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Grupos
Problemas percibidos Intereses Estrate
involucrados
1 1
la I.E.P. N 70548 Bellavista
El 25% de alumnos logra un nivel
suficiente en matemticas, al
2
trmino de 10 aos de ejecutado el
PIP.
Incremento de matriculas en un
1 1
10% en el ao 2.
Disminucin de la tasa de
Adecuadas condiciones fsicas de 2 desaprobacin a 0% en el ao 2. 2
PROPSITO
la infraestructura para el desarrollo
1 de actividades educativas en la
I.E.P. N 70548, de la Urbanizacin Desde el inicio del proyecto, el
Bellavista 100% de los docentes alcanzan las
3 competencias y las aplican 3
adecuadamente en su desempeo
pedaggico en el aula
Construccin de aula de
2 2 S/. 85,637.51
innovacin pedaggica
Construccin de centro de recursos
3 3 S/. 125,687.26
educativos (biblioteca)
Construccin de direccin y
4 4 S/. 40,046.42
subdireccin
Construccin de topico y
9 9 S/. 29,819.98 5
psicologa
ACCIONES
10 Construccin de comedor y cocina 10 S/. 149,526.36
Construccin de depsito de
11 11 S/. 10,406.05
material deportivo
Construccin de guardiania,
12 12 S/. 12,017.54
maestranza y limpieza
Construccin de patio de
13 13 S/. 58,723.70
formacin
Construccin de SS.HH.
14 14 S/. 88,011.54
(estudiantes)
Participacin activamente en la
Se comprometen asumir el
formulacin del estudio de pre
mantenimiento de la infraestructura con
inversin, apoyando a la Institucin
mano de obra no calificada
oportunamente.
Constancia de entrega de
inf raestructura, mobiliario y de Los insumos son provistos de
equipos 2 manera oportuna segn el
a la entidad encargada de prestar el cronograma de ejecucin fsica.
servicio.
POBLACION URBANA
EDADES SIMPLES
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
DISTRITO JULIACA 151960 76314 75646 142576 71796 70780
MENORES DE 1 AO 3783 1961 1822 3595 1872 1723
MENORES DE 1 MES 215 113 102 201 105 96
DE 1 A 11 MESES 3568 1848 1720 3394 1767 1627
DE 1 A 4 AOS 15265 7772 7493 14228 7236 6992
1 AO 3679 1908 1771 3448 1789 1659
2 AOS 3589 1851 1738 3361 1738 1623
3 AOS 3751 1862 1889 3483 1715 1768
4 AOS 4246 2151 2095 3936 1994 1942
DE 5 A 9 AOS 20986 10633 10353 19621 9947 9674
5 AOS 4293 2147 2146 4025 2015 2010
6 AOS 4122 2107 2015 3826 1967 1859
7 AOS 4228 2153 2075 3947 2010 1937
8 AOS 4344 2233 2111 4085 2101 1984
9 AOS 3999 1993 2006 3738 1854 1884
DE 10 A 14 AOS 20147 10367 9780 18958 9738 9220
10 AOS 4183 2163 2020 3932 2032 1900
11 AOS 3658 1923 1735 3435 1784 1651
12 AOS 4515 2377 2138 4238 2251 1987
13 AOS 4185 2095 2090 3969 1987 1982
14 AOS 3606 1809 1797 3384 1684 1700
DE 15 A 19 AOS 17954 9080 8874 17078 8672 8406
15 AOS 3425 1664 1761 3255 1584 1671
16 AOS 3542 1869 1673 3362 1787 1575
17 AOS 3875 1915 1960 3658 1826 1832
18 AOS 3787 1902 1885 3613 1810 1803
19 AOS 3325 1730 1595 3190 1665 1525
DE 20 A 24 AOS 15868 7775 8093 15167 7464 7703
20 AOS 3478 1707 1771 3287 1630 1657
21 AOS 2848 1393 1455 2730 1339 1391
22 AOS 3283 1622 1661 3150 1569 1581
23 AOS 3365 1636 1729 3232 1568 1664
24 AOS 2894 1417 1477 2768 1358 1410
DE 25 A 29 AOS 13075 6343 6732 12514 6077 6437
25 AOS 3001 1449 1552 2871 1393 1478
26 AOS 2449 1201 1248 2351 1145 1206
27 AOS 2742 1342 1400 2622 1281 1341
28 AOS 2618 1220 1398 2504 1169 1335
29 AOS 2265 1131 1134 2166 1089 1077
DE 30 A 34 AOS 11179 5398 5781 10708 5175 5533
30 AOS 2798 1277 1521 2661 1217 1444
31 AOS 1600 786 814 1541 759 782
32 AOS 2528 1265 1263 2434 1214 1220
33 AOS 2402 1192 1210 2294 1145 1149
34 AOS 1851 878 973 1778 840 938
DE 35 A 39 AOS 9153 4444 4709 8754 4269 4485
35 AOS 2090 1004 1086 1988 958 1030
36 AOS 1636 821 815 1567 790 777
37 AOS 1775 864 911 1707 837 870
38 AOS 2136 1010 1126 2037 973 1064
39 AOS 1516 745 771 1455 711 744
DE 40 A 44 AOS 7135 3772 3363 6713 3570 3143
40 AOS 1907 969 938 1789 921 868
41 AOS 1064 557 507 1006 529 477
42 AOS 1715 959 756 1609 898 711
43 AOS 1458 775 683 1367 727 640
44 AOS 991 512 479 942 495 447
DE 45 A 49 AOS 5130 2656 2474 4766 2490 2276
45 AOS 1322 673 649 1232 635 597
46 AOS 986 518 468 912 486 426
47 AOS 961 525 436 897 494 403
48 AOS 1129 555 574 1039 510 529
49 AOS 732 385 347 686 365 321
DE 50 A 54 AOS 3540 1860 1680 3195 1715 1480
50 AOS 985 505 480 889 475 414
51 AOS 526 271 255 477 251 226
52 AOS 724 383 341 645 346 299
53 AOS 759 409 350 698 378 320
54 AOS 546 292 254 486 265 221
DE 55 A 59 AOS 2678 1389 1289 2333 1224 1109
55 AOS 685 336 349 605 298 307
56 AOS 499 249 250 435 218 217
