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Cuadro N 01: Matriz de involucrados

Grupos
Problemas percibidos Intereses Estrate
involucrados

Implementar proyectos de educacin Formulacin del perfi


Municipalidad
Baja calidad educativa en la ciudad de para mejorar las condiciones actuales como su financiamie
Provincial de San
Juliaca en las que se desarrollan las actividades su ejecucin, asimis
Romn
educativas de su ambito de intervencin evaluar el cumplim

Que las Instituciones Educativas de su


Unidad de Gestin Infraestructura aducativa antigua, no Evalua y prioriza la
competencia cuenten con
Educativa Local cumple con las normas tcnicas de infraestructura y equ
infraestructura y equipamiento
(UGEL San diseo de locales escolares, por lo que ejecucin de los proy
adecuado, y que garanticen una
Romn) se encuentra en peligro y riezgo pbli
educacin de calidad.

inadecuado mobiliario y equipamiento Solicitar a la UGEL


Contar con ambiente sanitario
para poder desarrollar adecuadamente Compromiso para
adecuado, asi como mobiliario y
una sesin de clase e inexistencia de mantenimiento de la
Docentes equipamiento adecuado para la
ambientes sanitarios para el personal proporcionar inform
enseanza en los nios y nias de la
docente. veraz para los e
Institucin
correspon

Inadecuadas condiciones fisicas para


Que sus hijos reciban servicios Participacin acti
el desarrollo de la educacin bsica
educativos de mejor calidad; que formulacin del e
APAFA con bajos resultados de aprendizaje y
permita continuar sus estudios inversin, apoyando
evaluacin de sus menores hijos.
secundarios sin dificultad. oportunam

Desinteres en el desarrollo de las


actividades educativas por las Apoyar en las acti
Mejorar los niveles de rendimiento
condiciones inadecuadas de los requieran (encuesta
Estudiantes escolar con calidad y mayores niveles
servicios educativos que genera bajo alumnos y alumnas
de aprendizaje.
nivel de rendimiento acadmico. Educati

Fuente: Entrevista a entidades y poblacin beneficiaria

Matriz de Marco Lgico Para La Alternativa Seleccio


Resumen de objetivos Indicadores Medios de ve
El 35% de alumnos logran un nivel
suf iciente en comprensin de
1
textos, al trmino de 10 aos de
ejecutado el PIP.
Mejora de la Calidad Educativa en
FIN

1 1
la I.E.P. N 70548 Bellavista
El 25% de alumnos logra un nivel
suficiente en matemticas, al
2
trmino de 10 aos de ejecutado el
PIP.
Incremento de matriculas en un
1 1
10% en el ao 2.

Disminucin de la tasa de
Adecuadas condiciones fsicas de 2 desaprobacin a 0% en el ao 2. 2

PROPSITO
la infraestructura para el desarrollo
1 de actividades educativas en la
I.E.P. N 70548, de la Urbanizacin Desde el inicio del proyecto, el
Bellavista 100% de los docentes alcanzan las
3 competencias y las aplican 3
adecuadamente en su desempeo
pedaggico en el aula

Ambientes Pedagogicos Cosntruido


1 Suficientes Ambientes Pedaggicos 1 1
en 637.00 m
COMPONENTES

Existencia de Ambientes Ambientes Administrativos


2 2
Administrativos Construido en 128.5 m
2
Suficientes Ambientes Ambientes Complementarios y
3 3
Complementarios y Servicios Servicios Construido en 700.33 m

Obras Exteriores Construido en


4 Existencia de Obras Exteriores 4 3
106.95 m

Suficiente Mobiliario Escolar y Mobiliario Escolar y Equipamiento


5 5
Equipamiento en 389 unidades

1 Construccin de aulas comunes 1 S/. 637,631.51

Construccin de aula de
2 2 S/. 85,637.51
innovacin pedaggica
Construccin de centro de recursos
3 3 S/. 125,687.26
educativos (biblioteca)
Construccin de direccin y
4 4 S/. 40,046.42
subdireccin

5 Construccin de secretara y espera 5 S/. 35,142.48 1

6 Construccin de sala de profesores 6 S/. 44,553.86 2

7 Construccin de archivo 7 S/. 10,667.46 3

Construccin de SS.HH. (docentes


8 8 S/. 43,520.30 4
y administrativos)
ACCIONES

Construccin de topico y
9 9 S/. 29,819.98 5
psicologa
ACCIONES
10 Construccin de comedor y cocina 10 S/. 149,526.36

Construccin de depsito de
11 11 S/. 10,406.05
material deportivo
Construccin de guardiania,
12 12 S/. 12,017.54
maestranza y limpieza
Construccin de patio de
13 13 S/. 58,723.70
formacin
Construccin de SS.HH.
14 14 S/. 88,011.54
(estudiantes)

15 Construccin de Cerco Perimtrico 15 S/. 38,388.31

16 Construccin de Veredas 16 S/. 8,854.65

17 Adquisicin de mobiliario 17 S/. 74,647.16

18 Adquisicin de equipamiento 18 S/. 82,085.00

Fuente: Elaboracin equipo formulador


z de involucrados

Estrategias Acuerdos y compromisos

Formulacin del perfil del proyecto, asi Se encuentra priorizado en el


como su financiamiento oportuno para Presupuesto Participativo 2014, y
su ejecucin, asimismo monitorear y cuenta con una previsin presupuestal
evaluar el cumplimiento de metas. de S/. 800,000.00 Nuevos Soles.

Evalua y prioriza las necesidades de Acredita el compromiso de asumir los


infraestructura y equipamiento para la costos de operacin y mantenimiento y
ejecucin de los proyectos de inversin la constancia de construccin prioritaria
pblica de infraestructura educativa.

Solicitar a la UGEL San Romn el


Compromiso para la operacin y Compromiso de Colaborar con los
mantenimiento de la Infraestructura y especialistas en la formulacin de los
proporcionar informacin relevante y estudios que correspondan y apoyar en
veraz para los estudios que la ejecucin.
correspondan.

Participacin activamente en la
Se comprometen asumir el
formulacin del estudio de pre
mantenimiento de la infraestructura con
inversin, apoyando a la Institucin
mano de obra no calificada
oportunamente.

Apoyar en las actividades que se Compromiso de cuidado de la nueva


requieran (encuestas dirigidas a los infraestructura, mobiliario y
alumnos y alumnas de la Institucin equipamiento de la Institucin
Educativa). Educativa 1
a-d
4

Para La Alternativa Seleccionada


Medios de verificacin Supuestos

Estadstica anual de la Calidad


1 Ninguno.
Educativa ESCALE.
Los temas educativos continan
Nominas de Matricula. 1
siendo una prioridad.

Actas de Evaluacin Integral del El apoyo del Gob. Local y Gob.


2
Educando. Nacional se mantiene.

Resultados del informe de


evaluacin.

Procesos constructivos dirigidos


Expediente tcnico Ejecutado. 1 adecuadamente con utilizacin de
materiales de Calidad.

Constancia de entrega de
inf raestructura, mobiliario y de Los insumos son provistos de
equipos 2 manera oportuna segn el
a la entidad encargada de prestar el cronograma de ejecucin fsica.
servicio.

Expediente tcnico Ejecutado.

Aprobacin del Expediente


Expediente tcnico Aprobado. 1
Tcnico.

Informes financiero. Cumplimiento del cronograma de


2 avance fsico y financiero del
Acta de Inicio de Obra. proyecto.

Valorizaciones. 3 Asignacin presupuestal oportuna.

Informes de liquidacin y cierre del Precio de materiales e insumos


4
proyecto. estables durante la ejecucin.
Elaboracin Oportuna de
5
Informes.
2 3 4 5 6
a-d a-d a-c a-d a-c
4 4 3 4 3 22
CUADRO N 1: DISTRITO TARACO: POBLACION TOTAL, POR AREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGUN EDADES SIMP

