PIP Loza Multiuosos Nepeña

PERFIL Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.
P San Jacinto, Distrito Nepea Santa -

Ancash
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL PERFIL

CREACION DE LA LOSA MULTIUSO EL POZO EN EL
BARRIO SAN MARTIN DEL C.P SAN JACINTO, DISTRITO
NEPEA SANTA ANCASH
NEPEA ANCASH
PERU 2016
Municipalidad Distrital de Nepea

PERFIL Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa -
Ancash
INDICE GENERAL
RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestin del Proyecto
J. Marco Lgico
II ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de referencia
III IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual.
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos.
3.4 Planteamiento del Proyecto
IV FORMULACIN
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas
4.4 Costos a precios de Mercado:
V EVALUACION
5.1 Evaluacin Social

5.2 Evaluacin Privada
5.2 Anlisis de Sostenibilidad
5.3 Impacto ambiental
5.4 Gestin del Proyecto
5.5 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
VI CONCLUSIONES
VII ANEXOS

Ancash
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO:

Ancash
A. Informacin General
Nombre del Proyecto de inversin Pblica
Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito
Nepea Santa Ancash
Localizacin
El Proyecto se encuentra en el mbito del distrito de Nepea, Centro Poblado San Jacinto
provincia de Santa, en la Regin Ancash.
Departamento / Regin: ANCASH

Provincia: SANTA
Distrito: NEPEA
Centro Poblado: SAN JANCINTO
Regin Geogrfica: Costa ( X ) Sierra ( ) Selva ( )
Macro localizacin Departamento Ancash
Figura N 01

Ancash
Macro localizacin Provincia del Santa. Distrito Nepea
Figura N 02
Fuente : INEI
Micro localizacin
Figura N 03 Distrito Nepea, Centro Poblado San Jacinto
Fuente: INEI Fuente: Google Earth.

Ancash
Figura N04 : Microlocalizacin del Proyecto
LIMITES DEL TERRENO:
POR EL NORTE: CALLE NUEVA GENERACION
POR EL ESTE : CALLE LUIS BAMBAREN
POR EL SUR : JR HUASCARAN (ASEQUIA)
POR EL OESTE: VIVIENDAS

Ancash
INSTITUCIONALIDAD:
Unidad Formuladora (U.F) :
La Unidad Formuladora del presente proyecto de inversin pblica es la Municipalidad

Distrital de Nepea a travs del rea denominada Gerencia de Infraestructura de
Desarrollo Urbano, para mayor detalle se tiene el siguiente cuadro:
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

NEPEA
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NEPEA
DIRECCIN PLAZA DE ARMAS NEPEA

RESPONSABLE DE FORMULAR EL PIP. 46655819- ARBILDO MELENDEZ
FREDY ORLANDO
RESPONSABLE DE LA UNIDAD 42139594- SCAMARONE SANCHEZ JORGE
FORMULADORA. DOMINGO
Unidad Ejecutora (U. E) :
La Unidad Ejecutora del presente proyecto de inversin pblica desde el punto de vista de
la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica es la Municipalidad Distrital
Nepea; sin embargo dentro de su estructura orgnica el rgano Tcnico responsable es la
Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano. Tanto de las obras que ejecuta por
administracin directa como indirecta. Para mayor detalle, se tiene el cuadro siguiente:
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NEPEA
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD 42139594- SCAMARONE SANCHEZ

EJECUTORA JORGE DOMINGO

Ancash
Entidad encargada de la operacin y mantenimiento
El rgano que se encarga de la operacin y mantenimiento para este tipo de proyectos es la

Municipalidad Distrital de Nepea. La Operacin estar a Cargo de la Gerencia de Servicios
Comunales que tiene como responsable al Sr. Otoniel Salinas y el Mantenimiento estar
cargo a de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano siendo el responsable el Ing.
Jorge Domingo Scamarone Snchez.
B. Planteamiento del Proyecto
Objetivo del Proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS
RECREACIONALES Y CULTURALES EN EL BARIO EL POZO CENTRO POBLADO SAN
JACINTO
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva recreacional y cultural

2. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
Medios de primer nivel:
1. Eficiente espacio para la prctica deportiva recreacional y cultural

2. Desarrollo de la organizacin y unin de los padres de familia para incentivar la
prctica deportiva recreacional y cultural

Ancash
Planteamiento de Acciones
Se procede al planteamiento de acciones los cuales cumplen con las caractersticas

siguientes: se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental
imprescindible:
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de Infraestructura Deportiva recreacional y cultural
ACCIONES
Accin 1.1 Accin 1.2
Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de

2,313.79 m2 y permetro de 200.50 ml. Que constara 2,313.79 m2 y permetro de 200.55 ml. Que constara
de: de:
01 campo deportivo constara de una rea de 880 m2 01 campo deportivo constara de una rea de 880 m2
con una tribuna de concreto y piso de grass sinttico. con una tribuna de concreto y piso de grass sinttico.
01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2 01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2
01 skatepark en una rea de 210.649 m2 01 skatepark en una rea de 210.649 m2
Servicios higienicos para hombre y mujeres, cuarto Servicios higienicos para hombre y mujeres, cuarto
de maquinas, 01 almacen y 01 vestibulo de de maquinas, 01 almacen y 01 vestibulo de
albailera de confinamiento y techo Losa aligerado. albailera de confinamiento y techo Losa maciza.
Construccin de 01 escenario de concreto armado Construccin de 01 escenario de concreto armado

para los eventos culturales y artsticos. para los eventos culturales y artsticos
Cerco de malla metalica, parantes de malla c/tubo Muros de contencin de FC: 210 kg/cm2 de 322 m2
circular fg 3", e=3.2mm inc. acabado,
Muros de contencin de FC: 210 kg/cm2 de 322 m2 Cerco de concreto de muro de ladrillo
Cobertura de estructura metalica

Ancash
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
Para la determinar la brecha del servicio deportivo, se determin de acuerdo al clculo de

la demanda de horas/ao que se requiere en funcin a las preferencias deportivas (fulbito
y vley) sumando todas estas horas y proyectados en funcin al ndice de crecimiento
poblacional del rea de estudio a lo largo del horizonte de evaluacin, mientras que la
oferta optimizada al contar servicio deportivo en condiciones y tcnicas inapropiadas es
de 2654 horas al ao , por lo tanto la resta entre ambos se obtiene la brecha siguiente:
Parmetros:
La oferta est calculada por las horas de apertura de la losa el cual es de 8 horas diarias
para las disciplinas de fulbito y 5 horas para la disciplina de vley.
Supuestos:
- Los visitantes son libres de elegir el uso de cualquier servicio que usaran.
- Los visitantes usaran la losa multiuso en x turnos que estima la oferta.
Cuadro N23
Brecha en la Situacin S/P Por Deporte (Hr/Ao)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEPORTE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FULBITO 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038
OFERTA
VOLEY 655 655 655 655 655 655 655 655 655 655 655
FULBITO 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077
DEMANDA
VOLEY 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402
BRECHA FULBITO -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038
OFERTA-
DEM. VOLEY -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747
BRECHA TOTAL -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786
Demanda de canchas para la actividad

Fultbol
N de Canchas = Horas Deficit
Oferta Unitaria 1 canchas

Ancash

Voley

Anlisis tcnico del PIP
Para el planteamiento de la alternativa de solucin para la creacin de la Losa Multiuso

en el Barrio San Martin del C.P San Martin se ha considerado las normas vigentes y
estudio de Suelos realizados.
Localizacin y tamao:
Para la localizacin del proyecto (rea de estudio), se tuvo en cuenta la ubicacin del
Barrio San Martin, donde se realizara la construccin de la Losa multiusos.
Figura N 17 Plano de Ubicacin
La tecnologa de la construccin
En cuanto a la tecnologa a utilizar dentro de la ejecucin del proyecto, se considerara un

tipo de tecnologa apropiada para las condiciones climticas y dentro de los estndares
tcnicos estipulados y con las normas tcnicas permitidas de acuerdo a la ubicacin de la
intervencin.

Ancash
Alternativa N 01
Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de 2,313.79 m2 y permetro de

200.55 ml. Que constara de:
01 campo deportivo constara de una rea de 880 m2 con una tribuna de concreto
y piso de grass sinttico.
01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2
01 skatepark en una rea de 210.649 m2
Servicios higienicos para hombre y mujeres, cuarto de maquinas, 01 almacen y 01

vestibulo de albailera de confinamiento y techo Losa aligerado.
Construccin de 01 escenario de concreto armado para los eventos culturales y

artsticos.
Cerco de malla metalica, parantes de malla c/tubo circular fg 3", e=3.2mm inc.
acabado,
Muros de contencin de FC: 210 kg/cm2 de 322 m2
Alternativa N 02 N 02:

01 campo deportivo constara de una rea de 880 m2 con una tribuna de

concreto y piso de grass sinttico.

vestibulo de albailera de confinamiento y techo Losa maciza.

artsticos
Cerco de concreto de muro de ladrillo


Ancash
Figura N 18
Losa Multiusos
D. Costos del PIP
El costo de inversin a precios privados en la ejecucin del proyecto Creacin de la Losa

Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa
- Ancash; Es como sigue:

Ancash
A. Alternativa N 01 a Precios Privados:
Precios
DETALLE POR COMPONENTE
Privados
INFRAESTRUCTURA S/. 1,349,485.48
Obra:
Obra civiles 882,431.92
Costo Directo 882,431.92
Gastos Generales 10% 88,243.19
Utilidad 10% 88,243.19
Sub Total 1,058,918.30
IGV 18% 190,605.29
Costo de la Obra S/. 1,249,523.59
Expediente Tcnico 3.% Costo de la obra S/. 37,485.71

Supervisin 5% Costo de la obra S/. 62,476.18
TOTAL INVERSIN S/. 1,349,485.48
B. Alternativa N 02 a Precios Privados:
Precios
Privados
Obra:
Utilidad 10% 95,765.89
Sub Total 1,149,190.64
IGV 18% 206,854.32

COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto Creacin de la Losa Multiuso el

Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa - Ancash en
situacin SIN PROYECTO es cero, porque no genera gasto alguno y CON PROYECTO para la
alternativa 1 se muestra el siguiente cuadro:

Ancash
CUADRO N 21
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 01
PRECIOS DE MERCADO
N SERVICIO CANTIDAD
COSTO COSTO COSTO
UNITARIO MENSUAL ANUAL
OPERACIN S/. 65,700.00
1 Personal de Limpieza 1.00 850 850 10200
2 Administrador 1.00 1500 1500 18000
3 Vigilancia 2.00 850 1700 20400
4 Entrenador deportivo 1.00 1200 1200 14400
5 Materiales de escritorio 1.00 50 50 600
Servicio de telefonia Movil y
6 Fija 1.00 60 60 720
7 Servicio de Luz 1.00 75 75 900
8 Servicio de Agua y Desague 1.00 40 40 480
MANTENIMIENTO S/. 30,000.00
Mantenimiento de Campo
8 deportivo 1.00 400 400 4800
Mantenimiento de juegos
9 Infantiles 1.00 300 300 3600
10 Mantenimiento de Veredas 1.00 240 240 2880
11 Materiales e Insumos 1.00 400 400 4800
12 Servicio Tecnico Elec/Sanit 1.00 360 360 4320
13 Pintado 2.00 400 800 9600
TOTAL COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO S/. 95,700.00
E. Evaluacin Social
La evaluacin social se realizara con el objetivo de cuantificar la contribucin del
Proyecto de Inversin al crecimiento Econmico del Pas. Para esto vamos a
considerar los Precios Sociales.
Para evaluar nuestro proyecto se usa la metodologa costo-efectividad, por cuanto no

es posible efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos
monetarios, esta metodologa consiste en comparar las intervenciones que producen
similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo dentro
de los lmites de una lnea corte.
Para establecer la bondad del proyecto se ha utilizado el mtodo costo/efectividad ya

que el proyecto tiene un objetivo social.
Ancash
Este mtodo se basa en la identificacin de sus beneficios y expresarlos en unidades

no monetarias que permiten medir el logro de sus principales objetivos.
Sobre la base del Flujo de Costos a precios sociales se deber estimar el valor actual
del flujo de costos sociales totales (VACS). Ello permitir considerar el valor social del
dinero en el tiempo y comparar las alternativas.
Dnde:
VACS : Valor Actual de los Costos Totales
IE : Indicador Eficacia (Nmero de Atenciones)
CE : Costo/Efectividad
Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y

tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la
mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel
de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se
espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor
costo por unidad de beneficio cubierta.
CUADRO N 29 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. CON PROYECTO
A.- INVERSION 1,149,212

Infraestructura
1,058,346
Expediente tcnico
34,075
Supervisin 56,791
B.- Costo de Operacin y mantenimiento 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964
B.1 Operacin 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554
B.2 Mantenimiento 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
2. SIN PROYECTO
C.- Costo de Operacin y mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.1 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALCOSTO INCREMENTAL 1,149,212 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964 84,964
VACT 1,694,481.07
INVERSIN 1,149,212
ICE 3,925

Ancash
CUADRO N 30 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECISO SOCIALES ALTERNATIVA II

AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. CON PROYECTO
A.- INVERSION
1,247,182
Infraestructura
1,148,570
Expediente tcnico
36,979
Supervisin
61,632
B.1 Operacin 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554
B.2 Mantenimiento 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
2. SIN PROYECTO
C.1 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VACT 1,792,450.89
INVERSIN 1,247,182
ICE 4,152
CUADRO N 31 Indicadores de rentabilidad
DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Monto
Inversin a 1,149,211.84 1,247,181.67
Precio Social
VANCST (Valor
Actual Neto 1,694,481 1,792,451
Social)
ICE (S/. X
3,925 4,152
Poblacin)
Como se puede observar el ratio de costos eficacia para la primera alternativa es menor,
lo que nos indicara que el costo por poblador beneficiado segn esta evaluacin seria de
S/. 3,925 por atencin, mientras que la segunda alternativa tendra un costo de S/. 4,152
por atencin brindada.

