Anlisis de costos

Captulo 8

EGADE Edwin Aban Candia

 ANALISIS DE COSTOS

Costos Historicos.- Medida del valor de mercado de un

activo al momento de su compra para efectos de
impuestos.
Costos Corrientes.- Medida del valor de mercado de un
activo en el presente relevante para la toma de
decisiones gerenciales.
Determinantes de los costos corrientes
A) Costo de reemplazo.- Costos de duplicar la capacidad
productiva usando tecnologa del momento actual.
B) Costo de oportunidad.- Valor al que se renuncia
asociado con el uso actual del activo en lugar de su uso en
la mejor alternativa.
EGADE Edwin Aban Candia
 Costos
Estos costos corrientes toman la forma de costos explcitos
(desembolso de dinero) y costos implcitos en los que no hay ningn
pago y se usa el concepto de costos de oportunidad para
cuantificarlos.
Costos Incrementales.- Mientras que el costo marginal es el cambio en
el costo total debido a un cambio unitario en la produccin, el costo
incremental esta asociado con mas de una unidad de produccin
costos de agregar una nueva lnea de producto, campaa de publicidad,
etc.
Sunk costs: costos que no varan con respecto a las alternativas de
decisin. Por lo tanto, no son importantes en la determinacin de que
alternativa seleccionar.

EGADE Edwin Aban Candia

 Costos de corto y largo plazo
Cada funcion de produccin tiene asociada una funcion de
costos. La funcion de costos proporciona el costo minimo
de producir determinado nivel de produccin.
En el corto plazo al menos un factor est fijo, en el largo
plazo todos los factores son variables. Los costos fijos no
cambian con el nivel de produccin y solo ocurre en el
corto plazo. Los costos variables cambian con el nivel de
produccin y ocurre tanto en el corto como en el largo
plazo.

EGADE Edwin Aban Candia

 Costos...
A las curvas de costo de corto plazo se les llama
curvas de operacin y a las curvas de costo de
largo plazo se les llama curvas de planeacion.
El tamao de planta generalmente es un factor que
limita las decisiones a tomar.
Ejemplo de costo fijos.- Intereses, renta de terreno
y equipo, impuestos sobre la propiedad.
Ejemplo de costo variables.- costos en materia
prima, conversiones por renta.

EGADE Edwin Aban Candia

 Costos de corto plazo
En el corto plazo el tamao de planta es fijo y la funcion de costo total
de corto plazo proporciona el costo minimo para lograr determinados
niveles de produccin.

TC TFC + TVC
ATC = = = AFC + AVC
Q Q
TVC
AVC =
Q
TC TVC
MC = =
Q Q
TFC
AFC =
Q

EGADE Edwin Aban Candia

 Relaciones entre las curvas de costos de corto
plazo
Note que TVC en cada nivel de produccin es igual a la suma del MC
hasta ese nivel de produccin:

Q
TVC = MCdQ
o

La curvatura de TVC y TC es idntica, la diferencia entre los dos son

los TFC.
La forma (shape) de la curva de TVC esta determinada por la
productividad de los factores variables empleados.
La curva TVC aumenta a una tasa decreciente hasta el nivel de
produccin Q1 despus a una tasa creciente. Ver figura 8.1

EGADE Edwin Aban Candia

 Relaciones entre las curvas...

Suponiendo precios constantes de los insumos, esto

implica que la productividad marginal de los insumos
variables primero aumentan y luego disminuyen.
Observe que los costos marginales disminuyen en el
margen de productividad creciente y aumentan de ah en
adelante.
Forma de U para AVC, ATC.
MC intercepta a AVC, ATC en su puntos mnimos.
Ver figura 8.1

EGADE Edwin Aban Candia

 Curvas de costo de Largo plazo

En el Largo Plazo todos los factores son variables por tanto

no hay costos fijos. En especial, el tamao de planta es
variable.
Suponga que los precios de los factores no cambian con el
nivel de produccin, existe una relacion directa entre las
funciones de costos y de produccin.
Rendimientos constantes a escala
Rendimientos crecientes a escala
Rendimientos decrecientes a escala

