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PlanTotalEvolution MP
PlanTotalEvolution MP
Unidad: Iztapalapa
Licenciatura en Administracin
Grupo: HH12
27 / Marzo / 2017
ndice
1. DEFINICIN DEL PROBLEMA.
2. ANLISIS PREVIO DE LA SITUACIN ACTUAL.
2.1 ANLISIS INTERNO
2.1.1 ANLISIS DE RECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES
2.1.2 ANLISIS DE COSTES
2.1.3 MARKETING MIX
2.1.3.1 ANLISIS DEL PRODUCTO
2.1.3.2 ANLISIS DEL PRECIO
2.1.3.3 ANLISIS DE LA POLITICA DE COMUNICACIN
2.1.3.4 ANLISIS DE LA DISTRIBUCION
2.1.4 DETERMINACIN DEL MERCADO POTENCIAL
2.1.5 ESTUDIO DE ACTITUDES Y EXPECTATIVAS DEL PBLICO
OBJETIVO
2.2 ANLISIS EXTERNO
2.2.1 ANLISIS DEL SECTOR Y DEL MERCADO DE REFERENCIA
2.2.2 NDICE DE SATURACIN DEL MERCADO POTENCIAL
2.2.3 ANLISIS SOCIOECONMICO DEL MERCADO POTENCIAL
2.2.4 EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
2.2.5 ANLISIS ESTRATGICO DE LA COMPETENCIA
3. ANLISIS DAFO
3.1 DEBILIDADES
3.2 AMENAZAS
3.3 FORTALEZAS
3.4 OPORTUNIDADES
4. DEFINICIN DE OBJETIVOS
5. TECNICAS DE ELABORACION DE UN ESTUDIO DE MERCADO
5.1 SEGN LA PROCEDENCIA DE LOS DATOS
5.1.1 FUENTES PRIMARIAS
5.1.2 FUENTES SECUNDARIAS
5.2 SEGN LA TIPOLOGA DE LA INFORMACIN A OBTENER
5.2.1 TCNICAS CUANTITATIVAS
5.2.2 TCNICAS CUALITATIVAS
5.2.3 CONCLUSIONES
6. PROPUESTA
6.1 PERFIL DEL SERVICIO
6.2 MARKETING MIX
7. ANEXOS
8. BIBLIOGRAFA
En la actualidad el negocio est conformado por dos plantas, la planta baja est
destinada a clases impartidas por entrenadores y maestros con experiencia. En la
primera planta est todo el equipo de gimnasio. En el esquema 1, 2 y 3 se
presentan el layout de la estructura fsica que conforman las dos plantas descritas
anteriormente:
Esquema 1
Planta baja: La entrada de encuentra al frente del negocio, del lado derecho
encontramos el saln donde se imparten las clases, este saln es amplio y cuenta
con espejos del lado derecho que cubren toda la pared, principalmente para las
clases de baile. En la parte central tenemos la recepcin, que adems est
equipada con un estante donde se exhiben suplementos, as mismo cuenta con un
frigorfico en donde hay bebidas a la venta de los usuarios del gimnasio, existe
tambin un rea donde se guardan los materiales para el mantenimiento del
gimnasio. En la parte posterior existe un rea independiente a la que solo los
dueos tienen acceso. Del lado izquierdo estn las escaleras que llevan al primer
piso.
Foto 2
La foto 2 muestra la recepcin de Total Evolution
Foto 3
La foto 3 brinda una vista del saln donde se imparten las clases
Esquema 2
Primer piso: Cuenta con un rea de lockers, donde los usuarios pueden
resguardar sus pertenencias, existe aqu tambin un rea donde se ponen a la
venta suplementos. Los sanitarios estn en el fondo, y en el centro del primer piso
est el rea de brazo, hombro y espalda, as como el rea de pierna y la jungla de
ocho estaciones.
Foto 4
Equipo de entrenamiento en la primer planta de Total evolution
Foto 5
Jungla de ocho estaciones
Esquema 3
Segundo piso: El ltimo piso de Total evolution, est destinado a maquinaria de
cardio y abdomen.
Foto 6
Segundo piso de Total Evolution
Foto 7
rea de cardio de otal Evolution
CrossFit
Tae Kwon Do
Box
Pole Dance
Zumba
Baile de Saln
Danza Area
La grfica anterior muestra las ventas registradas durante todo el 2016, en el que
el mes de mayo y junio fueron las ventas ms altas, mientras que en enero fue el
registro de ventas ms bajo. es importante el anlisis de ingresos puesto que es
una herramienta para la toma de decisiones y as realizar un presupuesto para el
siguiente ao de las ventas estimadas, la distribucin de recursos y la utilidad
esperada durante el periodo 2017.
Grfica 2
La grfica anterior muestra los costos y gastos totales generados por el gimnasio
en el ao 2016, se muestra relacin de gastos en los mismos meses que en los
ingresos, mayo y junio se tiene ms costos puesto que con los ingresos generados
se compr equipo de gimnasio, Acondicionamiento fsico y baile.
Grfica 3
feb-17
Vetas $ 44,974.00
Gimnasio $ 27,942.00
A Aerbica $ 17,032.00
Compras $ 18,000.00
Mantenimiento
Limpieza $ 150.00
Crditos $ 6,550.00
HISTORIA DEL GIRO (n.d) Instituto Nacional del Emprendedor, Retrieved March
10, 2017, from
http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?
s=14&guia=63&giro=0&ins=72