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MXICO
CENTRO UNIVERSITARIO SIGLO XXI S.C.
ORIENTACIN EDUCATIVA
PRIMER SEMESTRE
ELABORADO POR:
Introduccin 3
Forma de usar el texto 4
Mdulo I: Procesos de Enseanza para el Aprendizaje
Caractersticas de un aprendiz estratgico 5
Herramientas, etapas y caractersticas de un aprendizaje estratgico 15
Valorando las caractersticas del aprendiz estratgico; al inicio, durante y
despus de la tarea. 19
Mdulo II: Prevencin y Desarrollo Humano
El encuentro con mi libertad 24
Tus creencias te construyen o te destruyen 27
Mdulo III: Vocacional Profesional
Potencialidades Vocacionales 34
Expectativas Vocacional-Profesional 41
Mdulo IV: Atencin a la Diversidad
Conceptos y caractersticas de la diversidad 48
Valores para la sana convivencia: Respeto y Tolerancia 52
Anexos
Bibliografa
INTRODUCCION
3
Tomando en cuenta los cambios necesarios para tener una Reforma Educativa exitosa,
es necesario que se presenten nuevas opciones de apoyo didctico para los alumnos de
Nivel Medio Superior, fortaleciendo sus conocimientos y habilidades que les permitan ser
competitivos en cualquier contexto.
Por lo cual buscando una estrategia de apoyo se genera este material, en l se presentan
actividades como estrategias de aprendizaje para que el alumno las desarrolle y las
aprenda, pero sobre todo, en la medida de lo posible las aplique a su vida cotidiana y
acadmica.
De igual forma, se integran una serie de cpsulas que le permitirn al alumno dar
seguimiento a las actividades que se presentan en este material.
Esperamos que este texto, al igual que el material que incluye, sea til y permita
desarrollar las competencias que requiere el alumno a lo largo de su formacin integral
dentro del Centro Universitario Siglo XXI.
PARA MI PROYECTO DE ESTUDIO las cuales te servirn para integrar todos los
conocimientos que adquiriste durante los mdulos trabajados en las sesiones de clase y
entregar tu PROYECTO INTEGRADOR.
Esperamos que este texto, al igual el material que incluye, te sea de utilidad y te permita
desarrollar las competencias que requieres a lo largo de tu formacin como estudiante
preparatoriano del Centro Universitario Siglo XXI
MDULO I
5
S UN APRENDZ ESTRATGICO
Introduccin
En este mdulo conocers aquellas caractersticas con las que cuentas para
desempearte como un estudiante estratgico, entendiendo esto como el discente
que toma en cuenta una serie de pasos para completar el proceso de aprendizaje,
saber perfectamente cul es el objetivo de la tarea, cules son los propsitos y
qu es lo que esperas al realizar las tareas.
CUESTIONARI
6
Instrucciones:
A continuacin se te presenta un cuestionario, mismo que debers contestar con
la veracidad posible de acuerdo a tu experiencia. Ilumina el recuadro que
corresponda a tu respuesta (rojo-eficiente; verde-medianamente eficiente y azul-
suficiente).
Al finalizar el cuestionario, anota las frecuencias de cada una de las modalidades de tus
respuestas.
De acuerdo a tu valoracin acerca del aprendizaje estratgico, escribe los aspectos en los que no sientes
suficiencia y las estrategias que utilizars para mejorar.
LECTURA:
Nadie hace en la vida nada sino existe una causa que genere determinada
postura, es por ello que la invitacin es a revisar un poco Qu es lo que me
mueve en la vida para realizar mis metas? esta pregunta debe responderse de
manera muy personal y sincera determinando que factores influyen en mi
conducta y cmo afectan mi entorno. Todo proceso de descubrimiento personal
implica enfrentar cara a cara con nuestras virtudes y defectos, esto para lograr un
conocimiento cada vez ms profundo de la persona la interrogante de este
comentario sera Qu importancia tiene la motivacin para el ser humano? y
Cmo lograras enfocar tus necesidades para lograr tus metas?
Mientras por otro lado, Zimmerman (1998) report muchas evidencias anecdticas
de cmo la autogestin trasciende los ambientes acadmicos impactando en la
vida profesional de los egresados, es decir que consiguen aprendizajes para la
vida.
