Innovacin y El Gen Exitoso

RICARDO PERRET
13 aos
dedicado a apoyar
empresas a innovar

y a entender la mente del

ser humano
 INNOVAR NO ES
Ciencia ficcin
No slo para empresas grandes
No siempre requiere grande inversiones
No slo es tecnologa
Siempre es bueno innovar
INNOVACIN CREATIVIDAD IMAGINACIN
 Innovacin

Ideas Creativas que Agregan Valor

 Valor

qu valora el ser humano?

porqu?
cmo ha aprendido a valorar algo?
Porqu valoramos ms algo?
 No siempre es fcil identificar las
razones por las que valoramos algo
En donde hay carencias,
hay oportunidades para
agregar valor
3 EJES RECTORES DE LA INNOVACIN

1 Generacin de ideas

2 Ejecucin de ideas

3 Comunicacin de ideas
La mejor fuente de informacin son los mismos usuarios

Neurociencia

Economa del
Semitica Comportamiento

Sociologa Antropologa

Psicologa
Comprendiendo el
inconsciente del cliente
 Impronta =
Momento + Significado + Emocin
Improntados por Coca Cola

Misterio
Experiencia Sensorial
Momentos Felices
Premio
Recarga
Movimiento
Nuestras carencias

20% conscientes
80% inconscientes
Nuestro cerebro fue programado hace ms de 1.2
millones de aos
Compr esta laptop, por que es
la que tiene mejor garanta.
En realidad lo que me hizo
entrar a Abercrombie fue la
msica y el olor
Recordacin
Entre ms sentidos, ms emociones habr
Entre ms emociones ms sntesis protica
!Qutate del camino!
3 EJES RECTORES DE LA INNOVACIN

1 Generacin de ideas

2 Ejecucin de ideas

3 Comunicacin de ideas
 Caractersticas que facilitan la
Ejecucin de Innovaciones
a) Sensibilizacin sobre Innovacin
b) Cero crtica a nuevas ideas y a errores
c) Incentivos por la innovacin
d) Canales de comunicacin establecidos y conocidos
e) Enfoque en valor agregado
f) Disposicin financiera de invertir en innovacin
g) Equipos multidisciplinarios
h) Alta Direccin Innovadora
i) Espacios de trabajo cmodos y entusiastas
j) Libertad en la forma de trabajar, enfoque en resultados
k) Vinculacin hacia el futuro, sin vnculos al pasado
l) Relaciones pro-innovacin con clientes
m) Alianzas con innovadores externos
n) Pasin / Emociones en el proceso de ejecucin
3 EJES RECTORES DE LA INNOVACIN

1 Generacin de ideas

2 Ejecucin de ideas

3 Comunicacin de ideas
COMPETIMOS POR LA ATENCIN PERMANENTEMENTE
SKUs en un supermercado 50,000
Un cliente ver total o parcialmente 400-500
Analizar 120
Slo comprar 30-40
COMUNICAR NUESTRAS IDEAS e INNOVACIONES

Intencin
de Accin

Significados tres
cerebros atractivos
POSICIONAMIENTO

y relevantes

Memoria

Emocin y Gusto

Atencin y Activacin de Sentidos

La importancia

El xito nos mueve, y nos define a

nivel individual y social.
Sistema emocional
Objetivos, esfuerzos y tiempos
Aceptacin social
Aceptacin de pareja

El xito y su contra-parte, el
fracaso, definen el rumbo del
mundo.
La programacin

Nos han programado sin saberlo.

Acciones
Palabras
Premios y castigos

Quien nos ha programado no lo ha hecho

conscientemente.

Vivimos bajo un sistema comparacionista

impuesto.

Nos educan primero para desear y hacer dinero

que para ser felices.
 Uno de mis grandes objetivos

Re-tomar el control de nuestra

programacin
 xito integral

Territorio personal + Territorio profesional

El primero contribuye mucho al segundo.

El segundo no siempre contribuye al primero.

Hoy le dedicamos mucho ms tiempo y esfuerzo al

profesional que al personal.
Definicin de objetivos

improntas

verdades

necesidades

intenciones

objetivos
 Definicin de objetivos

improntas Mi Pap premiaba ms a mi hermano

verdades Mi Pap quiere ms a mi hermano

Demostrarle a mi Pap que soy digno

necesidades de su amor

intenciones Ser rico y aparecer en las revistas

Tener una empresa que rompa rcord

objetivos en la venta de dulces
Definicin de objetivos: incongruencia

60% afirma tener de bien a muy

bien definidos sus objetivos de
vida.

Ni el 20% los puede escribir

concretamente.
Slo el 8% puede vincular sus
objetivos a intenciones profundas de
vida.
 En control de s mismos

Los exitosos definen, no son

definidos.
Son causa, no efecto.