POBLACION URBANA
EDADES SIMPLES
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
DISTRITO JULIACA 151960 76314 75646 142576 71796 70780
MENORES DE 1 AO 3783 1961 1822 3595 1872 1723
MENORES DE 1 MES 215 113 102 201 105 96
DE 1 A 11 MESES 3568 1848 1720 3394 1767 1627
DE 1 A 4 AOS 15265 7772 7493 14228 7236 6992
1 AO 3679 1908 1771 3448 1789 1659
2 AOS 3589 1851 1738 3361 1738 1623
3 AOS 3751 1862 1889 3483 1715 1768
4 AOS 4246 2151 2095 3936 1994 1942
DE 5 A 9 AOS 20986 10633 10353 19621 9947 9674
5 AOS 4293 2147 2146 4025 2015 2010
6 AOS 4122 2107 2015 3826 1967 1859
7 AOS 4228 2153 2075 3947 2010 1937
8 AOS 4344 2233 2111 4085 2101 1984
9 AOS 3999 1993 2006 3738 1854 1884
DE 10 A 14 AOS 20147 10367 9780 18958 9738 9220
10 AOS 4183 2163 2020 3932 2032 1900
11 AOS 3658 1923 1735 3435 1784 1651
12 AOS 4515 2377 2138 4238 2251 1987
13 AOS 4185 2095 2090 3969 1987 1982
14 AOS 3606 1809 1797 3384 1684 1700
DE 15 A 19 AOS 17954 9080 8874 17078 8672 8406
15 AOS 3425 1664 1761 3255 1584 1671
16 AOS 3542 1869 1673 3362 1787 1575
17 AOS 3875 1915 1960 3658 1826 1832
18 AOS 3787 1902 1885 3613 1810 1803
19 AOS 3325 1730 1595 3190 1665 1525
DE 20 A 24 AOS 15868 7775 8093 15167 7464 7703
20 AOS 3478 1707 1771 3287 1630 1657
21 AOS 2848 1393 1455 2730 1339 1391
22 AOS 3283 1622 1661 3150 1569 1581
23 AOS 3365 1636 1729 3232 1568 1664
24 AOS 2894 1417 1477 2768 1358 1410
DE 25 A 29 AOS 13075 6343 6732 12514 6077 6437
25 AOS 3001 1449 1552 2871 1393 1478
26 AOS 2449 1201 1248 2351 1145 1206
27 AOS 2742 1342 1400 2622 1281 1341
28 AOS 2618 1220 1398 2504 1169 1335
29 AOS 2265 1131 1134 2166 1089 1077
DE 30 A 34 AOS 11179 5398 5781 10708 5175 5533
30 AOS 2798 1277 1521 2661 1217 1444
31 AOS 1600 786 814 1541 759 782
32 AOS 2528 1265 1263 2434 1214 1220
33 AOS 2402 1192 1210 2294 1145 1149
34 AOS 1851 878 973 1778 840 938
DE 35 A 39 AOS 9153 4444 4709 8754 4269 4485
35 AOS 2090 1004 1086 1988 958 1030
36 AOS 1636 821 815 1567 790 777
37 AOS 1775 864 911 1707 837 870
38 AOS 2136 1010 1126 2037 973 1064
39 AOS 1516 745 771 1455 711 744
DE 40 A 44 AOS 7135 3772 3363 6713 3570 3143
40 AOS 1907 969 938 1789 921 868
41 AOS 1064 557 507 1006 529 477
42 AOS 1715 959 756 1609 898 711
43 AOS 1458 775 683 1367 727 640
44 AOS 991 512 479 942 495 447
DE 45 A 49 AOS 5130 2656 2474 4766 2490 2276
45 AOS 1322 673 649 1232 635 597
46 AOS 986 518 468 912 486 426
47 AOS 961 525 436 897 494 403
48 AOS 1129 555 574 1039 510 529
49 AOS 732 385 347 686 365 321
DE 50 A 54 AOS 3540 1860 1680 3195 1715 1480
50 AOS 985 505 480 889 475 414
51 AOS 526 271 255 477 251 226
52 AOS 724 383 341 645 346 299
53 AOS 759 409 350 698 378 320
54 AOS 546 292 254 486 265 221
DE 55 A 59 AOS 2678 1389 1289 2333 1224 1109
55 AOS 685 336 349 605 298 307
56 AOS 499 249 250 435 218 217
57 AOS 464 261 203 411 235 176
58 AOS 624 316 308 535 274 261
59 AOS 406 227 179 347 199 148
DE 60 A 64 AOS 2295 1110 1185 1920 943 977
60 AOS 747 346 401 627 292 335
61 AOS 276 129 147 233 107 126
62 AOS 484 248 236 397 210 187
63 AOS 465 245 220 396 213 183
64 AOS 323 142 181 267 121 146
DE 65 Y MAS AOS 3772 1754 2018 3026 1404 1622
65 AOS 502 233 269 393 182 211
66 AOS 239 127 112 191 106 85
67 AOS 276 133 143 244 120 124
68 AOS 271 127 144 221 107 114
69 AOS 146 77 69 120 65 55
70 AOS 357 160 197 278 121 157
71 AOS 114 57 57 83 42 41
72 AOS 188 90 98 166 79 87
73 AOS 177 105 72 149 91 58
74 AOS 111 51 60 92 38 54
75 AOS 248 102 146 196 79 117
76 AOS 106 42 64 82 34 48
77 AOS 72 35 37 60 29 31
78 AOS 153 78 75 121 58 63
79 AOS 62 27 35 47 21 26
80 AOS 190 67 123 143 50 93
81 AOS 32 16 16 28 14 14
82 AOS 44 24 20 33 17 16
83 AOS 43 19 24 29 15 14
84 AOS 31 22 9 24 17 7
85 AOS 107 39 68 90 27 63
86 AOS 27 14 13 21 11 10
87 AOS 30 15 15 24 13 11
88 AOS 37 16 21 25 10 15
89 AOS 41 16 25 28 13 15
90 AOS 53 20 33 40 12 28
91 AOS 6 4 2 4 3 1
92 AOS 16 7 9 13 6 7
93 AOS 16 8 8 15 7 8
94 AOS 2 1 1 2 1 1
95 AOS 17 3 14 17 3 14
96 AOS 7 2 5 6 2 4
97 AOS 3 1 2 3 1 2
98YMASAOS
48 16 32 38 10 28
AL, Y SEXO, SEGUN EDADES SIMPLES

RURAL
TOTAL HOMBRES MUJERES
9384 4518 4866
188 89 99
14 8 6
174 81 93
1037 536 501
231 119 112
228 113 115
268 147 121
310 157 153
1365 686 679
268 132 136
296 140 156
281 143 138
259 132 127
261 139 122
1189 629 560
251 131 120
223 139 84
277 126 151
216 108 108
222 125 97
876 408 468
170 80 90
180 82 98
217 89 128
174 92 82
135 65 70
701 311 390
191 77 114
118 54 64
133 53 80
133 68 65
126 59 67
561 266 295
130 56 74
98 56 42
120 61 59
114 51 63
99 42 57
471 223 248
137 60 77
59 27 32
94 51 43
108 47 61
73 38 35
399 175 224
102 46 56
69 31 38
68 27 41
99 37 62
61 34 27
422 202 220
118 48 70
58 28 30
106 61 45
91 48 43
49 17 32
364 166 198
90 38 52
74 32 42
64 31 33
90 45 45
46 20 26
345 145 200
96 30 66
49 20 29
79 37 42
61 31 30
60 27 33
345 165 180
80 38 42
64 31 33
53 26 27
89 42 47
59 28 31
375 167 208
120 54 66
43 22 21
87 38 49
69 32 37
56 21 35
746 350 396
109 51 58
48 21 27
32 13 19
50 20 30
26 12 14
79 39 40
31 15 16
22 11 11
28 14 14
19 13 6
52 23 29
24 8 16
12 6 6
32 20 12
15 6 9
47 17 30
4 2 2
11 7 4
14 4 10
7 5 2
17 12 5
6 3 3
6 2 4
12 6 6
13 3 10
13 8 5
2 1 1
3 1 2
1 1 -
- - -
- - -
1 - 1
- - -
10 6 4
CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES
JULIACA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, POBLACIN URBANA Tasas de crec.

DISTRITO Y
EDADES SIMPLES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL

Distrito JULIACA 225146 110861 114285 216716 106685 110031 33.89%


Menores de 1 a 3802 1940 1862 3657 1857 1800 22.78%
Menoresde 305 155 150 288 145 143 -16.11%
De1a11me 3497 1785 1712 3369 1712 1657 -9.99%
De 1 a 4 aos 17834 9045 8789 17127 8673 8454 11.93%
1ao 4144 2103 2041 3979 2028 1951 1.03%
2aos 4638 2401 2237 4463 2298 2165 1.53%
3aos 4463 2225 2238 4282 2121 2161 0.36%
4aos 4589 2316 2273 4403 2226 2177 -10.29%
De 5 a 9 aos 22966 11617 11349 22053 11135 10918 12.73%
5aos 4180 2102 2078 4031 2028 2003 0.10%
6aos 4257 2145 2112 4082 2048 2034 0.05%
7aos 4775 2422 2353 4580 2309 2271 0.68%
8aos 4921 2547 2374 4713 2441 2272 1.49%
9aos 4833 2401 2432 4647 2309 2338 -9.69%
De 10 a 14 aos 26197 13423 12774 25156 12871 12285 14.00%
10aos 5054 2621 2433 4847 2506 2341 2.34%
11aos 4987 2552 2435 4775 2434 2341 0.71%
12aos 5430 2724 2706 5214 2607 2607 1.88%
13aos 5478 2822 2656 5274 2724 2550 3.03%
14aos 5248 2704 2544 5046 2600 2446 -8.41%
De 15 a 19 aos 25183 12700 12483 24387 12307 12080 15.32%
15aos 5312 2635 2677 5137 2556 2581 2.94%
16aos 4634 2358 2276 4478 2273 2205 1.29%
17aos 4882 2480 2402 4721 2397 2324 1.83%
18aos 5054 2567 2487 4881 2489 2392 3.04%
19aos 5301 2660 2641 5170 2592 2578 -7.53%
De 20 a 24 aos 24254 11784 12470 23558 11456 12102 14.88%
20aos 5516 2768 2748 5353 2695 2658 4.83%
21aos 4391 2151 2240 4269 2102 2167 2.10%
22aos 4892 2413 2479 4745 2340 2405 2.71%
23aos 4792 2310 2482 4672 2247 2425 3.67%
24aos 4663 2142 2521 4519 2072 2447 -7.10%
De 25 a 29 aos 20792 9892 10900 20251 9612 10639 14.83%
25aos 4684 2260 2424 4552 2193 2359 4.74%
26aos 3933 1890 2043 3828 1841 1987 2.61%
27aos 4691 2267 2424 4567 2200 2367 4.25%
28aos 3972 1871 2101 3864 1817 2047 4.09%
29aos 3512 1604 1908 3440 1561 1879 -7.94%
De 30 a 34 aos 18285 8487 9798 17809 8266 9543 14.35%
30aos 4630 2156 2474 4511 2096 2415 7.89%
31aos 3050 1402 1648 2971 1367 1604 1.35%
32aos 3692 1724 1968 3612 1686 1926 3.12%
33aos 3698 1711 1987 3593 1667 1926 5.07%
34aos 3215 1494 1721 3122 1450 1672 -7.20%
De 35 a 39 aos 16179 7617 8562 15712 7401 8311 15.74%
35aos 3784 1790 1994 3679 1747 1932 6.17%
36aos 3013 1376 1637 2913 1338 1575 3.85%
37aos 3450 1633 1817 3345 1581 1764 3.48%
38aos 3133 1483 1650 3041 1443 1598 5.32%
39aos 2799 1335 1464 2734 1292 1442 -6.47%
De 40 a 44 aos 13441 6491 6950 12976 6257 6719 14.97%
40aos 3588 1656 1932 3443 1578 1865 9.07%
41aos 2155 1093 1062 2094 1066 1028 1.64%
42aos 2964 1471 1493 2863 1418 1445 5.20%
43aos 2490 1190 1300 2411 1151 1260 6.80%
44aos 2244 1081 1163 2165 1044 1121 -5.74%
De 45 a 49 aos 10727 5205 5522 10356 5039 5317 16.13%
45aos 2588 1232 1356 2495 1192 1303 7.14%
46aos 1932 922 1010 1864 898 966 5.11%
47aos 2393 1219 1174 2324 1187 1137 5.51%
48aos 2132 1038 1094 2051 1002 1049 7.94%
49aos 1682 794 888 1622 760 862 -5.18%
De 50 a 54 aos 7948 3979 3969 7589 3824 3765 16.08%
50aos 1960 964 996 1888 935 953 9.85%
51aos 1272 656 616 1215 634 581 4.11%
52aos 1831 922 909 1744 883 861 6.49%
53aos 1495 735 760 1423 697 726 7.46%
54aos 1390 702 688 1319 675 644 -4.58%
De 55 a 59 aos 5772 2957 2815 5474 2800 2674 16.44%
55aos 1430 723 707 1359 684 675 7.81%
56aos 1260 644 616 1185 609 576 7.40%
57aos 1217 618 599 1160 586 574 4.89%
58aos 1084 542 542 1023 511 512 7.27%
59aos 781 430 351 747 410 337 -7.41%
De 60 a 64 aos 4079 2097 1982 3783 1950 1833 12.89%
60aos 1311 692 619 1224 648 576 11.77%
61aos 615 315 300 559 289 270 1.73%
62aos 813 416 397 754 384 370 4.07%
63aos 712 362 350 669 343 326 5.81%
64aos 628 312 316 577 286 291 -12.02%
De 65 y ms a 7687 3627 4060 6828 3237 3591 21.52%
65aos 826 399 427 754 367 387 9.26%
66aos 453 225 228 414 204 210 3.60%
67aos 568 286 282 530 265 265 5.43%
68aos 489 251 238 444 227 217 9.02%
69aos 339 162 177 309 150 159 -0.37%
70aos 643 287 356 554 256 298 13.15%
71aos 251 107 144 221 97 124 2.09%
72aos 439 212 227 392 189 203 6.70%
73aos 371 182 189 334 162 172 9.00%
74aos 298 157 141 267 143 124 1.32%
75aos 457 207 250 387 173 214 11.00%
76aos 257 125 132 232 115 117 9.51%
77aos 279 138 141 245 118 127 4.38%
78aos 302 142 160 260 125 135 11.97%
79aos 184 86 98 162 70 92 -0.23%
80aos 343 129 214 288 109 179 18.46%
81aos 115 48 67 99 40 59 7.10%
82aos 148 79 69 131 73 58 9.23%
83aos 104 45 59 90 39 51 9.03%
84aos 117 49 68 104 45 59 0.64%
85aos 154 60 94 130 49 81 13.24%
86aos 91 47 44 81 43 38 8.25%
87aos 79 34 45 75 31 44 5.57%
88aos 53 28 25 49 24 25 1.85%
89aos 54 32 22 52 31 21 0.13%
90aos 84 37 47 71 33 38 20.74%
91aos 17 8 9 16 7 9 0.43%
92aos 23 8 15 14 6 8 2.63%
93aos 23 12 11 19 11 8 19.06%
94aos 9 2 7 8 1 7 -4.44%
95aos 26 8 18 24 8 16 9.83%
96aos 10 5 5 8 3 5 8.98%
97aos 8 5 3 8 5 3 #DIV/0!
98ymsao 73 25 48 56 18 38

