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Administracion de La Iglesia PDF
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Propsito del curso: Muchos miembros de la iglesia, incluyendo los lderes lamentan y comentan sobre
la condicin actual de la iglesia, y el estancamiento. Los lderes comentan de la:
Como "administradores" de la iglesia, los lderes estn muy preocupados por esta situacin. Cules son
sus preguntas o comentarios sobre esta observacin?
C. Cules son los requisitos para el trabajo que desempean los lderes? los miembros?
D. Cul fue la idea original de los apstoles en cuanto la administracin de la iglesia? (Vea
Hechos 6:1-7).
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Diagrama #1: Caractersticas de una iglesia administrada en forma institucional
5. Los miembros consideran que los lderes no tienen inters en sus ideas.
A. La naturaleza de la iglesia
1. Es un cuerpo vivo, un organismo, no una institucin
2. El crecimiento del cuerpo es una funcin del cuerpo entero, y requiere la contribucin de
cada miembro - todos son partes importantes en el funcionamiento
3. Es un cuerpo completo, con todas las partes necesarias para funcionar
a. implica la igualdad de importancia de los distintos miembros
b. implica la importancia de los miembros como individuos
c. En una institucin, los proyectos toman la prioridad
d. En un cuerpo, los miembros como individuos toman la prioridad
e. Los miembros como individuos son responsable para:
i. Sus decisiones
ii. Su ministerio
iii. Los cambios
4. Hay diferentes funciones entre los miembros, implicando variedad de funcin
5. Es dirigido/controlado por la cabeza, implicando la direccin divina y nica de Jess.
a. Direccin por las Escrituras,
b. Direccin por las circunstancias
c. Direccin por consejos de los otros miembros
d. Direccin por su propio deseo
e. Si se equivoca, Jess lo va a corregir; y aprende ms y ms cmo piensa Jess, acta,
siente, etc. (cambio de vida)
6. El sacerdocio de cada creyente
a. A.T. - Solamente ciertas personas autorizadas a ofrecer sacrificios y recibir mensajes
"autorizados" por Dios
b. N.T. - Cada creyente es sacerdote con todos los derechos de ministrar, ofrecer
sacrificios, recibir mensajes de Dios, etc. Ro. 12:1-2; 1 P. 2:5, 9
III. CRISTO LA CABEZA DE LA IGLESIA -Efesios 1:22; 5:15; 5:21-30; Col. 1:18
A. Definir la palabra "cabeza": la fuente de nuestra vida, sustento y direccin: Juan 1:4; Col.
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1:16 (Ser cabeza no solamente habla del control sobre el cuerpo.)
1. Los lderes NO son la cabeza.
2. Solamente Jess
3. Ef. 1:22 El que es nuestra cabeza tambin es el supremo del universo - poderoso para
sustentar
4. Ef. 4:15 Jess, el que sustenta y dirige
5. Ef. 5:21-30 habla de una relacin de iniciativa y respuesta
a. Jess como salvador - se sacrifica
b. Amando a los miembros
c. Buscando el bien y transformacin de la persona a quien sirve
6. 1 Co. 11:3 Jess es la fuente de vida del hombre, el hombre fuente de vida de la mujer (Juan
1:4; Col. 1:16) - no habla de jerarqua
7. Col. 1:18 La cabeza toma primer lugar sobre todos los miembros de un cuerpo
8. Col. 2:19; Jn. 15:5-7 El aviso de mantenerse ligado a la cabeza para poder sobrevivir.
9. Implicaciones;
a. En una institucin, cada uno tiene voluntad personal, que a veces se chocan
b. En un organismo, solamente hay una voluntad a que los miembros se someten
c. Solamente un hecho sobrenatural puede establecer y mantener un organismo as
d. Cada miembro, cuando es maduro, se someter a la voluntad de Jess
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8. La comunicacin se enfoca en el trabajo, no en experiencias y necesidades, y limita la
comunicacin para que solamente se comunican con otros del mismo nivel de
"administracin"
2. Tiene capacidad o manera de funcionar 2. Examina las distintas funciones para ver si
para ayudar al cuerpo me corresponde; consulto con miembros
sabios
4. Observa resultados es productivo para 4. Observa si Dios est cumpliendo algo valioso
llegar a las metas designadas por la por medio de su aporte.
cabeza
46. Responde a una necesidad que debe ser 6. Pregunta: Qu son las necesidades
atendida actuales que requieren atencin? Soy
capaz de ayudar?