Ancash
Sostenibilidad del PIP
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad

del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los
mecanismos necesarios y presentes para dicho propsito.
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los

beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestin del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a Losa Multiusos teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
Arreglos instituciones para las fases de inversin y Post Inversin
Etapa de inversin
Para la ejecucin del proyecto realizar por contrata, as como en la supervisin de

obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de
desarrollo
Para garantizar la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Nepea, cuenta

con los recursos para el financiamiento del Estudio definitivo y con el compromiso de los
recursos financieros para iniciar la ejecucin de la obra.
Etapa de operacin
La operacin y mantenimiento estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Nepea

como se puede apreciar en el acta de compromiso firmado el cual se encuentra en los
anexos.
El financiamiento de los costos de inversin
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio y en base a los
compromisos asumidos por la poblacin beneficiada del rea de influencia del Proyecto,
los recursos para el financiamiento para la ejecucin de las obras, sern financiadas por
la Municipalidad Distrital de Nepea.

Ancash
Cuadro N33 Fuentes de Financiamiento de la Inversin
FUENTES DE
DESCRIPCION COSTOS
FINACIAMIENTO
Supervisin S/. 62,476.18 MDN 100%
Expediente tcnico S/. 37,485.71 MDN 100%
Infraestructura S/. 1,249,523.59 MDN 100%
Presupuesto Total S/. 1,349,485.48 MDN 100%
F. Impacto ambiental
La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es un instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitar errores y catstrofes que seran muy costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la

mano de obra local, la minimizacin de desechos, la recuperacin y proteccin de los
recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto,
que podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo, por eso una
Evaluacin del Impacto Ambiental debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio
que prev los problemas que ocasionarn los aspectos del diseo del proyecto a
desarrollar.
Los tres componentes de un ecosistema son:
El medio fsico natural, compuesto de agua, suelo y aire.

El medio biolgico, compuesto de la flora y fauna.
El medio social, constituido por el ser humano y sus aspectos generales y sus atributos
culturales, sociales y econmicos.
a) Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de impacto ambiental

son:
Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el
fsico-qumico, biolgico y socio-econmicos
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto

sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo
del proyecto.

Ancash
Elaborar un plan de manejo ambiental, un programa de contingencias y un programa

de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de
los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prctica de manejo
tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones, tales como el aire, agua, ruidos,
olores, reas verdes, morfologa urbana, alteracin del trnsito peatonal, vehicular,
tranquilidad, bienestar de los ciudadanos y otros que puedan generarse.
Los desmontes que genere el proyecto, sern vertidos en terrenos con desniveles,
debidamente seleccionados, debiendo evitarse la colocacin de desmontes altos en
lugares donde su presencia sea muy destacada, para impedir una mayor incidencia en
el paisaje.
No deber permitirse la colocacin de desmonte en cursos de agua, sean stos ros

riachuelos o acequias, a fin de no contaminar las aguas y originar desbordes
posteriores en caso de crecidas.
b) Impactos sobre el Medio Fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos negativos
a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:
-Emisin de Ruidos.- La explotacin de canteras y el funcionamiento son las actividades

ms importantes que producen ruidos en la etapa de construccin.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastante localizado y
leves, sin perjuicio y dao a la poblacin ya que sus ubicaciones esta fuera de zona en
donde habita la poblacin.
-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la emisin

de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de construccin,
ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de material.
c) Impacto sobre Medio Biolgico.-Podemos apreciar los impactos negativos leves:

-Efectos sobre la Vegetacin.- Durante todo el proceso de construccin de la Losa
Multiusos el Pozo, la emisin de partculas previstas de la limpieza y remocin de
pequeos escombros afectar de manera leve algunas plantas de origen silvestre de la
zona.
-Implicancia de la Fauna.- En el proceso de ejecucin del proyecto, no afectar la zona

que sirve de habitad para algunas especies.

Ancash
Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deber tenerse en
consideracin que pueden alterar dichas zonas.
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales ms

importantes a tener en cuenta son los siguientes:
a. No se prev ningn impacto crtico por efecto de la construccin de los Losa

Multiusos el Pozo en el Barrio San Martin.
b. Durante las obras de mejoramiento, se tendr en cuenta la eliminacin de excedentes

a zonas que no contaminen la situacin actual.
Ubicacin de Impactos Ambientales
Se generarn los siguientes impactos positivos.
La ejecucin del proyecto posibilitar para la instalacin empleo temporal de mano

de obra por un lapso aproximado de 90 das.
Dotar de un servicio adecuado como es la alimentacin de la poblacin y as
mejorar su calidad de vida.
Mayor participacin de la mujer y los jvenes en la generacin de trabajo.
Los impactos negativos estarn dados por:
La afectacin de partculas emitidas producto de la remocin de escombros por la

obra a construir, afectar levemente a la poblacin.
La ejecucin del proyecto no va a generar impactos ambientales negativos, el aire,
y el agua no sern afectados pero si habr cambios en la flora y micro fauna
G. Gestin del Proyecto
Fase de Inversin del Proyecto
Organizacin
Participarn la Municipalidad Distrital de Nepea, mediante la Gerencia de

Infraestructura, quien se encargar de la elaboracin del expediente tcnico o
supervisar la elaboracin del expediente tcnico cuando no sea realizado directamente
por este rgano; se encargar de la evaluacin del expediente tcnico y la evaluacin ex
post del PIP. Asimismo realizar todo el proceso que implique la modalidad de ejecucin
y elaborar el informe del cierre del PIP.

Ancash
Modalidad de Ejecucin: Contrato.
Cuadro N 34 Identificacin de reas Tcnicas Involucradas y Perfil Profesional
Descripcin rea tcnica Perfil profesional
Gerencia de Profesional con experiencia en procesos de

UE del proyecto
Infraestructura contratacin, presupuesto y gestin financiera
Coordinacin del Gerencia de Profesional con experiencia en gestin de

proyecto Infraestructura proyectos
Componente 1 Ing. Civil con 02 aos con experiencia en

Gerencia de
Infraestructura Proyectos de obras de edificacin
Infraestructura
Plan de Implementacin:
La implementacin del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciar con la

elaboracin del Expediente Tcnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI de la
Municipalidad Distrital de Nepea. La fase de inversin concluir con la entrega de obras
a la Municipalidad Distrital de Nepea.
Etapa I: Elaboracin del Diseo Definitivo y Documentos de Licitacin.
Etapa II: Ejecucin del Proyecto
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos

necesarios para la realizacin de las obras, de acuerdo a los siguientes componentes.
Elaboracin de estudio definitivo (expediente tcnico) Est constituida por un

conjunto de actividades de la elaboracin del expediente tcnico para el diseo de las
obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversin. Se estima 30 das para la
elaboracin y aprobacin del expediente tcnico.
Aprobacin del expediente tcnico
Posterior a la evaluacin del expediente tcnico se dar la conformidad y aprobacin. Se

estima realizar esta actividad en 01 meses.
Responsable: Municipalidad Distrital de Nepea.
Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de la obra

Ancash
Estn comprendidos los procesos desarrollados por la Municipalidad Distrital de Nepea

para la evaluacin y designacin de los TDR. Segn experiencias anteriores de procesos
similares se estima 01 mes.
Proceso de seleccin y contratacin de la obra

para la adjudicacin al contratante de la obra, consiste en la elaboracin de trminos de
referencia y su posterior seleccin y contratacin. Se estima 02 meses.
Ejecucin de la obra
En esta etapa se desarrolla la ejecucin de los componentes del proyecto. Se plantea un

periodo de 3 meses.
Responsable: Contratista
Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de la supervisin

para la evaluacin y designacin d los TDR. Se estima 01 mes.
Proceso de seleccin y contratacin de la supervisin de obra.

para la adjudicacin al contratante de la supervisin, consiste en la elaboracin de
trminos de referencia y su posterior seleccin y contratacin. Segn experiencias
anteriores de procesos similares se estima 01 meses.
Ejecucin de la Supervisin de Obra
Esta fase corresponde a los trabajos de supervisin de obra por parte de la entidad. Se
desarrolla de manera paralela con la ejecucin (3 meses). Responsable Consultor.
Liquidacin de obra y puesta en marcha

Ancash
Consiste en realizar la entrega formal de la obra a los beneficiarios y el inicio de las

operaciones de los servicios implementados en el proyecto. Una vez concluida la
ejecucin se estiman 01 meses para esta actividad.
CUADRO N 35 Plan de Implementacin del Proyecto
FASE ETAPAS DURACIO FASE DE FASE POST INVERSION

N INVERSION
MESES AOS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRE Estudio de Pre

INVERSION Inversin
INVERSION Estudios 1Meses
Definitivos
Construccin de 3 meses
Losa Multiusos
Supervisin 3meses
POST Operacin y 10 Aos
INVERSION Mantenimiento

PERFIL Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa - Ancash
CUADRO N 36 CRONOGRAMA FINANCIERO
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 TOTAL RESPONSABLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Supervisin S/. 20,825.39 S/. 20,825.39 S/. 20,825.39 S/. 62,476.18 CONSULTOR MDN
Expediente tcnico S/. 37,485.71 S/. 37,485.71 MUNICIPALIDAD MDN
Licitacin de Obra S/. 0.00 MUNICIPALIDAD MDN
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura S/. 416,507.86 S/. 416,507.86 S/. 416,507.86 S/. 1,249,523.59 CONTRATISTA MDN
COSTO TOTAL S/. 37,485.71 S/. 0.00 S/. 437,333.26 S/. 437,333.26 S/. 437,333.26 S/. 1,349,485.48
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 TOTAL RESPONSABLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Supervisin 33% 33% 34% 100% CONSULTOR MDN

Expediente tcnico 100% 100% MUNICIPALIDAD MDN
Licitacion de Obra 50% MUNICIPALIDAD MDN
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura 33% 33% 34% 100% CONTRATISTA MDN

Ancash
H. Marco Lgico
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACIN
FIN Poblacin beneficiaria del Encuestas de Efectiva

Proyectos 480 personas opinin a la participacin
Mejorar la calidad de vida de la poblacin. ciudadana
poblacin Presencia de ornato en la
poblacin en el Barrio San Registros policiales
Martin C.P San Jacinto. de la zona.
PROPSITO Disminucin del nmero de Reportes de la Eficiente Gestin

enfermedades a la piel, vista participacin de la del rea de
Adecuadas condiciones para realizar y otras partes sensibles por comunidad en Educacin, Cultura,
prcticas deportivas recreativas y causa de prcticas actividades deportes y
culturales deportivas en terreno desarrolladas en la juventudes de la
natural en un 80% Losa Multiusos. Municipalidad
Distrital de Nepea
Recuperacin de una zona
abandonada.
COMPONENTES Construccin de Losa Informe tcnicos de

multiusos para actividades los responsables del Asignacin
Componente 1: Obras Civiles deportivas recreativas y proyecto. presupuestal
Informe de oportuna, para la
cultural
Componente 2: Expediente Tcnico. seguimiento de la ejecucin del
Municipalidad. proyecto.
Componente 3: Supervisin Evaluacin Compromiso de la
presupuestaria que poblacin activa de
muestre la ejecucin los beneficiarios
del proyecto. del proyecto.
Registro de entrega Mantenimiento
de la infraestructura oportuno de la
y liquidacin de infraestructura
obra. deportiva y
Informe fsico y recreativa durante
financiero del la fase de post
mantenimiento de la inversin.
infraestructura.
ACCIONES Presupuesto total: S/. S/. Avances y Percepcin

1,349,485.48 liquidacin de obra positiva de la
Se construir 01 Losa Multiusos en poblacin sobre la
un rea de 2,313.79 m2 y permetro Expediente Tcnico: S/. Facturas y boletas de prctica deportiva.
de 200.55 ml. Que constara de: 37,485.71 los gastos realizados
01 campo deportivo constara de una
Participacin
rea de 880 m2 con una tribuna de Supervision: S/. 62,476.18
concreto y piso de grass sinttico. exitosa de la
01 juegos infantiles en un rea de comunidad
Obras Civiles: S/. organizada en el
209.418 m2
01 skatepark en una rea de 1,249,523.59 mantenimiento de
210.649m2 la losa deportiva
Servicios higienicos para hombre y multiusos.
mujeres, cuarto de maquinas, 01
almacen y 01 vestibulo
Construccin de 01 escenario
Cerco de malla metalica,
Muros de contencin de FC: 210
kg/cm2 de 322 m2

Ancash
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES:

Ancash
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San

Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa -
Ancash
UBICACIN GEOGRAFICA:
El Proyecto se encuentra en el mbito del distrito de Nepea, Centro Poblado San Jacinto
provincia de Santa en la Regin Ancash.
Departamento / Regin: ANCASH

Provincia: SANTA
Distrito: NEPEA
Centro Poblado: SAN JANCINTO
Regin Geogrfica: Costa ( X ) Sierra ( ) Selva ( )
Macro localizacin Departamento Ancash
Figura N 01

Ancash
Macro localizacin Provincia del Santa. Distrito Nepea
Figura N 02
Fuente : INEI
Micro localizacin
Figura N 03 Distrito Nepea, Centro Poblado San Jacinto
Fuente: INEI Fuente: Google Earth.