-PoblacinNominalmenteCensada.
-NoseempadronalapoblacindeldistritodeCarmenAlto,provinciadeHuamanga,departamentodeAyacucho.
Fuente:INEI-CensosNacionales2007:XIdePoblacinyVIdeVivienda
Tasas de crec.

URBANO RURAL

34.02% 31.21%
#DIV/0! 18.17%
-15.31%
-9.78% -13.88%
12.13% 8.32%
1.21% -2.28%
1.79% -3.00% 1993 2007 14
0.60% -3.77%
-10.12% -13.27%
12.92% 9.15% POBLACIONAREAURBANAEDAD6-11AOS
0.37% -4.78% Adades HABITANTES %
0.46% -3.33% 6aos 4082 14.8%
1.07% -2.01% 7aos 4580 16.6%
1.03% -1.61% 8aos 4713 17.0%
1.57% -12.41% 9aos 4647 16.8%
2.04% 10.69%
1.51% -0.53% 10aos 4847 17.5%
2.38% -1.89% 11aos 4775 17.3%
1.97% 0.00% 27644 100.0%
3.22% -0.60% 27644
-8.34% -9.95%
15.47% 11.66%
3.07% -0.20%
1.46% -2.33%
1.93% -0.55%
3.08% 1.79%
-7.40% -11.29%
15.11% 9.68%
4.93% 2.33%
2.20% -0.61%
2.78% 0.72%
3.81% -0.35%
-7.02% -9.26%
14.97% 10.72%
4.83% 2.15%
2.74% -0.95%
4.39% 0.60%
4.22% 0.62%
-7.79% -12.55%
14.54% 9.30%
7.97% 5.14%
1.43% -1.23%
3.30% -2.12%
5.15% 2.63%
-7.10% -9.88%
15.91% 11.48%
6.29% 3.04%
3.89% 2.79%
3.61% 0.42%
5.41% 2.98%
-6.21% -12.51%
15.20% 10.29%
9.19% 6.76%
1.90% -3.87%
5.42% 0.75%
6.94% 3.47%
-5.48% -10.34%
16.42% 10.65%
7.45% 1.65%
5.36% 0.43%
5.92% -1.88%
8.14% 4.12%
-4.73% -11.75%
16.55% 9.88%
10.33% 2.79%
4.63% -2.30%
6.76% 2.57%
7.98% 1.31%
-3.99% -10.68%
17.04% 9.85%
8.48% 0.74%
7.86% 2.51%
5.68% -3.13%
8.03% 0.24%
-6.52% -15.76%
13.70% 6.66%
12.58% 5.16%
2.47% -3.10%
4.71% -1.11%
6.78% -1.87%
-11.16% -17.44%
22.62% 15.89%
10.31% 2.94%
3.85% 1.42%
6.45% -1.94%
9.80% 4.00%
0.76% -6.68%
14.52% 7.82%
2.07% 2.24%
7.15% 3.77%
#DIV/0! 4.88%
-3.63%
11.72% 7.95%
#DIV/0! 5.38%
0.43%
7.63%
0.90% -5.28%
#DIV/0! 20.59%
2.71%
11.37% 1.40%
9.90% 5.08%
#DIV/0! -1.90%
10.41%
3.72%
-7.55%
-8.07%
-12.51%
14.31%
-7.55%
16.99%
#VALUE!
#VALUE!
#DIV/0! 5.08%
#VALUE!
#DIV/0! #DIV/0!

ntodeAyacucho.
Cuadro N 01: Intentos anteriores de Solucin
Fecha Documento Asunto Entidad Solicitada

Materiales de
9/3/2003 Solicitud Gobierno Regional de Puno
Construccion
Construccion y/o
sustitucion de de Municipalidad Provincial
7/7/2013 Solicitud
Aulas y cerco de San Romn-Juliaca
perimetrico
Sustitucion de
3/26/2013 Solicitud Gobierno Regional de Puno
Aulas

Fuente: Documentos anexos emitidos a diferentes Instituciones

Cuadro N 01: Institucin Educativa Foco del Problema


Cdigo Institucin Modalida Gestin/Depend Alumnos Total
Modular Educativa d encia Hombres Mujeres Alumnos
48 34 82
Educacin 41 32 73
N 70660 42 49 91
Basica Publica -Sector
746040 (Mariano
Regular Educacin 37 51 88
Melgar)
(EBR) 50 42 92
41 56 97
Total 109 114 223
Fuente: Nomina de Matriculas de la I.E.P N 70660 - 2015

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca, Padron de Instituciones Educativas en la Modalidad Educacin


Cdigo Nombre de Institucin Nivel /
N Gestin / Dependencia
modular Educativa Modalidad
1 0701078 70650 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
2 0701086 70620 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
3 0633917 70619 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
4 0617969 70618 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
5 0617951 70617 Cesar Vallejo Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
6 0617936 70615 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
7 0617910 70613 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
8 0617902 70612 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
9 0559617 70610 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
10 0746040 70660 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
11 0244004 71016 Maria Auxiliadora Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
12 0243998 71015 San Juan Bosco Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
13 0243980 71014 Manuel Nuez But Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
14 1026913 70698 Virgen de Chapi Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
15 0243345 70565 Mariano Nuez Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
16 0243337 70564 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
17 0243329 70563 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
18 0243303 70561 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
19 0243295 70560 Seor de los Milag Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
20 0243287 70558 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
21 0243204 70550 Los Libertadores Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
22 0243196 70549 Virgen del Carmen Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
23 0243188 70548 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
24 0243170 70547 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
25 0243162 70546 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
26 0243154 70545 Tupac Amaru Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
27 0243121 70542 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
28 0243113 70541 Virgen de Fatina Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
29 0517243 70607 Jose Bernardo Alce Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
30 0547687 70606 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
31 0548982 70605 Domingo Savio Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
32 0243501 70581 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
33 0861534 70700 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
34 0243451 70576 Mariscal Jose de S Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
35 0726943 70621 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
36 0746065 70663 Carlos Dante Nava Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
37 1155423 70708 Colibri Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
38 1155456 Santa Rosa de Lima Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
39 1581461 70709 Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
40 1362581 Martn Lutero Primaria - EBRPblica - Sector Educacin
Fuente: Estadistica de la Calidad Educativa - ESCALE

