1. Se debe generar un diagrama de red.

Se debe mostrar la holgura en

las tareas no crticas

2. Indicar cuales son las actividades crticas

3. En la vista del diagrama de Gantt se debe mostrar las columnas de

los costos de las actividades. Adems se debe mostrar una columna
con los gastos administrativos de cada tarea. Los gatos
administrativos se obtienen del 3% del costo de cada tarea. Y otro
campo en el cual se muestre el costo total de cada actividad (Costo
de la tarea ms Gastos Administrativos)
4. Indicar cul es el costo total del proyecto

Costo Total

5. Indicar, qu recursos estn sobre asignados (Indicar fechas y tiempo

de sobreasignacin)

6. Redistribuir los recursos sobre asignados (Para eso se deben

cambiar las prioridades de las actividades crticas que deben ser
mayores que las otras actividades)

Recursos
Redistribuidos
7. Indicar que cambios se han realizado.
Primero agregamos una nueva columna, luego buscamos
prioridad dentro de la lista de nombres, nos aparecen la cantidad
de prioridad de los recursos, cambiamos a 750 los recursos sobre
asignados ya que tienen que tener mayor prioridad.

8. Se puede disminuir la duracin del proyecto. Explicar posibilidades.

9. Se puede reducir el costo del proyecto. Explicar posibilidades.