Tips para el examen, Temas a estudiar:

Clase1
Concepto de estrategia, caractersticas bsicas.
Formulacin de la estrategia: Misin, Visin, Valores, Objetivos, Anlisis y Formulacin
Implementacin de la estrategia; Fase donde se requiere polticas, recursos etc.
Evaluacin de la estrategia; Factores cualitativos y cuantitativos.
Cultura organizacional
Liderazgo, roles, papel del director.
Liderazgo, formal, informal, Transaccional, delegado, transformacional
Dimensiones del poder, burocrtico

Clase 2
Los 3 pensamientos estratgicos de Porter; Las 5 fuerzas, Cadena de valor y estrategias genricas.
Las 5 fuerzas de Michael Porter
Componentes de la cadena de valor de Michael Porter, Actividades primarias y de apoyo o soporte
Matrices, anlisis estratgico
Herramientas de la formulacin de la estrategia, Mapa mental, check list (lista de verificacin), rbol de
decisiones.
Estrategias genricas, costos, diferenciacin y segmentacin. (Enfoque)
Matrices del anlisis estratgico,
Acopio de datos; EFE, EFI
Adecuacin; FODA, PEYEA, BCG, Mackenzie, IE
Decisin; MCPEE
Mtodo de escenarios.
Cambio cultural y resistencia al cambio

Clase 3
Anlisis externo (Amenazas y Oportunidades)
Anlisis del entorno interno (Fortalezas y Debilidades), ventaja competitiva
Ventaja competitiva
Sinergias empresariales, Adquisicin, alianza estratgica, Joint venture, Diversificacin.
Macroambiente PEST. Macroambientes- Demogrfico, Social, Poltico, Tecnolgico, Econmico
Microambiente Anlisis de la Industria
Matriz FODA, Estrategias FA, DO, FO, DA desventajas de la propuesta
Evaluacin de recursos y capacidades, Tangibles Intangibles

Clase 4
Asignacin de recursos-presupuesto y programacin
Capital intelectual y humano;Capital Humano, Capital Organizacional o estructural y Capital relacional
Control y seguimiento, Control preliminar, concurrente y retroalimentacin.
Asignacin de recursos, anlisis del punto de equilibrio
Estrategias laborales; Defensivas: Riesgo compartido, El Encogimiento, La desinversin, La liquidacin, La
combinacin.
Otras Estrategias laborales; Afectacin, Remunerativas, Valoracin y de Formacin.
Estrategia Exploradora.
Tcnicas para motivar en el trabajo
Control y seguimiento; Herramientas.- Presupuesto, Balance ER, GANT, PERT
Herramientas para programar; Gant, PERT, Punto de equilibrio y Programacin Lineal.

Teora y definiciones, recuerden el examen es de opcin mltiple.