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca, Padron de Instituciones Educativas en la Modalidad Educacin Basica
Cdigo Nombre de Institucin Nivel / Gestin /
N
modular Educativa Modalidad Dependencia
1 227942 Elena de Santa Mara Primaria - EBR Privada - Parroquial
2 0227934 Franciscano San Romn Primaria - EBR Privada - Parroquial
3 0227991 Santa Catalina Primaria - EBR Privada - Parroquial
4 0861567 Internacional Divino Maes Primaria - EBR Privada - Particular
5 0228023 Tpac Amaru Primaria - EBR Privada - Particular
6 0592717 Luz Andina Primaria - EBR Privada - Particular
7 0861625 Danny Mitterrand Primaria - EBR Privada - Particular
8 1027127 Antonio Raymondi Primaria - EBR Privada - Particular
9 1025303 El Pacifico Primaria - EBR Privada - Particular
10 1026574 Miguel Grau Primaria - EBR Privada - Particular
11 1030048 Jos Smith Primaria - EBR Privada - Particular
12 1030089 Mariscal Andrs Avelino Primaria - EBR Privada - Particular
13 1027598 James Baldwin Primaria - EBR Privada - Particular
14 1153774 Jorge Basadre Primaria - EBR Privada - Particular
15 1027010 Sagrado Corazn de Jess Primaria - EBR Privada - Particular
16 0726976 Fernando Stahl Primaria - EBR Privada - Particular
17 1026632 Nuestra Seora del Carme Primaria - EBR Privada - Particular
18 0726968 Beln Primaria - EBR Privada - Particular
19 1030105 Edn Primaria - EBR Privada - Particular
20 1026707 Nuestra Seora de Lourde Primaria - EBR Privada - Particular
21 1026798 Real Convictorio Primaria - EBR Privada - Particular
22 1029842 Juliaca Primaria - EBR Privada - Particular
23 1153691 Alfred Nobel Primaria - EBR Privada - Particular
24 1026517 La Salle Primaria - EBR Privada - Particular
25 0227983 Americana Primaria - EBR Privada - Particular
26 0726950 Asociacin Educativa AdvePrimaria - EBR Privada - Particular
27 1154137 Eduardo Forga Selinger Primaria - EBR Privada - Particular
28 1154061 San Agustn de Hipona Primaria - EBR Privada - Particular
29 1154293 Enrique Guzmn y Valle Primaria - EBR Privada - Particular
30 1155225 San Jos la Esperanza Primaria - EBR Privada - Particular
31 1259928 Luz y Ciencia Primaria - EBR Privada - Particular
32 1260249 Sigma Primaria - EBR Privada - Particular
33 1260801 Aplicacin UANCV Primaria - EBR Privada - Particular
34 1581347 Emanuel Primaria - EBR Privada - Particular
35 1581362 Andrs Bello Primaria - EBR Privada - Particular
36 1581396 Buen Pastor Primaria - EBR Privada - Particular
37 1261403 William Prescott Primaria - EBR Privada - Particular
38 1259688 Niels Bohr Primaria - EBR Privada - Particular
39 1581420 Escuela Mundial Primaria - EBR Privada - Particular
40 1581446 Ohn Venn Euler Primaria - EBR Privada - Particular
41 1581537 Nuevo Horizonte Primaria - EBR Privada - Particular
42 1581669 Fe y Libertad Primaria - EBR Privada - Particular
43 1581784 Augusto Salazar Bondy Primaria - EBR Privada - Particular
44 1581818 Ciencia y Vida Primaria - EBR Privada - Particular
45 1581834 Norbert Wienner Primaria - EBR Privada - Particular
46 1581735 Brigham Young Primaria - EBR Privada - Particular
47 1581891 Mara Gorety Primaria - EBR Privada - Particular
48 1581909 San Pablo Primaria - EBR Privada - Particular
49 1581933 Gilmar Madera Tern Primaria - EBR Privada - Particular
50 1581958 Euroamericano Primaria - EBR Privada - Particular
51 1581982 Alfredo Bryce Echenique Primaria - EBR Privada - Particular
52 1582089 Buena Semilla Primaria - EBR Privada - Particular
53 1582113 Elim Primaria - EBR Privada - Particular
54 1582147 Marcelino Champagnat Primaria - EBR Privada - Particular
55 1582154 San Francisco de Sales Primaria - EBR Privada - Particular
56 1582220 Pontificia Catlica Santa Primaria - EBR Privada - Particular
57 1582287 Gregor Mendel Primaria - EBR Privada - Particular
58 1582303 Nuevo Per Primaria - EBR Privada - Particular
59 1582345 Miguel de Cervantes Saav Primaria - EBR Privada - Particular
60 1582402 Federico More Primaria - EBR Privada - Particular
61 1582410 Claudio Galeno Primaria - EBR Privada - Particular
62 1582436 Viva Esperanza Primaria - EBR Privada - Particular
63 1302702 Isaac Newton Primaria - EBR Privada - Particular
64 1327634 Alexander Fleming Primaria - EBR Privada - Particular
65 1329861 San Vicente de Paul Primaria - EBR Privada - Particular
66 1341775 Sagrada Familia Primaria - EBR Privada - Particular
67 1349273 Jess Mara Primaria - EBR Privada - Particular
68 1353416 Carlos Eduardo Cuba Vald Primaria - EBR Privada - Particular
69 1395144 San Ignacio de Loyola Primaria - EBR Privada - Particular
70 1399526 Peruano Britanico Francis Primaria - EBR Privada - Particular
71 1399500 Galileo Galilei Primaria - EBR Privada - Particular
72 1458074 Kausana Wasi Primaria - EBR Privada - Particular
73 1464700 Jess Maestro Primaria - EBR Privada - Particular
74 1536770 Bilinge Peruano Espaol Primaria - EBR Privada - Particular
75 1577022 Cristo Blanco Primaria - EBR Privada - Particular
Fuente: Estadistica de la Calidad Educativa - ESCALE

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca, Padron de Instituciones Educativas en la Modalidad Educacin Basica Regu

Cdigo Nombre de Institucin Alumnos


N Direccin de la IE
modular Educativa (2013)

1 0548982 N 70605 Domingo Savio Av. Infancia S/N 780


2 0617910 N 70613 Jr. Marinero 736 487
3 0547687 N 70606 Jr. Enriquez Biamon S/N 485
4 0617969 N 70618 Jr. Cincuentenario 838 664
5 0243170 N 70547 Manco Capac Jr. Carabaya 850 650
6 0746065 N 70663 Dante Nava Jr. Pachacutec S/N 444
total 3510
Fuente: Estadistica de la Calidad Educativa - ESCALE
lema
Total Total
Secciones Docentes
2
2
2
14
2
2
2
12 14

ativas en la Modalidad Educacin Basica Regular - EBR (Pblicas)


Alumnos Docentes Secciones
Direccin de la IE Distancia
(2013) (2013) (2013)
Jr. Deustua s/n 126 7 7 3,164.14
Av. Abancay 415 565 27 23 1,623.07
Jr. 30 de Agosto 282 339 19 16 2,806.15
Av. Cincuentenario 838 713 27 24 -
Av. San Juan del oro s/n 489 22 18 -
Av. Manco Capac s/n 451 23 19 1,396.06
Jr. Marinero 736 507 23 19 3,069.55
Jr. Azangaro 1556 295 14 12 2,940.60
Jr. Pachacutec 510 537 23 20 2,929.95
Av. Emancipacion s/n 253 13 12 2,626.36
Jr. Ayacucho 414 1541 53 46 966.89
Jr. Tumbes 935 1008 44 36 1,204.53
Jr. Callao 351 1134 56 46 1,510.05
Jr. Automotriz s/n 83 6 6 4,935.09
Jr. Mariano Nuez 831 667 32 26 1,199.85
Jr. Texas s/n 843 37 31 848.79
Calle Carlos Barra 443 351 22 18 713.44
Calle Juan Velasco Alva 386 20 17 817.50
Jr. Ramon Castilla 285 215 14 12 1,852.52
Jr. Pumacahua 824 301 21 18 2,172.15
Jr. Lambayeque 1440 1123 46 39 2,379.53
Av. Hipolito Unanue s/n 553 23 19 980.10
Jr. Jauregui 1111 511 28 22 0.00
Jr. Carabaya 850 551 30 24 1,735.87
Jr. Almagro 702 643 29 23 2,235.96
Jr. Huancane 740 859 31 24 1,736.44
Jr. Serafin Firpo s/n 832 31 24 538.36
Jr. Pierola 227 635 27 22 1,580.04
Jr. Jose Bernardo Alcedo 661 25 22 3,916.26
Jr. Enriquez Biamon s/n 505 29 22 2,602.45
Av. Infancia s/n 749 35 30 2,250.82
Accomocco 94 4 6 -
Jr. Hoduras s/n 42 3 6 2,563.54
Jr. Sucre 525 238 17 15 1,542.47
Av. Los Angeles 873 108 7 6 -
Jr. Pachacutec s/n 466 19 18 -
Jr. Pumacahua 224 109 6 6 1,645.29
Jr. Caracoto 140 160 10 6 -
Jr. Marinero s/n 301 15 13 3,069.55
Jr. San Francisco s/n 170 6 6 -

en la Modalidad Educacin Basica Regular - EBR (Privadas)


Alumnos Docentes Secciones
Direccin de la IE
(2013) (2013) (2013)
Jr. Callao 239 266 13 12
Plaza de Armas s/n 718 29 22
Jr. Santa Cruz 490 442 17 13
Jr. Tumbes 1018 15 6 6
Jr. Moquegua 852 471 18 14
Jr. Ramon Castilla 757 570 18 18
Jr. 9 de Diciembre 348 326 16 10
Jr. San Martin 868 - 896
Jr. Emilio Romero 256 45 7 6
Jr. Huascar 671 52 6 6
Av. Circunvalacion 771 151 7 6
Av. Aviacion 172 165 12 10
Jr. Huancane 520 333 19 15
Jr. Sandia 943 75 13 5
Jr. Lambayeque 256 179 14 11
Jr. Daniel Alcides Carri 285 13 12
Jr. Almagro 558 0 0 0
Jr. Apurimac 1635 142 10 6
Jr. Huayrapata s/n 85 7 6
Av. El Maestro 1140 8 4 4
Av. Huancane 485 149 7 7
Jr. San Juan de Dios 311 37 3 5
Calle Lambayeque 233 96 6 6
Jr. Santiago Mamani 12 140 8 6
Calle Santiago Mamani 266 14 12
Jr. Miraflores 742 92 6 6
Jr. Lambayeque 720 49 6 6
Jr. Ramon Castilla 608 13 5 4
Jr. Azangaro 453 128 6 6
Jr. Manuel Prado 521 243 11 12
Jr. 2 de Mayo 244 112 6 6
Jr. Huancane 685 192 6 6
Jr. Daniel Alcides Carri 131 10 6
Av. Huancane 606 119 7 7
Jr. Enrique Caceres 252 123 6 6
Jr. San Martin 421 207 8 7
Jr. Gonzales Prada 273 156 8 6
Jr. Caccachi s/n MZ D L 50 6 3
Calle Ayaviri 980 48 4 6
Jr. Umachiri 640 67 6 6
Jr. San Salvador 1018 230 13 12
Jr. Carabaya 519 132 6 6
Jr. Bolivar 323 43 15 6
Jr. Gonzales Prada 741 63 6 6
Jr. Inca Garcilazo de la 19 5 3
Jr. Gonzales Prada 602 65 9 6
Jr. Cabana 434 116 6 6
Pasaje Jerusalen 177 44 6 6
Av. Tupac Amaru 656 19 7 6
Pasaje Jose Olaya s/n 93 9 6
Av. Ferrocarril 331 37 5 6
Av. Circunvalacion 1833 105 8 7
Jr. Ladislao Butron 151 31 6 6
Jr. Tumbes 843 64 11 6
Jr. Mama Ocllo 835 38 5 6
Jr. 8 de Noviembre 1070 88 9 6
Jr. Apurimac 1049 205 13 9
Av. Infancia 301 233 8 8
Jr. Sucre 667 73 14 8
Jr. Lima 408 92 6 6
Jr. Jauregui 306 10 10
Av. Infancia 201 163 6 6
Jr. 8 de Noviembre 1338 40 6 6
Av. Ferial 185 86 8 6
Jr. Tumbes 1020 11 7 4
Jr. Arica 217 116 8 6
Jr. Azangaro 1008 36 7 6
Jr. Mariano pandia 415 0 0 0
Jr. Huancane 883 59 9 5
Jr. Apurimac 753 117 8 6
Seor de los Milagros I 49 4 5
MZ K Lote 02 84 5 4
Jiron Marineros 148 Eta 39 6 6
Av. Normal 553 86 6 7
Av. Circunvalacion 630 50 9 6

Modalidad Educacin Basica Regular - EBR (Pblicas)


Tiempo de
Docentes Secciones Distancia
trasl. (min.
(2013) (2013) (metros)
a pie)
36 30 445.33 9
21 19 1,129.23 23
30 22 876.00 18
27 24 787.00 16
29 24 1,242.00 25
20 18 1,487.00 30
163 137 994.43 19.89
Tasa de Crecimiento de la Prov. de San Romn
Tasa de Crecimiento de la Povincia (1993 - 2007) 2.58%
Tasa de Crecimiento del Distrito (1993 - 2007) 2.85%
Tasa de Crecimiento del rea Urbana del Distrito 3.04%
Tasa de Crecimiento del rea Rural del Distrito -0.76%
Fuente: INEI; Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Cuadro N 00: Poblacin del rea de Estudio: rea Urbana del Distrito de Juliaca

