ESCUELA DE MARKETING Y DIRECCIN DE EMPRESAS

VIII CICLO, 2017-I

ASIGNATURA:
GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN
1 sesin

PROFESOR:
Econ. ALEX EDMUNDO ADRIANZN JIMNEZ
alexadrianzen711@yahoo.es
 INTRODUCCIN
1. ANTES DE FORMULAR UN PROYECTO Qu hacer?
Estar convencidos que el Proyecto atena los riesgos de fracaso
La inversin (magnitud) Justifica la formulacin de un proyecto?
No dejarse llevar por la facilidad para hacer negocios:
Experiencia
En este tipo de negocios,
Sueo / corazonada
el 95% muere antes del
Siguiendo la ola primer ao
nico negocio del lugar
Hay que constituir equipos multidisciplinarios:
Ingenieros - Economistas - Bilogos, etc.
Indagar sobre normas legales y no legales vinculadas al
producto y al proyecto.

Hay recursos para hacer el proyecto (pagar el estudio)?

 INTRODUCCIN
2. DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIN
ILPES (1999)
Es el plan prospectivo de una unidad de accin, capaz de
materializar algn aspecto del desarrollo econmico o social. Esto
implica, proponer la produccin de algn bien o la prestacin de
algn servicio; con el empleo de una cierta tcnica y para obtener
un determinado resultado o ventaja econmica o social.
Supone tambin, la indicacin de los medios necesarios para su
realizacin y la adecuacin de esos medios a los resultados que se
persiguen.

WALTER ANDA (2005)

Es un modelo en el cual, en base a un conjunto de
informacin y antecedentes, se puede estimar las ventajas y
las desventajas que se derivan de asignar ciertos recursos
para la produccin de un bien o la prestacin de un servicio.
 INTRODUCCIN
2. Sigue DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIN

NASSIER SAPAG CHAIN (2000)

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de
un problema que apunta a atenuar o resolver una necesidad
humana.

ABRAHAM HERNNDEZ (2005)

Es una serie de planteamientos encaminados a la produccin de
un bien o la prestacin de un servicio, con el empleo de una
cierta metodologa y con miras a obtener un resultado,
desarrollo econmico o beneficio social.

Un proyecto es la bsqueda de EFICACIA Y EFICIENCIA

 INTRODUCCIN
2. sigue DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIN
Un proyecto de Inversin es la respuesta a:
Qu se va a producir? Definicin producto
Para quin producir? Mercado objetivo

Cunto producir? Meta produccin/ tamao

Dnde producir? Localizacin

Cmo producir? Proceso productivo / tecnologa

Con qu producir? Recursos / Responsabilidades
Para qu producir? Objetivos / evaluacin
Bajo qu condiciones producir? Supuestos
Cundo producir? Cronograma puesta en marcha
 INTRODUCCIN
3. LOS PROYECTOS DE INVERSIN EN EL DESARROLLO NACIONAL

Desde Agosto de 2008 ya existe en el pas un organismo pblico de

Planificacin (CEPLAN): www.ceplan.gob.pe
 INTRODUCCIN
4. CMO SURGEN LOS PROYECTOS?

* De necesidades individuales

* De necesidades colectivas

* Para cumplir los roles del estado:

Subsidiario

Promotor
Regulador / supervisor
 INTRODUCCIN
5. TIPOS DE PROYECTOS
* Proyectos privados vs. Proyectos sociales

Privado, busca mostrar tcnicamente una oportunidad de

negocio
Hoy (sin proyecto) gano S/. 10,000 por mes
Maana (con proyecto) gano ms de S/. 10,000 por mes

Social, busca mostrar tcnicamente el modo de superar una

carencia

Hoy (sin proyecto) existen N pobres extremos

Maana (con proyecto) existen N 1 pobres extremos
 INTRODUCCIN
5. sigue TIPOS DE PROYECTOS

* Proyectos para empresa nueva vs. Proyectos para empresa en marcha

* Proyectos sectoriales Agrcolas

Industriales
Multisectoriales

* Proyectos Mono ejecutor vs. Multiejecutor

* Proyectos estratgicos (desde el punto de vista geopoltico)

* Proyectos territoriales Multidistritales, etc.

Binacionales, etc.
 INTRODUCCIN
6. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

PRE POST
INVERSIN
INVERSIN INVERSIN

PERFIL Estudios
definitivos / OPERACIN
Expediente Y
PRE tcnico MANTENIMIENTO
FACTIBILIDAD

EJECUCIN EVALUACIN
FACTIBILIDAD EX POST
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

Qu es Innovar?
 INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
7.7.ALGUNAS
ALGUNASIDEAS
IDEASPARA
PARAINNOVAR
INNOVAR
 INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
7.7.ALGUNAS
ALGUNASIDEAS
IDEASPARA
PARAINNOVAR
INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE INVERSIN
(estudio)
RESUMEN EJECUTIVO

1. ESTUDIO DE MERCADO

2. INGENIERA DEL PROYECTO

3. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN

4. ESTUDIO ECONMICO Y FINANCIERO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIAS

ANEXOS
Invocar un video resumen de la clase
https://www.youtube.com/watch?v=RNtxdYqrxZ8&spfreload=10
 EVALUACIN DIAGNSTICA
Los estudiantes se organizan en grupos de cuatro integrantes. Resuelven la prueba en
30 minutos y presentan un reporte grupal que es conversado en clase.

1. Qu factores influyen en la Demanda de las carreras que ofrece la

UCV?

2. Usted tiene cinco millones de soles, en qu negocio invertira hoy?.

No vaya al mercado financiero

3. Usted es Alcalde de la ciudad de Trujillo,

Qu proyectos de desarrollo priorizara?

4. Ud. ha sido designado por su empresa, para negociar con otra, una
futura alianza estratgica. La persona negociadora de la contraparte
es una conocida suya que - en otro tiempo - le arrebat su pareja de
entonces.
Qu debe hacer al respecto? Negociara o no? Por qu?