57 AOS 464 261 203 411 235 176
58 AOS 624 316 308 535 274 261
59 AOS 406 227 179 347 199 148
DE 60 A 64 AOS 2295 1110 1185 1920 943 977
60 AOS 747 346 401 627 292 335
61 AOS 276 129 147 233 107 126
62 AOS 484 248 236 397 210 187
63 AOS 465 245 220 396 213 183
64 AOS 323 142 181 267 121 146
DE 65 Y MAS AOS 3772 1754 2018 3026 1404 1622
65 AOS 502 233 269 393 182 211
66 AOS 239 127 112 191 106 85
67 AOS 276 133 143 244 120 124
68 AOS 271 127 144 221 107 114
69 AOS 146 77 69 120 65 55
70 AOS 357 160 197 278 121 157
71 AOS 114 57 57 83 42 41
72 AOS 188 90 98 166 79 87
73 AOS 177 105 72 149 91 58
74 AOS 111 51 60 92 38 54
75 AOS 248 102 146 196 79 117
76 AOS 106 42 64 82 34 48
77 AOS 72 35 37 60 29 31
78 AOS 153 78 75 121 58 63
79 AOS 62 27 35 47 21 26
80 AOS 190 67 123 143 50 93
81 AOS 32 16 16 28 14 14
82 AOS 44 24 20 33 17 16
83 AOS 43 19 24 29 15 14
84 AOS 31 22 9 24 17 7
85 AOS 107 39 68 90 27 63
86 AOS 27 14 13 21 11 10
87 AOS 30 15 15 24 13 11
88 AOS 37 16 21 25 10 15
89 AOS 41 16 25 28 13 15
90 AOS 53 20 33 40 12 28
91 AOS 6 4 2 4 3 1
92 AOS 16 7 9 13 6 7
93 AOS 16 8 8 15 7 8
94 AOS 2 1 1 2 1 1
95 AOS 17 3 14 17 3 14
96 AOS 7 2 5 6 2 4
97 AOS 3 1 2 3 1 2
98YMASAOS
48 16 32 38 10 28
AL, Y SEXO, SEGUN EDADES SIMPLES
RURAL
TOTAL HOMBRES MUJERES
9384 4518 4866
188 89 99
14 8 6
174 81 93
1037 536 501
231 119 112
228 113 115
268 147 121
310 157 153
1365 686 679
268 132 136
296 140 156
281 143 138
259 132 127
261 139 122
1189 629 560
251 131 120
223 139 84
277 126 151
216 108 108
222 125 97
876 408 468
170 80 90
180 82 98
217 89 128
174 92 82
135 65 70
701 311 390
191 77 114
118 54 64
133 53 80
133 68 65
126 59 67
561 266 295
130 56 74
98 56 42
120 61 59
114 51 63
99 42 57
471 223 248
137 60 77
59 27 32
94 51 43
108 47 61
73 38 35
399 175 224
102 46 56
69 31 38
68 27 41
99 37 62
61 34 27
422 202 220
118 48 70
58 28 30
106 61 45
91 48 43
49 17 32
364 166 198
90 38 52
74 32 42
64 31 33
90 45 45
46 20 26
345 145 200
96 30 66
49 20 29
79 37 42
61 31 30
60 27 33
345 165 180
80 38 42
64 31 33
53 26 27
89 42 47
59 28 31
375 167 208
120 54 66
43 22 21
87 38 49
69 32 37
56 21 35
746 350 396
109 51 58
48 21 27
32 13 19
50 20 30
26 12 14
79 39 40
31 15 16
22 11 11
28 14 14
19 13 6
52 23 29
24 8 16
12 6 6
32 20 12
15 6 9
47 17 30
4 2 2
11 7 4
14 4 10
7 5 2
17 12 5
6 3 3
6 2 4
12 6 6
13 3 10
13 8 5
2 1 1
3 1 2
1 1 -
- - -
- - -
1 - 1
- - -
10 6 4
CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES
JULIACA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, POBLACIN URBANA Tasas de crec.
DISTRITO Y
EDADES SIMPLES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL
-PoblacinNominalmenteCensada.
-NoseempadronalapoblacindeldistritodeCarmenAlto,provinciadeHuamanga,departamentodeAyacucho.
Fuente:INEI-CensosNacionales2007:XIdePoblacinyVIdeVivienda
Tasas de crec.
URBANO RURAL
34.02% 31.21%
#DIV/0! 18.17%
-15.31%
-9.78% -13.88%
12.13% 8.32%
1.21% -2.28%
1.79% -3.00% 1993 2007 14
0.60% -3.77%
-10.12% -13.27%
12.92% 9.15% POBLACIONAREAURBANAEDAD6-11AOS
0.37% -4.78% Adades HABITANTES %
0.46% -3.33% 6aos 4082 14.8%
1.07% -2.01% 7aos 4580 16.6%
1.03% -1.61% 8aos 4713 17.0%
1.57% -12.41% 9aos 4647 16.8%
2.04% 10.69%
1.51% -0.53% 10aos 4847 17.5%
2.38% -1.89% 11aos 4775 17.3%
1.97% 0.00% 27644 100.0%
3.22% -0.60% 27644
-8.34% -9.95%
15.47% 11.66%
3.07% -0.20%
1.46% -2.33%
1.93% -0.55%
3.08% 1.79%
-7.40% -11.29%
15.11% 9.68%
4.93% 2.33%
2.20% -0.61%
2.78% 0.72%
3.81% -0.35%
-7.02% -9.26%
14.97% 10.72%
4.83% 2.15%
2.74% -0.95%
4.39% 0.60%
4.22% 0.62%
-7.79% -12.55%
14.54% 9.30%
7.97% 5.14%
1.43% -1.23%
3.30% -2.12%
5.15% 2.63%
-7.10% -9.88%
15.91% 11.48%
6.29% 3.04%
3.89% 2.79%
3.61% 0.42%
5.41% 2.98%
-6.21% -12.51%
15.20% 10.29%
9.19% 6.76%
1.90% -3.87%
5.42% 0.75%
6.94% 3.47%
-5.48% -10.34%
16.42% 10.65%
7.45% 1.65%
5.36% 0.43%
5.92% -1.88%
8.14% 4.12%
-4.73% -11.75%
16.55% 9.88%
10.33% 2.79%
4.63% -2.30%
6.76% 2.57%
7.98% 1.31%
-3.99% -10.68%
17.04% 9.85%
8.48% 0.74%
7.86% 2.51%
5.68% -3.13%
8.03% 0.24%
-6.52% -15.76%
13.70% 6.66%
12.58% 5.16%
2.47% -3.10%
4.71% -1.11%
6.78% -1.87%
-11.16% -17.44%
22.62% 15.89%
10.31% 2.94%
3.85% 1.42%
6.45% -1.94%
9.80% 4.00%
0.76% -6.68%
14.52% 7.82%
2.07% 2.24%
7.15% 3.77%
#DIV/0! 4.88%
-3.63%
11.72% 7.95%
#DIV/0! 5.38%
0.43%
7.63%
0.90% -5.28%
#DIV/0! 20.59%
2.71%
11.37% 1.40%
9.90% 5.08%
#DIV/0! -1.90%
10.41%
3.72%
-7.55%
-8.07%
-12.51%
14.31%
-7.55%
16.99%
#VALUE!
#VALUE!
#DIV/0! 5.08%
#VALUE!
#DIV/0! #DIV/0!
ntodeAyacucho.
