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Capitulo # 3
Capitulo # 3
CAPITULO III
3. AUDITORIA DE GESTIN
procedimientos.
90
3.1 Gestin
se desarrolla dentro del marco que esta determinado por los objetivos y
de responsabilidad de la entidad.
3.2 Control
superacin.
Economa
Eficiencia
Eficacia
Ecologa
tica
organizacin.
programados.
tesorera, contable
informtica.
95
3.3 Metodologa
de los resultados.
auditorias de gestin.
96
obtenerlos.
actividades y funciones.
97
controles internos.
3.3.3 Alcance
considerarse lo siguiente:
de la institucin.
utilizados.
99
perjuicios econmicos.
3.3.4 Enfoque
Este tipo de auditorias son un enfoque integral, por tanto se concibe como
Grafico 3.1
ECONOMIA EFICIENCIA
Uso oportuno de los Auditoria Relacin entre los
recursos en cantidad y hacia la bienes o servicios
calidad adecuadas y al economa y entregados y el manejo
menor costo posible. de los recursos
eficiencia
IMPACTO
De los
productos
EFICACIA
CALIDAD Relacin entre los bienes
Cantidad, grado y Auditoria o servicios generados y
oportunidad de bienes hacia la los objetivos y metas
y servicios eficacia programadas
Fuente: www.economiaynegocios.cl
101
Auditores
de la Auditoria de Gestin.
102
Especialistas
naturaleza.
entidad.
detectar.
si se produjeran.
en general.
de efectividad y eficiencia.
siguiente:
fiables y completos.
institucional.
107
entidad, del tamao que sta sea, aunque podran ser distintos de
Interno
Preguntas
2. Planificacin estratgica.
6. Gestin de riesgos.
9. Supervisin
gubernamental, pues sta debe conocer los riesgos con los que se
sector al que pertenecen, debe hacer frente a una serie de riesgos tanto de
origen interno como externo que deben evaluarse; una condicin previa a la
forma en que los riesgos deben ser subsanados, implica el manejo del
administracin.
con xito dentro de su sector, mantener una posicin financiera fuerte y una
entidad, y otros.
111
el riesgo.
deben adoptarse.
3.6.1 Cuestionarios
En las entrevistas, no solo se procura obtener un Si, No, o NA, sino que se
documentacin probatoria.
3.6.2 Flujogramas
1. Determinar la simbologa.
2. Disear el flujograma
Grafico 3.2
Fuente: www.monografias.com
115
3.6.3 Matrices
desempean.
Combinacin de mtodos
mtodos.
considerar las ventajas y desventajas que tienen cada uno de ellos, las
Tabla 3.1
117
Fuente: www.ilustrados.com
En este tipo de auditoria tendremos que tener en cuenta tambin los tres
componentes de riesgo
gestin:
propia de laInformacin.
119
terceros.
Vinculados.
fundamentalmente por:
- El alcance de la automatizacin.
121
- La dispersin geogrfica.
utilizado verdaderamente.
122
suficiente para darle una base razonable sobre lo cual emitir un informe.
muestra.
establecidos.
riesgos (en cualquiera de los tipos de riesgos), tendr que decidirse o no,
muestral) as como las surgidas de otros factores sin relacin con el mismo
entidad auditada.
Los auditores emplean los dos enfoques de las tcnicas de muestreo, como
son:
125
obtiene el auditor sobre los hechos que examina y cuando stas son
126
auditoria.
3.7.4 Elementos
elementos:
costos razonables.
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vlidas y relevantes.
CLASES
entidad.
3.7.5 Confiabilidad
Tabla 3.2
Fuente: www.ilustrados.com
Ejecucin.
Ejecucin.
cosas son como deben ser, podra verificarse operaciones del perodo que
Ejecucin
Ejecucin y 5 Seguimiento.
Comunicacin de Resultados.
Sntomas.- Son los indicios de algo que est sucediendo o va a ocurrir, que
Preliminar y 3 Ejecucin.
135
de la auditoria.
auditoria.
siguientes:
b) Su contenido incluir tan slo los datos exigidos a juicio profesional del
auditor.
informacin.
Principales:
Secundarias:
profesionales.
un tercero.
archivo pasivo por hasta veinte y cinco aos, nicamente pueden ser
clases:
auditorias subsiguientes.
siguientes:
auditorias realizadas.
ningn cambio.
evaluacin institucional.
dos tipos:
bsico.
manera:
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misin de la institucin.
organizacin.
144
establecidos.
inversin y otros.
sector.
146
promocin.
demanda insatisfecha).
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prestados (eficacia).