Hace algunos aos Juan se dirigi a cierta empresa del rea agroindustrial en busca de trabajo,

la persona que lo entrevisto le planteo que haba vacantes en un puesto de trabajo en el rea
de aseo industria, Juan no tena experiencia alguna en el rea de trabajo y se lo informo a la
persona, a lo cual respondi que en la prctica aprendera a realizar sus labores.

El momento de entrar al trabajo llego, eran las 00:00 horas y empezaba su primer turno
laboral, en el sector de los casilleros a los 20 minutos, llega y se le presenta su superior directo
el cual dijo que era el lder del equipo de trabajo que para este caso llamaremos el jefe, y este
presento a los compaeros de trabajo de la misma rea, en total eran 7 sin incluir al lder de
equipo, adems se le hace entrega su ropa de trabajo que consista en ropa trmica y traje de
agua, zapatos y botas de agua respectivas de su uniforme, adems hace una breve resea de lo
que se realizara en la jornada laboral, el jefe informa a uno de los trabajadores que le asigne
sus tareas a Juan y este se retira a su oficina, el compaero de trabajo le ensea a limpiar la
maquinaria y le explica que esta debe ser limpiada todas las noches para que en el da
funcionara en ptimas condiciones, eran 7 mquinas a limpiar para 7 trabajadores, casi al
trmino del turno cuando por fin haba limpiado la maquina asignada llega el jefe y lo felicita
por el trabajo realizado pero le pide que acelere los tiempos de aseo.

Al pasar las primeras semanas y ajustar un poco sus tiempos de trabajo, Juan se daba cuenta
que la mayor parte de sus compaeros de trabajo terminaban mucho antes que l su labor e
incluso algunos dorman al final del turno, el asumi que se debia a que le asignaron ms
trabajo a l y ellos descansaban mientras l trabajaba. Pasaron los das y se dio cuenta que
durante el transcurso del turno de trabajo no vea al lder del equipo, y sus compaeros le
contaron que l no sala de su oficina la mayor parte del tiempo.

Pasado el primer mes Juan ya haba logrado seguir el ritmo al trabajo, terminaba sus labores
junto con sus compaeros de trabajo y se dio cuenta que le quedaba casi medio turno de su
trabajo libre, ah fue donde comprendi el por que sus compaeros dorman a ratos en el
trabajo y adems le comentaron que el lder de equipo el jefe les permita descansar a ratos.

A travs de las cmaras de seguridad la administracin se dio cuenta de lo que pasaba en la

jornada de trabajo y que el aseo de la maquinaria solo demoraba medio turno por lo cual
llamaron la atencin del lder de equipo y del equipo por no realizar ms trabajos al tener
tiempos libre suficiente, y por ende asignaron nuevas tareas al equipo de aseo. Pero ocurri un
detalle que era que los trabajadores que descansaban durante el turno se negaron al cambio ya
que ellos se haban acostumbrado al sistema anterior de trabajo, por lo cual uno de ellos
decidi retirarse, por lo que adems de las nuevas tareas asignadas deban realizar lo que el
compaero que se retir haca.

Desde ese da el jefe de equipo se vea un poco ms fuera de su oficina, pero no para
supervisar ni para ayudar, sino que apuraba las tareas, daba rdenes y llamaba la atencin al
resto de los trabajadores. El ambiente laboral haba cambiado drsticamente, y aun que aun
haban ratos de ocio durante la jornada laboral ahora la mayor parte del turno haba tencin en
el ambiente, no debido al aumento de tareas, sino que debido a la nueva personalidad
adoptada por el ahora bien llamado jefe.

Las semanas continuaron pasaron y el equipo de trabajo continuo as hasta que el jefe vio a
uno de los compaeros durmiendo luego de la hora de colacin, dio la noticia a la
administracin y el compaero de trabajo fue despedido quedando solo 5 trabajadores, ahora
el trabajo deba hacerse ms rpido por el tiempo. Luego de eso el jefe se puso ms exigente
con el trabajo, y debido al despido haba menos tiempo para realizarlo, una noche un
compaero fue a pedir al jefe materiales de aseo y este se encontraba durmiendo, este le saco
fotografas y la vos se corri rpidamente entre los compaeros e incluso llego la noticia a la
administracin, por lo cual el jefe fue reprendido, y se volvi an ms exigente.

Al ser solo turnos nocturnos estos cada vez se hicieron ms pesados para todos los del equipo
de aseo, y sumado al cambio en la actitud del jefe y la falta de comunicacin entre este y el
resto, ya no haba mucha motivacin para ir al trabajo. Desde la administracin no se not el
cambio aparente en la motivacin de los trabajadores y debido a la falta de comunicacin no
hubo cambios y se sigui trabajando de esta forma.

Al mes siguiente por motivos administrativos se redujo el personal de aseo en otra persona,
por lo que los trabajadores se vieron perturbados, al ver que seran muy pocos para el trabajo
otro compaero de trabajo tambin se retir quedando solo Juan y dos compaeros, para en
este caso realizar las funciones que en un principio realizaban entre siete personas adems de
las funciones que haban anexado por el exceso de tiempo libre anterior, Juan al no verse
conforme realizando el trabajo permanece solo una semana ms y se retira.

Unos meses despus Juan se encuentra con uno de los dos compaeros que quedaron
trabajando y este le comenta que el problema no se solucion en el resto de la temporada, por
los problemas de comunicacin que exista dentro de la empresa