Poblacin Ao 2007 Poblacin Ao 2015


Grupos de Edad
Hombres Mujeres Total Hombres
Menores de 01 Ao 1857 1800 3,657 2,360
De 01 a 04 Aos 8673 8454 17,127 11,021
De 05 a 09 Aos 11135 10918 22,053 14,149
De 10 a 14 Aos 12871 12285 25,156 16,355
De 15 a 19 Aos 12307 12080 24,387 15,639
De 20 a 24 Aos 11456 12102 23,558 14,557
De 25 a 29 Aos 9612 10639 20,251 12,214
De 30 a 34 Aos 8266 9543 17,809 10,504
De 35 a 39 Aos 7401 8311 15,712 9,405
De 40 a 44 Aos 6257 6719 12,976 7,951
De 45 a 49 Aos 5039 5317 10,356 6,403
De 50 a 54 Aos 3824 3765 7,589 4,859
De 55 a 59 Aos 2800 2674 5,474 3,558
De 60 a 64 Aos 1950 1833 3,783 2,478
De 65 a ms Aos 3237 3591 6,828 4,113
TOTAL 106,685 110,031 216,716 135,566
Fuente: INEI; Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Cuadro N 00: Proyeccin de la Poblacin del


rea de Estudio

Aos Poblacin del rea de Estudio

0 2015 275,383
1 2016 283,755
2 2017 292,381
3 2018 301,270
4 2019 310,428
5 2020 319,865
6 2021 329,589
7 2022 339,609
8 2023 349,933
9 2024 360,571
10 2025 371,532
11 2026 382,827
Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Matriculas en el Sistema Educativo por Tipo de Gestin y rea Geografica, S
Modalidad y Nivel Educativo, 2012
Etapa, modalidad y nivel Gestin rea
Total
educativo Pblica Privada Urbana
Total 76,222 48,759 27,463 71,572
Bsica Regular 66,619 44,366 22,253 62,102
Inicial 9,210 6,124 3,086 8,192
Primaria 32,299 23,053 9,246 30,242
Secundaria 25,110 15,189 9,921 23,668
Bsica Alternativa 1/ 2,720 1,874 846 2,720
Bsica Especial 42 42 - 42
Tcnico Productiva 2,964 1,110 1,854 2,964
Superior No Universitaria 3,877 1,367 2,510 3,744
Pedaggica 329 190 139 329
Tecnolgica 3,415 1,044 2,371 3,415
Artstica 133 133 - -
1/ Incluye educacin de Adultos
Fuente: Ministerio de Educacin - Censo Escolar

Distrito de Juliaca: Nmero de Instituciones Educativas y Programas del Sistema Educativo por Tipo de
Gestin y rea Geogrfica, Segn Etapa, Modalidad y Nivel Educativo, 2012
Etapa, modalidad y nivel Gestin rea
Total
educativo Pblica Privada Urbana
Total 470 262 208 386
Bsica Regular 421 237 184 338
Inicial 205 149 56 156
Primaria 145 69 76 116
Secundaria 71 19 52 66
Bsica Alternativa 1/ 17 16 1 17
Bsica Especial 2 2 0 2
Tcnico-Productiva 19 4 15 19
Superior No Universitaria 11 3 8 10
Pedaggica 3 1 2 3
Tecnolgica 7 1 6 7
Artstica 1 1 0 0
1/ Incluye educacin de Adultos
Fuente: Ministerio de Educacin - Padrn de Instituciones Educativas.

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: PEA Distrital (14 aos a mas) segn
ocupacin principal por rea urbana y rural
Juliaca
PEA segn ocupacin principal
Absoluto % PEA ocupada de (14 aos a m
PEA ocupada de (14 aos a m
Total 89,718 100%
Urbano 85,865 95.71%
Agric., ganadera, caza y silvicultura 2,608 2.91%
Pesca 17 0.02%
Explotacin de minas y canteras 868 0.97%
Industrias manufactureras 10,210 11.38%
Suministro de electricidad, gas y agua 148 0.16%
Construccin 5,296 5.90%
Comerc., rep. veh. autom.,motoc efect. pers. 25,473 28.39%
Hoteles y restaurantes 4,717 5.26%
Trans., almac. y comunicaciones 10,182 11.35%
Intermediacin financiera 436 0.49%
Activid.inmobil., empres. y alquileres 2,884 3.21%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil 2,592 2.89%
Enseanza 6,843 7.63%
Servicios sociales y de salud 1,761 1.96%
Otras activ. serv.comun.soc y personales 1,975 2.20%
Hogares privados con servicio domstico 1,192 1.33%
Actividad economica no especificada 2,322 2.59%
Desocupado 6,341 7.07%
Rural 3,853 4.29%
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares por rea urbana y rural

Area
Tipo de Vivienda Total
Urbana Rural
Distrito de Juliaca 66,744 61,606 5,138
Casa independiente 59,380 54,378 5,002
Departamento en edificio 788 788
Vivienda en quinta 774 774
Vivienda en casa de vecindad 5,376 5,376
Choza o cabaa 136 136
Vivienda improvisada 218 218
Local no dest.para hab. Humana 53 53
Otro tipo 19 19
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares con ocupantes presentes por tip
Red pblica
Red pblica
fuera viv. Pero
dentro de la
Viviendas con ocupantes presentes Total dentro de una
vivienda
edificacin
(agua potable)
(agua potable)
Distrito JULIACA
Viviendas particulares 54,544 27,216 9,773
Urbana
Viviendas particulares 52,099 27,216 9,773
Casa independiente
Viviendas particulares 45,463 24,998 6,016
Departamento en edificio
Viviendas particulares 689 546 143
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 684 439 242
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 5,175 1,200 3,363
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 16 1
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 53 32 9
Otro tipo
Viviendas particulares 19
Rural
Viviendas particulares 2,445
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares con ocupantes presentes por disponibilidad de s
Red pblica de
Red pblica
desague (fuera
de desague
Viviendas con ocupantes presentes Total viv. Pero dentro
(dentro de la
de una
vivienda)
edificacin)
Distrito JULIACA
Viviendas particulares 54,544 27,211 10,540
Urbana
Viviendas particulares 52,099 27,209 10,535
Casa independiente
Viviendas particulares 45,463 24,873 6,704
Departamento en edificio
Viviendas particulares 689 572 117
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 684 410 244
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 5,175 1,322 3,459
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 16 3
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 53 29 11
Otro tipo
Viviendas particulares 19
Rural
Viviendas particulares 2,445 2 5
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.

Cuadro N 00: Distrito de Juliaca: Viviendas particulares con disponibilidad de alumbrado


elctrico
Dispone de alumbrado
Viviendas con ocupantes presentes Total electrico por red pblica
Si No
Distrito JULIACA
Viviendas particulares 54,544 46,495 8,049
Urbana
Viviendas particulares 52,099 46,102 5,997
Casa independiente
Viviendas particulares 45,463 39,700 5,763
Departamento en edificio
Viviendas particulares 689 689
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 684 684
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 5,175 4,958 217
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 16 4 12
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 53 50 3
Otro tipo
Viviendas particulares 19 17 2
Rural
Viviendas particulares 2,445 393 2,052
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda.

Cuadro N 00: Indicadores Climatologicos


Estacin Juliaca.- Coordenadas geograficas: Latitud 15"28' S. Longitud 70"
Indicador Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Temperatu
ra Maxima
(C)
Normal 16.6 16.5 16.3 16.7 16.3
Promedio 16.6 17 16.8 18.2 17.6
Temperatu
ra Minima
(C)
Normal 3.2 3.4 2.7 -0.2 -4.2
Promedio 4.3 4.9 4.3 2.3 -2.4
Precipitaci
n (mm)
Normal 118.8 104 98.7 30 8.8
Acumulado 382 164 168 21 2
Fuente:Atlas Departamental del Per: Puno y Tacna.- La Repblica / Universidad Ricardo Palma .- SENAMHI

Cuadro N 00: Otros Indicadores Climaticos


Elemento Dato
Humedad Relativa Promedio Anual de 54 %
Presin Atmosfrica 645 mb
Radiacin Solar Promedio 462 cal/cm2. da
Insolacin 3,005 horas de sol al ao
Evaporizacin 1,450 mm de promedio anual
Fuente: SENAMHI

Cuadro N00: Educacin Bsica Regular por Grupos de Edad


Educacin Inicial Educacin Primaria Educacin Secundaria
De 3 meses a 5 aos De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos
Ciclo I Ciclo II Ciclo III Ciclo IV Ciclo V Ciclo VI
3 meses a 2 3 a 5 aos de
1 y 2 grado 3 y 4 grado 5 y 6 grado 1 y 2 grado
aos de edad edad
Fuente: Decreto Supremo N 011-2012-ED

Cuadro N 00: Poblacin Potencial de 6 a 12 aos de edad


Area de
Poblacin Area de Porcentaje Tasa de crec
N Influencia
segn edad Estudio (2007) (%) (1993-2007)
(2007)
1 6 aos 4,082 14.8% 957 0.46%
2 7 aos 4,580 16.6% 1074 1.07%
3 8 aos 4,713 17.0% 1105 1.03%
4 9 aos 4,647 16.8% 1090 1.57%
5 10 aos 4,847 17.5% 1137 1.51%
6 11 aos 4,775 17.3% 1120 2.38%
Total 27,644 100.0% 6483
Fuente: Estimacin en Base a Estadistica de la Calidad Educativa - ESCALE / INEI

Cuadro N 00: Matriculas por I.E. en la Modalidad EBR dentro del rea de Influencia
Cdigo Institucin Gestin/Depe Alumnos
Modalidad Grados
Modular Educativa ndencia Hombres
1 11
2 16
Educacin Basica Publica -Sector 3 22
0746040 70660
Regular (EBR) Educacin
Educacin Basica Publica -Sector
0746040 70660
Regular (EBR) Educacin 4 23
5 26
6 25
Sub Total 123
1 72
2 68
N 70605 Domingo Educacin Basica Publica -Sector 3 64
0548982
Savio Regular (EBR) Educacin 4 72
5 75
6 61
Sub Total 412
1 36
2 38
Educacin Basica Publica -Sector 3 33
0617910 N 70613
Regular (ABR) Educacin 4 23
5 59
6 47
Sub Total 236
1 31
2 39
Educacin Basica Publica -Sector 3 31
0547687 N 70606
Regular (ABR) Educacin 4 39
5 45
6 43
Sub Total 228
1 43
2 56
Educacin Basica Publica -Sector 3 40
0617969 N 70618
Regular (ABR) Educacin 4 64
5 72
6 60
Sub Total 335
1 53
2 51
N 70547 Manco Educacin Basica Publica -Sector 3 45
0243170
Capac Regular (ABR) Educacin 4 51
5 56
6 58
Sub Total 314
1 37
2 33
N 70663 Dante Educacin Basica Publica -Sector 3 26
0746065
Nava Regular (ABR) Educacin 4 29
5 46
N 70663 Dante Educacin Basica Publica -Sector
0746065
Nava Regular (ABR) Educacin