Cuadro N 01: Intentos anteriores de Solucin
Fecha Documento Asunto Entidad Solicitada
Materiales de
9/3/2003 Solicitud Gobierno Regional de Puno
Construccion
Construccion y/o
sustitucion de de Municipalidad Provincial
7/7/2013 Solicitud
Aulas y cerco de San Romn-Juliaca
perimetrico
Sustitucion de
3/26/2013 Solicitud Gobierno Regional de Puno
Aulas
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca, Padron de Instituciones Educativas en la Modalidad Educacin Basica
Cdigo Nombre de Institucin Nivel / Gestin /
N
modular Educativa Modalidad Dependencia
1 227942 Elena de Santa Mara Primaria - EBR Privada - Parroquial
2 0227934 Franciscano San Romn Primaria - EBR Privada - Parroquial
3 0227991 Santa Catalina Primaria - EBR Privada - Parroquial
4 0861567 Internacional Divino Maes Primaria - EBR Privada - Particular
5 0228023 Tpac Amaru Primaria - EBR Privada - Particular
6 0592717 Luz Andina Primaria - EBR Privada - Particular
7 0861625 Danny Mitterrand Primaria - EBR Privada - Particular
8 1027127 Antonio Raymondi Primaria - EBR Privada - Particular
9 1025303 El Pacifico Primaria - EBR Privada - Particular
10 1026574 Miguel Grau Primaria - EBR Privada - Particular
11 1030048 Jos Smith Primaria - EBR Privada - Particular
12 1030089 Mariscal Andrs Avelino Primaria - EBR Privada - Particular
13 1027598 James Baldwin Primaria - EBR Privada - Particular
14 1153774 Jorge Basadre Primaria - EBR Privada - Particular
15 1027010 Sagrado Corazn de Jess Primaria - EBR Privada - Particular
16 0726976 Fernando Stahl Primaria - EBR Privada - Particular
17 1026632 Nuestra Seora del Carme Primaria - EBR Privada - Particular
18 0726968 Beln Primaria - EBR Privada - Particular
19 1030105 Edn Primaria - EBR Privada - Particular
20 1026707 Nuestra Seora de Lourde Primaria - EBR Privada - Particular
21 1026798 Real Convictorio Primaria - EBR Privada - Particular
22 1029842 Juliaca Primaria - EBR Privada - Particular
23 1153691 Alfred Nobel Primaria - EBR Privada - Particular
24 1026517 La Salle Primaria - EBR Privada - Particular
25 0227983 Americana Primaria - EBR Privada - Particular
26 0726950 Asociacin Educativa AdvePrimaria - EBR Privada - Particular
27 1154137 Eduardo Forga Selinger Primaria - EBR Privada - Particular
28 1154061 San Agustn de Hipona Primaria - EBR Privada - Particular
29 1154293 Enrique Guzmn y Valle Primaria - EBR Privada - Particular
30 1155225 San Jos la Esperanza Primaria - EBR Privada - Particular
31 1259928 Luz y Ciencia Primaria - EBR Privada - Particular
32 1260249 Sigma Primaria - EBR Privada - Particular
33 1260801 Aplicacin UANCV Primaria - EBR Privada - Particular
34 1581347 Emanuel Primaria - EBR Privada - Particular
35 1581362 Andrs Bello Primaria - EBR Privada - Particular
36 1581396 Buen Pastor Primaria - EBR Privada - Particular
37 1261403 William Prescott Primaria - EBR Privada - Particular
38 1259688 Niels Bohr Primaria - EBR Privada - Particular
39 1581420 Escuela Mundial Primaria - EBR Privada - Particular
40 1581446 Ohn Venn Euler Primaria - EBR Privada - Particular
41 1581537 Nuevo Horizonte Primaria - EBR Privada - Particular
42 1581669 Fe y Libertad Primaria - EBR Privada - Particular
43 1581784 Augusto Salazar Bondy Primaria - EBR Privada - Particular
44 1581818 Ciencia y Vida Primaria - EBR Privada - Particular
45 1581834 Norbert Wienner Primaria - EBR Privada - Particular
46 1581735 Brigham Young Primaria - EBR Privada - Particular
47 1581891 Mara Gorety Primaria - EBR Privada - Particular
48 1581909 San Pablo Primaria - EBR Privada - Particular
49 1581933 Gilmar Madera Tern Primaria - EBR Privada - Particular
50 1581958 Euroamericano Primaria - EBR Privada - Particular
51 1581982 Alfredo Bryce Echenique Primaria - EBR Privada - Particular
52 1582089 Buena Semilla Primaria - EBR Privada - Particular
53 1582113 Elim Primaria - EBR Privada - Particular
54 1582147 Marcelino Champagnat Primaria - EBR Privada - Particular
55 1582154 San Francisco de Sales Primaria - EBR Privada - Particular
56 1582220 Pontificia Catlica Santa Primaria - EBR Privada - Particular
57 1582287 Gregor Mendel Primaria - EBR Privada - Particular
58 1582303 Nuevo Per Primaria - EBR Privada - Particular
59 1582345 Miguel de Cervantes Saav Primaria - EBR Privada - Particular
60 1582402 Federico More Primaria - EBR Privada - Particular
61 1582410 Claudio Galeno Primaria - EBR Privada - Particular
62 1582436 Viva Esperanza Primaria - EBR Privada - Particular
63 1302702 Isaac Newton Primaria - EBR Privada - Particular
64 1327634 Alexander Fleming Primaria - EBR Privada - Particular
65 1329861 San Vicente de Paul Primaria - EBR Privada - Particular
66 1341775 Sagrada Familia Primaria - EBR Privada - Particular
67 1349273 Jess Mara Primaria - EBR Privada - Particular
68 1353416 Carlos Eduardo Cuba Vald Primaria - EBR Privada - Particular
69 1395144 San Ignacio de Loyola Primaria - EBR Privada - Particular
70 1399526 Peruano Britanico Francis Primaria - EBR Privada - Particular
71 1399500 Galileo Galilei Primaria - EBR Privada - Particular
72 1458074 Kausana Wasi Primaria - EBR Privada - Particular
73 1464700 Jess Maestro Primaria - EBR Privada - Particular
74 1536770 Bilinge Peruano Espaol Primaria - EBR Privada - Particular
75 1577022 Cristo Blanco Primaria - EBR Privada - Particular
Fuente: Estadistica de la Calidad Educativa - ESCALE
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca, Padron de Instituciones Educativas en la Modalidad Educacin Basica Regu
Cuadro N 00: Poblacin del rea de Estudio: rea Urbana del Distrito de Juliaca
0 2015 275,383
1 2016 283,755
2 2017 292,381
3 2018 301,270
4 2019 310,428
5 2020 319,865
6 2021 329,589
7 2022 339,609
8 2023 349,933
9 2024 360,571
10 2025 371,532
11 2026 382,827
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Matriculas en el Sistema Educativo por Tipo de Gestin y rea Geografica, S
Modalidad y Nivel Educativo, 2012
Etapa, modalidad y nivel Gestin rea
Total
educativo Pblica Privada Urbana
Total 76,222 48,759 27,463 71,572
Bsica Regular 66,619 44,366 22,253 62,102
Inicial 9,210 6,124 3,086 8,192
Primaria 32,299 23,053 9,246 30,242
Secundaria 25,110 15,189 9,921 23,668
Bsica Alternativa 1/ 2,720 1,874 846 2,720
Bsica Especial 42 42 - 42
Tcnico Productiva 2,964 1,110 1,854 2,964
Superior No Universitaria 3,877 1,367 2,510 3,744
Pedaggica 329 190 139 329
Tecnolgica 3,415 1,044 2,371 3,415
Artstica 133 133 - -
1/ Incluye educacin de Adultos
Fuente: Ministerio de Educacin - Censo Escolar
Distrito de Juliaca: Nmero de Instituciones Educativas y Programas del Sistema Educativo por Tipo de
Gestin y rea Geogrfica, Segn Etapa, Modalidad y Nivel Educativo, 2012
Etapa, modalidad y nivel Gestin rea
Total
educativo Pblica Privada Urbana
Total 470 262 208 386
Bsica Regular 421 237 184 338
Inicial 205 149 56 156
Primaria 145 69 76 116
Secundaria 71 19 52 66
Bsica Alternativa 1/ 17 16 1 17
Bsica Especial 2 2 0 2
Tcnico-Productiva 19 4 15 19
Superior No Universitaria 11 3 8 10
Pedaggica 3 1 2 3
Tecnolgica 7 1 6 7
Artstica 1 1 0 0
1/ Incluye educacin de Adultos
Fuente: Ministerio de Educacin - Padrn de Instituciones Educativas.