Nota: Los dones espirituales no son requisitos para puestos en una organizacin, sino capacidades para
edificar a personas para la obra.
Los dones deben ser usados en el contexto del cuerpo.
B. La misin
1. Fil. 2:5-8; Col. 1:15, 20; 2:9 - encarnacin de Jess
2. Nosotros, la iglesia, continuamos la encarnacin de Jess
a. por una transformacin (2 Co. 3:18)
b. para ser un reflejo de l (1 Co. 15:49; Mt. 5:14
c. en nuestro caminar (1 Jn. 2:6; Ef. 5:1-2)
3. La misin - lo que Jess empez
a. Vida cambiada a representar a Cristo
b. Evangelizar - Hechos 2:41
c. Cuidado del pueblo de Dios Stg. 2; 2 Co. 8-9
d. Adorar a Dios Jn. 4:23
e. Buenas obras Tit. 2:14
f. Glorificar a dios Mt. 5:16
g. Revelar a Dios - 2 Co. 3:1-3
h. Justicia
i. Santidad, etc.,
**Somos llamados a crear una cultura "cristiana" que es contra-cultura, como Jess
caminaba, creando una cultura contra la de aquel tiempo (Col. 1:13; 3:12).
4. Implicaciones
a. Hay que haber balance entre todas esas actividades
b. El trabajo de los miembros es expresar o participar en esa misin, junto con los
lderes.
5. Pasos para uso correcto de los dones espirituales
a. El Espritu Santo vive en todos, y establece una relacin con cada uno
b. El entrenamiento incluye aprender seguir su direccin y responder en obediencia
c. Orientacin al ministerio incluye captar la visin para ministerios mltiples en la
iglesia
d. Compromiso al grupo se aumenta en entender que Dios ministra a otros a travs de
nosotros mientras los conocemos mejor, y les servimos ms
B. Los lderes - preparar a los hermanos para ministrar, ayudarles a cumplir su funcin o ministerio
Ef. 4:11-13
1. Tiene que confiar en Jess para lograr los cambios en la vida del miembro
2. Puede aparecer que se fracasa el miembro o el lder, segn el criterio del mundo
3. Cada persona se manifiesta como mayordomo directamente a Jess
4. Tiene que confiar en la responsabilidad de los miembros para cumplir su misin
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5. Tiene que ejercer su trabajo en forma de siervo - 1 P. 5:1-5
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Diagrama #3 Cmo la cabeza se responsabiliza en un organismo (NO los lderes)
Diagrama #4 Ventajas y desventajas en usar poder para controlar las actividades en la iglesia
(liderazgo tradicional).
C. La naturaleza de su trabajo
1. Obispo - el cuidado
2. Anciano - ejemplo
3. Pastor relacin
B. En un contexto de amor/unidad
C. Naturaleza de crecimiento
1. Col. 2:19 (auxano) - usado de cosas vivas, incremento, comportamiento que promueve
buenas obras
2. 1 P. 2:5 (oikodomeo) - se refiere a materiales para la constuccin - el sentido de beneficiar,
enderezar, establecer, edificar
3. Ef. 4:13; He. 5:14 (teleios) - completarse, perfeccin, medida completa - semejanza a Jess
Ef. 4:1-16 Es el pueblo de Dios, en ministrar el uno al otro, que es el medio que Dios usa
para proveer lo que se necesita para crecimiento interno en la iglesia.
Preguntas:
1. Qu produce un cuerpo "sano"?
2. Qu condiciones son necesarias para el crecimiento el en cuerpo?
3. Qu procesos +/- para lograr las oportunideds de servicio?
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2. Los miembros
a. Responsabilidad para responder a la voz de Jess por su propio ministerio - obediencia a
l (Jn. 14:23) - traer su problema o inquietud directamente a la cabeza de la iglesia
b. Explicar su necesidad o inquietud al cuerpo, y pedir oracin
c. Animar, ayudar y orar por otros miembros con el fin de que tengan xito en sus propios
ministerios, o para encontrar otros miembros quienes Jess ha llamado tambin
d. Esperar en personas, no programas, para solucionar necesidades
3. Implicaciones
a. Los ministerios son ministerios personales, y no "programas de la iglesia"
b. El liderazgo se mantiene aparte del control de los ministerios
c. Produce un ambiente de libertad en funcin, como miembros en un cuerpo o organismo
d. Produce un alto sentido de responsabilidad entre los miembros por el xito de la misin
de la iglesia
e. Sin la supervisin sobrenatural de Jess, no se puede "soltar" a los hermanos funcionar
sin control por los lderes
f. Siempre hay orden - impuesto soberanamente por Jess
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e. Responden a Dios en oracin
f. Se llenan del Espritu en su direccin y capacidad
g. Resultados
i. conocer a Dios mejor
ii. confiar totalmente en Dios, y no en los hombres
2. Segundo en el cuerpo (12:3-8)
3. Produce armona entre los hermanos (12:9-21)
4. Tercero a las autoridades terrenales (13:1-7)
5. La base de la lealtad - el amor (13:8-14)
6. Se puede practicar la lealtad a pesar de diferencias de prctica, cultura, etc. (14:1-23)
7. Implicaciones - la presencia en el cuerpo de:
a. amor
b. unidad y paz
c. tolerancia o aceptar a los otros
d. actitud de no juzgar a los otros
e. crecimiento espiritual (madurez)
A. Los principios
1. Como el xito depende en convencer al oyente de que el que habla tenga razn, hay que
planear cuidadosamente, no solamente qu va a decir, sino tambin cmo lo va a decir
2. La mejor manera de convencer es dar razones claras de su argumento
3. Para persuadir, la palabra dicha es ms eficz que la palabra impresa
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4. Hay que mantener abiertas las comunicaciones, incluyendo las crticas y sugerencias
5. Siempre usar ms que un solo mtodo para comunicarse - la variedad refuerza el
argumento
6. La comunicain no est completa hasta que el que habla est seguro que su mensaje ha
sido transmitido y entendido claramente
TAREAS
2. Visita una "sesin" de los lderes de su iglesia. Cul porcentaje del tiempo ocupan en las 5
actividades mencionadas. O, entreviste a varios lderes de su iglesia analizando su "ministerio"
de la semana pasada. Haga una lista de todas sus actividades en esa semana, y compare con las 5
actividades mencionadas.
4. Haga un cuadro como diagrama #2, y abajo de las tres columnas, haga una lista de cmo el pastor
o lder de tal iglesia sentira o actuara bajo ese sistema.
5. Escoja uno de los puntos de la misin de la iglesia, y analice cmo Jess lo cumpli en su propio
ministerio.
6. Haga una lista de los requisitos de carcter del lder, y al lado de cada uno escriba 2 verdades
bblicas que el lder no podra ensear al faltar tal caracterstica.
7. Revise las "ventajas" del estilo de liderazgo por poder, y evalelas a la luz de la enseanza que
Jess es la cabeza de la iglesia.
8. Cantas de las ventajas del liderazgo por poder son de ventaja solamente a corto-plazo, y
cuntos son de bendicin a largo-plazo?
9. Haga una lista de todos los programas de su iglesia, controlados por los ancianos o no. Luego
ponga al lado el nombre del hermano o los hermanos que realmente sienten llamados por el
Seor para cumplir, y que sienten responsables para cumplir.
10. Haga una encuesta de todos los miembros de la iglesia, o de su grupo familiar, preguntando a
cada uno cul es su propio ministerio, y por qu.
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b. Cul debe ser su funcin?
c. Qu entienden por el dicho: "La iglesia es el cuerpo de Cristo?
d. Qu responsabilidad tienen los miembros de la iglesia?
Luego sugerir ciertos pasos concretos para corregir los errores que ocurren.
12. Cules son los factores que presionan a los hermanos conformarse a las ideas y actividades
del liderazgo de la iglesia suya? Cuntas personas son leales a usted, como persona, que le
apoyaran aunque cayera en algn pecado? Qu entiende por ese tipo de lealtad?
13. Habrn algunas doctrinas que definen quines pueden ser aceptos o rechazados en su iglesia?
Cules son? A la luz de su lista, estudie Ro. 12:1 al 15:14 y revise su lista.
14. Planifique un da de campo para un grupo especfico de su iglesia, y escribir sus metas y
pasos para lograr que se realice. Luego, despus de haberlo hecho, evale sus metas, los
pasos, y los resultaods.
15. Examine los estatutos de su iglesia y sugiera cambios para conformar a su iglesia al plan de Dios
para la iglesia.
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