6 59
Sub Total 230
Total 1,878
Fuente: MINEDU/Nomina de Matriculas - ESCALE 2014

Cuadro N 00: Carga Educativa de la I.E.P. N 70660


Nmero de Alumnos
Grado Seccin N de Aulas Turno
Hombres Mujeres
Primero "A" M 6 4
Primero 2
Primero "B" M 5 7
Segundo "A" M/T 9 5
Segundo 1
Segundo "B" M/T 7 6
Tercero "A" M/T 12 9
Tercero 1
Tercero "B" M/T 7 9
Cuarto "A" M/T 11 12
Cuarto 1
Cuarto "B" M/T 7 8
Quinto "A" M/T 14 12
Quinto 1
Quinto "B" M/T 13 13
Sexto "A" T 14 10
Sexto 2
Sexto "B" T 10 12
Total 8 M/T 115 107
Fuente: Nomina de Matriculas de la I.E.P. 70660-2014
na del Distrito de Juliaca

Poblacin Ao 2015
%
Mujeres Total
2,287 4,647 1.69%
10,743 21,763 7.90%
13,874 28,023 10.18%
15,611 31,966 11.61%
15,350 30,989 11.25%
15,378 29,935 10.87%
13,519 25,733 9.34%
12,126 22,630 8.22%
10,561 19,965 7.25%
8,538 16,489 5.99%
6,756 13,159 4.78%
4,784 9,643 3.50%
3,398 6,956 2.53%
2,329 4,807 1.75%
4,563 8,676 3.15%
139,818 275,383 100%
po de Gestin y rea Geografica, Segn Etapa,
12
rea Sexo
Rural Masculino Femenino
4,650 38,554 37,668
4,517 34,384 32,235
1,018 4,919 4,291
2,057 16,177 16,122
1,442 13,288 11,822
- 1,358 1,362
- 28 14
- 1,267 1,697
133 1,517 2,360
- 128 201
- 1,296 2,119
133 93 40

a Educativo por Tipo de


tivo, 2012
rea
Rural
84
83
49
29
5
0
0
0
1
0
0
1
no especificada
domstico
y personales

PEA ocupada de (14 aos a ms) segun ocupacin principal del rea urbana del distrito de
Juliaca
Desocupado
servicio
salud

7.07%
r.soc.afil
nomica
n.soc

2.59%
leres
de
on

1.33%
(agua
pblico

potable)
Piln de uso
Camin
Agric., ganadera,
Explotacin
Suministro
Industrias
Comerc.,
Pesca
caza
deyde
minas
silvicultura
manufactureras
rep.
electricidad,
Construccin
Trans.,
Hoteles
veh.
yActivid.inmobil.,
canteras
Intermediacin
Admin.pub.
autom.,motoc
almac.
y restaurantes
gasy Otras
ycomunicaciones
Servicios
agua
Hogares
y defensa;
efect.
activ.
empres.
financiera
Enseanza
Actividad
privados
pers.
serv.comun.soc
sociales
yp.alquileres
segur.soc.afil
economica
ycon
de
Desocupado
servicio
salud
y personales
no especificada
domstico

cisterna u
otro similar
0.00%
0.02%
0.16%

Pozo
0.49%

0.97%
1.33%

1.96%
2.20%
2.59%

2.89%

2.91%
5.00%
3.21%
Juliaca

5.26%

5.90%
7.07%

7.63%

similar
res con ocupantes presentes por tipo de abastecimiento de agua

manantial o
Ro, acequia
11.35%

11.38%

Vecino
Otro
10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%
28.39%
PEA ocupada de (14 aos a ms) segun ocupacin principal del rea urbana del distrito de
579 31 16,079 171 486 209

567 27 13,844 27 440 205

536 21 13,289 26 385 192

29 1 532 1 40 9

12 3

2 9 1

5 2 12

12 4 2,235 144 46 4

s presentes por disponibilidad de servicios higienicos

Pozo ciego o Ro
Pozo Sptico negro/ acequia o No tiene
letrina canal

2,274 6,739 440 7,340

2,084 5,156 395 6,720

2,080 5,150 390 6,266

30

394

2 1 1 9
1 5 2 5

1 2 16

190 1,583 45 620

00: Indicadores Climatologicos


as: Latitud 15"28' S. Longitud 70"09' O. Altitud 3824 m.s.n.m.
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

15.9 15.8 16.7 17.4 18.6 18.8 17.5


17.4 17.5 16.9 18.3 19.5 20.5 19.2
-7.6 -7.8 -6 -1.9 -0.4 -0.1 2.6
-4.2 -5.6 -3.8 -0.1 2.1 2.2 3.2

1.1 1.8 5.1 22.5 42.8 49.6 90


12 23.3 82.1 35 80.6
d Ricardo Palma .- SENAMHI

ad 275,383.00 13,487.00 0.048975427


ducacin Secundaria
De 12 a 16 aos 0.319438745
Ciclo VII 0.048975427
3, 4 , y 5 0.368
grado

d
Area de
Influencia
(2015)
993
1169
1199
1234
1281
1352
7229

entro del rea de Influencia


Alumnos Total Total
Mujeres Alumnos Docentes
10 21
13 29
15 37
22
22
14 37
24 50
20 45
96 219 22
57 129
59 127
50 114
36
63 135
67 142
72 133
368 780 36
34 70
33 71
36 69
21
34 57
69 128
45 92
251 487 21
31 62
35 74
32 63
30
34 73
65 110
60 103
257 485 30
50 93
64 120
42 82
27
53 117
62 134
58 118
329 664 27
61 114
60 111
52 97
29
48 99
55 111
60 118
336 650 29
19 56
45 78
25 51
20
31 60
50 96
20

44 103
214 444 20
1,851 3,729 185

de Alumnos
Total
10
12
14
13
22
16
23
15
26
26
24
22
223
Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2014
Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 123 96 219 100% 11 10 21 100% 16 13 29 100% 22 15 37
Aprobados 125 92 217 99% 11 9 20 95% 16 13 29 100% 23 13 36
Desaprobados 1 1 2 1% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Pasaron a Recuperacin 5 1 6 3% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 5 1 6
Retirados 1 2 3 1% 0 1 1 5% 1 0 1 3% 0 0 0
Trasladados a Otra I.E. 2 1 3 1% 2 0 2 10% 0 0 0 0% 0 0 0
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2014
13 10 26
13 11 21
Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2013
Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 140 111 251 100% 15 15 30 100% 20 15 35 100% 27 19 46
Aprobados 134 102 236 94% 15 13 28 93% 20 14 34 97% 25 16 41
Desaprobados 1 1 2 1% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 1 0 1
Pasaron a Recup. Pedag. 3 6 9 4% 0 0 0 0% 0 6 6 17% 0 0 0
Retirados 0 1 1 0% 0 1 1 3% 0 0 0 0% 0 0 0
Trasladados a Otra I.E. 5 7 12 5% 0 1 1 3% 0 1 1 3% 1 3 4
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2013

Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2012


Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 220 207 427 100% 19 13 32 100% 31 18 49 100% 28 29 57
Aprobados 191 191 382 89% 18 13 31 97% 28 16 44 90% 28 26 54
Desaprobados 1 3 4 1% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 2 2
Pasaron a Recup. Pedag. 17 8 25 6% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Retirados 7 3 10 2% 0 0 0 0% 2 2 4 8% 0 1 1
Trasladados a Otra I.E. 4 2 6 1% 1 0 1 3% 1 0 1 2% 0 0 0
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2012

Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2011


Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 153 146 299 100% 25 15 40 100% 29 36 65 100% 24 18 42
Aprobados 126 135 261 87% 23 14 37 93% 26 30 56 86% 24 17 41
Desaprobados 4 4 8 3% 0 0 0 0% 3 3 6 9% 0 0 0
Pasaron a Recup. Pedag. 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Retirados 3 6 9 3% 2 1 3 8% 0 3 3 5% 0 1 1
Trasladados a Otra I.E. 0 1 1 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2011

Cuadro N 00: Niveles de Aprobacin al finalizar el Ao Lectivo 2010


Total 1 Grado 2 Grado 3 Grado
Situacin
H M T % H M T % H M T % H M T
Matriculados 168 163 331 100% 27 32 59 100% 30 27 57 100% 29 22 51
Aprobados 161 157 318 96% 27 32 59 100% 28 24 52 91% 28 21 49
Desaprobados 3 3 6 2% 0 0 0 0% 1 2 3 5% 1 0 1
Pasaron a Recup. Pedag. 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Retirados 4 3 7 2% 0 0 0 0% 1 1 2 4% 0 1 1
Trasladados a Otra I.E. 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Postergaron Evaluacin 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fallecidos 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar- 2010
Cuadro N 00: Tasa de Aprobacin, Desaprobacin, Trasladados y Retirados 2010 - 2014 de la I.E.
2010 2011 2012 2013 2014 Promedio de
Situacin
T % T % T % T % T % Tasas DE CRECIMIENTO
TASA
Matriculados 331 100% 299 100% 427 100% 251 100% 219 100% 100%
Aprobados 318 96% 261 87% 382 89% 236 94% 217 99% 93%
Desaprobados 6 2% 8 3% 4 1% 2 1% 2 1% 1% 33%### 50%
Pasaron a Recup. Pedag. 0 0% 0 0% 25 6% 9 4% 6 3% 2%
Retirados 7 2% 9 3% 10 2% 1 0% 3 1% 2% 29%### 10%
Trasladados a Otra I.E. 0 0% 1 0% 6 1% 12 5% 3 1% 2% 0%### 200%
Postergaron Evaluacin 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0%
Fallecidos 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0%
Fuente: Acta de Consolidadcin de Evaluacin de la I.E.P N 70660 Mariano Melgar

Cuadro N 58: Matriculas I.E. 2010 - 2015


Grados Genero 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Hombres
27 25 19 15 11 10 500 427
Primero Mujeres
32 15 13 15 10 12 400331
Sub59Total 40 32 30 21 22 299
300 251
Hombres
30 29 31 20 16 14 219 22
Segundo Mujeres
27 36 18 15 13 13 200
Sub57Total 65 49 35 29 27 100
Hombres
29 24 28 27 22 22
0
Tercero Mujeres
22 18 29 19 15 16
2010 2011 2012 2013 2014 201
Sub51Total 42 57 46 37 38
Hombres
25 26 45 31 23 23
Cuarto Mujeres
37 17 62 25 14 15 Carga Educativa I.E.P. N 70660
Sub62Total 43 107 56 37 38
Hombres
26 25 70 26 26 26
Quinto Mujeres
21 41 47 18 24 26 19 28 2010
18
Sub47Total 66 117 44 50 52 2011
2012
25 2013
21 2014
36
2015
19 28 2010
18
2011
Hombres
31 24 27 21 25 24 2012
Sexto Mujeres
24 19 38 19 20 22 25 2013
Sub55Total 43 65 40 45 46 21 2014
36
Total 331 299 427 251 219 223 2015
Numero de Secciones 12 12 12 12 12 12
Carga Educativa 28 25 36 21 18 19
Fuente: Nmina de Matriculas de la I.E.P. N 70660 2010-2014

Cuadro N 00: Procedencia de los Estudiantes de la I.E.