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: PEA Distrital (14 aos a mas) segn
ocupacin principal por rea urbana y rural
Juliaca
PEA segn ocupacin principal
Absoluto % PEA ocupada de (14 aos a m
PEA ocupada de (14 aos a m
Total 89,718 100%
Urbano 85,865 95.71%
Agric., ganadera, caza y silvicultura 2,608 2.91%
Pesca 17 0.02%
Explotacin de minas y canteras 868 0.97%
Industrias manufactureras 10,210 11.38%
Suministro de electricidad, gas y agua 148 0.16%
Construccin 5,296 5.90%
Comerc., rep. veh. autom.,motoc efect. pers. 25,473 28.39%
Hoteles y restaurantes 4,717 5.26%
Trans., almac. y comunicaciones 10,182 11.35%
Intermediacin financiera 436 0.49%
Activid.inmobil., empres. y alquileres 2,884 3.21%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil 2,592 2.89%
Enseanza 6,843 7.63%
Servicios sociales y de salud 1,761 1.96%
Otras activ. serv.comun.soc y personales 1,975 2.20%
Hogares privados con servicio domstico 1,192 1.33%
Actividad economica no especificada 2,322 2.59%
Desocupado 6,341 7.07%
Rural 3,853 4.29%
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares por rea urbana y rural
Area
Tipo de Vivienda Total
Urbana Rural
Distrito de Juliaca 66,744 61,606 5,138
Casa independiente 59,380 54,378 5,002
Departamento en edificio 788 788
Vivienda en quinta 774 774
Vivienda en casa de vecindad 5,376 5,376
Choza o cabaa 136 136
Vivienda improvisada 218 218
Local no dest.para hab. Humana 53 53
Otro tipo 19 19
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares con ocupantes presentes por tip
Red pblica
Red pblica
fuera viv. Pero
dentro de la
Viviendas con ocupantes presentes Total dentro de una
vivienda
edificacin
(agua potable)
(agua potable)
Distrito JULIACA
Viviendas particulares 54,544 27,216 9,773
Urbana
Viviendas particulares 52,099 27,216 9,773
Casa independiente
Viviendas particulares 45,463 24,998 6,016
Departamento en edificio
Viviendas particulares 689 546 143
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 684 439 242
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 5,175 1,200 3,363
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 16 1
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 53 32 9
Otro tipo
Viviendas particulares 19
Rural
Viviendas particulares 2,445
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares con ocupantes presentes por disponibilidad de s
Red pblica de
Red pblica
desague (fuera
de desague
Viviendas con ocupantes presentes Total viv. Pero dentro
(dentro de la
de una
vivienda)
edificacin)
Distrito JULIACA
Viviendas particulares 54,544 27,211 10,540
Urbana
Viviendas particulares 52,099 27,209 10,535
Casa independiente
Viviendas particulares 45,463 24,873 6,704
Departamento en edificio
Viviendas particulares 689 572 117
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 684 410 244
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 5,175 1,322 3,459
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 16 3
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 53 29 11
Otro tipo
Viviendas particulares 19
Rural
Viviendas particulares 2,445 2 5
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Cuadro N 00: Matriculas por I.E. en la Modalidad EBR dentro del rea de Influencia
Cdigo Institucin Gestin/Depe Alumnos
Modalidad Grados
Modular Educativa ndencia Hombres
1 11
2 16
Educacin Basica Publica -Sector 3 22
0746040 70660
Regular (EBR) Educacin
Educacin Basica Publica -Sector
0746040 70660
Regular (EBR) Educacin 4 23
5 26
6 25
Sub Total 123
1 72
2 68
N 70605 Domingo Educacin Basica Publica -Sector 3 64
0548982
Savio Regular (EBR) Educacin 4 72
5 75
6 61
Sub Total 412
1 36
2 38
Educacin Basica Publica -Sector 3 33
0617910 N 70613
Regular (ABR) Educacin 4 23
5 59
6 47
Sub Total 236
1 31
2 39
Educacin Basica Publica -Sector 3 31
0547687 N 70606
Regular (ABR) Educacin 4 39
5 45
6 43
Sub Total 228
1 43
2 56
Educacin Basica Publica -Sector 3 40
0617969 N 70618
Regular (ABR) Educacin 4 64
5 72
6 60
Sub Total 335
1 53
2 51
N 70547 Manco Educacin Basica Publica -Sector 3 45
0243170
Capac Regular (ABR) Educacin 4 51
5 56
6 58
Sub Total 314
1 37
2 33
N 70663 Dante Educacin Basica Publica -Sector 3 26
0746065
Nava Regular (ABR) Educacin 4 29
5 46
N 70663 Dante Educacin Basica Publica -Sector
0746065
Nava Regular (ABR) Educacin
6 59
Sub Total 230
Total 1,878
Fuente: MINEDU/Nomina de Matriculas - ESCALE 2014
Poblacin Ao 2015
%
Mujeres Total
2,287 4,647 1.69%
10,743 21,763 7.90%
13,874 28,023 10.18%
15,611 31,966 11.61%
15,350 30,989 11.25%
15,378 29,935 10.87%
13,519 25,733 9.34%
12,126 22,630 8.22%
10,561 19,965 7.25%
8,538 16,489 5.99%
6,756 13,159 4.78%
4,784 9,643 3.50%
3,398 6,956 2.53%
2,329 4,807 1.75%
4,563 8,676 3.15%
139,818 275,383 100%
po de Gestin y rea Geografica, Segn Etapa,
12
rea Sexo
Rural Masculino Femenino
4,650 38,554 37,668
4,517 34,384 32,235
1,018 4,919 4,291
2,057 16,177 16,122
1,442 13,288 11,822
- 1,358 1,362
- 28 14
- 1,267 1,697
133 1,517 2,360
- 128 201
- 1,296 2,119
133 93 40
PEA ocupada de (14 aos a ms) segun ocupacin principal del rea urbana del distrito de
Juliaca
Desocupado
servicio
salud
7.07%
r.soc.afil
nomica
n.soc
2.59%
leres
de
on
1.33%
(agua
pblico
potable)
Piln de uso
Camin
Agric., ganadera,
Explotacin
Suministro
Industrias
Comerc.,
Pesca
caza
deyde
minas
silvicultura
manufactureras
rep.
electricidad,
Construccin
Trans.,
Hoteles
veh.
yActivid.inmobil.,
canteras
Intermediacin
Admin.pub.
autom.,motoc
almac.
y restaurantes
gasy Otras
ycomunicaciones
Servicios
agua
Hogares
y defensa;
efect.
activ.
empres.
financiera
Enseanza
Actividad
privados
pers.