Para entender la autogestin del aprendizaje en un ambiente educativo como el de
la institucin, nos centraremos en la autogestin del aprendizaje entendida de la
siguiente manera:
1. El aprendizaje autogestionado se aplica en escenarios de educacin formal.
12
La volicin, tiene que ver con esa capacidad para controlar la persistencia de la
autogestin del aprendizaje. Mientras la motivacin denota compromiso, la volicin
denota persistencia (Corno, 1986). Es decir, los estudiantes que autogestionan su
aprendizaje saben cmo protegerse de las distracciones, de la ansiedad, o de la
flojera. Ellos saben cmo responder a la tentacin de dejar de trabajar y tomar una
siesta. Esta es una dimensin nueva y poco explorada, en la cual se est
trabajando, razn por la cual an no se tiene informacin de los factores que
pueden influir en ella y que pueden servir de indicadores.
Mapa mental:
Una herramienta es un instrumento que sirve para facilitar la tarea. Las tcnicas
de estudio son un conjunto de acciones y estrategias que realiza el estudiante
para comprender y memorizar conceptos y contenidos de las diversas asignaturas.
Estas acciones y estrategias son las que suelen utilizar los alumnos que
consiguen buenos resultados acadmicos. Para aprender a estudiar no basta con
conocer las tcnicas, es necesario ponerlas en prctica diariamente en todas las
asignaturas posibles hasta conseguir el hbito de aplicarlas con naturalidad. La
combinacin de teora y prctica har que mejores tu rendimiento de estudio.
MENTE COMPUTADORA
Boca Impresoras
Manos Imgenes
Sonidos
PARA SABER MS: Esta analoga ejemplifica el nivel funcional nicamente, ya que
la mente del ser humano se caracteriza por su capacidad para relacionar y asociar la
informacin que recibe continuamente, buscar pautas y crear esquemas que le
.
permitan entender cualquier contexto que le rodea.
17
Mapa Mental
APRENDIZ
ESTRATGICO
18
PERCEPCIN
Aprendiz estratgico?
Anota tu respuesta:
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________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
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20
Para valorar lo que se aprender, es necesario tener muy claros los conocimientos
previos, reconociendo que es lo que se sabe del tema y qu es lo que hace falta
saber, para determinar cul es la informacin relevante que se debe buscar.
PLANIFICACIN
Qu voy a hacer?
Durante la 2
elaboracin de la Qu informacin me resulta de mayor
EJECUCIN DE
tarea utilidad
LA TAREA
Una vez que has valorado tus caractersticas estratgicas, es tiempo de analizar la
segunda parte del proceso del aprendizaje estratgico que corresponde a la
ejecucin de la tarea.
La ejecucin de la tarea implica un mayor grado de complejidad. Si has seguido la
metodologa antecedente, entonces ya conoces, los objetivos, los propsitos, lo
que esperas obtener de esta tarea particular, los conocimientos que posees y has
reconocido tus capacidades personales.
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
ESTUDIANTE COMPETENTE
23
REFLEXIN
MODULO II
Instrucciones: Lee cada pregunta y contesta marcando con una cruz (X) debajo
de la opcin que mejor se apegue a tu respuesta.
Si: Cuando la situacin ocurre la mayora de las veces o usualmente.
No: Cuando la situacin acontece rara vez o nunca.
A veces: Cuando definitivamente no puedes responder si o no.
Contesta cada pregunta tan rpido como puedas de acuerdo con lo que estas
sintiendo en ese momento.
No consultes a nadie mientras contestas el cuestionario.
Contesta honestamente lo que se te pide.
No dejes preguntas sin contestar.
28
N PREGUNTA S NO A VECES
1 Te es difcil hablar con otras personas
2 Te incomoda mucho que alguien no est de acuerdo contigo
3 Por lo general puedes confiar en los dems
4 Sientes que los dems quisieran que t seas diferente como persona
5 Comprenden los dems tus sentimientos
Te hacen comentarios los dems que tu pretendes estar siempre en lo
6
correcto
7 Admites que te equivocas cuando sabes que si
Cuando se te pregunta algo que no es tan claro pides a tu interlocutor que
8
explique lo que quiso decir?
9 En una conversacin tratas de ponerte en los zapatos de la otra persona
10 En una conversacin tienes la tendencia a hablar ms que la otra persona
En una conversacin dejas que la otra persona termine de hablar antes de
11
que tu intervengas
12 Notas que no te ponen atencin cuando conversas
Tratas siempre de captar el significado de lo que dice cuando alguien est
13
hablando
14 Puedes notar la diferencia entre lo que una persona dice y lo que siente
15 Finges escuchar cuando realmente no lo ests haciendo
16 Sueles expresarte como t quieres
Cuando tratas de explicar algo las otras personas explican lo que tu
17
dijiste?