EGADE Edwin Aban Candia

 Economias de Escala
Ocurren cuando se tienen rendimientos crecientes en la produccin por
lo que la curva de costo medio de largo plazo decrece en ese rango de
produccin.
Factores que producen las economias a escala:
1) Especializacin del factor trabajo (mas probables en empresas grandes
que pequeas )reducen los costos unitarios en operaciones de gran
escala.
2) Factor tcnico.- Generador de electricidad de 500,000 kilowatts cuesta
mucho menos que dos de 250,000 c/u, y frecuentemente requiere de
menor combustible y trabajo cuando opera a toda su capacidad.
3) Descuentos en volumen de compra de materia prima, mas factibles en
empresas grandes que pequeas
En general, la aparicion de rendimientos decreciente o costo medio
creciente, se atribuyen a problemas en la administracin para coordinar
organizaciones de gran escala.

EGADE Edwin Aban Candia

 Costos medios a Largo plazo
En el corto plazo el tamao de planta es fijo; en el largo
plazo se relaciona un tamao ptimo de planta para cada
nivel de produccin. Ver figura 8.3 y 8.4
En la figura 8.3 la variable tamao de planta es discreta y
se consideran cuatro tamaos de planta. Note que para el
rango de produccin de 0 a Q1 la planta A es la ms
eficiente porque proporciona el menor costo. En el rango
Q1 a Q2 la planta B es la ms eficiente, etc.
Dado estos cuatro tamaos de planta, cmo es la curva de
costo medio de largo? (Parte continua, no punteada)

EGADE Edwin Aban Candia

 Costos medios a Largo plazo...
Si la variable tamao de planta es continua, entonces la
curva de costo medio de largo plazo es como la figura 8.4
esta curva es construida a partir de la tangente a cada curva
de costo medio de corto plazo. En cada punto de tangencia,
el tamao de planta asociado es optimo en el sentido de
que no existe otro tamao de planta que pueda producir tal
nivel de produccin a menor costo.
Cuando la curva de costo medio de largo plazo toma la
forma de U (como la en la figura 8.4), primero se tienen
rendimientos a escala crecientes, luego decrecientes.

EGADE Edwin Aban Candia

 Costos medios a Largo plazo...
En este caso, generalmente la planta mas eficiente para cada nivel de
produccin no ocurre donde la curva de costo medio de corto plazo
esta en su minimo ( ver punto M en la figura 8.3). En general , cuando
los rendimientos a escala son crecientes, la planta ms eficiente opera
a un nivel menor a su plena capacidad (nota: capacidad aqu no se
refiere a una limitacin en la produccin si no al nivel de produccin
donde se minimiza el costo medio de corto plazo).
nicamente en el punto donde el costo medio de largo plazo es
minimizado (Q*en la figura 8.3 y 8.4), la planta optima opera en el
nivel de produccin que minimiza la curva de costo medio de corto
plazo. Para nivelar al produccin mayores a Q* , se tiene
rendimientos decrecientes a escala , y la planta mas eficiente opera a
un nivel de produccin un poco mayor de su plena capacidad.

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 Escala eficiente mnima
Definicin.-minimun efficient scale (mes).- nivel de produccin
donde la curva de costo medio de largo plazo (Q* en la figura 8.4)
Empresa con una planta o varias plantas ?
Los costos de transporte juegan un papel importante en la respuestas a
la preguntas. Si el producto bajo consideracin tiene poco peso,
compacto y relativamente caro (ej: plumas, componentes electrnicos,
instrumentos medios, etc.), es mas probable que la empresa tenga una
sola planta. En cambio, otro producto donde la razon peso valor es
alta(ejemplo: la leche, refresco embotellado, cemento,etc.)
Es mas atractivo tener varias plantas. Algunas ventajas de empresas
con varias plantas son :
A) Administracin central
B) Redes de distribucin