Ancash
Figura N4
: Microlocalizacin del Proyecto
LIMITES DEL TERRENO:
POR EL NORTE: CALLE NUEVA GENERACION
POR EL ESTE : CALLE LUIS BAMBAREN
POR EL SUR : JR HUASCARAN (ASEQUIA)
POR EL OESTE: VIVIENDAS

Ancash
2.2 INSTITUCIONALIDAD:
2.2.1Unidad Formuladora (U.F) :
La Unidad Formuladora del presente proyecto de inversin pblica es la Municipalidad

Distrital de Nepea a travs del rea denominada Gerencia de Infraestructura de
Desarrollo Urbano, para mayor detalle se tiene el siguiente cuadro:
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

NEPEA

RESPONSABLE DE FORMULAR EL PIP. 46655819- ARBILDO MELENDEZ
FREDY ORLANDO
RESPONSABLE DE LA UNIDAD 42139594- SCAMARONE SANCHEZ JORGE
FORMULADORA. DOMINGO
2.2.2 Unidad Ejecutora (U. E) :
La Unidad Ejecutora del presente proyecto de inversin pblica desde el punto de vista de
la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica es la Municipalidad Distrital
Nepea; sin embargo dentro de su estructura orgnica el rgano Tcnico responsable es la
Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano. Tanto de las obras que ejecuta por
administracin directa como indirecta. Para mayor detalle, se tiene el cuadro siguiente:
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NEPEA
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD 42139594- SCAMARONE SANCHEZ JORGE

EJECUTORA DOMINGO

Ancash
El rgano tcnico de la Entidad que se encargar de coordinar la ejecucin los aspectos

tcnicos del PIP en la fase de ejecucin, Gerencia de Desarrollo Urbano de la
Municipalidad Distrital de Nepea, quien de acuerdo a su Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), relacionado con el presente estudio tiene las siguientes atribuciones:
- Formular las bases tcnicas y administrativas para licitar, contratar y supervisar las
obras pblicas que ejecuta la Municipalidad.
- Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar la ejecucin de obras de Infraestructura
bsica de servicios pblicos, edificaciones, ornato, obras viales y cualquier otro tipo de
obras municipales.
- Dirigir los procesos de supervisin y/o inspeccin de ejecucin de obras hasta su
respectiva recepcin y liquidacin final, tanto de las ejecutadas por contrato como por
administracin directa,
- Elaborar el expediente tcnico o supervisar su elaboracin, cuando no sea realizado
directamente por este rgano.
2.2.3 Capacidad Operativa de la Unidad Ejecutora:
La Unidad Ejecutora est conformada por profesionales de las especialidades de

Ingeniera Civil y Arquitectura que garantizan el conocimiento tcnico de la
actividad Constructiva de obras de infraestructura.
La unidad ejecutora, a travs del rgano Tcnico la Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano es la encargada de dar inicio a la ejecucin del proyecto una vez
que se declare viable, encargado de la Unidad Ejecutora es el Ing. Jorge Domingo
Scamarone Snchez, persona a cargo de que dicha Losa Multiuso se ejecute en su
totalidad y sin defectos; adems de ello, la Municipalidad Distrital de Nepea
estar a cargo de la Operacin y mantenimiento del PIP, cuyo rgano Tcnico es la
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
2.2.4 Entidad encargada de la operacin y mantenimiento

El rgano que se encarga de la operacin y mantenimiento para este tipo de
proyectos es la Municipalidad Distrital de Nepea. La Operacin estar a Cargo de
la Gerencia de Servicios Comunales que tiene como responsable al Sr. Otoniel
Salinas y el Mantenimiento estar cargo a de la Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano siendo el responsable el Ing. Jorge Domingo Scamarone
Snchez.

Ancash
2.3 MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1 Antecedentes
En la necesidad de la formulacin del proyecto se logr identificar las carencias
sentidas por muchos aos, de la poblacin de referencia y afectada por el
problema; donde desde hace varios aos los ciudadanos vienen solicitando la
solucin al problema de la existencia de infraestructura deportivas y culturales.
Entre los aspectos ms importantes relacionados con el origen del proyecto, se
encuentran los diferentes requerimientos y solicitudes planteadas por las
autoridades del barrio San Martin en el centro poblado San Jacinto y los
pobladores en general de los, que solicitan contar con centros de recreacin.
El Distrito de Nepea desde del inicio de la gestin el 2015 las autoridades ha
planificado su ornato con reas para la prctica deportiva, recreacional, cultural y
el sano esparcimiento.
El Centro Poblado San Jacinto es unos de los centro poblados de la provincia del
santa con mayor crecimiento poblacional es por ello que se requiere la
construccin de reas recreacionales y deportivas.
La poblacin del barrio San Martin en el centro poblado San Jacinto durante
mucho aos han venido gestionando la construccin de su Losa multiusos ya
cuentan con la disponibilidad de un terreno. La actual gestin a cargo del alcalde
Manuel Figueroa ha escuchado las peticiones de la poblacin del barrio San
Martin por que ha priorizado que el plan anual de contrataciones 2016 se
construya la Losa multiusos
El abandono del terreno conlleva a correr en riesgo ser invadido como la
acumulacin de desmontes y basura con la consecuente contaminacin del medio
ambiente, as como la contribucin al incremento de la inseguridad y de la
incidencia delincuencial en el rea de influencia en estudio.
Los nios, jvenes y la poblacin en general del barrio San Martin practica
deporte en condiciones poco saludables e inadecuados, que a la vez tambin
genera problemas de salud como son las enfermedades de tipo respiratorias por
la inhalacin de partculas de polvo
La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan integral de
desarrollo de la Municipalidad Distrital de Nepea.
Es por esta razn que la Municipalidad Distrital de Nepea con el fin de lograr el
objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la
poblacin de infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva y
Ancash
recreacional, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes
pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local.
2.3.2 Compatibilidad del Proyecto con Lineamientos y Planes
De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las Municipalidades deben

promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos que
presenten objetivamente externalidades o economas de escala de mbito
provincial (Art. 6 -Promocin del desarrollo econmico local); as mismo promover
el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y
la sostenibilidad ambiental en coordinacin y asociacin con los niveles de
gobierno nacional con el objetivo de facilitar mejores condiciones de vida de su
poblacin. La elaboracin del Expediente Tcnico se realizar por personal de la la
Municipalidad Distrital de Nepea y la ejecucin de la obra se realizar por
contrata.
Para la elaboracin del presente proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo

normado por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ejecut el trabajo
de campo correspondientes mediante la inspeccin del estado actual del terreno y
recogiendo la opinin de los beneficiarios directos. El SNIP se sustenta en el marco
legal de las siguientes normas:
Lineamientos de Poltica Nacional y Sectorial:
Considerando las pautas que rigen el accionar en el corto y largo plazo de las
entidades involucradas, el proyecto es congruente con los siguientes lineamientos de
polticas: De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades en el Articulo 82
Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin, tiene la facultad de normar coordinar y
fomentar el deporte y la recreacin de la niez y el vecindario en general, mediante la
construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas
urbanas apropiadas, para los fines antes indicados. Adems en el Captulo I: Derechos
fundamentales de la persona, en su artculo N 14 indica: la educacin promueve el
conocimiento, el aprendizaje y la prctica de las humanidades, la ciencia, la tcnica, las
artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta la
solidaridad. La Organizacin Mundial de la Salud, plantea como meta general de la
Estrategia Mundial sobre la actividad fsica, la promocin y proteccin de la salud
orientada a la creacin del entorno favorable para la adopcin de medidas sostenibles
Ancash
a nivel individual, comunitario, nacional y mundial, que en conjunto, den lugar a una
reduccin de morbilidad y la mortalidad asociadas a la falta de actividad fsica. Esta y
otras medidas contribuyen al logro de los objetivos de desarrollo del Milenio de las
Naciones Unidas y llevan aparejado un gran potencial para obtener beneficios de
salud pblica en todo el mundo. Asimismo, la OMS indica que parte de la estrategia a
nivel mundial incluye el fomentar el establecimiento, el fortalecimiento y la aplicacin
de las polticas y planes de desarrollo mundial, regionales, nacionales y comunitarios
encaminadas a mejorar y aumentar la actividad fsica, que sean sostenibles, integrales
y hagan participar activamente a todos los sectores, con inclusin de la sociedad civil,
el sector privado y los medios de difusin. De acuerdo a la OMS, las polticas
nacionales encaminadas a promover la actividad fsica deben formularse con miras a
impulsar el cambio en diversos sectores. Los gobiernos deben revisar las polticas
existentes para cerciorarse de que sean compatibles con las prcticas ptimas de
promocin de la actividad fsica en toda la poblacin. Por lo que se plantea que: los
gobiernos nacionales y locales deben formular polticas y proporcionar incentivos
para garantizar la accesibilidad y seguridad de actividades fsicas como caminar,
montar en bicicleta u otras formas de ejercicio; en las polticas de transportes se debe
incluir el uso de medios no motorizados; las polticas relativas al medio laboral deben
favorecer la realizacin de actividades fsicas y la creacin de instalaciones deportivas
y recreativas que concreten el concepto de deporte para todos. Las polticas
pblicas y la legislacin influyen en las posibilidades de realizar actividades fsicas,
por ejemplo las disposiciones en materia de transportes, planificacin urbana,
educacin, trabajo, inclusin social y financiacin de la atencin de la salud que
guardan relacin con esas actividades.
LEY N 28036, Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte

ARTCULO 17.- APOYO A LAS MUNICIPALIDADES
El Instituto Peruano del Deporte a travs de sus respectivos Consejos Regionales
apoyar con asistencia tcnica especializada a las municipalidades para la elaboracin
de planes y programas de promocin y desarrollo en materia deportiva, recreativa y
de educacin fsica.
ARTCULO 18.- JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
Los Gobiernos Locales organizan cada dos (2) aos los Juegos Deportivos Municipales,
en coordinacin con los Consejos Regionales del Deporte, de acuerdo a sus
posibilidades presupuestales.
ARTCULO 33.-REAS DE ACCIN

Ancash
El Deporte comprende tres (3) reas de accin:

1. El Deporte para Todos;
2. El Deporte Estudiantil; y,
3. El Deporte de Afiliados.
ARTCULO 34.- DEPORTE PARA TODOS
El Deporte para Todos es de carcter promocional, participativo, preventivo para la
salud y recreativo, se desarrolla en cualquier mbito del pas, tal como en las
municipalidades, los centros laborales, comunidades campesinas y comunidades
nativas.
ARTCULO 35.- DEPORTE ESTUDIANTIL
El Deporte Estudiantil es de carcter formativo y competitivo, desarrolla las
aptitudes y habilidades deportivas del educando, se practica en los centros
educativos, universidades, institutos superiores y escuelas militares y policiales.
ARTCULO 36.- DEPORTE DE AFILIADOS
El Deporte de Afiliados tiene carcter competitivo y busca el alto rendimiento en las
diferentes disciplinas deportivas. Est constituida por organizaciones deportivas
como Asociaciones Deportivas Comunales Autogestionarias, Clubes, Ligas y
Federaciones, legalmente constituidas e inscritas en el Registro Nacional del IPD.
El Plan Nacional del Deporte 2010 2030, considera como Objetivo General
Estratgico: Promover entre la poblacin del pas un estilo de vida saldable mediante
la prctica, regular, masiva y con valores, del deporte, la educacin fsica, y recreacin,
en el marco de la concepcin del deporte como parte de la estrategia del desarrollo
nacional. Como parte de los grandes marcos de accin considera el Eje Estratgico N
01: Masificacin del Deporte, en el que se ubica bsicamente la promocin y el
desarrollo de la educacin fsica, recreacin y deportes orientada a la poblacin en su
conjunto: en el mbito estudiantil (pre-escolar, primaria, secundaria y universitaria) y
comunidad en general (jvenes, adultos, adulto mayor y personas con capacidades
diferentes). Son objetivos especficos del Eje Estratgico del Eje Estratgico N 01 de
Masificacin del Deporte:
Lograr la masificacin del deporte en el marco de la concepcin del desarrollo
humano para lograr el bienestar y la paz: objetivo orientado a impulsar y
promover la masificacin de la educacin fsica, la recreacin y el deporte como
vehculo de participacin, desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida,
favoreciendo la inclusin social de los grupos de poblacin vulnerables. Implica
establecer medidas especficas que favorezcan el desarrollo de programas deportivos

Ancash
y de actividad fsica comunitarios relevantes desde el punto de vista cultural como un

medio importante de alentar un estilo de vida ms activo y saludable.
Promover la Participacin Regular y Permanente de los estudiantes en
actividades de Educacin Fsica Recreativas y Deportivas: El programa de
promocin considera el rol promotor de los gobiernos locales, regionales y nacional,
conjuntamente con el sector educacin del pas, para que haga posible el acceso
universal de los nios y los jvenes a la educacin fsica, la recreacin y el deporte, as
como su prctica diaria, integral y obligatoria por todos los estudiantes desde la
infancia (el nivel pre-escolar) hasta la escuela secundaria y el nivel universitario. Para
este fin se debern establecer estrategias adecuadas para abordar las barreras fsicas,
sociales y ambientales que limitan o impiden realizar ms de una actividad fsica.
De acuerdo al Plan Nacional del Deporte 2010-2030: Para afrontar el reto de la
masificacin y el desarrollo del deporte, posibilitando una mejor calidad de vida de la
poblacin, es necesario que las municipalidades prioricen y fortalezcan su capacidad
de gestin en materia deportiva.
Bases y Normas Legales Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP:
El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
Ley N 27293 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada
por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el
25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente).
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica D.S. N 157-
2002, Octubre 2002.
Directiva N 004-2002-EF68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Publica R.D. N 012-2002-ef68.01, Noviembre 2002.
R.D.N001-2003-EF/68.01:Establecimiento del Sector Universidades
R.M.N066-2003-EF-15: Delegacin de facultades para declarar viabilidad en
el marco de conglomerados.
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales R.D. N 007-2003-EF68.01
R.D.N001 -2004 EF/68.01 que modifica la directiva del SNIP para GGRR, y
GGLL
R.D.N004-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva N003-2004-EF/68.01,
Directiva del SNIP sobre Programa de Inversin.