Asumes simplemente que los dems saben a qu se refieren y por lo tanto
18
no es necesario explicarles lo que quieres decir
19 Estas consciente de que tu tono de voz puede influir en los dems
20 Cuando hablas te ponen atencin
21 Cuando hablas percibes la reaccin de lo que ests diciendo
22 Evitas expresar tus ideas cuando difieren de otras
23 Reprimes la expresin de algo que podra herir a otra persona
24 Pides excusas cuando crees haber herido los sentimientos de alguien
25 No puedes pensar con claridad cuando estas enojado
26 Sueles ocultar tu desacuerdo por temor a provocar enojo
Cuando surge un problema entre t y otra persona puedes discutirlo sin
27
enojarte?
28 Estas satisfecho con la manera de cmo resuelves tus diferencias con los dems
Te enojas y pones mala cara durante mucho tiempo cuando alguien te
29
molesta
Tiendes a cambiar de conversacin cuando tus sentimientos se mezclan en la
30 discusin
En una discusin te es difcil ver las cosas desde el punto de vista de la
31
otra persona
32 Pides a otra persona que piensa de lo que ests diciendo
33 En una conversacin, hablas de las cosas que son de inters mutuo?
34 Te es difcil aceptar crticas constructivas de los dems.
35 Cuando alguien ha herido tus sentimientos, platicas del asunto con otra persona?
36 Te sientes muy incmodo cuando alguien te hace un cumplido.
37 Te es difcil elogiar a los dems
38 Tratas deliberadamente de ocultar tus faltas
39 Ayudas a otros a que comprendan algo dicindoles que piensas
40 Te es difcil confiar en los dems
29
CALIFICACIN
Instrucciones: Anota tus respuestas en el cuadro de abajo, encierra en un crculo
el nmero que corresponda a la respuesta que diste en el cuestionario.
PREGUNTA S NO A VECES ASPECTO
1 0 3 1
2 0 3 1 AUTOESTINA
3 3 0 2 (Concepto de s mismo)
4 0 3 1
5 3 0 2 Sume la puntuacin de las preguntas 1 a 7
6 0 3 1 Subtotal:__________+ 7 = ___________
7 3 0 2
8 3 0 2
9 3 0 2 CAPACIDAD PARA ESCUCHAR
10 0 3 2
11 3 0 2 Sume la puntuacin de las preguntas 8 a 15
Subtotal:__________ 8 = ___________
12 0 3 1
13 3 0 2
14 3 0 2
15 0 3 1
16 3 0 2
17 0 3 1 CAPACIDAD DE EXPRESIN
18 0 3 1 (Saber comunicar ideas)
19 3 0 2 Sume la puntuacin de las preguntas 16 a 21
20 3 0 2
Subtotal:__________ 6 = ___________
21 3 0 2
22 0 3 1
23 3 0 2 CAPACIDAD PARA EXPRESAR SUS SENTIMIENTOS
24 3 0 2 CONSTRUCTIVAMENTE
25 0 3 1
Sume la puntuacin de las preguntas 22 a la 31
26 0 3 1
27 3 0 2 Subtotal: _________ 10 = _________
28 3 0 2
29 0 3 1
30 0 3 1
31 0 3 1
32 3 0 2
33 3 0 2
34 0 3 1 GRADO DE APERTURA PARA CON LOS DEMS
35 3 0 2
36 0 3 1 Sume la puntuacin de las preguntas 32 a la 40
37 0 3 1
38 0 3 1 Subtotal: _________ 9 = _________
39 3 0 2
40 0 3 1
30
1. Para obtener la puntuacin de cada uno de los cinco aspectos del cuestionario,
sume las puntuaciones obtenidas en las preguntas sealadas para cada aspecto
y divida el resultado entre el nmero de preguntas. Por ejemplo, la puntuacin
para concepto de s mismo se obtiene al sumar las puntuaciones obtenidas de la
pregunta 1 a la 7 y dividirlas entre 7, que en este caso es el nmero de preguntas
que corresponden a este aspecto.