Tiempo N de Medio de 110% 123% 109% 97% 110%
Distancia
Lugar de Procedencia Recorrido Estudiantes % Desplazamie
(Km) 74% 88% 94% ### 110%
(minutos) Procedentes nto
Urb. Anexo Los Choferes 835.98 16.72 7 1% A pie ### 2.5476 0.9825 0.8 128%
Urb. Bellavista 270.51 5.41 112 21% A pie ### 2.7209 0.4112 0.89 104%
Urb. Cesar Vallejo 852.89 17.06 104 20% A pie ### 0.98 0.3419 1 82%
Urb. Enace La Capilla ### 21.96 7 1% A pie
Urb. La Capilla 905.50 18.11 84 16% A pie
Urb. Los Choferes 419.09 8.38 42 8% A pie
Urb. Los Geranios ### 24.31 21 4% A pie
Barrio Manco Capac ### 22.56 7 1% A pie
Urb. San Julian ### 27.64 27 5% A pie
Urb. San Pablo ### 51.41 7 1% A pie
Urb. Santa Cruz 725.08 14.50 7 1% A pie
Urb. Santiago Rios ### 46.59 7 1% A pie
Urb. Sta. Adriana ### 27.13 14 3% A pie
Barrio Sta. Barbara 509.62 10.19 7 1% A pie
Urb. Sta. Mara 431.51 8.63 14 3% A pie
Urb. Sta. Olimpia ### 24.00 7 1% A pie
Urb. Victor Raul 714.93 14.30 7 1% A pie
C.C. Esquentariachi ### 96.82 27 5% A pie
C.C. Huychay Jaran ### 104.92 7 1% A pie
C.C. Yocara ### 109.67 8 2% A pie
Fuente: Elaboracin en base a encuesta de la I.E.P. N 70660
Cuadro N 00: Caractersticas de la Material
infraestructura construida (pabelln 01)
Prepond Aos de Dimensio
Recomen
Uso rea (m2) erante construcc n (largo x
dacin
en ion ancho)
Pabellon A muros

Aula N 01 41.28
5 A y B
Aula N 02 49.3
4 A y B
Aula N 03 49.3 2015 1992 23
3 A y B
Aula N 04 48.45
2 A y B
Aula N 05
1 B 9.19
Aula N 06 18.09
Innovacin Pedaggica
Aula N 07 31.6
1 A
Segundo nivel
Aula N 08 48.45
6 B
Aula N 09 48.45
6 A
Direccion 48.45
Deposito General
SS. HH. Varones
SS. HH. Mujeres
Loza deportiva
Patio 9.19
Cerco perimetrico m.l. 25.92
Fuente: Informe de verificacin tcnica - SGEP

Cuadro N 00: siruacion Actual de RR. HH.


C
o
n
#
d Horas Horas /
N Escala Cantida Semanas
Cargo i por Trimestr
oN Magisterial d /
c semana e
m Trimestre
ioN Personal Docente
b
m
Director oN V 1 40 15 600
rC
bnm
oaor III 2 30 15 450
bm
dna II 4 30 15 450
Profesores de Aula rbo
tda I 4 30 15 450
rro
da I 2 30 15 450
N
ao
Sub Total Docentes d
ot 13
Personal om
a Administrativo
bd
Trabajador Servicio I AA 1 40 15 600
ro
Sub Total Administrativos a 1
Total RR. HH. d 14
o
Fuente: Cuadro de Asignacin de Personal - CAP de las Instituciones Educativas 2015

Cuadro N: Situacin Actual del Mobiliario Escolar


Estado Actual del Mobiliario
Deteriorado y/o
Tipo de Mobiliario

Recomendacin
Operativo Obsoleto
N estudiantes
Grado/Seccion

promedio

bipersonales

bipersonales

bipersonales
personales

personales

personales
N

Pizarras
acrilicas

Pizarras
acrilicas

Pizarras
acrilicas
5
Mesas

Mesas

Mesas

Mesas

Mesas

Mesas
Sillas

Sillas

Sillas
4
3A
1 2 20 22 22 1 4 7 1 18 15 0
A
y
2 18 18 20 1 4 6 1 14 14 0
A
3 yA 17 17 19 1 5 6 0 12 13 1 Se
B
1
4 y 14 14 14 1 4 4 0 10 10 1 recomienda
5 1B 15 15 15 1 5 5 1 11 11 0 reemplazar e
y
6 6B 16 16 16 1 5 5 0 11 11 1 implementar
B
6B
7 A 27 0 27 1 16 0 8 1 5 0 19 0 11 con urgencia

8 A
B 28 20 28 1 4 6 8 0 1 14 20 1 3
9 IA AIP 22 21 1 7 6 1 15 15 0
Total P 155 144 182 9 20 39 55 5 6 104.8 127 4 14
Fuente: Diagnostico de Vista Insitu de la I.E.P. N 70660
C
a
Cuadro N: Situacin Actual deDeterio
los Equipos
n
rados
t Recomendacione
Rubros Operativos y/o
i s
Obsolet
d
Laptop XO ### 28 os
2
a
Equipo de PC ###
d 3 5
Impresora ### 2 0
Parlantes ### 0 1 Se recomienda
Amplif. con 02 parl. ### 1 0 reemplazar e
Equipo DVD ### 0 1 implementar
Microfono ### 1 1
Estabilizador ### 1 0
Maquina de escribir ### 0 2
Fuente: Diagnostico de Vista Insitu e Inventario de la I.E.P. N 70660 Mariano Melgar

Deterio
Cuadro N: Situacin Actual del Mobiliario Administrativo
rados
Recomendacione
Rubros Cantidad
Operativos y/o
s
Obsolet
Escritorio (mesa + silla) ### 0 2
os
Archivador metal+madera ### 1 1
Sillones tapizados ### 1 1 Se recomienda
Estante de madera ### 0 1 reemplazar e
Papelera ### 0 1 implementar
Baledor del Patrono ### 0 1
Estante para amplificador ### 1 1
Fuente: Diagnostico de Vista Insitu e Inventario de la I.E.P. N 70660 Mariano Melgar

Capacidad deGcada aula de la IEP N 70660 Mariano Melgar


Coeficie
r N
rea nte de
1a alumnos m2 por Capacidad
Aula Turno Neta ocupaci
d promedio alumno real de Aula
(m 2) n Anexo
A
o1 por turno
16 3.1 SNIP
1.9 09 26 16 32
1 s M 49.47
2 B M 49.71 15 3.3 1.9 26 15 30

4A
y
A
y
25
y3
3 B

A M/T 49.59 14 3.5 1.9 26 14 28
4 4B M/T 46.86 17 2.8 1.9 0 16 32
y
5 A
B M/T 56.15 18 3.1 1.9 0 18 36
I5
6 P M/T 49.59 - - - - 19 38

7 6
B M/T 54.1 20 2.7 1.9 28 0

8 6A T 46.86 28 1.7 1.9 25 0
N
9 B T 49.59 27 1.8 1.9 26 98 196
u
m del Estudio
Fuente: Elaborado Equipo Formulador
e
r 155 310 158 solo un turno
o
Capacidad de docentes en atencin a alumnos de
las IEP N 70660
d
Capacida
e Maximo tiempo
Nombre de la Institucin d de
dictado por
Educativa docentes
Sseccin (horas)
(Horas)
e
N 70660 ###
c 30 360
c
N 70605 Domingo Savio ### 30 900
i
N 70613 o
### 30 570
n
N 70606 ###
e 30 660
N 70618 s
### 30 720 386 772
N 70547 Manco Capac ### 30 720 420 11 38.182
N 70663 Dante Nava ### 30 540
Fuente: Elaborado Equipo Formulador del Estudio
l Ao Lectivo 2014
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 23 14 37 100% 26 24 50 100% 25 20 45 100%
97% 23 14 37 100% 27 23 50 100% 25 20 45 100%
0% 0 0 0 0% 0 1 1 2% 1 0 1 2%
16% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 1 1 2%
0% 0 0 0 0% 0 1 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%

l Ao Lectivo 2013
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 31 25 56 100% 26 18 44 100% 21 19 40 100%
89% 28 22 50 89% 25 18 43 98% 21 19 40 100%
2% 0 1 1 2% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 3 0 3 5% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
9% 3 2 5 9% 1 0 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%

l Ao Lectivo 2012
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 45 62 107 100% 70 47 117 100% 27 38 65 100%
95% 34 53 87 81% 58 45 103 88% 25 38 63 97%
4% 1 1 2 2% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 6 6 12 11% 11 2 13 11% 0 0 0%
2% 4 0 4 4% 0 0 0 0% 1 0 1 2%
0% 0 2 2 2% 1 0 1 1% 1 0 1 2%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%

l Ao Lectivo 2011
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 26 17 43 100% 25 41 66 100% 24 19 43 100%
98% 25 17 42 98% 24 38 62 94% 4 19 23 53%
0% 1 0 1 2% 0 1 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
2% 0 0 0 0% 1 1 2 3% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 1 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%

l Ao Lectivo 2010
3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado
% H M T % H M T % H M T %
100% 25 37 62 100% 26 21 47 100% 31 24 55 100%
96% 23 36 59 95% 24 20 44 94% 31 24 55 100%
2% 0 0 0 0% 1 1 2 4% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
2% 2 1 3 5% 1 0 1 2% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0%
ECIMIENTO

0% 8%

200% 62%
-75% 156%

251
219 223

2013 2014 2015

70660

2010
2011
2012
25 2013
2014
2015
2010
2011
2012
25 2013
2014
2015

0.011
0.011
0.013
0.01
0.008
0.011
Recomendacin

Se
recomienda
reemplazar e
implementar
con urgencia
Si 1
No 0

Transporte 1
A pie 2
Cuestionario I.E.P. N 70660 Mariano M
Informacin del Entrevistado Informacin Socioeconmica
N Jefe de Hogar
Sex. Ed. Sec. Direccin
T NT Actividad Ingreso
Primer Grado