EGADE Edwin Aban Candia

 Ejemplo
Considere una empresa cuyo producto hace que
los costos de transporte tengan un peso importante
dentro de los costos totales.
P = $940 0.02 Q TR = P*Q = 940Q 0.02 Q2
d (TR ) = 940
MR = 0 . 04 Q
dQ
TC = $250,000 + 40Q + $0.01Q2
MC = d (TC ) / dQ = 40 + 0.02Q

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 Ejemplo...
Por lo tanto, = TR-TC:
= 940Q 0.02 Q2-250,000 40 Q 0.01 Q2
= 0.03 Q2 + 900Q 250,000
En este caso la produccin es centralizada en una sola planta y se
maximiza donde MR = MC:
940 - 0.04Q = 40 + 0.02Q
0.06Q = 900
Q = 15,000
P = 940 0.02 (15,000) = $640
= 940 0.03 ( 15,000)2 + 900 (15,000) 250,000
= $ 6,500,000
En Q = 15,000, MR = MC = $340

EGADE Edwin Aban Candia

 Ejemplo...
Ahora considere la posibilidad de tener varias
plantas en lugar de una sola que centraliza la
produccin para ello, es necesario considerar la
funcion de costo medio. Para simplificar el
anlisis, suponga que las funciones de costos son
iguales, ya sea que la empresa trabaje con una solo
planta o varias plantas.
Cul seria el nivel de produccin donde el costo
medio esta en su minimo (Mes)?
MC = AC

EGADE Edwin Aban Candia

 Ejemplo...
250 , 000 + 40 Q + 0 . 01 Q 2
40 + 0 . 02 Q =
Q

250 ,000
40 + 0.02Q = + 40 + 0.01Q
Q
250000
0 .01Q =
Q

250 , 000
Q 2
=
0 . 01
Q = 25,000,000

Q = 5 , 000
EGADE Edwin Aban Candia
 Ejemplo...
Compare el Mes (Q = 5,000) con el nivel de produccin
donde se Max con una sola planta (Q = 15,000) y aqu
en este ultimo valor los costos medios estan aumentando y
existen oportunidades de reducir costos y aumentar .
Cuntas plantas se requieren, cada una produciendo a un
nivel de Q = 5,000?
Pareciera que 3 plantas, pero es incorrecto.
Con una sola planta MR= MC = $340.
Con varias plantas y c/u produciendo Q = 5,000

EGADE Edwin Aban Candia

 Ejemplo...
MC = $40 + 0.02(5,000) = $140
MR = MC =140
940 0.04Q = 140 Q = 20,000
# Optimo de plantas = Produccin optima con plantas mltiples /
Prod. Optima por planta = 20,000/ 5,000 = 4 plantas.
Precio? P = 940 0.02 (20,000) = $540
?
= PQ [4* TC por planta]
= 540(20,000) 4[250,000 + 40(5000)+0.01(5,000)2]
= $8,000,000.
Obviamente es mejor la decisin de plantas multiples.
El aumento de debido a la concentracin de la produccin en el punto minimo de
la curva de costo medio. En este caso donde los costos de transporte son relevantes,
el hecho de tener varias plantas trae ahorros al producir de manera regional y no
centralizada. Ver grfica 8.7
EGADE Edwin Aban Candia
 Curvas de aprendizaje
El aprendizaje a travs del proceso de produccin permite a la empresa
producir mas eficientemente en todos y cada uno de los niveles de
productos. Ver figura 8.10
Si la produccin aumentara de Qt a Qt + 1 entre estos dos periodos(t y
t+1), el costo medio baja de C a A.
Este cambio en el producto de dos efectos : el efecto de aprendizaje
(BC) y el efecto de las economias a escala, AB.
Para asilar el efecto de la experiencia o aprendizaje en el costo medio,
es necesario considerar un mismo nivel de produccin en cada periodo
(para asegurar que el efecto de economia a escala no se incorpora en
los datos, precios constantes en el costo medio (si hay inflacin que
aumente el costo de los factores, desplaza toda la curva de costo medio
hacia arriba), y asegurarse que la tecnologa en la misma en cada
periodo (de otra forma puede desplazar toda la curva de costo medio)