serv.comun.soc
sociales
yp.alquileres
segur.soc.afil
economica
ycon
de
Desocupado
servicio
salud
y personales
no especificada
domstico
cisterna u
otro similar
0.00%
0.02%
0.16%
Pozo
0.49%
0.97%
1.33%
1.96%
2.20%
2.59%
2.89%
2.91%
5.00%
3.21%
Juliaca
5.26%
5.90%
7.07%
7.63%
similar
res con ocupantes presentes por tipo de abastecimiento de agua
manantial o
Ro, acequia
11.35%
11.38%
Vecino
Otro
10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%
28.39%
PEA ocupada de (14 aos a ms) segun ocupacin principal del rea urbana del distrito de
579 31 16,079 171 486 209
29 1 532 1 40 9
12 3
2 9 1
5 2 12
12 4 2,235 144 46 4
Pozo ciego o Ro
Pozo Sptico negro/ acequia o No tiene
letrina canal
30
394
2 1 1 9
1 5 2 5
1 2 16
d
Area de
Influencia
(2015)
993
1169
1199
1234
1281
1352
7229
44 103
214 444 20
1,851 3,729 185
de Alumnos
Total
10
12
14
13
22
16
23
15
26
26
24
22
223
Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2014
Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 123 96 219 100% 11 10 21 100% 16 13 29 100% 22 15 37
Aprobados 125 92 217 99% 11 9 20 95% 16 13 29 100% 23 13 36
Desaprobados 1 1 2 1% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Pasaron a Recuperacin 5 1 6 3% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 5 1 6
Retirados 1 2 3 1% 0 1 1 5% 1 0 1 3% 0 0 0
Trasladados a Otra I.E. 2 1 3 1% 2 0 2 10% 0 0 0 0% 0 0 0
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2014
13 10 26
13 11 21
Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2013
Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 140 111 251 100% 15 15 30 100% 20 15 35 100% 27 19 46
Aprobados 134 102 236 94% 15 13 28 93% 20 14 34 97% 25 16 41
Desaprobados 1 1 2 1% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 1 0 1
Pasaron a Recup. Pedag. 3 6 9 4% 0 0 0 0% 0 6 6 17% 0 0 0
Retirados 0 1 1 0% 0 1 1 3% 0 0 0 0% 0 0 0
Trasladados a Otra I.E. 5 7 12 5% 0 1 1 3% 0 1 1 3% 1 3 4
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2013
Aula N 01 41.28
5 A y B
Aula N 02 49.3
4 A y B
Aula N 03 49.3 2015 1992 23
3 A y B
Aula N 04 48.45
2 A y B
Aula N 05
1 B 9.19
Aula N 06 18.09
Innovacin Pedaggica
Aula N 07 31.6
1 A
Segundo nivel
Aula N 08 48.45
6 B
Aula N 09 48.45
6 A
Direccion 48.45
Deposito General
SS. HH. Varones
SS. HH. Mujeres
Loza deportiva
Patio 9.19
Cerco perimetrico m.l. 25.92
Fuente: Informe de verificacin tcnica - SGEP
Recomendacin
Operativo Obsoleto
N estudiantes
Grado/Seccion
promedio
bipersonales
bipersonales
bipersonales
personales
personales
personales
N
Pizarras
acrilicas
Pizarras
acrilicas
Pizarras
acrilicas
5
Mesas
Mesas
Mesas
Mesas
Mesas
Mesas
Sillas
Sillas
Sillas
4
3A
1 2 20 22 22 1 4 7 1 18 15 0
A
y
2 18 18 20 1 4 6 1 14 14 0
A
3 yA 17 17 19 1 5 6 0 12 13 1 Se
B
1
4 y 14 14 14 1 4 4 0 10 10 1 recomienda
5 1B 15 15 15 1 5 5 1 11 11 0 reemplazar e
y
6 6B 16 16 16 1 5 5 0 11 11 1 implementar
B
6B
7 A 27 0 27 1 16 0 8 1 5 0 19 0 11 con urgencia
8 A
B 28 20 28 1 4 6 8 0 1 14 20 1 3
9 IA AIP 22 21 1 7 6 1 15 15 0
Total P 155 144 182 9 20 39 55 5 6 104.8 127 4 14
Fuente: Diagnostico de Vista Insitu de la I.E.P. N 70660
C
a
Cuadro N: Situacin Actual deDeterio
los Equipos
n
rados
t Recomendacione
Rubros Operativos y/o
i s
Obsolet
d
Laptop XO ### 28 os
2
a
Equipo de PC ###
d 3 5
Impresora ### 2 0
Parlantes ### 0 1 Se recomienda
Amplif. con 02 parl. ### 1 0 reemplazar e
Equipo DVD ### 0 1 implementar
Microfono ### 1 1
Estabilizador ### 1 0
Maquina de escribir ### 0 2
Fuente: Diagnostico de Vista Insitu e Inventario de la I.E.P. N 70660 Mariano Melgar
Deterio
Cuadro N: Situacin Actual del Mobiliario Administrativo
rados
Recomendacione
Rubros Cantidad
Operativos y/o
s
Obsolet
Escritorio (mesa + silla) ### 0 2
os
Archivador metal+madera ### 1 1
Sillones tapizados ### 1 1 Se recomienda
Estante de madera ### 0 1 reemplazar e
Papelera ### 0 1 implementar
Baledor del Patrono ### 0 1
Estante para amplificador ### 1 1
Fuente: Diagnostico de Vista Insitu e Inventario de la I.E.P. N 70660 Mariano Melgar
l Ao Lectivo 2013
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 31 25 56 100% 26 18 44 100% 21 19 40 100%
89% 28 22 50 89% 25 18 43 98% 21 19 40 100%
2% 0 1 1 2% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 3 0 3 5% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
9% 3 2 5 9% 1 0 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
l Ao Lectivo 2012
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 45 62 107 100% 70 47 117 100% 27 38 65 100%
95% 34 53 87 81% 58 45 103 88% 25 38 63 97%
4% 1 1 2 2% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 6 6 12 11% 11 2 13 11% 0 0 0%
2% 4 0 4 4% 0 0 0 0% 1 0 1 2%
0% 0 2 2 2% 1 0 1 1% 1 0 1 2%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
l Ao Lectivo 2011
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 26 17 43 100% 25 41 66 100% 24 19 43 100%
98% 25 17 42 98% 24 38 62 94% 4 19 23 53%
0% 1 0 1 2% 0 1 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
2% 0 0 0 0% 1 1 2 3% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 1 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
l Ao Lectivo 2010
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 25 37 62 100% 26 21 47 100% 31 24 55 100%
96% 23 36 59 95% 24 20 44 94% 31 24 55 100%
2% 0 0 0 0% 1 1 2 4% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
2% 2 1 3 5% 1 0 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
ECIMIENTO
0% 8%
200% 62%
-75% 156%
251
219 223
70660
2010
2011
2012
25 2013
2014
2015
2010
2011
2012
25 2013
2014
2015
0.011
0.011
0.013
0.01
0.008
0.011
Recomendacin
Se
recomienda
reemplazar e
implementar
con urgencia
Si 1
No 0
Transporte 1
A pie 2
Cuestionario I.E.P. N 70660 Mariano M
Informacin del Entrevistado Informacin Socioeconmica
N Jefe de Hogar
Sex. Ed. Sec. Direccin
T NT Actividad Ingreso
Primer Grado
5 Ind. 1 0 Propia 1 0 1 0 4 1 30
4 Alquilad 1 0 Propia 1 1 1 0 3 1 20
5 Alquilad 0 1 Propia 0 0 1 0 1 2 5
7 Alquilad 1 0 Alquilado 0 0 0 0 0.1 2 5
9 Alquilad 0 1 Alquilado 1 1 1 0 1 2 10
6 Alquilad 0 1 Prestada 1 0 1 1 1 2 5
9 Ind. 1 0 Prestada 1 0 1 1 1 2 20
5 Alquilad 0 1 Propia 1 0 1 1 2 10 20
6 Ind. 1 0 Propia 1 0 1 1 1 2 40
4 Ind. 0 1 Propia 0 1 0 1 0.1 2 5
4 Alquilad 0 1 Alquilado 1 0 1 1 1 1 15
4 Alquilad 1 0 Propia 1 1 1 1 0.1 2 5
5 Ind. 1 0 Alquilado 0 0 1 1 0.3 2 10
3 Alquilad 0 1 1 0 1 1 5 2 15
7 Ind. 1 0 Propia 0 0 0 1 1 2 20
6 Ind. 0 1 Alquilado 1 1 1 1 4 1 60
5 Alquilad 0 1 Alquilado 1 1 1 1 1 2 10
Tabla N 00: IEP N 70660
(Encustado
Medio de Transporte % Distancia (Km) Tiempo (Minutos)
s)
Servicios Urbano (Micro) 10 12% Minimo 0.1 Minimo 5
A pie 73 88% Maximo 8 Maximo 60
TOTAL 83
Informacion Economica
Descripcion Unidad %
Servicios Basicos
Telefono
Descripcion Unidad %
Agua 39 47%
Energia Electrica; 41.
Desague 43 52%
Energia Electrica 67 81%
Telefono y/o Internet 12 14%
Total 83
Urbanizaciones
Ciudad Nueva 7 8%
Mariano Melgar 19 23% Chart Title
Otros;19.28%
CiudadNueva;8.
Chart Title
Juana Maria 12 14%
Pueblo Joven 2 2%
San juan Baustista 16 19% Otros;19.28%
CiudadNueva;8.
