TAREA M8

Estimado estudiante, es momento de aplicar lo aprendido:

1. Presenta dos empresas, locales o internacionales, para cada tipo de estrategia genrica,
con sus respectivos objetivos generales o especficos.

Estrategia liderazgo global en costos.-

INKAFARMA, es una cadena de boticas lder del mercado farmacutico con una gran
cobertura de boticas a nivel nacional. Su estratgica genrica orientada en bajos
costos se demuestra con sus objetivos estratgicos, evidenciados en sus slogans
publicitarios como son: mejores precios los 365 das del ao, precios ms bajos siempre,
ms salud al mejor precio, entre otras.

IKEA, empresa sueca de muebles que revolucion la industria del mueble ofreciendo
muebles baratos pero con estilo. La organizacin es capaz de mantener sus precios
bajos a travs de la subcontratacin de sus productos en pases de salarios bajos y
ofreciendo un nivel muy bsico de servicio. Ikea no montan o entrega los muebles, los
clientes deben recoger los muebles en el almacn y montarlos en casa ellos mismos.
Si bien esto es menos conveniente que los minoristas tradicionales, permite a la
organizacin ofrecer precios ms bajos que atraen a los clientes.

Estrategia de diferenciacin

ASTRID & GASTON, restaurantes de comida peruana y fusiones internacionales,

buscaron su diferenciacin revalorando insumos y recetas con el claro objetivo de
promover la gastronoma peruana en el mundo. Enfocado por sus fundadores a
brindar un excelente servicio y atencin basados en su gente como los cocineros,
pasteleros, mozos, sumilleres, mixlogos, personas de mantenimiento, ingeniero en
industrias alimentarias, administradores son otro factor de diferenciacin en esta
empresa.

ZARA, tiendas de ropa que se ha convertido en una de las ms grandes e importantes

del mundo gracias a su combinacin de sofisticacin en las prendas y precios
accesibles. En la actualidad, cuando la gente piensa en comprar algo de buen gusto y
al mejor precio, piensa en Zara. La empresa ha logrado diferenciarse como aquella
que ofrece a pesar de sus precios una verdadera opcin selecta y una marca mundial
de prestigio.

Mdulo 8 1
Estrategia de enfoque o concentracin

MERCEDES-BENZ es una marca alemana responsable de disear y fabricar

vehculos de lujo, as como autobuses y camiones de la compaa Daimler AG. Los
vehculos Mercedes-Benz se han centrado en un elevado grado de calidad y arte en
sus diseos. Como resultado, han sido histricamente ms caros y fabricados en
menor cantidad que otros vehculos ms baratos. La compaa ha cultivado
cuidadosamente una imagen de superioridad tcnica, calidad y servicio en sus
diseos, por lo que sus autos han sido frecuentemente la eleccin un selecto grupo de
los ricos y famosos

J.W MARRIOTT HOTEL LIMA, reconocido como uno de los 25 mejores hoteles de
Amrica del Sur. Se ubica frente a los acantilados del distrito de Miraflores, cuenta con
una lujosa torre de cristal de 25 pisos ofrece 300 habitaciones con una vista
panormica del Ocano Pacfico y un servicio personalizado de 5 estrellas, el hotel
ofrece una ubicacin privilegiada para visitar atracciones locales muy cerca del hotel,
La organizacin est enfocada en clientes exclusivos o extranjeros de niveles socio
econmicos muy altos.

Mdulo 8 2
2. Presenta una breve resea sobre Michael Porter.

Michael Eugene Porter naci en 1947 en Ann Arbor, Michigan, y vivi y viaj al rededor del
mundo como hijo de un Oficial de la Armada. Porter jug ftbol americano y baseball en el
estado de New Jersey en donde atendi a la preparatoria. En Princeton, jug golf intercolegial
y fue el campen de Nueva Inglaterra. En 1968, fue llamado para participar en el equipo de la
NCAA. Despus de graduarse de la universidad, Porter sirvi hasta el rango de capitn en la
Reserva de la Armada de los Estados Unidos.

Michael E. Porter es una autoridad lder en estrategia competitiva, la competitividad y

desarrollo econmico de las naciones, estados y regiones, as como de la aplicacin de
principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio
ambiente y responsabilidad corporativa.

Es reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna, ha sido identificado en una
gran variedad de 'rankings' y encuestas como el pensador ms influyente del mundo en temas
de 'management' y competitividad.

Porter es profesor de la Bishop William Lawrence School, basada en Harvard Business School
(HBS). El ttulo de Profesor de la Universidad es el mayor reconocimiento que puede ser
otorgado a un miembro de la facultad de Harvard. En 2001, HBS y Harvard University crearon
el Instituto para la Estrategia y Competitividad -'Institute for Strategy and Competitiveness'-,
dedicado a las obras futuras del Profesor Porter.

El Profesor es autor de 18 libros y ms de 125 artculos. Se gradu con honores como Ingeniero
Aeroespacial e Ingeniero Mecnico de Princeton University en 1969, en donde fue elegido Phi
Beta Kappa y Tau Beta Pi. Recibi un M.B.A. con alta distincin por parte de HBS en 1971 en
donde fue alumno de George F. Baker. Finalmente recibi su Ph. D. en Business Economics por
parte de Harvard University en 1973.

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