EGADE Edwin Aban Candia

 Tasa de aprendizaje
De la figura 8.10 se desprende una curva de aprendizaje como la de la figura
8.11
Ejemplo
Ao Costo medio
2001 $100
2002 $90 del 10% en costo medio
Tasa de aprendizaje o experiencia, definida como el % en que disminuye el
costo medio al duplicar la produccin:

Tasa de aprendizaje = (1 )* 100

AC 2

AC 1

$ 90
= 1 * 100
$ 100

= 10 %
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 Curvas de aprendizaje...
Es importante reconocer que el concepto de economa a
escala se refiere a las diferencias en costos asociados con
diferentes niveles de produccin durante un solo periodo
de produccin se refiere a movimientos a lo largo de una
sola curva LRAC. Las curvas de aprendizaje se relacionan
con cambios (shifts) en LRAC a travs del tiempo.
Desde el punto de vista administrativo, el concepto de
curva de aprendizaje es importante en trminos de
competencia estratgica: Polticas de precios que
explcitamente toman en cuenta las reducciones de costo.

EGADE Edwin Aban Candia

 Anlisis de los Beneficios
PROFIT ANALYSIS (OR BREAKEVEN ANALYSIS ) Ver grfica
8.10
Supuestos:
Costos fijos:$60,000
Costos Variables:$1.80 por unidad de productoAVC = $1.80 ,
Precio: $3 por unidad.
Por lo tanto, las curvas de costo total y de ingreso total son lineas
rectas. La de costo total parte de Q = 0 al nivel de costo fijo la de
ingreso total parte del origen.
Note que la pendiente de la curva de ingresos total es mayor que la de
costo total ya que la empresa obtiene $3 por unidad vendida pero solo
gasta $ 1.80 en insumos variables.

EGADE Edwin Aban Candia

 Anlisis del punto de equilibrio
El Breakeven point ocurre en Q = 50,000 con ingresos
por ventas y costos de $ 150,000.
En lugar de anlisis graficos, se puede usar lgebra:
P = Precio por unidad vendido
Q = Cantidad producida y vendida
TFC = Costos fijos totales
AVC = Costo variable medio
c = (Profit contribution)= Ingreso Total Costo
variable total
= (PQ) (AVC*Q) = (P AVC) Q

EGADE Edwin Aban Candia

 Anlisis del punto de equilibrio...
Por unidad de producto, c = P- AVC.
Si c > 0 cubrir costos fijos y luego contribuir a las utilidades.
En esta relacion c = P AVC, se basa el anlisis cost - volume
profit analysis .una aplicacin de este anlisis se refiere al nivel de
actividad breakeven donde el ingreso total (P*Q) = costo total
(TFC + AVC*Q):
P*Q = TFC + AVC * Q
(P AVC ) Q = TFC
TFC TFC
QBE = =
P AVC c