La Victoria 8 10%
Villa Fatima 3 4% VillaFatima;3.61% Mari
Otros 16 19% LaVictoria;9.64%
Total 83 100% SanjuanBaustista;19.28%JuanaMar
Aeropuerto 1 PuebloJoven;2.41
San Jose 1
San Jorge 1
Cesa Vallejo 1
Bellavista 1
Luis Banchero Rossi 1
Pedro Vilcapaza 1
Horacio Zevallos Gamez 1
Escuri 1
San Julian 1
San Manuel 1
Albail 6 0.0800
Artesania 1 0.0133
Carpintero 1 0.0133
Chofer 8 0.1067
Comer. 13 0.1733
Confec. 2 0.0267
Constructor 4 0.0533
Dentista 1 0.0133
Docente 5 0.0667
Empleado 2 0.0267
Enfermera 2 0.0267
Ganaderia 1 0.0133
Ladrilleria 5 0.0667
Mecanico 2 0.0267
Mineria 4 0.0533
Obrero 4 0.0533
Periodismo 1 0.0133
Pintor 1 0.0133
Policia 1 0.0133
Sastrero 1 0.0133
Soldador 1 0.0133
Taxista 1 0.0133
Tejedor 1 0.0133
Transportista 6 0.0800
Zapatero 1 0.0133
75
Dep. 3
Ind. 45
Inprov. 4
Vecin. 23
Alquilado 17
Prestada 4
Propia 53
15.66%
6.02% 2.41% 3.61% 1
32.53%
2
3
4
5
39.76% 6
Chart Title
Desague; 26.71%
Chart Title
ros;19.28%
CiudadNueva;8.43%
Chart Title
ros;19.28%
CiudadNueva;8.43%
ma;3.61% MarianoMelgar;22.89%
nBaustista;19.28%JuanaMaria;14.46%
PuebloJoven;2.41%
Cuadro
Horizonte de Evaluci
Ao (0)
Item Actividades Duracin
1 Trimestre 2 Trimestre
(2014) (2014)
01.00.00 Inversin
01.01.00 Expediente Tcnico 2.0 meses
01.01.01 Costos Directos 6 meses
01.01.02 Gastos Generales 6 meses
01.01.03 Supervisin 6 meses
01.01.04 Liquidacin 1.5 meses
02.00.00 Post Inversin
02.01.00 Operacin y Mantenimiento
Fuente: Elaboracin segn programacin de calendario
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 8
iera
2014
Total por
II Trimestre Componente (S/.)
382,578.91 637,631.51
51,382.51 85,637.51
75,412.36 125,687.26
24,027.85 40,046.42
21,085.49 35,142.48
26,732.32 44,553.86
6,400.48 10,667.46
26,112.18 43,520.30
17,891.99 29,819.98
89,715.82 149,526.36
6,243.63 10,406.05
7,210.52 12,017.54
35,234.22 58,723.70
52,806.92 88,011.54
23,032.99 38,388.31
5,312.79 8,854.65
67,182.44 74,647.16
73,876.50 82,085.00
99,223.99 157,536.71 10.00%
99,223.99 157,536.71 10.00%
214,323.82 340,279.29 18.00%
56,200.47 89,228.79 4.00%
0.00 66,921.59 3.00%
1,461,212.17 2,386,870.19
rcentajes
2014
Total por
II Trimestre Componente (%)
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
90.00% 100.00%
90.00% 100.00%
62.98% 100.00%
62.98% 100.00%
62.98% 100.00%
62.98% 100.00%
0.00% 100.00%
e Ejecucin Fsica
2013 2014 Total por
IV Trimestre I trimestre II Trimestre Componente
Hombres 24 25 15 15 11
Primero Mujeres 31 15 16 15 10
Sub Total 55 40 31 30 21
Hombres 30 28 30 20 16
Segundo Mujeres 26 35 18 15 13
Sub Total 56 63 48 35 29
Hombres 28 22 27 27 22
Tercero Mujeres 22 19 28 19 15
Sub Total 50 41 55 46 37
Hombres 24 24 24 31 23
Cuarto Mujeres 36 19 20 25 14
Sub Total 60 43 44 56 37
Hombres 25 23 25 26 26
Quinto Mujeres 20 41 16 21 24
Sub Total 45 64 41 47 50
Hombres 31 23 26 21 25
Sexto Mujeres 23 20 39 19 20
Sub Total 54 43 65 40 45
Total 320 294 284 254 219
Fuente: Nmina de Matriculas de la I.E.P. N 70660 2010-2015
Numero de aulas requeridas para cubrir la demanda efectiva Con Proyecto de la I.E.P
Numero de aulas requeridas para cubrir la demanda efectiva Con Proyecto de la I.E.P
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Primero 1 2 2 2 2 2
Segundo 1 1 2 2 2 2
Tercero 2 1 1 2 2 2
Cuarto 2 2 1 1 2 2
Quinto 2 2 2 1 1 2
Sexto 2 2 2 2 1 1
Total (01 turno) 10 10 10 10 10 11
Total (02 turnos) 5 5 5 5 5 6
Fuente: Elaboracin equipo formulador
Tasa de
Tasa de
Tasa Crec.
crecimiento
Neta (rea
promedio
3.40% urbana)
0.00%
3.04% -4.86%
0.00%
3.04% -4.86%
0.00%
0.00%
0.00%
Requeri
miento
de aula
(02
turnos)
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
las)
2022 2023 2024 2025 2026
6 6 6 6 6
0 0 0 0 0
-6 -6 -6 -6 -6
complementarias)
2022 2023 2024 2025 2026
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
3 3 3 3 3
0 0 0 0 0
-3 -3 -3 -3 -3
vos (biblioteca) muy pequeo y deteriorado
servicios generales
2022 2023 2024 2025 2026
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
16 16 16 16 16
0 0 0 0 0
anos
2022 2023 2024 2025 2026
12 12 12 12 12
12 12 12 12 12
0 0 0 0 0
a tener su capacidad completa de 35 alumnos
comunes
2022 2023 2024 2025 2026
268 268 276 284 293
6 6 6 6 6
210 210 210 210 210
30 30 30 30 30
-180 -180 -180 -180 -180
2022 2023 2024 2025 2026
0 0 0 0 0
268 268 276 284 293
-268 -268 -276 -284 -293
Cuadro N: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativa I
Unidad de
Descripcin Metrado Precio (S/.)
