1 das
24 menos 22 igual 2 das
6 Se grafca la Ruta Critica
ERT
IN
ST

1
AL
AC
IO
N
DE
EQ
UI
PO

ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL
S

11 12 13 14
5 1 1
S
TO
EN
M
CU
DO

2
DE
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CI
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R
TO
AU
EMPRESA XYZ,S.A FECHA INICIO: 1-Oct-15
PROECTO: SISTEMATIZACION DE CONTABILIDAD FECHA FINAL: 24-Oct-15

GRAFICA DE GANTT

MES DE OCTUBRE
NO. ACTIVIDAD RESPONSABLE TIEMPO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
FASE INICIAL
1 RECOPILACIN DE DATOS JP 3
2 ANALISIS DE DATOS MP 2
3 INFORME Y PREDISEO JP 2
4 AUTORIZACION DE DISEO DJ 1
ADQUISICION DE EQUIPO
5 COTIZACION DE EQUIPO NZ 3
6 COMPRA DE EQUIPO GR 5
7 INSTALACION DE EQUIPOS EZ 1
OFICINAS Y PERSONAL
8 ADAPTACION DE OFICINAS DL 4
9 CONTRATACION DE PERSONAL BS 4
10 ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL AG 5
DISEO DE DOCUMENTOS
11 DISEO DE FORMAS AG 2
12 ANALISIS DE FORMAS Y DOCUMENTOS GR 3
13 AUTORIZACION DE DOCUMENTOS MD 2
FASE FINAL
14 PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA NZ 1
15 PRUEBA DE PARALELO MP 1

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