$60,000 $60,000
Q= = = 50,000unid
$3 $1.8 $1.20

EGADE Edwin Aban Candia

 Ejemplo
Costos variables por libro = $92
Precio de venta = $100
c= 100-92 = $8
$ 100 , 000
Q BE = = 12 , 500 unid
$8
Se tiene un mercado de este tamao?
Si la respuesta es no, pensar en reducir costo a
travs de, por ejemplo, reducir el numero de
ilustraciones, menor calidad de papel, menores
regalias para los autores, etc.
EGADE Edwin Aban Candia
 Ejemplo...
Ahora suponga que esta interesado en saber
cuantas copias debe vender para tener utilidades
de $ 20,000:
Fixed cost + profit requirement
Q=
profit contribution
$100,000 + $20,000
Q= = 15,000unid
$8
Esto sale de: PQ TFC AVC*Q = 20,000
(P AVC)Q = 20,000 + TFC
Q = (20,000 + TFC) / ( P AVC)
EGADE Edwin Aban Candia
 The degree of operating leverage
(DOL)
DOL es el porcentaje de cambio en los beneficios por un cambio de
1% en la produccin
%en Q /
DOL= = * =
%enQ Q Q / Q
Por lo tanto DOL es una elasticidad que mide que tan sensibles son las
utilidades a cambios en ventas. DOL puede ser calculado en diferentes
puntos pero es mayor cuando esta mas cerca del punto breakeven,
donde un cambio pequeo en el volumen produce en % grande en las
utilidades, ya que estas son cercanas a cero.
Empresa A usa poco equipo de capital y tiene menores costos fijos
pero los costos variables crecen ms rapido.
El breakeven ocurre en niveles bajos de produccin .
Nota.- para la empresa C, una vez que pasa el breakeven, sus
utilidades crecen a una tasa mayor que A o B.
EGADE Edwin Aban Candia
 Frmula DOL
Vamos a derivar la frmula para que calcular DOL en
cualquier punto o nivel de produccin Q:
En el nivel Q, las utilidades son:
= IT CT = PQ TVC TFC
= PQ Q(TVC/Q) - TFC
= Q(P- AVC) TFC
El cambio en utilidades es y, dado que los costos fijos
son constantes, se representan por Q(P AVC). Por lo
tanto:

EGADE Edwin Aban Candia

 Frmula...

Q ( P AVC )
=
Q ( P AVC ) TFC
Q ( P AVC )
/ Q ( P AVC ) TFC Q ( P AVC ) Q
DOL = = =
Q / Q Q Q ( P AVC ) TFC Q
Q

Q ( P AVC )
= = DOL en el punto Q
Q( P AVC ) TFC

Q ( P AVC ) P AVC
= =
Q ( P AVC ) Q ( AFC ) P AC

EGADE Edwin Aban Candia

 Ejemplo...
ParaQ = 100,000:

100,000(2 1.50)
DOLA = = 1.67
100,000( 2 1.50) 20,000

100 , 000 ( 2 1. 20 )
DOL B = =2
100 , 000 ( 2 1 . 20 ) 40 , 000

100 , 000 ( 2 1)
DOLC = = 2 .5
100 ,000 ( 2 1) 60 ,000

Suponga un aumento en volumen del 2%; la empresa C con el mayor

valor de DOL, espera aumentar sus utilidades en un 5%(=2.5*2),
mientras que la empresa con el menor DOL (empresa A) espera
utilidades en 3.34% (=1.67 +2).

EGADE Edwin Aban Candia

 Limitaciones del anlisis de beneficios
lineal costo - volumen
Precio constante de venta
Costo medio constante para cualquier nivel de produccin.
Sin embargo, a medida que aumenta la produccin, se
rebasa la capacidad de la planta y se reduce la eficiencia la
necesidad de trabajadores adicionales, pagos por tiempo
extra, pueden hacer que los costos variables aumenten
fuertemente. Si se requiere de ms equipo y planta,
tambin los costos fijos aumentan.

EGADE Edwin Aban Candia

 Estimacin de Costos
Funciones de costo empricas:
Forma Funcional
Lineal
No Lineal

EGADE Edwin Aban Candia

 Funcin de costo lineal
n
C = bo + b1Q + i= 2
biXi +

Variables independientes cuyo efectos en

Cantidad producida
costos se desean controlar: clima, calidad de
CostosVariables o insumos, cambian en el diseo del producto,
totales etc.