2. El resultado para cada aspecto puede ir de 0 a 3. Entre ms cercano a 3 sea el
resultado logrado, mejor es el manejo del aspecto de que se trate. As, una
puntuacin de 0 a 1.5 es deficiente, por lo que es necesario realizar acciones
tendientes a mejorar. De 1.6 a 2.4 es regular: aunque existen aspectos que estn
bien, se puede mejorar. De 2.5 a 3 es un resultado muy bueno.
3. Para obtener una puntuacin global de sus habilidades generales de
comunicacin, sume los subtotales obtenidos en cada uno de los cinco aspectos y
evalelos con base a la siguiente escala:
PUNTUACIN GLOBAL
ESTRATEGIAS:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
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31
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________________________________________________________________________
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PARA SABER MS: Recuerdas cuentos infantiles y /o pelculas? Revisa alguna de tu preferencia
e identifica qu sucedi con los protagonistas que con el tiempo lograron un cambio positivo.
PARA SABER MS: Revisa el siguiente link para complementar la informacin que trabajaste en las
sesiones anteriores y retoma algunos aspectos que consideres que puedes aplicarlos a tu vida
cotidiana. https://groups.google.com/forum/#!topic/Grupo_Ashtar/TpM-jRVvgiM
PARA MI EVALUACIN: Elabora un cuadro comparativo de las ideas y creencias que tienes
acerca de ti. Debes incluir frases o mensajes que te permitan establecer acciones de cambio y
superacin personal.
32
IDEAS Y CREENCIAS
YO
MDULO III
VOCACIONAL - PROFESIONAL
SESIN 1: POTENCIALIDADES VOCACIONALES
Propsito: Identifica de manera inicial sus potencialidades y expectativas
vocacionales que le permitan perfilar la construccin y/o reconstruccin de su
proyecto vocacional profesional.
Competencia Genrica
1. Se conoce y valora a s mismo y aborda problemas y retos teniendo en cuenta
los objetivos que persigue.
Atributo
1.3 Elige alternativas y cursos accin con base a criterios sustentados y en
el marco de su proyecto de vida
Introduccin
La eleccin de una carrera profesional es una interrogante digna de reflexionarse
detenidamente. En ocasiones, las expectativas de nuestros padres llevan
implcitas el ingreso a la vida universitaria. Comprender que para todas las
personas la eleccin de carrera se inici desde que eran pequeas y se fueron
consolidando a partir de todas las elecciones ocupacionales que fueron pensando
y rechazando desde entonces. Generalmente, estas ocupaciones estn ligadas a
personas con quien en ese momento se identificaron.
PARA SABER MS: Hay personas cuyos intereses, desde pequeas van en la misma direccin,
como Ariel Rot, y otras cuya historia ocupacional vara dependiendo de cada momento de la vida.
Encontrar la vocacin desde pequeo no es determinante para una buena eleccin o para alcanzar la
felicidad dentro de una ocupacin. Incluso se ha visto que para lograr una decisin definitiva las
personas deben transitar por distintos caminos antes de llegar a su destino. (Marcuschamer, 2003)
37
LECTURA:
19 de abril de 1960, 1.30 de la madrugada, es otoo en
Buenos Aires y Ariel Rot decide que ya es hora de conocer
cmo es el mundo que le espera. Evidentemente, an no
imagina que el futuro le deparaba una guitarra elctrica,
estudios de grabacin y una permanente sucesin de
escenarios. Pero para eso an falta algn tiempo, y unas
cuantas papillas y vitaminas para tomar fuerza. Una dcada
separa la escena anterior del momento en que su hermana
Cecilia (unos aos despus cotizada estrella
cinematogrfica), aparece un da en el hogar familiar
acompaada de unos amigos y una guitarra elctrica. Ariel,
que ya ha asistido a clases de piano, descubre junto a su
amigo Leo Sutjatovic los placeres de rasgar las seis cuerdas.
El virus comienza a tomar cuerpo. Han pasado seis aos y
en la vida del joven Ariel se han sucedido acontecimientos
tan notables como ser el feliz propietario de una guitarra
elctrica marca Faender (que no Fender); haber compuesto
ARIEL ROT
una pera rock con letra de su hermana y msicas e
instrumentacin realizadas junto a Leo Sutjatovic; conocer a
un jovenzuelo que responde al nombre de Alejo Stivel y
dejarse caer por el local de ensayo de Los Hermanos
Makaroff, Sergio y Eduardo. El rock forma parte de su vida,
todo se antoja sencillo, pero en Argentina la Junta Militar no
les pone las cosas muy fciles a los ciudadanos con
marcada ideologa progresista. Madrid no parece un mal
refugio para los Rot. Un vuelo los conduce hasta el
aeropuerto de Barajas. Las cartas estn echadas...
