UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES

CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INFORME SOBRE LAS CONCLUCIONES DE AUDITORIA

DOCENTE: LAZARO DIAZ JUAN RENEE

INTEGRANTES:
CUEVA LOPEZ Nanina.
RAMIREZ PIO Mara Marisela
ROBLES TOLEDO Heydy

HUARAZ PER
2017
 INDICE

2. INTRODUCCIN. 4

3.- DESARROLLO.5

3.1. METODOLOGIA UTILIZADA..5

3.2. HALLAZGOS......5

3.3. RESULTADOS7

4. CONCLUCIONES........7

5. RECOMENDACIONES...8

6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..9

I. INTRODUCCIN
Ao 5000 a. de C. primera contribucin documentada, civilizacin sumeria, se encuentran

evidencias de prcticas de control administrativa. 1800 a. de C. En Babilonia aparece el

Cdigo de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio. 1800 James

Watt y Mathew Bolton desarrollan un procedimiento para estandarizar y medir

procedimientos de operacin, donde se recomendaba utilizar la auditora como mecanismo

de evaluacin. El origen de la auditoria proviene de quien demanda el servicio.

El servicio de auditora lo solicita cualquier persona fsica o moral que realiza alguna

actividad econmica. La auditora es la parte administrativa que representa el control de las

medidas establecidas. El trmino auditoria, en su acepcin ms amplia, significa verificar

que la informacin financiera, administrativa y operacional que se genera es confiable,

veraz y oportuna.

1935, James O. Mc Kinsey sent las bases de lo que denomin auditora administrativa, la

cual consista en una evaluacin de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su

ambiente presente y futuro probable.

II. Desarrollo
Conclusiones de auditora

Son evaluaciones generales del auditor que surgen del anlisis global de los hallazgos
detectados en la actuacin y de la incidencia de stos sobre el ente, programa, proyecto, planes o
metas evaluados.

Las Conclusiones sern objetivas, Estn directamente relacionados con el

basadas en hechos reales y objetivo general de la actuacin
adecuadamente respaldadas en los practicada.
Papeles de Trabajo.

Son enumeradas y
presentadas en orden de

Las conclusiones de un trabajo

Son una seccin o Tienen por objeto permitir una apreciacin Es conveniente aclarar
captulo final global de los resultados del trabajo.
que
Donde el auditor trata de
sintetizar todo
Las conclusiones no son
estrictamente obligatorias.
III. Aportes Del Grupo:

- Las conclusiones son evaluaciones generales hechas por el auditor ya que surgen

del anlisis global de los hallazgos detectados en la actuacin y de la incidencia

de stos sobre el ente, programa, proyecto, planes o metas evaluados. Deben

estar directamente relacionados con el objetivo general.

- Podemos decir que realizar las conclusiones en una auditoria no es relevante, ya

que estas solo son un resumen de las observaciones (irregularidades y

deficiencias).

IV. Conclusiones

A la conclusin que se llego fue:

- En conclusin podemos mencionar que el tema tiene que tener coherencia e ir

relacionado con las recomendaciones.

- La conclusin, es parte de la Auditoria Administrativa donde plasmaremos el

resumen de las observaciones y tambin sobre las irregularidades encontradas.

- Las conclusiones sern elaboradas a juicio profesional del auditor, sern justos

verdicos, adecuados al tema, respaldados por documentos legales que los

respalden.

- Las conclusiones estarn plasmadas de acuerdo a un orden, segn la

importancia y si fuera necesario nombrando a la persona responsable de

incurrir dicha falta.

- La consideracin de la conclusin dentro del informe ser competencia del

auditor de considerarlo o no, ya que el lector podr sacar sus propias

conclusiones durante todo el informe.

V. Recomendaciones:

Las recomendaciones del grupo son:

- Consideramos que las conclusiones son de vital importancia y que este motivo

debera ser de consideracin obligatoriamente dentro de los informes del

Auditor.

- Las conclusiones deben ser claras, precisas, directas y el objetivo principal es

de presentar recomendaciones que beneficien a una mejora a la organizacin.

- Debe ser dirigido tanto a los empresarios, pero tambin a los trabajadores ya

que ellos sern quienes apliquen o pongan em practicas las recomendaciones

para mejorar el desempeo de sus organizaciones.

- Consideramos que la conclusiones no deberan ser tomas a la ligera, o ser

considerada como una opcin para el auditor, ya que el empresario podra ir

directo a la conclusiones e informase de las observaciones y deferencias que los

queja y tambin all mismo podr encontrar la solucin o recomendaciones del

auditor para solucionar sus problemas.

VI. Referencias Bibliogrficas:

Andrade, Ramiro (1988). Auditora Teora Bsica Enfoque Moderno. Editorial

AAAUNIVERSIDAD PARTICULAR DE LOJA Ecuador.

Cook, John (1999). Auditora Edicin Tercera. Editorial McGRAW HILL.

AAAMxico.

Melgar, C. J. M. (2009). Auditora administrativa una necesidad permanente de

AAAla empresa moderna. Crdoba, AR: El Cid Editor apuntes.

Garbajosa, C. C. (2013). Manual. Auditora Certificados de profesionalidad.

AAAGestin contable y gestin administrativa para auditora (ADGD0108)..
AAAMadrid, ES: Editorial CEP, S.L