Tener cuidado en no interpretar bo como costos fijos por que si C mide costos
variables pues no se incluyen los costos fijos y si, C es costo total aunque C = bo
cuando Q = 0 generalmente lo niveles de produccin no ocurren cerca de Q = 0
por lo que bo no es representativo, a menos que la empresa si opera con niveles
de produccin muy bajos.
Qu es b1?
C
= bi = MC (Constante independiente de Q)
Q
EGADE Edwin Aban Candia
 Funcin cuadrtica
n
C = b 0 + b 1Q + b 2 Q 2
+
i= 3
bi X i +

C
MC = = b1 + 2 b 2 Q
Q

VC tiene forma de U
MC es lineal con pendiente positiva

EGADE Edwin Aban Candia

 Funcin Cbica
n
C = b 0 + b1Q + b 2 Q + b 3 Q + biXi
i=4
+

MC=C/Q=b1+2b2Q + 3b3Q2

b1 > 0, b2 < 0, b3 > 0 <=> AVC

MC forma de la U

Relacion no lineal entre

costos y nivel de
produccion

EGADE Edwin Aban Candia

 Funciones de costo
Multiplicativa

C = b 0 + Q b 1 X 2b 2 X 3b 3 Efectos marginales dependen

del valor de todas las
variables independientes

n
ln C = ln b 0 + b1 ln Q + biXi +
i= 2

EGADE Edwin Aban Candia

 Multiplicativa...
Coeficiente representante elasticidades constants.
Ejemplos:
Estimacin de una funcion de costos de corto plazo:
Ver la tabla 10.1
Graficar las observaciones
Ver la figura 10.5 Parece adecuadamente una funcion de costo cubica para
estimar tanto TVC como AVC.
Con fines de comparacin tambien se estima las funciones lineal y cuadrtica:
Ver la tabla 10.2 en genral los modelos no lineales superan al lineal.
Problemas en la estimacin de costo de largo plazo:
Aqu es necesario considerar plantas de diferentes tamao periodos de tiempo
mas amplio(10 a 15 aos) con observaciones mensuales
Ver comentario en el libro pp. 445, 446 y 447.

EGADE Edwin Aban Candia

 Short-Run
Cost Curves

Figure 8.1

EGADE Edwin Aban Candia

 Total Cost Function for a Production
System Exhibiting Increasing, Then
Decreasing, Returns to Scale

Figure 8.2

EGADE Edwin Aban Candia

 Short-Run Cost Curves for Four
Scales of Plant

Figure 8.3

EGADE Edwin Aban Candia

 Long-Run Average Cost Curve as
the Envelope of Short-Run Average
Cost Curves

Figure 8.4

EGADE Edwin Aban Candia

 Effect of Transportation Costs on
Optimal Plant Size

Figure 8.5

EGADE Edwin Aban Candia

 Three Possible Long-Run Average
Cost Curves for a Multiplant Firm

Figure 8.6

EGADE Edwin Aban Candia

 Plainfield Electronics: Single Versus
Multiplant Operation

Figure 8.7

EGADE Edwin Aban Candia

 Probability Distributions of Demand

Figure 8.8

EGADE Edwin Aban Candia

 Alternative Plants for Production of
Expected 5,000 Units of Output

Figure 8.9

EGADE Edwin Aban Candia

 Long-Run Average Cost Curve
Effects of Learning

Figure 8.10

EGADE Edwin Aban Candia

 Learning Curve on an Arithmetic
Scale

Figure 8.11

EGADE Edwin Aban Candia

 Linear Cost-Volume-Profit Chart

Figure 8.12

EGADE Edwin Aban Candia

 Breakeven and Operating Leverage
(Firm A)

Figure 8.13a

EGADE Edwin Aban Candia

 Breakeven and Operating Leverage
(Firm B)

Figure 8.13b

EGADE Edwin Aban Candia

 Breakeven and Operating Leverage
(Firm C)

Figure 8.13c

EGADE Edwin Aban Candia

 Cost and Production Functions

Figure P8.1

EGADE Edwin Aban Candia