Despus de haber realizado la lectura de Ariel Rot, qu piensas acerca del actor?
38
LECTURA:
POR QU ESTOY AQU?
Todava recuerdo cuando me senta perdida con lo que quera hacer de mi vida.
Ansiaba encontrar un camino diferente en el cual pudiera sentirme alineada con mi
esencia ms profunda que en ese momento permaneca oculta. Pareca que todo
ya estaba dicho para m, lo que deba ser y hacer, donde deba estar. Pero yo
estaba convencida que haba algo ms... que algo ms "viva en mi" y deseaba
con todo mi ser "des-cubrir" (des-ocultar, correr el velo, romper las estructuras)
cul era ese camino misterioso y secreto que terminara de dar sentido a mi vida.
Pas muchos aos de mi vida intentando encontrarme". Si en mi niez era
"preguntona", ya en mis aos de juventud la cantidad de cuestionamientos
filosficos incansables aumentaba en mi cada vez ms y poco a poco ese proceso
comenz a generar molestia incomodidad con las personas, con los mandatos
familiares, sociales, con los "debes hacer" y "tienes que hacer", incomodidad de
estar representando un papel que otros haban escrito para mi, un papel de mi
"falso yo". Te sientes identificado?
Mis eternas preguntas condicionales y provocadoras "Y si...?" se hacan cada
vez ms frecuentes posicionndome en la insatisfaccin sobre las cosas
que "tenan que ser como eran", mientras senta una profunda tristeza y molestia
al toparme con la deshonestidad, la mentira, la manipulacin, las emociones
negativas, el consejo de "cuidarme y no mostrar mis sentimientos para que no me
hieran" y tantas otras. Me senta incapaz de aceptar situaciones disfuncionales en
mi hogar, en el colegio, en el trabajo y me resultaba tremendamente difcil
desasociar mis sentimientos y aparentar "como que todo estaba bien".
39
Ests de acuerdo con que ser feliz es el fin de tu vida y con que slo sers feliz
logrando la autorrealizacin?
VISUALIZACIN DEL FUTURO
Es la etapa que marca el proceso de transformacin del nio en adulto, es un
perodo de transicin que tiene caractersticas peculiares. Se llama adolescencia,
porque sus protagonistas son jvenes de identidad y de una clara definicin, que
ya no son totalmente nios, pero tampoco son adultos, son una especie de
hbrido, con rasgos de adulto y resabios de nio.
En este periodo de intensa preparacin para el futuro juegan un papel muy
importante tres aspectos:
Ser adulto
Desempear una profesin
Formar una familia.
Y este periodo coincide con la crisis de la pubertad en el remolino emocional que
acompaa los cambios bioqumicos de nuestro organismo y la definicin de
nosotros mismos como seres humanos independientes de los padres, con
identidad propia y con una estructura y un estilo de vida propios.
40
Responsabilidades
adultas
Inestabilidad -
Lmites no claros
Inseguridad
Ni derechos, ni
Recursos privilegios adultos
ADOLESCENTE
Inexistencia de
Autoafirmacin pautas inadecuadas
Necesidad de
libertad e Necesidad de lmites
independencia
Necesidad de
Bsqueda de
diferenciarse de los
modelos
dems
REFLEXIN:
43
26.- Yo ___________________________________________________________
27.- Los obstculos o limitaciones que debo superar para alcanzar mis
metas_____________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
CONCLUSIONES:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
46
MDULO IV
ATENCIN A LA DIVERSIDAD
SESIN 1: INTRODUCCIN A LA DIVERSIDAD: CONCEPTOS Y
CARACTERSTICAS
Anota tu respuesta:
50
QU ES LA INTEGRACIN?
La diversidad plantea uno de los principales retos para la reconstruccin de la
ciudadana.
Tenemos que asimilar el derecho a la diferencia, reconociendo las necesidades
especficas y las aportaciones de cada poblacin. El derecho a no ser
discriminado se complementa con el derecho a beneficiarse de diferentes medidas
para garantizar su integracin y participacin en la vida social. A ello hay que unir
el ejercicio de los valores como la solidaridad y el respeto, como principios bsicos
para la convivencia.