Ancash
R.M.N372-2004-EF-15: Delegacin de facultades a OPIS Nacionales,

Regionales, y locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversin
Publica
R.DN005-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva n004-2004-
EF/68.01Directiva del SNIP sobre proyectos de Inversin Publica Menores.
R.D.N006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N004-2003-EF/68.01
Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y la directiva N04-
2002-EF/68.01 Directiva general del SNIP.
[Nov 2005] R.D. N 005-2005-EF/68.01: Incorporan a Gobiernos Locales al
SNIP
[Mar 2005] R.M. N 077-2005-EF-15: Modifica la R.M. N 372-2004-EF-15 que
aprob delegacin de facultades para declarar la viabilidad de proyectos de
inversin pblica.
[Mar 2005] R.D. N 004-2005-EF/68.01: Modifican Directiva N 004-2002-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica sobre Programas de Inversin, y Directiva 004-2003-EF/68.01,
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos Regionales
y Gobiernos Locales.
[Ene 2004] R.D. N 001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva del SNIP
para GGRR y GGLL
[Jul 2004] R.M. N 372-2004-EF-15: Delegacin de Facultades a OPIs
Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de
Inversin Pblica (Actualizada mediante R.M. N 077-2005-EF-15)
[Sep 2004] R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-
2003-EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales y la Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del SNIP
[Sep 2003] Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada por R.D. N 007-2003-
EF/68.01 (Actualizada mediante R.D. N 004-2005-EF/68.01)
Normas complementarias de la Directiva General del Sistema de Nacional de
Inversin Pblica.
Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y
dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico
(Aprobado por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de
Ancash
Urgencia N 014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos

Proyectos de Inversin, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 10 de
Mayo de 2007)
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto del
2007)
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada)
Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por
Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 14 de Agosto de 2007)
Establecen disposiciones aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica para
la reconstruccin y rehabilitacin de la infraestructura pblica daada por los
sismos registrados el da 15 agosto de 2007
(Aprobada por Resolucin Directoral N 011-2007-EF/68.01 y publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 18 de Agosto de 2007)
Aprueba Directiva General Del Sistema Nacional De Inversin Pblica SNIP -
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Resolucin Directoral N 003-2011-
EF/68.01 y Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011
La formulacin sigue la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)

elaborada por la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del
Ministerio de Economa y Finanzas vigente.
Dentro del Clasificador Funcional Programtico (ANEXO SNIP 01), el proyecto de

inversin pblica se enmarca en:
Segn el Anexo SNIP-01 Clasificador Funcional Programtico del SNIP, el proyecto se

clasifica en:
FUNCIN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.

Ancash
DIVISION FUNCIONAL 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
Grupo Funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

Ancash
CAPITULO III
IDENTIFICACIN

Ancash
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACI ACTUAL:
3.1.1 Consideraciones Generales:
Las autoridades del Barrio San Martin en el Centro Poblado San Jacinto al contar con
terreno para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento han tocado
puertas de los gobiernos locales, gobiernos regionales y hasta nacionales y no
recibieron una respuesta positiva; ante lo cual se ha visto postergada la instalacin
de infraestructuras deportivas afectando especialmente los deportistas que hasta la
fecha ven con mucho desagrado que no se cuente con una losa deportiva, y por ello,
entre otras razones, ha causado que sus jvenes se dediquen a acciones de mal vivir
y de carcter delincuencial.
El Barrio San Martin en el Centro Poblado San Jacinto tiene 120 familias las cuales
no disponen de reas de recreacin para nios, jvenes ni adultos, asimismo la
imagen es desoladora, esto genera en la poblacin un escaso desarrollo psicosocial,
siendo ms afectados los nios y jvenes. El terreno que es un espacio libre no
construido con el peligro de ser invadido.
En la actualidad el Barrio San Martin en el Centro Poblado San Jacinto no cuenta con
una losa deportiva multiusos para el desarrollo de los distintos desempeos de las
prcticas deportivas y recreacionales.
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia:
3.1.2.1 El rea de estudio del proyecto
El rea de estudio comprende el centro poblado San Jacinto, que con la

construccin de losa multiusos se contara con ms reas recreacionales y
deportivas.

Ancash
Figura N 5 Mapa delimitacin del rea de Estudio
3.1.2.2 El rea de influencia
Para el presente proyecto, el rea de influencia est determinada por las

poblaciones directamente beneficiada, es decir la poblacin del Barrio San Martin
en el Centro Poblado San Jacinto
El mbito de influencia del proyecto abarca todo Barrio San Martin en el Centro
Poblado San Jacinto conformada por su poblacin objetivo de 480 habitantes al
ao actual 2016.
En la Figura N 6 Barri el Pozo del rea de influencia.
BARRI EL POZO
Fuente: Google Earth

Ancash
Vas de Acceso a la Losa Multiusos
Figura N 7 : Las vas de acceso a la Losa Multiuso son la pista nepea - san
Jacinto moro, el Jr. Huascaran, y el Jr. Luis Bambaren.
Caractersticas del rea de Influencia
El Distrito peruano de Nepea es uno de los 9 distritos que conforman la Provincia

de Santa, ubicada en el Departamento de Ancash, perteneciente a la Regin Ancash.
Nepea Tierra Hospitalaria. Existen varios pueblos anexos a su jurisdiccin poltica,
tales como son: Huacatambo, Capellana, Cerro Blanco, San Jos, San Jacinto,
Motocachy, San Juan, entre otros; siendo el ms importante de los pueblos anexos
San Jacinto.
El Distrito de Nepea tiene un rea 458,24 km2. Su creacin poltica se logr en la

poca de la independencia 12/04/1873, tiene una densidad poblacional de 30
Hab/Km2, se encuentra situado a una altitud de 144 m.s.n.m, latitud sur 091020
y latitud oeste 782141, su poblacin segn el reporte del INEI ao 2007, es de
13860 habitantes

Ancash
Cuadro N 01 Distrito Nepea
Distrito NEPEA
Provincia SANTA
Departamento ANCASH
Fecha de Creacin EPOCA INDEP.
Capital NEPEA
Altura capital (m.s.n.m.) 141
Poblacin Censada 2007 13860
Superficie (Km2) 458.24
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 30.2
Nombre del alcalde Manuel Figueroa
Direccin Plaza de Armas S/N
Poblacin de Referencia
Las zonas del presente estudio es el Distrito Nepea Chimbote Provincia del
Santa Regin Ancash
La poblacin estimada para el distrito de Nepea de acuerdo al censo del 2007

asciende a 13,860 habitantes, de la cual el 90.58% se encuentra ubicada en zonas
urbanas y solo el 9.42% se encuentra en zonas rurales. La poblacin segn el
cenco 1993 aciende11260
TCD =(Poblacion 2007/Poblacion1993) (1/14) -1
TDC = 1.49%
Poblacin Objetivo
Las zonas del presente estudio es la poblacin del Barrio San Martin en el Centro
Poblado San Jacinto conformada por su poblacin objetivo de 480 habitantes al
ao actual 2016., Provincia Santa, Departamento de Ancash.

Ancash
CUADRO N 02
PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA
Tasa Crecimiento Poblacional 1.49%
Aos 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyeccin 480 504 528 554 581 610 640 671 704 738 774
CARACTERSTICAS DE LA ZONA
Aspectos geogrficos
La zona presenta un clima clido, cuya temperatura mxima en verano alcanza

los 35C. y la temperatura mnima en invierno es de 11C., por lo que las
precipitaciones son mnimas, llegando a un promedio anual de 12.01 mm.;
durante los meses de enero abril la pluviosidad se incrementa alcanzando hasta
un promedio de 4.32 mm. al mes. Estos registros corresponden a los aos
normales, sin embargo se dan casos excepcionales como consecuencia de la
presencia del Fenmeno El Nio.
Caractersticas de la Educacin
En el mbito educativo, en el Distrito de Nepea, existen 41 Instituciones

Educativas de nivel inicial jardn, primaria, secundaria, superior y otros. La
informacin se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N03
Instituciones Educativas del Distrito de Nepea
Centro N de
Poblado Nombre y/o N de la IE Nivel Alumnos
Amanda Miasta Gutirrez Escolar 543
Manuel Encarnacin Rojo
Castillo Escolar 384
Fe y Alegra Publico
CEI Solidex Bajo Privado
Mi Carrusel Escolar 20
San Jacinto 1595 Pre escolar 34
Marco Evaristo Villacre Escolar 219
1568 Pre escolar 64
Inicial no
Los Angelitos escolarizado 18
Nepea Virgen de Guadalupe Instituto superior
88099 Escolar 199
San Jose 36990 Pre escolar 26
Ancash
89510 Escolar 56
Cerro Blanco Las Ardillas Pre escolar 20
89507 Escolar 35
Huacatambo 1632 Pre escolar 27
San Juan 88271 Escolar 30
89537 Escolar 29
Capallenia Los Pollitos Pre escolar 18
Motocachi 89508 Escolar 10
Servicios Pblicos
El Distrito de Nepea cuenta con el sistema de abastecimiento de agua potable y

alcantarillado, el mismo que opera 24 horas continuas al da, y cobertura al 90%
de la poblacin, adems el 90% de las familias estn conectadas al servicio de
energa elctrica en las viviendas y alumbrado pblico. As mismo cuenta con el
servicio de telefona e internet.
Niveles de Ingreso
De acuerdo a informacin brindada por los dirigentes la zona materia del estudio,
y recabada en las visitas de campo a travs de encuestas locales, se ha estimado
que el ingreso promedio mensual de la familia es de S/. 750.00 mensuales.
Aspectos de Salud
El Distrito de Nepea cuenta con dos establecimientos de salud, uno

perteneciente al Ministerio de Salud y otro a ESSALUD, la poblacin de acuerdo a
las atenciones de salud se encuentra distribuidos tal como se presente en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 04
Afiliacin de Personas a Seguro de Salud en el Distrito de Nepea

Ancash
Actividad econmica
La poblacin se caracteriza por tener una economa predominantemente agrcola,

pecuaria,
Agricultura; Los cultivos principales son la caa, el maz amarillo duro,

maz amilaceo, uvas, paltos, mangos, maracuya, aj, etc. Gracias a la bondad
del clima y al riego tecnificado se puede sembrar gran variedad de cultivos
especialmente los de exportacin.
Ganadera; En lo que respecta a las expectativas en la ganadera existe un

gran deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la incipiente crianza de
animales menores tales como el cuy, conejo y aves de corral y de animales
mayores tales como el ganado, ovino, caprino
Suelos
Los suelos en el valle presentan suelos costeros llamados yermo soles

comprende esencialmente la faja costera y abarca el valle irrigado, amplias
planicies o pampas sedimentarias, cerros y colinas bajas, terrazas marinas
elevadas sobre los 800 m.s.n.m, Formaciones de laderas ms bajas conocidas
como lomas.
Recurso Hdrico
La cuenca del ro Nepea tiene un rea de drenaje de 1 900 km2, de las cuales
se estima que el 47% (893 km2) corresponde a la cuenca hmeda cuyo lmite
inferior se ha fijado en la cota 2 000 msnm. El ro Nepea nace en las alturas
de la laguna Chupicocha a 4 600 msnm y tiene una longitud de recorrido
desde sus nacientes de 73.5 km.
Las fuentes hdricas propias del valle de Nepea como aguas superficiales,
aguas subterrneas, puquiales y aguas de recuperacin o retorno.
Actualmente con la construccin de la primera etapa del canal principal
Cascajal Nepea Casma Sechn, en el tramo Lacramarca Nepea, tiene
asegurado su abastecimiento para la poca de estiaje.
Viviendas
Las viviendas son rsticas, construidas predominantemente con material de la

zona. Los centros poblados, correspondientes al nivel urbano, cuentan con

Ancash
viviendas construidas de material noble y en su mayora cuentan con servicios

bsicos de saneamiento, y electrificacin.
Cuadro N 05 Indicadores
Distrito NEPEA
VARIABLE / INDICADOR Cifras Absolutas %
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 4271 99.8
Viviendas particulares con ocupantes presentes 3597 84.2
Tipo de vivienda
Casa independiente 4122 96.5
Departamento en edificio 4 0.1
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Rgimen de tenencia
Propias totalmente pagadas 2850 79.2
Propias pagndolas a plazos 27 0.8
Alquiladas 220 6.1
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 1741 48.4
Con paredes de Adobe o tapia 1196 33.2
Con paredes de Madera 29 0.8
Con paredes de Quincha 367 10.2
Con paredes de Estera 249 6.9
Con paredes de Piedra con barro 1 0
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 4 0.1
otros 10 0.3
Fuente: INEI

Ancash
3.1.1 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr

el PIP:
La unidad productora de bienes y servicios que se va a diagnosticar en el presente

proyecto est conformada por todos los elementos que conforman un el proyecto,
siendo en este caso el Barrio San Martin del Centro Poblado San Jacinto.
Figura N 08 Localizacin del Terreno
El principal motivo, por el que se genera la propuesta del presente proyecto, es

que no se cuenta con la Losa deportiva.
El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios que hacen uso

de las infraestructuras deportivas del centro poblado Centro Poblado San Jacinto.
Existe tambin la necesidad de fortalecer el fomento de prcticas deportivas
como medio de formacin, desarrollo, disciplina y crecimiento personal. Todo ello
enfocado a la disminucin de la problemtica social existente en el centro
poblado que es un caudal permanente de produccin deportiva y cultural
aportada por los nios, nias y jvenes y adultos, que por lo tanto se hace
necesario la consolidacin de proyectos y actividades que tiendan al desarrollo
integral obteniendo como principales objetivos; el fortalecimiento de la salud, la
Ancash
construccin de valores para la vida, posibilitando que ms adelante esta

poblacin asimile contenidos especficos del entrenamiento deportivo;
motivando as a la comunidad joven al aprovechamiento de los espacios abiertos
y comunales locales.
Como todos los servicios pblicos e intervenciones sociales, la solucin a la

problemtica expuesta es competencia del Estado, toda vez que su utilizacin es
de acceso universal sin discriminacin alguna. As considerando que para la
iniciativa privada no le es atractiva, ser necesaria la participacin del Estado en
la provisin de este servicio. En ese contexto, considerando que la solucin a la
situacin problemtica contribuir al desarrollo socioe-cultural y/o deportivo de
las zonas carentes o necesitadas, se encuentra dentro de la competencia del
Estado
Figura N 09 rea disponible para la construccin de la losa multiusos
La construccin de infraestructura deportiva permitir mejorar la actividad

deportiva y por ende mejorar la salud fsica, mental de la zona, evitar la
proliferacin de enfermedades infecciosas (por la bota de basura, ya no ser
relleno sanitario), e indirectamente contribuir a reducir el vandalismo y los
ndices de pobreza en la zona afectada, por tanto, el gasto ocasionado por los
niveles altos de pobreza no seran cargados al Estado.