Vencen la imposicin social

y tambin la crtica (porque sus intenciones
estn claras)
Controlan su animal interno
Administran las emociones e improntas de sus
nios y adolescentes en su interior

Los exitosos son barcos con motor, no troncos a la deriva en el ro

 Patrn Cdigo entre los exitosos

Todos los momentos en tu vida en que te has

sentido exitoso, te has...

AUTO-ACEPTADO
y todos los momentos en que te has aceptado te
has sentido exitoso.
Sin embargo hoy invertimos ms en conocer una nueva ciudad o a
nuestro cliente, que a nosotros mismos
 Patrn Cdigo entre los exitosos

Para auto-aceptarnos hay que

conocernos a profundidad
alinear nuestras agendas internas
reconocer nuestras capacidades y habilidades

Al auto-aceptarnos logramos
mayor fuerza emocional
mayor enfoque
aprovechar al mximo nuestras capacidades y habilidades
Nuestros objetivos vs los de los otros

Luchar por objetivos definidos

por ti mismo es el triple de
efectivo y satisfactorio que luchar
por los objetivos de otros.
 Fuerza de voluntad

Para no desviar el camino de tus intenciones

y vencer obstculos

Para no caer en las tentaciones de beneficios

jugosos de corto plazo

Para no ver al xito como el fin sino la

consecuencia

.
Claves para vencer las tentaciones
Desviar la atencin
Estudio Walter Mischel Recordarte el objetivo
Enfriar la cabeza
Auto-observarme

Una adicional: entre menos batallas internas tengas ms fuerza

tendrs para tus batallas externas
 Enfoque y dominacin de un tema
ENFOQUE NICO

Dominio y autoridad de un tema.

Algo en lo que sienten pasin y

para lo que se sienten muy
buenos.
MULTI-ENFOQUE
Algo con inters por el pblico.

Encuentran oportunidades en
donde otros no.
 Conocimiento del recipiente de valor

Los exitosos:
Identifican
Analizan
comprenden
y se vinculan emocionalmente a quien le

AGREGAN VALOR
y se sienten orgullosos por el valor que agregan
Reconocer y potencializar el poder intelectual

Enfoque de pensamiento. Arte de

escapatoria mental

Nutrir el cerebro: alimentacin, reposo e

informacin

Hbitos de pensamiento positivo como

que las cosas suceden no te suceden o
todo es para beneficio o para aprender

Ms mente menos manos

El exitoso desarrolla estrategias intelectuales

1) Sistema de aprendizaje.

2) Sistema de bsqueda de
soluciones innovadoras y
momentos de inspiracin.
Hbitos negativos, el gran obstculo

Todos conocemos nuestros hbitos

negativos, los que te impiden lograr
tus metas.

Pero no los podemos eliminar,

porque son anclas de seguridad y
satisfaccin para las agendas de tu
nio, adolescente y joven internos.
 La frmula para resistir

La nica forma para aguantar corriendo 5 o 6 horas

seguidas es que cuando ests corriendo lo nico que
QUIERAS HACER es correr

Ultra-maratonista
 La credibilidad

Construir credibilidad es muy difcil

Destruirla es fcil

Nadie logra el xito slo, sino con el apoyo de

otros que creen en ti

Las personas exitosas logran la credibilidad de los

dems, y la mantienen, en base a 4cs:

CONSTANCIA
+
CONGRUENCIA
+
CONTUNDENCIA
+
COMUNICACIN CLARA
Ejecucin, ejecucin, ejecucin

Momento de xito = momento

de ejecucin, de accin

Todo lo que ves a tu alrededor fue

primero una idea en la mente de
alguien

Los exitosos son traductores de

intencin en accin, viven para la
materializacin de sus ideas
Claves en la ejecucin

Sin miedos a las consecuencias potenciales negativas

(ejecutar con confianza es ms efectivo que con miedos)

Jugadores de equipo Inter-dependencia

Ejecutar con pasin

Confianza + Intenciones claras + felicidad por estar en camino correcto

Auto-reconocimiento en el camino

Simplificar lo complejo

Se auto-autorizan
(la desidia es un miedo disfrazado de comodidad y flojera)

Identificar los hbitos que son obstculos

 La plataforma del xito

El lugar de mayor motivacin, confianza y auto-estima es

el

HOGAR
y tambin es el lugar que llega a desgastarte ms
emocionalmente.

Las personas que aman a sus familiares ms por sus xitos personales que
por sus profesionales son las que verdaderamente los impulsan al xito en
lo profesional.
 GRACIAS

rperret@mindcode.com

Ricardo Perret FB

www.ricardoperret.com