El respeto, el dilogo y la responsabilidad son solo algunos de los valores que los
expertos recomiendan a los padres y educadores fomentar en los ms pequeos.
Estos son parte fundamental en la formacin y representan las referencias vitales
que conviene inculcar para que las personas crezcan de forma integral, convivan
armnicamente con los dems y tengan una vida ms feliz.
52
La clave: siempre demostrar respeto en las relaciones con las otras personas.
As, se lograr el aprecio de los dems y se evitarn posibles conflictos con los
semejantes, lo cual facilita la convivencia.
Dilogo
Responsabilidad
Es la capacidad que cada persona tiene para conocer y aceptar las consecuencias
de sus palabras y actos; implica la capacidad de sentirse urgido a dar respuesta o
a cumplir un deber sin recibir ninguna presin externa.
53
Austeridad
Actitud crtica
Adoptar una actitud crtica ante un hecho es analizar y valorar sus caractersticas y
consecuencias en funcin de las circunstancias y del contexto en que este se ha
producido, y de los propios valores.
PARA SABER MS: Elabora un mapa mental sobre las caractersticas principales de la diversidad
en el grupo de aprendizaje.
55
Mapa Mental
Caractersticas de la
Diversidad en el grupo
56
Les llam y les pidi que le llevaran un manojo de varas. Cumplida la orden, les
dio las varas en haz y les dijo que las rompieran todas al mismo tiempo; ms a
pesar de todos sus esfuerzos, no lo consiguieron. Entonces deshizo el haz y les
dio las varas una a una; los hijos las rompieron fcilmente.
-Se dan cuenta! -les dijo el padre-. Si tambin ustedes, hijos mos, permanecen
unidos como el haz de varas, sern invencibles ante la adversidad; pero si estn
divididos sern vencidos uno a uno con facilidad.
Esta maravillosa fbula, escrita en el siglo VI a.c por Esopo, nos ayuda a
reflexionar sobre la necesidad de convertirnos en un haz de ideas, de fuerza, de
entrega, que nada ni nadie puede destruir.
MORALEJA:
58
AUTGRAFOS CELEBRES
Instrucciones: De las siguientes frases, pregunta entre tus compaeros si hay
alguien en el grupo que le guste o realice alguna de ellas, de ser as solictale su
autgrafo.
FRASES AUTGRAFO
1.- Le gusta la msica de rock
2.- Prefiere trabajar solo
3.- Le gusta vivir en comunidades donde se conservan tradiciones
4.- Lee poesa
5.-Comparte mi religin
6.- Escribe con la mano izquierda
7.- Usa lentes
8.- Su lengua materna es indgena
9.- Gusta de visitar lugares arqueolgicos
10.- Vive en el medio rural
11.- Tiene sentido del humor
12.- Toca un instrumento musical
13.- Trabaja en fines de semana
14.- Le gusta asistir a conciertos de msica clsica
15.- Su pasatiempo favorito es el ftbol
16.- Le gusta asistir al antro los fines de semana
17.- Le interesa mucho el factor econmico
18.- Le interesa mucho estar a la moda
19.- Va mucho al cine
20.- Le gusta ver la televisin
21.- Le gustan las redes sociales.
59
TEMA DE ANLISIS________________________________________________
SEMEJANZAS DIFERENCIAS
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
61
Supongamos que una persona es vegetariana: no ingiere carne porque cree que
los animales tienen derecho a vivir en paz y no deberan ser sacrificados para
convertirse en alimento de los seres humanos. Al encontrarse con un sujeto que
come carne todos los das, el vegetariano resultar tolerante si no condena la
decisin del carnvoro, pese a que no lo comparta.
Es importante tener en cuenta que la tolerancia no es sinnimo de indiferencia. Es
decir, no prestarle atencin o, directamente, negar los valores que defiende el
prjimo no es una actitud tolerante. La tolerancia implica, en primer lugar, respeto,
y en el mejor de los casos, entendimiento. Hay que descartar que, pese a que la
tolerancia invita a respetar y comprender los valores de los otros, no supone
aceptar aquellos que avasallan los derechos de los dems. Si un sujeto defiende
convencido la supremaca racial y busca el exterminio de quienes son diferentes,
de ninguna manera significa que haya que tolerar su postura.