Ancash
La prctica del deporte se realiza en psimas condiciones dado que utilizan reas
inadecuadas para la realizacin de actividades deportivas y recreativas, por
contar con zonas de tierra, para la realizacin de deporte. El terreno no ha sido
cercado y no tiene veredas perimetrales, por lo que el resto del terreno presenta
desniveles de tierra y acumulacin de basura.
En la figura N 10 se muestra la situacin actual del terreno donde se construir

la loza multiusos.
Figura N 11 Barri el Pozo rea Destinada para la construccin de la

Losa Multiusos
Ancash
Figura N 12 Area del Terreno 2313.79 m2 y permetro 200.55 ml
La municipalidad Distrital de Nepea, ha venido incentivando el deporte y las

actividades recreativas, de manera constante, implementando los terrenos
destinados a parques o complejos deportivos.
Figura N 13 Area del Terreno

Ancash
Con la construccin de la Losa multiusos se promover el desarrollo de

actividades culturales.
Festidanza
Danzas tpicas
Festivales musicales y teatrales
Festivales folklricos
Concurso de Creacin Fotogrfica
Teatro
Curso de Humanidades contemporneas
Exposiciones
Concurso de Cuentos y Poesa
Desarrollo de actividades de esparcimiento y deportivas
Deportes: Fulbito, vley
Recreacin: juegos infantiles y zona skatepak
ANLISIS DE RIESGOS
Las situaciones de peligro, emergencias o desastres podran afectar a la unidad

productiva existente o a la dinmica de uso y ocupacin del territorio a futuro, por lo
tanto es necesario determinar la probabilidad de ocurrencia de un evento de esta
peculiaridad. Relacin de Peligros con los Proyectos de Inversin Pblica
La condicin de riesgos es explicada con la vulnerabilidad, que es resultado de procesos

inapropiados e inadecuados referidos a: la ocupacin del espacio, uso de recursos
naturales y a la aplicacin de modelos; que afectan negativamente las posibilidades de un
desarrollo sostenible.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
a) Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al impacto

de un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una
unidad social. En la prctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de
materiales, tecnologa utilizada entre otros.

Ancash
b) Exposicin: Relacionada con decisiones y prcticas que ubican a una unidad social
en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque
expone a dicha unidad social al impacto negativo del peligro.
c) Resiliencia: Est asociada al nivel o grado de asimilacin y/o recuperacin que

pueda tener la unidad social o econmica despus de la ocurrencia de un evento de
esta peculiaridad.
Para identificar las condiciones de peligro a las que est expuesta el PIP, se utilizarn las
plantillas proporcionadas por el Ministerio de Economa detallado en el manual sobre
gestin de riesgos.
En consideracin a las Pautas Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis de

Riesgos de Desastres en los Proyectos de Inversin Pblica, aprobada por la DGPI del
MEF se realiza el Anlisis de Riesgo del presente proyecto.
El riesgo se estima en base a la identificacin de peligros y el anlisis de vulnerabilidad.

Ancash
Identificacin de Peligros
En el Per se presentan con relativa frecuencia peligros potencialmente dainos como:

deslizamientos, huaycos, inundaciones, sismos, heladas, sequas y otros, los cuales tienen
un impacto negativo en la poblacin, no slo por efecto de la intensidad o frecuencia del
peligro sino tambin por el grado de vulnerabilidad de la poblacin, ocasionando la
prdida de vidas humanas, fuentes de trabajo y produccin.
A continuacin desarrollaremos un anlisis de identificacin de peligros en el mbito de

influencia del proyecto:
CUADRO N 07
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1.- Existe un historia de peligros

naturales en la zona en la cual se X
pretende ejecutar el proyecto
2.- Existen estudios que pronostican

la probable ocurrencia de peligros X
naturales en la zona bajo anlisis?
3.- Existe probabilidad de

ocurrencia de peligros naturales x
durante la vida til del proyecto?
4.- Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Que caractersticas; frecuencia;
intensidad, tendra dicho peligro, si se presenta durante la vida til del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
Peligros SI NO
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundaciones x x x
Vientos Fuertes x
Lluvias Intensas x
Deslizamientos x

Ancash
Heladas x
Sismos x x x
Huaycos x
Otros
Fuente: ELABORACIN PROPIA
Un anlisis de la frecuencia y la severidad con que se dan los eventos Fsicos antes
mencionados, como se observa en el cuadro precedente, nos permite notar que la zona
de influencia del proyecto se caracteriza por tener un nivel de peligro MEDIO; el
anlisis reseado en el cuadro siguiente muestra que las Inundaciones y los Sismos,
han de tener un impacto significativo en el grado de conservacin de la infraestructura
que se pretende ejecutar.
Anlisis de Vulnerabilidad
El anlisis de vulnerabilidad se centra en la evaluacin de los niveles de exposicin,

fragilidad y resiliencia que cuenta una unidad social para anticiparse, resistir y/o
recuperarse de los daos que le ocasionara la ocurrencia de un peligro o amenaza.
CUADRO N 08
ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LA ZONA
PREGUNTAS SI NO
A. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICION (LOCALIZACIN)
1. La Localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su

X
exposicin a peligros de en natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de

peligro, Es posible tcnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una X
zona no expuesta?
B. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD

Ancash
1. La Infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente,

X
de acuerdo a la infraestructura del RNE?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas

X
geogrficas y fsicas de la zona de la ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas

X
de la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y la ejecucin del proyecto, toman en

cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de X
ejecucin del proyecto?
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por

ejemplo sistemas alternativos para la provisin de servicios) para hacer X
frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos

organizativos (planes de contingencia) para hacer frente a los daos X
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
Fuente: Elaboracin Propia.
Considerando las apreciaciones metodolgicas del Anlisis de Riesgos (AdR), se puede

sostener que el grado de vulnerabilidad de la zona es BAJO.
Como se observa en los cuadros precedentes, tomando en consideracin los anlisis de
Peligro y vulnerabilidad del proyecto, se puede concluir que el indicador
Peligro/vulnerabilidad del estudio es BAJO
CUADRO N 09
ESCALA DE RIESGO CONSIDERANDO EL PELIGRO Y VULNERABILIDAD
DEFINICION DE GRADO DE VULNERABILIDAD

PELIGROS/VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
BAJO BAJO BAJO MEDIO
GRADO DE PELIGROS MEDIO BAJO MEDIO ALTO
ALTO MEDIO ALTO ALTO

Ancash
Detalle de Peligros encontrados:
Sismo. Segn el mapa de zonificacin ssmica y mapa de mximas intensidades ssmicas

del Per y de acuerdo a las Norma Tcnica de Edificacin E-030 de Diseo Sismo
resistente del Reglamento Nacional de Construcciones, la zona a intervenir se encuentra
comprendida en la Zona 3, correspondindole una sismicidad baja, como consecuencia
PELIGRO MEDIO
Figura N 14
Deslizamientos.- En la zona donde se proyecta la implementacin del proyecto, las

aguas pluviales se infiltran en el interior del terreno debido a la escasa pendiente, una
vez saturado el suelo el escurrimiento superficial fluye hacia las zonas bajas anegndolo
en las depresiones (aguajales). Las filtraciones no causan socavamiento importante de
laderas por la escasa pendiente.
Se concluye, que en el rea de estimacin de riesgo, no se observa deslizamiento del
suelo de forma importante, haciendo que el PELIGRO SEA BAJO.
Inundacin (aniego por lluvias). Son fenmenos que ocurren frecuentemente en la

provincia, debido a aniego por lluvias, su ocurrencia se presenta peridicamente en la
poca de creciente (noviembre - Marzo).

Ancash
En esta zona no existe peligro de inundacin ya que la ubicacin de la localidad es

bastante elevada respecto al nivel puerto.
Se concluye, que en el rea de estimacin de riesgo, el PELIGRO ES BAJO.
Vientos. El viento es el movimiento de aire con relacin a la superficie terrestre. En las

inmediaciones del suelo, aunque existen corrientes ascendentes y descendentes,
predominan los desplazamientos del aire horizontales.
Contaminacin Ambiental. Considerando la inexistencia de actividades industriales en

la localidad que contribuyan a causar algn tipo de impacto o peligro de contaminacin
ambiental al desarrollo de proyecto en sus diferentes etapas, se pronostican impactos
leves, para los cuales se establecern medidas de reduccin, mitigacin y/o restauracin
comprendidas en el correspondiente estudio ambiental.
En la etapa de construccin del proyecto se prevn impactos ambientales negativos leves
estimndose como PELIGRO BAJO.
Los involucrados en el PIP.
Los Involucrados en el desarrollo del proyecto de inversin pblica de la creacin de la

Losa multiusos en el Barrio San Martin
La principal entidad involucrada es la Municipalidad Distrital de Nepea la cual se

encargar del financiamiento del proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del Bario el Pozo que
practican deporte, en especial futbol, quienes utilizarn la infraestructura para las
prcticas de dichas disciplinas deportivas.

Ancash
Cuadro N 10 Matriz de involucrados
GRUPOS DE INTERESES PROBLEMAS ESTRATEGIA COMPROMISOS

INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Municipalidad Limitados En su labor de Coordinar Destinar los

Distrital de Nepea recursos fomentar la cultura activamente con recursos
econmicos para del deporte, los funcionarios financieros para la
elaboracin del
la elaboracin de promueve de la entidad
estudio de
proyectos de competencias o para garantizar preinversion,
envergadura campeonatos la disponibilidad estudios
social y financiera y su definitivos y su
econmica en el ejecucin ejecucin.
distrito Compromiso de
operacin
mantenimiento de
la infraestructura
Poblacin el Barrio Contar con los Deficiencia de Seguimiento Contribuir con la

San Martin C.P. San servicios Infraestructura. organizado de informacin
de una Dificultad para los pobladores necesaria la etapa
Jacinto infraestructura practicar del Barrio San de formulacin del
deportiva y actividades Martin como de proyecto,
cultural en deportivas y todo los entes contribuir con el
ptimas culturales. interesados orden necesario
Condiciones, para durante la
practicar ejecucin de la
actividades obra. Preservar la
Concernientes al infraestructura
deporte y cultura
y por ende
mejorar su
calidad de vida.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:
3.2.1 Definicin del Problema Central:
El problema central es una situacin negativa que afecta a la poblacin y que puede
ser deducida a partir de los antecedentes del proyecto, desarrollados anteriormente.
El problema central se define como:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS, RECREACIONALES Y

CULTURALES EN EL BARRIO SAN MARTIN DEL CENTRO POBLADO SAN JACINTO.
Anlisis de las Principales Causas del Problema Central:
Analizadas las caractersticas del problema central identificamos las causas que dan
orgenes al problema central, teniendo en cuenta las principales causas directas de
primer nivel que son las siguientes

Ancash
Causas Indirectas:
Inexistencia de infraestructura deportiva recreacional y cultural.
Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin

Causas Directas:
Deficiente espacio para la prctica deporte recreacional y cultural.

Inexistencia de organizacin y unin de los padres de familia para incentivar
la prctica deportiva recreacional y cultural.
Anlisis de los Principales Efectos del Problema Central:

Efectos Directos:
Prctica deportiva, recreacional en espacios inadecuados.

Espacios abandonados.
Efectos Indirectos:
Disminucin del nimo por la prctica deportiva, recreacional y cultural.

Incremento los Gastos econmicos.
Acumulacin de desmonte y basura.
Efecto final expresado como: "Disminucin de la calidad de vida de la
poblacin".

Ancash
FIGURA N 15 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL:
Disminucin de la calidad de vida de la Poblacin
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:
Disminuye el nimo por la Incremento de los Gastos Acumulacin de basura

econmicos
prctica
Deportiva
Efecto Directo: Efecto Directo:
Prctica deportiva en espacios Espacios abandonados
Inadecuados
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS, RECREACIONALES

Y CULTURALES EN EL BARRIO SAN MARTIN DEL CENTRO POBLADO SAN JACINTO
Causa Directa: Causa Directa:
Deficiente espacio para la prctica deporte, Inexistencia de organizacin y unin de los vecinos
recreacional y cultural para incentivar la prctica deportiva y cultural
Causa indirecta: Causa Indirecta:
Inexistencia de infraestructura deportiva, Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin

recreacional y cultural

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3.3 ANLISIS DE OBJ ETIVOS
El Proyecto a travs de sus acciones y bajo los supuestos expuestos en la Matriz de Marco
Lgico (MML), lograr los siguientes resultados:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA ADECUADAS CONDICIONES PARA

REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS
RECREACIONALES Y CULTURALES EN EL RECREACIONALES Y CULTURALES EN
BARRIO SAN MARTIN DEL CENTRO BARRIO SAN MARTIN DEL CENTRO
POBLADO SAN JACINTO POBLADO SAN JACINTO
OBJETIVO GENERAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS RECREACIONALES Y CULTURALES EN

EL BARRIO SAN MARTIN DEL CENTRO POBLADO SAN JACINTO
Anlisis del rbol de Medios
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
3. Existencia de infraestructura deportiva recreacional y cultural

4. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
Medios de primer nivel:
3. Eficiente espacio para la prctica deportiva recreacional y cultural

4. Desarrollo de la organizacin y unin de los padres de familia para incentivar la
prctica deportiva recreacional y cultural

Ancash
Anlisis del rbol de Fines
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
1. Prctica deportiva en espacios adecuados.