Medida
1. Ambientes Pedaggicos 637.00
1.1. Construccin de aulas comunes m2 462.00 1,380.15
1.2. Construccin de aula de innovacin peda m2 87.50 978.71
1.3. Construccin de centro de recursos educat m2 87.50 1,436.43
2. Ambientes Administrativos
2.1. Construccin de direccin y subdireccin m2 13.42 2,984.08
2.2. Construccin de secretara y espera m2 25.11 1,399.54
2.3. Construccin de sala de profesores m2 38.99 1,142.70
2.4. Construccin de archivo m2 6.21 1,717.79
2.5. Construccin de SS.HH. (docentes y admin m2 17.22 2,527.31
2.6. Construccin de topico y psicologa m2 27.55 1,082.39
3. Ambientes Complementarios y Servicios
3.1. Construccin de comedor y cocina m2 97.86 1,527.96
3.2. Construccin de depsito de material depo m2 10.75 968.00
3.3. Construccin de guardiania, maestranza y m2 13.05 920.88
3.4. Construccin de patio de formacin m2 527.95 111.23
3.5. Construccin de SS.HH. (estudiantes) m2 50.72 1,735.24
4. Obras Exteriores
4.1. Construccin de Cerco Perimtrico m2 33.35 1,151.07
4.2. Construccin de Veredas m2 73.60 120.31
5. Mobiliario y Equipamiento
5.1. Adquisicin de mobiliario Unidad 341.00 218.91
Mobiliario para aulas (mesa y silla) Unidad 280.00 150.00
Mobiliario para docente (escritorio y s Unidad 8.00 380.00
Estante para aulas Unidad 8.00 345.00
Pizarra acrilica para aulas Unidad 8.00 569.40
Mobiliario administrativo (escritorio y Unidad 3.00 480.00
Mobiliario administrativo (escritorio Unidad 3.00 1,245.00
Estante para ambientes administrativ Unidad 4.00 345.00
Sillon de espera (03 personas) Unidad 3.00 275.00
Mobiliario para sala de cmputo (mesa Unidad 1.00 235.36
Mobiliario para biblioteca (escritorio Unidad 3.00 480.00
Mobiliario para biblioteca (mesa y 06 Unidad 6.00 446.00
Estante para biblioteca Unidad 4.00 345.00
Tpico (camilla y botiquin) Unidad 1.00 450.00
Mobiliario para tpico (escritorio y si Unidad 1.00 480.00
Mobiliario para cocina (mesa y 06 sil Unidad 6.00 836.00
Muebles para cocina Unidad 2.00 1,617.30
5.2. Adquisicin de equipamiento Unidad 48.00 1,710.10
Equipamiento administrativo (comput Unidad 3.00 2,030.25
Fotocopiadora Unidad 2.00 1,850.00
Equipamiento sala de computo (compu Unidad 35.00 1,690.00
Equipamiento sala de computo (comp Unidad 1.00 2,030.25
Equipamiento sala de computo (equip Unidad 2.00 2,500.00
Equipamiento sala de computo (data d Unidad 2.00 1,250.00
Equipamiento sala de computo (ecra Unidad 2.00 389.00
Equipamiento para cocina Unidad 1.00 2,836.00
6. Gastos Generales (10.00 %) % 100%
7. Utilidad (10.00 %) % 100%
8. I.G.V (18.00 %) % 100%
9. Supervisin (4.00 %) % 100%
10. Expediente Tcnico (3.00 %) Estudio 100%
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto
I. Infraestructura 3,780.00
Pintado de Aulas Global 1 2,288.30 2,288.30
Reparacion de Techos Global 1 42.30 42.30
ReparaciondePisos Global 1 403.90 403.90
Reparacion de Puertas Global 1 226.00 226.00
Reparacion de Ventanas Global 1 104.00 104.00
Reparacion de Instalaciones electric Global 1 715.50 715.50
II. Mobiliario Escolar 2,250.00
Reposicion de mobiliario escolar Global 1 2,250.00 2,250.00
Total Costo de Mantenimiento 6,030.00
Fuente: Elaboracin en base a presupuesto de materiales
-80,321
lternativa I
Costo Total
lternativa II
Costo Total
901,969.20
690,644.43
85,637.51
125,687.26
203,750.50
40,046.42
35,142.48
44,553.86
10,667.46
43,520.30
29,819.98
318,685.19
149,526.36
10,406.05
12,017.54
58,723.70
88,011.54
47,242.96
38,388.31
8,854.65
156,732.16
74,647.16
42,000.00
3,040.00
2,760.00
4,555.20
1,440.00
3,735.00
1,380.00
825.00
235.36
1,440.00
2,676.00
1,380.00
450.00
480.00
5,016.00
3,234.60
82,085.00
6,090.75
3,700.00
59,150.00
2,030.25
5,000.00
2,500.00
778.00
2,836.00
162,838.00 10.00%
162,838.00 10.00%
351,730.08 18.00%
92,231.44 4.00%
69,173.58 3.00%
2,467,191.12
ado: Alternativa I y II
ion Con Proyecto
Costos
Alternativa II
Incrementales
M
preinversion-inversion
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
postinversion expost
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
Metas Consideradas para las Alternativas I y II
Funcin Descripcin N de Ambientes
Construccin de archivo 1
Adecuados Ambientes Administrativos
Construccin de sala de profesores 1
Construccin de guardiana 1
Suficientes Ambientes de Servicios Generales
Construccin de maestranza y limpieza 1
Mobiliario administrativo
Sillas Und 20
Repostero Und 1
Estantera Und 1
Mobiliario de guardiana
Maestranza y limpieza
M 95.59 95.59
727.1
M 135.42 135.42
M 95.59 95.59
M 16.1 16.1
M 20.85 20.85
M 12.83 12.83
113.34
M 22.68 22.68
M 8.32 8.32
M 32.56 32.56
M 47.25 47.25
M 68.63 68.63
M 17.21 17.21
M 13.24 13.24
112.98
M 15.78 15.78
M 66.75 66.75
M 804.54 1609.08
M 1097.81 1097.81
M 213.3 213.3
M 183.94 183.94
Factoresa de Correccin o Ajuste
Rubros Factor de Correccin
1. Ambientes Pedaggicos
1.1. Construccin de aulas comunes
1.2. Construccin de aula de innovacin pedaggica
1.3. Construccin de sala de uso multpiple
1.3. Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca)
2. SS.HH. y Vestidores
2.1 Construccin de SS.HH para alumnos y alumnas
2.2 Construccin SS.HH Alumnos/as Discapacitados
2.3 Construccion de Vestidores y Duchas
3. Servicios Generales
3.1 Construccin de depsito de Material Deportivo
3.2 Construccion de guardiana
3.3 Construccion de maestranza y Limpieza
3.4 Cafetera/ comedor
4. Ambientes Administrativos
4.1. Construccin de direccin y subdireccin
4.2. Construccin de secretara y espera
4.3. Construccin de sala de profesores
4.4. Construccin de archivo
4.5. Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos)
4.6. Construccin de topico y psicologa (inscluye servicio social)
5. Obras Exteriores y deportes
5.1 Construccin de cancha poliderportiva
5.2 Construccin patrio de honor
5.3 Construccin jardines y huertos
5.4 Construccin de atio de ingreso con hito institucional y caseta de control
5.5 Construccin de cerco perimtrico
6. Mobiliario y Equipamiento
6.1. Adquisicin de mobiliario
Mobiliario para ambientes pedagogicos
Mobiliario para servicios generales
Mobiliario para ambientes administrativo
6.2. Adquisicin de equipamiento
Equipos para ambientes pedagogicos
Equipos para servicios generales
Equipos para ambientes administrativo
7. Capacitacin
7.1 Capacitacin (Docentes, Padres de Familia y Estudiantes)
8. Mitigacin del riesgo por cambio climatico
8.1 Mitigacin
9. Coto Directo
10. Gastos Generales (10.00 %)
11. Utilidad (10.00 %)
12. I.G.V (18.00 %)
13. Supervisin (4.00 %)
14. Expediente Tcnico (3.00 %)
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto
1. Ambientes Pedaggicos
1.1. Construccin de aulas comunes
1.2. Construccin de aula de innovacin pedaggica
1.3. Construccin de sala de uso multpiple
1.3. Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca)
2. SS.HH. y Vestidores
2.1 Construccin de SS.HH para alumnos y alumnas
2.2 Construccin SS.HH Alumnos/as Discapacitados
2.3 Construccion de Vestidores y Duchas
3. Servicios Generales
3.1 Construccin de depsito de Material Deportivo
3.2 Construccion de guardiana
3.3 Construccion de maestranza y Limpieza