Por otro lado el respeto es un valor que permite que el hombre pueda reconocer,
aceptar, apreciar y valorar las cualidades del prjimo y sus derechos. Es decir, el
respeto es el reconocimiento del valor propio y de los derechos de los individuos y
de la sociedad. El respeto no slo se manifiesta hacia la actuacin de las personas
o hacia las leyes. Tambin se expresa hacia la autoridad, como sucede con los
alumnos y sus maestros o los hijos y sus padres.
El respeto permite que la sociedad viva en paz, en una sana convivencia con base
a normas e instituciones. Implica reconocer en s y en los dems los derechos y
las obligaciones, por eso suele sintetizarse en la frase no hagas a los dems lo
65
que no quieras que te hagan a ti. Por el contrario, la falta de respeto genera
violencia y enfrentamientos.
Por todo lo aqu planteado es que se hacen esenciales estos valores pues
representan una oportunidad de vivir mejor unos con otros pues la igualdad
comienza cuando soy capaz de reconocer que todos tenemos derecho a ser
diferentes. Los valores esenciales para la sana convivencia permiten respetar los
derechos fundamentales de las personas a la sobrevivencia y al desarrollo,
adems de permitir su salud fsica y mental, respetar su identidad cultural lo que
conlleva la proteccin contra abusos y violencia.
ESTRATEGIA
67
Conclusin
68
ACUERDOS GRUPALES
1 6
2 7
3 8
4 9
5 10
69
ANEXOS
71
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
Representa las caractersticas y/o habilidades que debe poseer un aprendiz estratgico del Nivel Medio
Superior.
Herramientas, etapas y
MDULO I PROCESO DE ENSEANZA PARA EL APRENDIZAJE TEMA caractersticas del Aprendizaje
Estratgico.
LISTA DE COTEJO: Cuadro sinptico de las caractersticas y
MEDIO DE TIPO DE
ventajas de ser un aprendiz estratgico, incluye una reflexin COEVALUACIN
EVALUACIN. EVALUACIN
personal.
NOMBRE DEL ALUMNO GRUPO
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
Enlista las mejores recomendaciones y estrategias que debe poseer un estudiante universitario
Promueve el trptico Las mejores recomendaciones y estrategias que debe poseer un estudiante universitario, para
convertirse en un aprendiz estratgico.
Describe cmo aplicas las No Describe ni Describe y reconoce Describe y reconoce Describe y reconoce
habilidades del aprendiz reconoce que utiliza que utiliza por lo menos que utiliza por lo menos que utiliza 5 habilidades
estratgico que has logrado las habilidades del 1 habilidades del 3 habilidades del del aprendiz estratgico
desarrollar para una aprendiz estratgico aprendiz estratgico en aprendiz estratgico en en formacin y
adaptacin exitosa. en formacin y formacin y adaptacin formacin y adaptacin adaptacin acadmica.
adaptacin acadmica. acadmica.
acadmica.
TOTAL
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
Contesto el cuestionario: T tienes el poder de cambiar tus creencias!
PREVENCIN Y DESARROLLO
MDULO II TEMA Tus creencias, te construyen o te destruyen
HUMANO
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
Con base a los resultados del cuestionario reflexiona sobre la pregunta y t que ideas o creencias decides cambiar?
Establece compromisos para transferir las creencias de s mismo a condiciones de mejora para tu vida cotidiana.
77
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
MEDIO DE TIPO DE
LISTA DE COTEJO: lbum ocupacional AUTOEVALUACIN
EVALUACIN EVALUACIN
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
Responde de forma clara las preguntas: Qu quera ser y Por qu? Cuando estaba en el knder, primaria y secundaria
Incluye fotografas
SI NO
CRITERIOS DE EVALUACIN
Menciona 5 acciones que realizar ahora para que en el futuro suceda lo que el desea
TOTAL
CRITERIOS DE EVALUACIN SI NO
Elaboran una lista de situaciones de contexto en las que se observe la diversidad cultural.
CRITERIOS DE EVALUACIN
SI NO
Participa en las lecturas y en la plenaria
Las conclusiones son claras, coherentes e identifican la importancia de promover los valores de respeto y tolerancia en
las diferentes ideologas con acuerdos que permitan tener una sana convivencia grupal.
TOTAL
BIBLIOGRAFA
BSICA
MARCUSHAMBER, Eva. (2003) ISNB 9701041364. Orientacin vocacional: decisin de carrera. Mc Graw Hill. Mxico.
COMPLEMANTARIA
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Educacin.
MESOGRAFA