2. Espacios recuperados y tratados
Fines Indirectos:
1. Aumento del nimo por la prctica deportiva recreacional y cultural

2. Disminucin de los gastos econmicos.
3. Eliminacin de desmonte y basura.
Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la poblacin

Ancash
FIGURA N 16 ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ltimo:
Mejora la calidad de vida de la poblacin
Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:
Aumenta del nimo por Disminucin de los Eliminacin de la

la prctica deportiva gastos econmicos basura
Fin Directo: Fin Directo:
Prctica deportiva recreacional y Espacios recuperados y

cultural en espacios adecuados tratados
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS,
RECREACIONALES Y CULTURALES EN EL BARRIO SAN MARTIN DEL CENTRO POBLADO
SAN JACINTO
Medio de primer nivel: Medio de primer nivel:
Eficiente espacio para la prctica deportiva Desarrollo de la organizacin y unin de los

recreacional y cultural padres para incentivar la prctica deportiva
recreativa y cultural
Medio fundamental 2:
Medio fundamenta 1:
Existencia de iniciativas e inters de la
Existencia de infraestructura deportiva
poblacin

Ancash
3.4 Planteamiento de alternativas
3.4.1.- Clasificacin de los Medios Fundamentales como Imprescindibles.
De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es

imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medido imprescindible es el
eje de la solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es tan
necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este anlisis se
plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.
3.4.2 Planteamiento de Acciones
Se procede al planteamiento de acciones los cuales cumplen con las caractersticas

siguientes: se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental
imprescindible:
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de Infraestructura Deportiva recreacional y cultural
ACCIONES
Accin 1.1 Accin 1.2
Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de

2,313.79 m2 y permetro de 200.55 ml. Que constara 2,313.79 m2 y permetro de 200.55 ml. Que constara
de: de:
01 campo deportivo constara de una rea de 880 m2 01 campo deportivo constara de una rea de 880 m2
con una tribuna de concreto y piso de grass sinttico. con una tribuna de concreto y piso de grass sinttico.
01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2 01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2
01 skatepark en una rea de 210.649 m2 01 skatepark en una rea de 210.649 m2
Servicios higienicos para hombre y mujeres, cuarto Servicios higienicos para hombre y mujeres, cuarto
de maquinas, 01 almacen y 01 vestibulo de de maquinas, 01 almacen y 01 vestibulo de
albailera de confina y techo Losa aligerado. albailera de confina y techo Losa maciza.
Construccin de 01 escenario de concreto armado Construccin de 01 escenario de concreto armado

para los eventos culturales y artsticos. para los eventos culturales y artsticos
Cerco de malla metalica, parantes de malla c/tubo Muros de contencin de FC: 210 kg/cm2 de 322 m2
circular fg 3", e=3.2mm inc. acabado,
Muros de contencin de FC: 210 kg/cm2 de 322 m2 Cerco de concreto de muro de ladrillo

Ancash
3.4.3 Planteamiento de alternativas:
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo

consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se
plantean las siguientes alternativas
Alternativa N 01



artsticos.
acabado,




artsticos


Ancash
CAPITULO IV
FORMULACIN

Ancash
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos, segn lo establecido en la

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Directiva N 001-2011-
EF/68.01, Anexo SNIP-09. Aprobado por la Aprobada por Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/6 8.01. En el que los activos fijos principales tienen una vida econmica
promedio de veinte aos. Cumplido ste perodo los equipos mdicos adquiridos habrn
cumplido su ciclo de vida y quedarn obsoletos a pesar de las actividades de
mantenimiento preventivo regular; siendo necesario su reemplazo.
1.1.1. Fase de Pre inversin

Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern
evaluados, no es necesaria la elaboracin de los estudios d factibilidad. Por lo tanto
la fase de Pre inversin culmina con la elaboracin del presente perfil.
FASE PREINVERSION
Etapa Duracin (Mes)
Elaboracin Perfil 1
Total 1
1.1.2. Fase de inversin y Duracin

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad
fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen
son:
1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.

2. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).
La primera etapa tomar aproximadamente 01 meses y la segunda etapa se estima
en 03 meses. Se est considerando adicionalmente el tiempo de transferencia de la
obra.
Finalmente, por la duracin de esta fase, por el monto de la inversin y por la

manera como esta se realizar, se considera que la inversin se realiza en el instante
presente, adems se asume como final de la inversin el momento en que el proyecto
inicia su funcionamiento.

Ancash
FASE INVERSION
Etapa Duracin
(Mes)
Expediente 1
Tcnico
Licitacin de Obra 1
Ejecucin Obra 3
Total 5
1.1.3. Fase de Post inversin y sus Etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post. Para este tipo de proyectos se estima 10
aos, cuando la vida til del proyecto es mayor.
FASE POST INVERSION
Etapa Duracin(Aos)
Operacin y 10
Mantenimiento
1.1.4. Horizonte de evaluacin del Proyecto

CUADRO N 11 Horizonte de Evaluacin

N INVERSION
MESES AOS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRE Estudio de Pre

INVERSION Inversin
Definitivos
Losa Multiusos
Supervisin 3meses

Ancash
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1 Anlisis de la Demanda
4.21 POBLACIN DE REFERENCIA
La poblacin estimada para el distrito de Nepea de acuerdo al censo del 2007 asciende a
13,860 habitantes, de la cual el 90.58% se encuentra ubicada en zonas urbanas y solo el
9.42% se encuentra en zonas rurales.
TCD =(Poblacion 2007/Poblacion1993) (1/14) -1
TDC = 1.49%
CUADRO N 12 PROYECCION DE LA
POBLACION REFERENCIAL
Aos Poblacin
2007 13,860
2008 14,539
2009 15,252
2010 15,999
2011 16,783
2012 17,605
2013 18,468
2014 19,373
2015 20,322
2016 21,318
2017 22,362
2018 23,458
2019 24,608
2020 25,813
2021 27,078
2022 28,405
2023 29,797
2024 31,257
2025 32,789
2026 34,395
2027 36,081

Ancash
4.2.3 Poblacin demandante Potencial con proyecto:
Las zonas del presente estudio es la poblacin del Barrio San Martin en el Centro
Poblado San Jacinto conformada por su poblacin objetivo de 480 habitantes al ao
actual 2016., Provincia Santa, Departamento de Ancash.
CUADRO N 13 PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA

Tasa Crecimiento Poblacional 1.49%
Aos 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyeccin 480 504 528 554 581 610 640 671 704 738 774
4.2.4 Poblacin demandante Efectiva
La poblacin demandante efectiva es la cantidad de poblacin que se dedicara a las

actividades deportivas de futbol y vley. El 70% de poblacin demandante potencial
realizan actividades deportivas de fulbito y 30% de la poblacin demandante potencial
vley.
FUTBOL 70% 235 POBLACION DEMANDATE EFECTIVA

VOLEY 30% 101 POBLACION DEMANDATE EFECTIVA
CUADRO N 14 PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDATE EFECTIVA

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyeccin 336 352 370 388 407 427 448 470 493 517 542
4.2.4Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de

fulbito, vley de la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Se
utiliz la siguiente frmula matemtica:

Ancash
Con este fin se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
CUADRO N 15 DEMANDA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

FUTBOL
PARTIDOS DE
DIAS FUTBOL TOTAL
Sbado 2 2
Domingo 2 2
Lunes a Viernes 4 4
Total Partidos Semanales 8 8
Para medir el total de personas que participarn en estas actividades deportivas se ha

tomado como referencia que en los partidos de fulbito juegan 12 personas, mientras que
en las actividades de vley tambin 12 personas.
La duracin promedio de un partido de futbol es 30 min segn datos de los jugadores.
CUADRO N 16 DEMANDA DE UTILIZACION PARA EL SERVICIO DE

FUTBOL
Horas
Demanda= 78 Semanales
(HORAS DE UTILIZACION)
N de Horas
PERIODO Total
Fultbol
78 78
Total horas utilizacin semanales
Total Horas ao (52 semanas) 4,077 4,077
CUADRO N 17 DEMANDA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

VOLEY
PARTIDOS DE
DIAS VOLEY TOTAL
Sbado 2 2
Domingo 2 2
Lunes a Viernes 7 7
Datos Obtenidos de trabajo de campo: La duracin promedio de un partido de Voley es
30 min segn datos de los jugadores.

Ancash
CUADRO N 18
DEMANDA DE UTILIZACION PARA EL SERVICIO DE VOLEY
Horas
Demanda= 46 Semanales
(HORAS DE UTILIZACION)
N de Horas
PERIODO Total
Voley
Total horas utilizacion 46 46
semanales
Total Horas ao (52
2,402 2,402
semanas)
Demanda de canchas para la actividad Futbol y Voley

Se utiliz la siguiente frmula matemtica para hallar el nmero de Canchas.
Demanda de canchas para la actividad de Fultbol

N de Canchas= 1 canchas
Demanda de canchas para la actividad de Voley

N de Canchas= 0.66 canchas
4.31. ANALISIS DE LA OFERTA
4.3.1 OFERTA SIN PROYECTO.
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura adecuada sobre la cual

la poblacin realice las actividades deportivas y culturales.
Considerando que no existe oferta sin proyecto, por el hecho de no existir una
infraestructura para donde se desarrolla las prcticas deportivas, culturales y
recreativas, en tal sentido se tiene una oferta real, se tiene 0.

Ancash
4.3.2 OFERTA CON PROYECTO.
Para este caso se ha tomado en consideracin los parmetros tcnicos recomendados

por la Direccin General de Programacin de Inversiones (DGPI), estipuladas en el
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), especficamente para el Sector Cultura y
Deporte, por el tipo de Intervencin, tomando en cuenta que las acciones a desarrollarse
que estn dentro de la normatividad realizando la propuesta de mejorar los espacios de
Entretenimiento Deportivo.
Tomando en cuenta que la infraestructura precaria deportiva existente en el rea de

intervencin, se ha considerado la capacidad de servicio ofertado practicar deportes por
poblacin, de acuerdo a las horas de utilizacin de la losa deportiva existente.
Cuadro CUADRO N 19
OFERTA SERVICIO FULTBOL (SIN PROYECTO)
OFERTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

PARTIDOS
DIAS TOTAL
FULTBOL
Sbado 1 1
Domingo 1 1
Lunes a Viernes 2 2
Datos obtenido en campo
El total de partidos fultbito semanales

utilizando la infraestructura deportiva
existente en la zona de influencia del Partidos
proyecto es 4 Semanales
OFERTA DE UTILIZACION PARA EL SERVICIO DE FULTBOL

Horas
Oferta= 39 Semanales
Cuadro N 20 (HORAS DE UTILIZACION)

N de Horas
Periodo Total
de Fultbol
Total horas utilizacion semanales 39 39
2,038 2,038
TOTAL HORAS AO (52Semanas)

Ancash
CUADRO N 21
OFERTA SERVICIO VOLEY (SIN PROYECTO)
OFERTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Partidos
DIAS TOTAL
Voley
Sbado 0 0
Domingo 1 1
Lunes a Viernes 1 1
Datos obtenido en campo
El total de partidos voley
semanales utilizando la
Partidos
infraestructura deportiva 3 Semanales
existente en la zona de influencia
del proyecto es
OFERTA DE UTILIZACION PARA EL SERVICIO DE VOLEY

Horas
Oferta= 13 Semanales
CUADRO N 22 (HORAS DE UTILIZACION)

Periodo N de Horas de Voley Total
Total horas utilizacion
13 13
semanales
TOTAL HORAS AO 655 655
(52Semanas)
4.2.3 Determinacin de la Brecha
Para la determinar la brecha del servicio deportivo, se determin de acuerdo al clculo de

la demanda de horas/ao que se requiere en funcin a las preferencias deportivas (fulbito
y vley) sumando todas estas horas y proyectados en funcin al ndice de crecimiento
poblacional del rea de estudio a lo largo del horizonte de evaluacin, mientras que la
oferta optimizada al contar servicio deportivo en condiciones y tcnicas inapropiadas es
de 2654 horas al ao , por lo tanto la resta entre ambos se obtiene la brecha siguiente:
Parmetros:
La oferta est calculada por las horas de apertura de la losa el cual es de 8 horas diarias
para las disciplinas de fulbito y 5 horas para la disciplina de vley.

Ancash
Supuestos:
- Los visitantes son libres de elegir el uso de cualquier servicio que usaran.
- Los visitantes usaran la losa multiuso en x turnos que estima la oferta.
Cuadro N 23
Brecha en la Situacin S/P Por Deporte (Hr/Ao)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEPORTE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FULBITO 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038 2038
OFERTA
VOLEY 655 655 655 655 655 655 655 655 655 655 655
FULBITO 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077 4077
DEMANDA
VOLEY 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402 2402
BRECHA FULBITO -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038 -2038
OFERTA-
DEM. VOLEY -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747 -1747
BRECHA TOTAL -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786 -3786

Fultbol

Voley

Ancash
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Para el planteamiento de la alternativa de solucin para la creacin de la Losa Multiuso

en el Barrio San Martin del C.P San Martin se ha considerado las normas vigentes y
estudio de Suelos realizados.
Localizacin y tamao:
Para la localizacin del proyecto (rea de estudio), se tuvo en cuenta la ubicacin del
Barrio San Martin, donde se realizara la construccin de la Losa multiusos.
Figura N 17 Plano de Ubicacin

Ancash
La tecnologa de la construccin
En cuanto a la tecnologa a utilizar dentro de la ejecucin del proyecto, se considerara un

tipo de tecnologa apropiada para las condiciones climticas y dentro de los estndares
tcnicos estipulados y con las normas tcnicas permitidas de acuerdo a la ubicacin de la
intervencin.
Alternativa N 01



artsticos.
acabado,




artsticos


Ancash
Figura N 18
Losa Multiusos

Ancash
Figura N 19 Detalle tpico Tribuna
FIGURA N 20 Detalle tpico

Ancash
4.4 COSTOS DEL PROYECTO.