3.4 Cafetera/ comedor
4. Ambientes Administrativos
4.1. Construccin de direccin y subdireccin
4.2. Construccin de secretara y espera
4.3. Construccin de sala de profesores
4.4. Construccin de archivo
4.5. Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos)
4.6. Construccin de topico y psicologa (inscluye servicio social)
5. Obras Exteriores y deportes
5.1 Construccin de cancha poliderportiva
5.2 Construccin patrio de honor
5.3 Construccin jardines y huertos
5.4 Construccin de atio de ingreso con hito institucional y caseta de control
5.5 Construccin de cerco perimtrico
6. Mobiliario y Equipamiento
6.1. Adquisicin de mobiliario
Mobiliario para ambientes pedagogicos
Mobiliario para servicios generales
Mobiliario para ambientes administrativo
6.2. Adquisicin de equipamiento
Equipos para ambientes pedagogicos
Equipos para servicios generales
Equipos para ambientes administrativo
7. Capacitacin
7.1 Capacitacin (Docentes, Padres de Familia y Estudiantes)
8. Mitigacin del riesgo por cambio climatico
8.1 Mitigacin
9. Coto Directo
10. Gastos Generales (10.00 %)
11. Utilidad (10.00 %)
12. I.G.V (18.00 %)
13. Supervisin (4.00 %)
14. Expediente Tcnico (3.00 %)
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto
I. Bienes
Personal Directivo
Director Mes
Personal Docente
Profesor de Aula Nivel III Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel I Mes
Profesor de Aula Nivel (contratado) Mes
Personal administrativo
Personal de Servicio II Mes
II. Servicios
Servicio de Luz Mes
Servicio de Agua Mes
Total Costo de Operacin
Fuente: Elaboracin en Base al CAP - 2014 y Planilla de Pagos
I. Infraestructura y Mobiliario
Pintado de Aulas Global
Reparacion de Techos Global
ReparaciondePisos Global
Reparacion de Puertas Global
Reparacion de Ventanas Global
Reparacion de Instalaciones electricas Global
II. Mobiliario
Reposicion de mobiliario escolar Global
Total Costo de Mantenimiento
Fuente: Elaboracin en base a presupuesto de materiales
I. Bienes
Personal Directivo
Director Mes
Personal Docente
Profesor de Aula Nivel III Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel I Mes
Profesor de Aula Nivel (contratado) Mes
Personal administrativo
Personal de Servicio II Mes
II. Servicios
Servicio de luz Mes
Servicio de agua Mes
Total Costo de Operacin
Fuente: Elaboracin en base a diagnostico de campo
I. Infraestructura
Pintado de Aulas Global
Reparacion de Techos Global
ReparaciondePisos Global
Reparacion de Puertas Global
Reparacion de Ventanas Global
Reparacion de Instalaciones electricas Global
II. Mobiliario y Equipos
Reposicion de mobiliario escolar Global
Reposicion de Computadoras Global
Costo Sub total
Incremento de 30% en los costos
Total Costo de Mantenimiento
Fuente: Elaboracin en base a diagnostico de campo
Analisis de Sensibilidad
Aos COSTOS INCR Flujo Neto COSTO INCRE
VAR. INV. 0%
VAC S/. 1,620,657
Alumno Atendido 2,444
ICE 663.18
VAE 252,531
UNID. MED. N de Aten.
Analisis de Sensibilidad
Aos COSTOS INCR Flujo Neto COSTO INCRE
0 1,698,551.92 1,698,551.92
1 4719.00 4719.00 4719.00
2 4719.00 4719.00 4719.00
3 4719.00 4719.00 4719.00
4 4719.00 4719.00 4719.00
5 4719.00 4719.00 4719.00
6 4719.00 4719.00 4719.00
7 4719.00 4719.00 4719.00
8 4719.00 4719.00 4719.00
9 4719.00 4719.00 4719.00
10 4719.00 4719.00 4719.00
VAR. INV. 0%
VAC S/. 1,728,837
Alumno Atendido 2,444
ICE 707.44
VAE 269,388
UNID. MED. N de Aten.
Factoresa de Correccin para Costos de O/M
Factor de
Rubros
Correccin
Recursos Humanos en Operacin 1.000
Insumos 0.847
Servicios 0.847
Fuente: Guia para la formulacin de PIPs del Sector Educacin
0.909
100
90.9090909091
9.0909090909
Sociales
A Precios Sociales
Alternativa II
1,438,673
1,464,324.81
2,444
599.20
9%
recios de Mercado
Alternativa II Linea de Corte Linea de Corte Sensibilidad ante Variaciones en el Mo
C.E. Alt. I Alt. II Precios Privados
429.42 923.49 985.46
568.43 923.49 985.46
637.94 923.49 985.46 782.08
672.69 923.49 985.46
707.44 923.49 985.46 682.08
742.20 923.49 985.46
776.95 582.08
923.49 985.46
482.08
382.08
682.08
582.08
282.08
-40% -20% 0% 20%
790.97
Costo
Efectividad 690.97
Linea de
Corte 590.97
Power
(Linea de 490.97
Corte)
390.97
Costo
Efectividad 690.97
Linea de
Corte 590.97
Power
(Linea de 490.97
Corte)
390.97
290.97
0% 0% 20% 40% 60% 80% -40% -20% 0% 20%
Costo
Efectivida
d
Linea de
Corte
Power
(Linea de
Corte)
Costo
Efectivida
d
Linea de
Corte
Power
(Linea de
Corte)
Permanente
Negativo
Variable de
Positivo
Neutro
Media
Corta
incidencia
Moderado
Regional
Nacional
Fuerte
Larga
Local
Leve
EDIO FISICO NATURAL
X X
MEDIO BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
X
X
X X
269256.37
8291.28
277547.65
Cuadro N 00: Plan de implementacin
Ao (0) Ao (1)
Fases Descripcin I Trimestre II Trimestre III Trimestre
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
Elaboracin del Expediente Tcnico X
Supervisin del desarrollo del expediente X X
Elaboracin de los trminos de referencia y bases de ejec. X X
Licitaciones y contrataciones de la obra X
Demolicin de ambientes X X
Construccin de aulas comunes X X X
Construccin de aula de innovacin pedaggica X X
Construccin de centro de recursos educativos (biblio X X
Construccin de direccin y subdireccin X X
Construccin de secretara y espera X
Construccin de sala de profesores X
Construccin de archivo X
Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos) X X
Construccin de topico y psicologa X X
Construccin de comedor y cocina X X
Construccin de depsito de material deportivo X
Construccin de guardiania, maestranza y limpieza X
Construccin de patio de formacin X
Construccin de SS.HH. (estudiantes) X
Construccin de Cerco Perimtrico X
Construccin de Veredas X
Adquisicin de mobiliario X X
Adquisicin de equipamiento X X
Liquidacin final de la obra X X
Operacin y mantenimiento X
Infraestructura
Gerencia de
eductativa
Infraestructura Equipo 02 Prof.
culminada y
(GEIN)
operando
Mobiliario GEIN
Equipamiento 01 profesional
GEIN
adquirido
Inf. De Liquidacin
GEIN
aprob.
01 profesional
Inf. De culminac. Unidad
De obra Ejecutora
Infr. Edu. en opts MINEDU/UG
X X X X X X X X X
condc. EL San Romn
MINEDU/UG
X
EL San Romn
uipo 02 Prof.
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificacin
1. Mejora de la 1. El 35% de alumnos logran un nivel 1. Estadstica anual de la
Calidad Educativa en suficiente en comprensin de textos, al Calidad
la I.E.P. N 70548 trmino de 10 aos de ejecutado el PIP.
Bellavista.
FIN
de la Urbanizacin
Bellavista, Distrito de
Juliaca, Provincia de 3. Desde el inicio del proyecto, el 3. Resultados del informe
San Romn - Puno. 100% de los docentes alcanzan las de evaluacin.
competencias y las aplican
adecuadamente en su desempeo
pedaggico en el aula
proyectos23os
2. Los temas educativos
continan siendo una
prioridad.
3. El apoyo del Gobierno
Local y Gobierno Nacional se
mantiene.
1. Procesos constructivos
dirigidos adecuadamente con
utilizacin de materiales de
Calidad.
3. Asignacin presupuestal
oportuna.
4. Precio de materiales e
insumos estables durante la
ejecucin.
5. Elaboracin Oportuna de
Informes