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UNIDOS
1.2FUNDAMENTOS Y JUSTIFICACION
Por el bajo costo de adquisicin al ser su materia prima de carcter
Permanente.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Realizar el estudio de mercado para el proyecto, que permita determinar la oferta, demanda,
comercializacin, caractersticas del producto, promocin y publicidad, precios y estrategias de
mercadeo, logrando insertar nuestro producto en el sector comercial al que se enfoca el proyecto.
2.-ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
2.1 TIPO DE EMPRESA
2.3 LA EMPRESA
2.3.1 VISION
Es dejar de ser comercializadores y convertirnos
Rentabilidad.
2.3.2 MISION
2.3.3 FODA
Fortalezas:
Conocimientos en logstica de exportacin.
Tiempo de vida del producto de 2 aos con almacenamiento accesible.
Producto no perecedero, por lo que se podr almacenar.
Oportunidades:
Demanda internacional.
Posible expansin a otros mercados.
Siendo este un producto 100% natural cumplimos con los requisitos de los
Pases extranjeros.
Debilidades:
Amenazas:
Competencia de exportadores o productores de harina de pltano.
Regulaciones impuestas para exportar.
GERENTE GENERAL:
SECRETARIA:
Reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento deservicio al cliente.
Hacer una evaluacin peridica de proveedores para verificar el cumplimiento y servicios
de estos.
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente para
que todo estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
Atender y orientar al pblico que solicite los servicios de una manera cortes y amable para
que la informacin sea ms fluida y clara.
Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener informado a los jefes de los compromisos y
dems asuntos.
Obedecer y realizar instrucciones que le sean asignadas por su jefe.
MARKETING:
Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los resultados de las mismas.
LOGISTICA:
Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una
buena relacin con el mismo, as como gestionar el lanzamiento de nuevos programas
dentro de la planta. Todo ello para garantizar la satisfaccin del cliente.
Dirigir los equipos de logstica y establecer los objetivos.
Supervisar las actuaciones de logstica e implementar las acciones de mejora necesarias
de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Produccin, Eficiencia
del Sistema, etc.)
ADMINISTRACION:
2.4.1 organigrama
GERENTE GENERAL
(Yoselin perez)
SECRETARIA
(sabrina salzar montes)
2.4.2 Planilla
ENCARGADO DE
RICARDO SUAREZ VERTIZ MARKETING 1300
Distribucin de la bodega: Tomando en cuenta que la empresa contar con un stock para
operar por un periodo de seis meses, el mismo que se reabastece 2 veces al ao, la
bodega necesitar almacenar una capacidad mxima de 1,600 sacas de harina de pltano.
Se necesita un espacio de 2,4 metros de ancho y 12 metros de largo para almacenar 800
quintales. Se necesitar un espacio de 5,00 metros de acho y 14.4 metros de largo, con
un rea de 72.0 metros cuadrado para almacenar 1,600 sacas de 1 quintal (100 libras) de
harina de pltano.
3.1Tamao
La capacidad mxima de comercializacin de sacos de harina de pltano en el
exterior ser:
Contenedores: 8 contenedores de 40 pies al ao
Capacidad Anual en qq: 6.400 quintales
Capacidad Anual en lbs.: 640.000 libras
Capacidad Trimestral en qq: 1.600 quintales
Capacidad Trimestral en lbs.: 160.000 libras
DEMOGRAFIA:
ECONOMIA:
El producto interior bruto (PIB) de Estados Unidos creci a un ritmo anual de solo el 0,7 %
durante el primer trimestre de 2017, con lo que registr su peor desempeo en tres aos,
inform hoy el Gobierno.
El dato de crecimiento econmico en los primeros meses del Gobierno del presidente
Donald Trump estuvo por debajo de los pronsticos y supone una marcada ralentizacin
con respecto al avance del PIB del 2,1 % en el ltimo trimestre de 2016.
El consenso entre los analistas era un incremento del PIB de alrededor del 1 % entre enero
y marzo, tras el avance de 2,1 % registrado de octubre a diciembre y el crecimiento del 1,6
% con el que EEUU cerr el ao 2016.
TRADICIONES:
IMPORTE DE CONSUMO:
Acceso preferencial de nuevos productos como hilados, tejidos, confecciones distintas a prendas de vestir,
aceitunas, manjar blanco, conservas, entre otros.
Importacin de bienes re-manufacturados (igual garanta que el original a menor costo)
Participacin de las MYPES en las compras gubernamentales de Estados participantes