El costo de inversin a precios privados en la ejecucin del proyecto Creacin de la Losa
Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa
- Ancash; Es como sigue:
A. Alternativa N 01 a Precios Privados:
Precios
Privados
Obra:
Utilidad 10% 88,243.19
Sub Total 1,058,918.30
IGV 18% 190,605.29

B. Alternativa N 02 a Precios Privados:
Precios
Privados
Obra:
Utilidad 10% 95,765.89
Sub Total 1,149,190.64
IGV 18% 206,854.32


Ancash
4.4.2. COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto Creacin de la Losa Multiuso el

Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa - Ancash en
situacin SIN PROYECTO es cero, porque no genera gasto alguno y CON PROYECTO para la
alternativa 1 se muestra el siguiente cuadro
CUADRO N 21
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 01
PRECIOS DE MERCADO
N SERVICIO CANTIDAD COSTO COSTO COSTO
OPERACIN S/. 65,700.00
1 Personal de Limpieza 1.00 850 850 10200
2 Administrador 1.00 1500 1500 18000
3 Vigilancia 2.00 850 1700 20400
4 Entrenador deportivo 1.00 1200 1200 14400
5 Materiales de escritorio 1.00 50 50 600
6 Servicio de telefonia Movil y Fija 1.00 60 60 720
7 Servicio de Luz 1.00 75 75 900
8 Servicio de Agua y Desague 1.00 40 40 480
MANTENIMIENTO S/. 30,000.00
8 Mantenimiento de Campo deportivo 1.00 400 400 4800
9 Mantenimiento de juegos Infantiles 1.00 300 300 3600
10 Mantenimiento de Veredas 1.00 240 240 2880
11 Materiales e Insumos 1.00 400 400 4800
12 Servicio Tecnico Elec/Sanit 1.00 360 360 4320
13 Pintado 2.00 400 800 9600
TOTAL COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO S/. 95,700.00

Ancash
CAPITULO V
EVALUACION

Ancash
5.1 Evaluacin Social
La evaluacin se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el

proyecto desde el punto de vista social, econmico, ambiental y tcnico. El objetivo de la
evaluacin es el de seleccionar la mejor alternativa. El ms eficaz y ms eficiente
Los beneficios en la situacin con proyecto sern derivados del ahorro obtenido al realizar
la comparacin de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en relacin a la
situacin sin proyecto.
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los
beneficios directos del proyecto.
5.1.1. BENEFICIOS
5.1.1 Beneficios Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existe
infraestructura para este fin.
5.1.2 Beneficios Con Proyecto
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Recuperacin en un 100% del rea que est abandonado

2,688 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 32,56 personas que
efectan deporte en condiciones adecuadas.
Contribucin a la mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiaria.
Incremento de actividades sociales saludables para la poblacin del barrio el
San Martin en el Centro Poblado San Jacinto
Permitir realizar actividades regulares para los ratos de ocio como realizar
deportes como el vley y fulbito.
Permitir realizar torneos, festivales y otros encuentros deportivos.
A travs de la poblacin organizada permitir realizar un trabajo social en las
calles ofreciendo actividades fsicas y deportivas.

Ancash
a. Costos Sociales
Costos de Inversin del Proyecto a Precios Sociales
Los costos sociales se obtienen al hacer ajustes con los factores de correccin (Fc).Los precios de
mercado traen consigo distorsiones.
Costo Social = Factor de correccin*Costo de Mercado
El costo de inversin a precios sociales utilizando el factor de correccin es como sigue:
5.1.2 Costos Sociales
Para fines de evaluacin, se requiere que los costos de inversin y de mantenimiento

estn a precios sociales (precio que representa el valor real que tienen para la sociedad).
Los factores que hacen diferir el precio social del precio privado se conocen como
distorsiones de mercado. Los precios sociales no deben incluir impuestos ni aranceles, ya
que estos corresponden solo a transferencias.
Costo Social = Factor de correccin*Costo de Mercado
COSTO DE INVERSIN EN SITUACIN CON PROYECTO
CUADRO N24
ALTERNATIVA 01 - PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA 01
DETALLE POR COMPONENTE Precios Privados FC Precios sociales
INFRAESTRUCTURA S/. 1,249,523.59 0.847 S/. 1,058,346.48

EXPEDIENTE TCNICO S/. 37,485.71 0.909 S/. 34,074.51
SUPERVISIN S/. 62,476.18 0.909 S/. 56,790.85
TOTAL INVERSIN S/. 1,349,485.48 S/. 1,149,211.84

Ancash
CUADRO N 25
ALTERNATIVA 02 - PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA 02
DETALLE POR COMPONENTE Precios Privados FC Precios sociales
INFRAESTRUCTURA S/. 1,356,044.96 0.847 S/. 1,148,570.08

EXPEDIENTE TCNICO S/. 40,681.35 0.909 S/. 36,979.35
SUPERVISIN S/. 67,802.25 0.909 S/. 61,632.24
TOTAL INVERSIN S/. 1,464,528.55 S/. 1,247,181.67
Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin Con Proyecto.
Segn la gua simplificada de transportes los factores de correccin en la operacin y

mantenimiento 0.75.
Los costos de mantenimiento en la Situacin con Proyecto, por alternativa se muestra a

continuacin.
CUADRO N 26 COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN A PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA 01 y 02
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS
N SERVICIO CANTIDAD FC
COSTO COSTO COSTO SOCIALES
OPERACIN S/. 65,700.00 S/. 59,553.90
1 Personal de Limpieza 1.00 850 850 10200 0.909 9271.80
2 Administrador 1.00 1500 1500 18000 0.909 16362.00
3 Vigilancia 2.00 850 1700 20400 0.909 18543.60
4 Entrenador deportivo 1.00 1200 1200 14400 0.909 13089.60
5 Materiales de escritorio 1.00 50 50 600 0.847 508.20
6 Servicio de telefonia Movil y Fija 1.00 60 60 720 0.847 609.84
7 Servicio de Luz 1.00 75 75 900 0.847 762.30
8 Servicio de Agua y Desague 1.00 40 40 480 0.847 406.56
MANTENIMIENTO S/. 30,000.00 S/. 25,410.00
8 Mantenimiento de Campo deportivo 1.00 400 400 4800 0.847 4065.60
9 Mantenimiento de juegos Infantiles 1.00 300 300 3600 0.847 3049.20
10 Mantenimiento de Veredas 1.00 240 240 2880 0.847 2439.36
11 Materiales e Insumos 1.00 400 400 4800 0.847 4065.60
12 Servicio Tecnico Elec/Sanit 1.00 360 360 4320 0.847 3659.04
13 Pintado 2.00 400 800 9600 0.847 8131.20
TOTAL COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO S/. 95,700.00 S/. 84,963.90

Ancash
CUADRO N 27 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A SOCIALES DE MERCADO
ALTERNATIVA 01
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. CON PROYECTO

Infraestructura 1,058,346
Expediente tcnico 34,075
Supervisin 56,791
B.1 Operacin 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554
B.2 Mantenimiento 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
2. SIN PROYECTO
C.1 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CUADRO N 28 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A SOCIALES
ALTERNATIVA 02
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECISO SOCIALES ALTERNATIVA II

AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. CON PROYECTO
A.- INVERSION
1,247,182
Infraestructura
1,148,570
Expediente tcnico
36,979
Supervisin
61,632
B.1 Operacin 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554
B.2 Mantenimiento 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
2. SIN PROYECTO
C.1 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ancash
5.1.3 EVALUACIN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA PLANTEADA
La evaluacin social se realizara con el objetivo de cuantificar la contribucin del

Proyecto de Inversin al crecimiento Econmico del Pas. Para esto vamos a
considerar los Precios Sociales.
Para evaluar nuestro proyecto se una la metodologa costo-efectividad, por cuanto no

es posible efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos
monetarios, esta metodologa consiste en comparar las intervenciones que producen
similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo dentro
de los limites de una lnea corte.
Para establecer la bondad del proyecto se ha utilizado el mtodo costo/efectividad ya

que el proyecto tiene un objetivo social.
Este mtodo se basa en la identificacin de sus beneficios y expresarlos en unidades

no monetarias que permiten medir el logro de sus principales objetivos.
Sobre la base del Flujo de Costos a precios sociales se deber estimar el valor actual
del flujo de costos sociales totales (VACS). Ello permitir considerar el valor social del
dinero en el tiempo y comparar las alternativas.
Donde:
VACS : Valor Actual de los Costos Totales
IE : Indicador Eficacia (Nmero de Atenciones)
CE : Costo/Efectividad
Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y

tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la
mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el
nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y
calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que
represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta.

Ancash
CUADRO N 29 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. CON PROYECTO

Infraestructura 1,058,346
Expediente tcnico
34,075
Supervisin 56,791
B.1 Operacin 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554
B.2 Mantenimiento 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
2. SIN PROYECTO
C.1 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VACT 1,694,481.07
INVERSIN 1,149,212
ICE 3,925
CUADRO N 30 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECISO SOCIALES ALTERNATIVA II

AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. CON PROYECTO
A.- INVERSION
1,247,182
Infraestructura
1,148,570
Expediente tcnico
36,979
Supervisin
61,632
B.1 Operacin 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554 59,554
B.2 Mantenimiento 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410 25,410
2. SIN PROYECTO
C.1 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VACT 1,792,450.89
INVERSIN 1,247,182
ICE 4,152

Ancash
CUADRO N 31 Indicadores de rentabilidad
DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Monto
Inversin a 1,149,211.84 1,247,181.67
Precio Social
VANCST (Valor
Actual Neto 1,694,481 1,792,451
Social)
ICE (S/. X
3,925 4,152
Poblacin)
Como se puede observar el ratio de costos eficacia para la primera alternativa es menor,
lo que nos indicara que el costo por poblador beneficiado segn esta evaluacin seria de
S/. 3,925 por atencin, mientras que la segunda alternativa tendra un costo de S/. 4,152
por atencin brindada.
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del

proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta al nmero de beneficiarios. Los
resultados se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO N 32 ANALISIS DE SENSIBLIDAD VARIACION DE LA INVERSION
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
A PRECIOS SOCIALES
% VACST ICE
10% 1,264,133 4318
5% 1,206,672 4121
0% 1,149,212 3925
5% 1,091,751 3729
-10% 1,034,291 3533

Ancash
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 2
A PRECIOS SOCIALES
% VACST ICE
10% 1,371,900 4,567
5% 1,309,541 4,360
0% 1,247,182 4,152
-5% 1,184,823 3,945
-10% 1,122,463 3,737
GRAFICO N 01 Y 02 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Ancash
5.2 EVALUACIN PRIVADA

En este caso no es necesario realizar una evaluacin privada debido a que no se cuenta con
inversin privada.
Segn los aspectos metodolgicos solos se evaluar la rentabilidad econmica y financiera

del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto
corresponda a una empresa del Sector Pblico no Financiero.
5.2 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad
del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los
mecanismos necesarios y presentes para dicho propsito.
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los

beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestin del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a las pistas y veredas, teniendo en cuenta que es un
componente fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
5.2.1 Arreglos instituciones para las fases de inversin y Post Inversin
Etapa de inversin
Para la ejecucin del proyecto realizar por contrata, as como en la supervisin de

obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de
desarrollo
Para garantizar la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Nepea, cuenta

con los recursos para el financiamiento del Estudio definitivo y con el compromiso de los
recursos financieros para iniciar la ejecucin de la obra.
Etapa de operacin
La operacin y mantenimiento estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Nepea

como se puede apreciar en el acta de compromiso firmado el cual se encuentra en los
anexos.
5.2.3 El financiamiento de los costos de inversin
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio y en base a los
compromisos asumidos por la poblacin beneficiada del rea de influencia del Proyecto,

Ancash
los recursos para el financiamiento para la ejecucin de las obras, sern financiadas por
la Municipalidad Distrital de Nepea.
Cuadro N33 Fuentes de Financiamiento de la Inversin
DESCRIPCION COSTOS FUENTES DE FINACIAMIENTO
Supervisin S/. 62,476.18 MDN 100%
Expediente tcnico S/. 37,485.71 MDN 100%
Infraestructura S/. 1,249,523.59 MDN 100%
Presupuesto Total S/. 1,349,485.48 MDN 100%
5.3 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es un instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitar errores y catstrofes que serian muy costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la

mano de obra local, la minimizacin de desechos, la recuperacin y proteccin de los
recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto,
que podra ser visto como una actividad costosa y de perdida de tiempo, por eso una
Evaluacin del Impacto Ambiental debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio
que prev los problemas que ocasionarn los aspectos del diseo del proyecto a
desarrollar.
Los tres componentes de un ecosistema son:
El medio fsico natural, compuesto de agua, suelo y aire.

El medio biolgico, compuesto de la flora y fauna.
El medio social, constituido por el ser humano y sus aspectos generales y sus atributos
culturales, sociales y econmicos.
d) Objetivos de la EIA.- Los objetivos mas importantes del estudio de impacto ambiental
son:
Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el
fsico-qumico, biolgico y socio-econmicos
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto

sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo
del proyecto.

Ancash
Elaborar un plan de manejo ambiental, un programa de contingencias y un programa

de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de
los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prctica de manejo
tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones, tales como el aire, agua, ruidos,
olores, reas verdes, morfologa urbana, alteracin del trnsito peatonal, vehicular,
tranquilidad, bienestar de los ciudadanos y otros que puedan generarse.
Los desmontes que genere el proyecto, sern vertidos en terrenos con desniveles,
debidamente seleccionados, debiendo evitarse la colocacin de desmontes altos en
lugares donde su presencia sea muy destacada, para impedir una mayor incidencia en
el paisaje.
No deber permitirse la colocacin de desmonte en cursos de agua, sean stos ros

riachuelos o acequias, a fin de no contaminar las aguas y originar desbordes
posteriores en caso de crecidas.
e) Impactos sobre el Medio Fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos negativos
a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:
-Emisin de Ruidos.- La explotacin de canteras y el funcionamiento son las

actividades ms importantes que producen ruidos en la etapa de construccin.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastante localizado y
leves, sin perjuicio y dao a la poblacin ya que sus ubicaciones esta fuera de zona en
donde habita la poblacin.
-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la emisin

de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de construccin,
ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de material.
f) Impacto sobre Medio Biolgico.-Podemos apreciar los impactos negativos leves:
-Efectos sobre la Vegetacin.- Durante todo el proceso de construccin de la Losa

Multiusos el Pozo, la emisin de partculas previstas de la limpieza y remocin de

Ancash
pequeos escombros afectar de manera leve algunas plantas de origen silvestre de la

zona.
-Implicancia de la Fauna.- En el proceso de ejecucin del proyecto, no afectar la zona

que sirve de habitad para algunas especies.
Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deber tenerse en
consideracin que pueden alterar dichas zonas.
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales ms

importantes a tener en cuenta son los siguientes:
a. No se prev ningn impacto crtico por efecto de la construccin de los Losa

Multiusos el Pozo en el Barrio San Martin.
b. Durante las obras de mejoramiento, se tendr en cuenta la eliminacin de excedentes

a zonas que no contaminen la situacin actual.
5.3.1 Ubicacin de Impactos Ambientales
Se generarn los siguientes impactos positivos.
La ejecucin del proyecto posibilitar para la instalacin empleo temporal de mano

de obra por un lapso aproximado de 90 das.
Dotar de un servicio adecuado como es la alimentacin de la poblacin y as
mejorar su calidad de vida.
Mayor participacin de la mujer y los jvenes en la generacin de trabajo.
Los impactos negativos estarn dados por:
La afectacin de partculas emitidas producto de la remocin de escombros por la

obra a construir, afectar levemente a la poblacin.
La ejecucin del proyecto no va a generar impactos ambientales negativos, el aire,
y el agua no sern afectados pero si habr cambios en la flora y micro fauna.

Ancash
5.4 Gestin del Proyecto:

5.4.1 Fase de Inversin del Proyecto
Organizacin
Participarn la Municipalidad Distrital de Nepea, mediante la Gerencia de

Infraestructura, quien se encargar de la elaboracin del expediente tcnico o
supervisar la elaboracin del expediente tcnico cuando no sea realizado directamente
por este rgano; se encargar de la evaluacin del expediente tcnico y la evaluacin ex
post del PIP. Asimismo realizar todo el proceso que implique la modalidad de ejecucin
y elaborar el informe del cierre del PIP.
Modalidad de Ejecucin: Contrato.
Cuadro N34 Identificacin de reas Tcnicas Involucradas y Perfil Profesional
Descripcin rea tcnica Perfil profesional
Gerencia de Profesional con experiencia en procesos de

UE del proyecto
Infraestructura contratacin, presupuesto y gestin financiera
Coordinacin del Gerencia de Profesional con experiencia en gestin de

proyecto Infraestructura proyectos
Componente 1 Ing. Civil con 02 aos con experiencia en

Gerencia de
Infraestructura Proyectos de obras de edificacion
Infraestructura
Plan de Implementacin:
La implementacin del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciar con la

elaboracin del Expediente Tcnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI de la
Municipalidad Distrital de Nepea. La fase de inversin concluir con la entrega de obras
a la Municipalidad Distrital de Nepea.
Etapa I: Elaboracin del Diseo Definitivo y Documentos de Licitacin.
Etapa II: Ejecucin del Proyecto
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos

necesarios para la realizacin de las obras, de acuerdo a los siguientes componentes.

Ancash
Elaboracin de estudio definitivo (expediente tcnico) Est constituida por un

conjunto de actividades de la elaboracin del expediente tcnico para el diseo de las
obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversin. Se estima 30 das para la
elaboracin y aprobacin del expediente tcnico.
Aprobacin del expediente tcnico
Posterior a la evaluacin del expediente tcnico se dar la conformidad y aprobacin. Se

estima realizar esta actividad en 01 meses.
Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de la obra

para la evaluacin y designacin de los TDR. Segn experiencias anteriores de procesos
similares se estima 01 mes.
Proceso de seleccin y contratacin de la obra

para la adjudicacin al contratante de la obra, consiste en la elaboracin de trminos de
referencia y su posterior seleccin y contratacin. Se estima 02 meses.
Ejecucin de la obra
En esta etapa se desarrolla la ejecucin de los componentes del proyecto. Se plantea un

periodo de 3 meses.
Responsable: Contratista
Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de la supervisin

para la evaluacin y designacin d los TDR. Se estima 01 mes.
Proceso de seleccin y contratacin de la supervisin de obra.

para la adjudicacin al contratante de la supervisin, consiste en la elaboracin de
Ancash
trminos de referencia y su posterior seleccin y contratacin. Segn experiencias

anteriores de procesos similares se estima 01 meses.
Ejecucin de la Supervisin de Obra
Esta fase corresponde a los trabajos de supervisin de obra por parte de la entidad. Se
desarrolla de manera paralela con la ejecucin (3 meses). Responsable Consultor.
Liquidacin de obra y puesta en marcha
Consiste en realizar la entrega formal de la obra a los beneficiarios y el inicio de las

operaciones de los servicios implementados en el proyecto. Una vez concluida la
ejecucin se estiman 01 meses para esta actividad.
CUADRO N 35 Plan de Implementacin del Proyecto

N INVERSION
MESES AOS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRE Estudio de Pre

INVERSION Inversin
Definitivos
Losa Multiusos
Supervisin 3meses

PERFIL Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa - Ancash
CUADRO N 36 Cronograma fsico y financiero
FUENTE DE
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 TOTAL RESPONSABLE
FINANCIAMIENTO
Supervisin S/. 20,825.39 S/. 20,825.39 S/. 20,825.39 S/. 62,476.18 CONSULTOR MDN
Expediente tcnico S/. 37,485.71 S/. 37,485.71 MUNICIPALIDAD MDN
Licitacion de Obra S/. 0.00 MUNICIPALIDAD MDN
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura S/. 416,507.86 S/. 416,507.86 S/. 416,507.86 S/. 1,249,523.59 CONTRATISTA MDN
COSTO TOTAL S/. 37,485.71 S/. 0.00 S/. 437,333.26 S/. 437,333.26 S/. 437,333.26 S/. 1,349,485.48
FUENTE DE
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 TOTAL RESPONSABLE
FINANCIAMIENTO
Supervisin 33% 33% 34% 100% CONSULTOR MDN

Expediente tcnico 100% 100% MUNICIPALIDAD MDN
Licitacion de Obra 50% MUNICIPALIDAD MDN
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura 33% 33% 34% 100% CONTRATISTA MDN

Ancash
5.4.2 Fase de Post Inversin
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento estar a cargo de la

Municipalidad Distrital de Nepea ver Acta anexo.
5.5 MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Para la ejecucin de la matriz definitiva del marco lgico, se han considerado los parmetros
necesarios para un adecuado planteamiento del proyecto.
CUADRO N 37 MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACIN
FIN Poblacin beneficiaria del Encuestas de Efectiva

Proyectos 480 personas opinin a la participacin
Mejorar la calidad de vida de la poblacin. ciudadana
poblacin Presencia de ornato en la
poblacin en el Barrio San Registros policiales
Martin C.P San Jacinto. de la zona.
PROPSITO Disminucin del nmero de Reportes de la Eficiente Gestin

enfermedades a la piel, vista participacin de la del rea de
Adecuadas condiciones para realizar y otras partes sensibles por comunidad en Educacin, Cultura,
prcticas deportivas recreativas y causa de prcticas actividades deportes y
culturales deportivas en terreno desarrolladas en la juventudes de la
natural en un 80% Losa Multiusos. Municipalidad
Distrital de Nepea
Recuperacin de una zona
abandonada.
COMPONENTES Construccin de Losa Informe tcnicos de

multiusos para actividades los responsables del Asignacin
Componente 1: Obras Civiles deportivas recreativas y proyecto. presupuestal
Informe de oportuna, para la
cultural
Componente 2: Expediente Tcnico. seguimiento de la ejecucin del
Municipalidad. proyecto.
Componente 3: Supervicion Evaluacin Compromiso de la
presupuestaria que poblacin activa de
muestre la ejecucin los beneficiarios
del proyecto. del proyecto.
Registro de entrega Mantenimiento
de la infraestructura oportuno de la
y liquidacin de infraestructura
obra. deportiva y
Informe fsico y recreativa durante
financiero del la fase de post
mantenimiento de la inversin.
infraestructura.
ACCIONES Presupuesto total: S/. S/. Avances y Percepcin

1,349,485.48 liquidacin de obra positiva de la
Se construir 01 Losa Multiusos en poblacin sobre la
un rea de 2,313.79 m2 y permetro Expediente Tcnico: S/. Facturas y boletas de prctica deportiva.

Ancash
de 200.55 ml. Que constara de: 37,485.71 los gastos realizados Participacin
exitosa de la
01 campo deportivo constara de una Supervision: S/. 62,476.18 comunidad
rea de 880 m2 con una tribuna de organizada en el
concreto y piso de grass sinttico. Obras Civiles: S/. mantenimiento de
01 juegos infantiles en un rea de 1,249,523.59
209.418 m2 la losa deportiva
01 skatepark en una rea de multiusos.
210.649m2
Servicios higienicos para hombre y
mujeres, cuarto de maquinas, 01
almacen y 01 vestibulo
Construccin de 01 escenario
Cerco de malla metalica,
Muros de contencin de FC: 210
kg/cm2 de 322 m2

Ancash
CAPITULO VI
CONCLUSIONES

Ancash
VI.-CONCLUSIONES
Del desarrollo del presente Estudio a Nivel de Perfil de Pre inversin del PIP Creacin de la
Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.P San Jacinto, Distrito Nepea Santa -
Ancash se concluye lo siguiente:
La Alternativa 01, es el adecuado para solucionar el Problema Identificado como

INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS
RECREACIONALES Y CULTURALES EN EL BARRIO SAN MARTIN CENTRO POBLADO SAN
JACINTO por lo que se recomienda la ejecucin del mismo; con el que se pretende alcanzar
el Objetivo planteado como ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS
DEPORTIVAS RECREACIONALES Y CULTURALES EN EL BARRIO SAN MARTIN CENTRO
POBLADO SAN JACINTO.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y

ambiental.
Ambientalmente el proyecto no presenta impactos negativos sobre la ecologa, todo lo
contrario mejorara el medio ambiente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Efectividad,
establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de componentes como a
nivel global
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y
ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada por la Municipalidad
Distrital de Nepea, en todo el ciclo del proyecto.

CAPITULO VII
ANEXOS

PIP Loza Multiuosos Nepeña

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PERFIL Creacin de la Losa Multiuso el Pozo en el Barrio San Martin del C.

P San Jacinto, Distrito Nepea Santa -

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL PERFIL

Municipalidad Distrital de Nepea

5.1 Evaluacin Social

Municipalidad Distrital de Nepea

Municipalidad Distrital de Nepea

Nombre del Proyecto de inversin Pblica

Departamento / Regin: ANCASH

Macro localizacin Departamento Ancash

Municipalidad Distrital de Nepea

Macro localizacin Provincia del Santa. Distrito Nepea

Figura N 03 Distrito Nepea, Centro Poblado San Jacinto

Fuente: INEI Fuente: Google Earth.

Municipalidad Distrital de Nepea

Figura N04 : Microlocalizacin del Proyecto

LIMITES DEL TERRENO:

POR EL NORTE: CALLE NUEVA GENERACION

POR EL ESTE : CALLE LUIS BAMBAREN

POR EL SUR : JR HUASCARAN (ASEQUIA)

POR EL OESTE: VIVIENDAS

Municipalidad Distrital de Nepea

Unidad Formuladora (U.F) :

La Unidad Formuladora del presente proyecto de inversin pblica es la Municipalidad

ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

DIRECCIN PLAZA DE ARMAS NEPEA

Unidad Ejecutora (U. E) :

ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NEPEA

SECTOR GOBIERNO LOCAL

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NEPEA

DIRECCIN PLAZA DE ARMAS NEPEA

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD 42139594- SCAMARONE SANCHEZ

Municipalidad Distrital de Nepea

Entidad encargada de la operacin y mantenimiento

El rgano que se encarga de la operacin y mantenimiento para este tipo de proyectos es la

B. Planteamiento del Proyecto

Objetivo del Proyecto

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

1. Existencia de infraestructura deportiva recreacional y cultural

1. Eficiente espacio para la prctica deportiva recreacional y cultural

Municipalidad Distrital de Nepea

Se procede al planteamiento de acciones los cuales cumplen con las caractersticas

Existencia de Infraestructura Deportiva recreacional y cultural

Accin 1.1 Accin 1.2

Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de

01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2 01 juegos infantiles en un rea de 209.418 m2

01 skatepark en una rea de 210.649 m2 01 skatepark en una rea de 210.649 m2

Construccin de 01 escenario de concreto armado Construccin de 01 escenario de concreto armado

Cobertura de estructura metalica

Municipalidad Distrital de Nepea

C. Determinacin de la brecha oferta y demanda

Para la determinar la brecha del servicio deportivo, se determin de acuerdo al clculo de

- Los visitantes usaran la losa multiuso en x turnos que estima la oferta.

Brecha en la Situacin S/P Por Deporte (Hr/Ao)

Demanda de canchas para la actividad

Municipalidad Distrital de Nepea

Demanda de canchas para la actividad

N de Canchas = Horas Deficit

Anlisis tcnico del PIP

Para el planteamiento de la alternativa de solucin para la creacin de la Losa Multiuso

Figura N 17 Plano de Ubicacin

En cuanto a la tecnologa a utilizar dentro de la ejecucin del proyecto, se considerara un

Municipalidad Distrital de Nepea

Se construir 01 Losa Multiusos en un rea de 2,313.79 m2 y permetro de