1M 1B Teodoro Valcarcel 1 0 Trabajador Ind 380


2M 6B San Juan Baustista 1 0 Obrero 100
3F 6B Mariano Melgar 1 0 Ama de casa 300
4M 6B Mariano Melgar 1 0 Confec. 2000
5F 6B La Victoria 1 0 Ama de casa 300
6M 6B Bellavista 1 0 Comer. 250
15 M 6B San Juan Baustista 1 0 Trabajador Ind 200
25 F 8C San Jorge 1 0 Otros 200
33 M 8A Cesar Vallejo 1 0 Obrero 700
34 M 8A San Julian 1 0 Obrero 700
47 M 9C Pueblo Joven 1 0 Trabajador Ind 200
53 F 10 B Mariano Melgar 1 0 Trabajador Ind 700
60 F 10 B Juana Maria 1 0 Ama de casa 500
75 F 12 B Pueblo Joven 1 0 Trabajador Ind 600
76 F 11 B Ciudad Nueva 1 0 Mecanico 600
78 F 12 C San Manuel 1 0 Trabajador Ind 500
83 M 12 C Juana Maria 1 0 Trabajador Ind 500
E.P. N 70660 Mariano Melgar
ca Vivienda Transporte
Tipo Material Serv. Bas. Dista
Prop. Viv. MT Tiem.
Miembro Viv. Ladr. Adob. A Pot. DesaguEnerg. ElectTele/in ncia

5 Ind. 1 0 Propia 1 0 1 0 4 1 30
4 Alquilad 1 0 Propia 1 1 1 0 3 1 20
5 Alquilad 0 1 Propia 0 0 1 0 1 2 5
7 Alquilad 1 0 Alquilado 0 0 0 0 0.1 2 5
9 Alquilad 0 1 Alquilado 1 1 1 0 1 2 10
6 Alquilad 0 1 Prestada 1 0 1 1 1 2 5
9 Ind. 1 0 Prestada 1 0 1 1 1 2 20
5 Alquilad 0 1 Propia 1 0 1 1 2 10 20
6 Ind. 1 0 Propia 1 0 1 1 1 2 40
4 Ind. 0 1 Propia 0 1 0 1 0.1 2 5
4 Alquilad 0 1 Alquilado 1 0 1 1 1 1 15
4 Alquilad 1 0 Propia 1 1 1 1 0.1 2 5
5 Ind. 1 0 Alquilado 0 0 1 1 0.3 2 10
3 Alquilad 0 1 1 0 1 1 5 2 15
7 Ind. 1 0 Propia 0 0 0 1 1 2 20
6 Ind. 0 1 Alquilado 1 1 1 1 4 1 60
5 Alquilad 0 1 Alquilado 1 1 1 1 1 2 10
Tabla N 00: IEP N 70660
(Encustado
Medio de Transporte % Distancia (Km) Tiempo (Minutos)
s)
Servicios Urbano (Micro) 10 12% Minimo 0.1 Minimo 5
A pie 73 88% Maximo 8 Maximo 60
TOTAL 83

Informacion Economica

Descripcion Unidad %

Empleado Publico 2 2% 6.02% 2.41%


Empleador 3 4% 32.53%
Obrero 13 16%
Trabajador Independiente 33 40%
Ama de Casa 27 33%
Otros 5 6%
Total 83
vivienda
Descripcion
Medida Condicion de vivienda Material
Alquilado Propia Noble Adobe
Unidad 48 35 30 53
Porcentaje 58% 42% 36% 64%
Total 83 83

Servicios Basicos
Telefono
Descripcion Unidad %

Agua 39 47%
Energia Electrica; 41.
Desague 43 52%
Energia Electrica 67 81%
Telefono y/o Internet 12 14%
Total 83

Urbanizaciones
Ciudad Nueva 7 8%
Mariano Melgar 19 23% Chart Title

Otros;19.28%
CiudadNueva;8.
Chart Title
Juana Maria 12 14%
Pueblo Joven 2 2%
San juan Baustista 16 19% Otros;19.28%
CiudadNueva;8.
La Victoria 8 10%
Villa Fatima 3 4% VillaFatima;3.61% Mari
Otros 16 19% LaVictoria;9.64%
Total 83 100% SanjuanBaustista;19.28%JuanaMar
Aeropuerto 1 PuebloJoven;2.41
San Jose 1
San Jorge 1
Cesa Vallejo 1
Bellavista 1
Luis Banchero Rossi 1
Pedro Vilcapaza 1
Horacio Zevallos Gamez 1
Escuri 1
San Julian 1
San Manuel 1

Albail 6 0.0800
Artesania 1 0.0133
Carpintero 1 0.0133
Chofer 8 0.1067
Comer. 13 0.1733
Confec. 2 0.0267
Constructor 4 0.0533
Dentista 1 0.0133
Docente 5 0.0667
Empleado 2 0.0267
Enfermera 2 0.0267
Ganaderia 1 0.0133
Ladrilleria 5 0.0667
Mecanico 2 0.0267
Mineria 4 0.0533
Obrero 4 0.0533
Periodismo 1 0.0133
Pintor 1 0.0133
Policia 1 0.0133
Sastrero 1 0.0133
Soldador 1 0.0133
Taxista 1 0.0133
Tejedor 1 0.0133
Transportista 6 0.0800
Zapatero 1 0.0133
75
Dep. 3
Ind. 45
Inprov. 4
Vecin. 23

Alquilado 17
Prestada 4
Propia 53
15.66%
6.02% 2.41% 3.61% 1
32.53%
2
3
4
5
39.76% 6

Chart Title

Telefono y/o Internet; 7.45% Agua; 24.22%

Energia Electrica; 41.61%

Desague; 26.71%

Chart Title

ros;19.28%
CiudadNueva;8.43%
Chart Title

ros;19.28%
CiudadNueva;8.43%

ma;3.61% MarianoMelgar;22.89%

nBaustista;19.28%JuanaMaria;14.46%
PuebloJoven;2.41%
Cuadro
Horizonte de Evaluci

Ao (0)
Item Actividades Duracin
1 Trimestre 2 Trimestre
(2014) (2014)
01.00.00 Inversin
01.01.00 Expediente Tcnico 2.0 meses
01.01.01 Costos Directos 6 meses
01.01.02 Gastos Generales 6 meses
01.01.03 Supervisin 6 meses
01.01.04 Liquidacin 1.5 meses
02.00.00 Post Inversin
02.01.00 Operacin y Mantenimiento
Fuente: Elaboracin segn programacin de calendario

Cuadro N: Cronograma de Ejecucin Financiera


2013 2014
Componentes
IV Trimestre I Trimestre
Construccin de aulas comunes 0.00 255,052.60
Construccin de aula de innovacin pedaggica 0.00 34,255.00
Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca) 0.00 50,274.90
Construccin de direccin y subdireccin 0.00 16,018.57
Construccin de secretara y espera 0.00 14,056.99
Construccin de sala de profesores 0.00 17,821.54
Construccin de archivo 0.00 4,266.98
Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos) 0.00 17,408.12
Construccin de topico y psicologa 0.00 11,927.99
Construccin de comedor y cocina 0.00 59,810.54
Construccin de depsito de material deportivo 0.00 4,162.42
Construccin de guardiania, maestranza y limpieza 0.00 4,807.02
Construccin de patio de formacin 0.00 23,489.48
Construccin de SS.HH. (estudiantes) 0.00 35,204.62
Construccin de Cerco Perimtrico 0.00 15,355.32
Construccin de Veredas 0.00 3,541.86
Adquisicin de mobiliario 0.00 7,464.72
Adquisicin de equipamiento 0.00 8,208.50
Gastos Generales (10.00 %) 0.00 58,312.72
Utilidad (10.00 %) 0.00 58,312.72
I.G.V (18.00 %) 0.00 125,955.47
Supervisin (4.00 %) 0.00 33,028.32
Expediente Tcnico (3.00 %) 0.00 66,921.59
Total Presupuesto 0.00 925,658.02
Fuente: Elaboracin propia segn presupuesto

Cuadro N: Cronograma de Ejecucin Fsica en Porcentajes


2013 2014
Componentes
IV Trimestre I trimestre

Construccin de aulas comunes 0.00% 40.00%


Construccin de aula de innovacin pedaggica 0.00% 40.00%
Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca) 0.00% 40.00%
Construccin de direccin y subdireccin 0.00% 40.00%
Construccin de secretara y espera 0.00% 40.00%
Construccin de sala de profesores 0.00% 40.00%
Construccin de archivo 0.00% 40.00%
Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos) 0.00% 40.00%
Construccin de topico y psicologa 0.00% 40.00%
Construccin de comedor y cocina 0.00% 40.00%
Construccin de depsito de material deportivo 0.00% 40.00%
Construccin de guardiania, maestranza y limpieza 0.00% 40.00%
Construccin de patio de formacin 0.00% 40.00%
Construccin de SS.HH. (estudiantes) 0.00% 40.00%
Construccin de Cerco Perimtrico 0.00% 40.00%
Construccin de Veredas 0.00% 40.00%
Adquisicin de mobiliario 0.00% 10.00%
Adquisicin de equipamiento 0.00% 10.00%
Gastos Generales (10.00 %) 0.00% 37.02%
Utilidad (10.00 %) 0.00% 37.02%
I.G.V (18.00 %) 0.00% 37.02%
Supervisin (4.00 %) 0.00% 37.02%
Expediente Tcnico (3.00 %) 0.00% 100.00%
Fuente: Elaboracin propia segn presupuesto

Cuadro N: Cronograma de Ejecucin Fsica


Unidad de
Componentes Cantidad
Medida
1. Ambientes Pedaggicos
1.1. Construccin de aulas comunes m2 462.00
1.2. Construccin de aula de innovacin pedaggica m2 87.50
1.3. Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca) m2 87.50
2. Ambientes Administrativos
2.1. Construccin de direccin y subdireccin m2 13.42
2.2. Construccin de secretara y espera m2 25.11
2.3. Construccin de sala de profesores m2 38.99
2.4. Construccin de archivo m2 6.21
2.5. Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos) m2 17.22
2.6. Construccin de topico y psicologa m2 27.55
3. Ambientes Complementarios y Servicios
3.1. Construccin de comedor y cocina m2 97.86
3.2. Construccin de depsito de material deportivo m2 10.75
3.3. Construccin de guardiania, maestranza y limpieza m2 13.05
3.4. Construccin de patio de formacin m2 527.95
3.5. Construccin de SS.HH. (estudiantes) m2 50.72
4. Obras Exteriores
4.1. Construccin de Cerco Perimtrico m2 33.35
4.2. Construccin de Veredas m2 73.60
5. Mobiliario y Equipamiento
5.1. Adquisicin de Mobiliario Unidad 341.00
5.2. Adquisicin de Equipamiento Unidad 48.00
6. Gastos Generales (10.00 %) % 100%
7. Utilidad (10.00 %) % 100%
8. I.G.V (18.00 %) % 100%
9. Supervisin (4.00 %) % 100%
10. Expediente Tcnico (3.00 %) Estudio 1.00
Fuente: Elaboracin propia segn presupuesto
Cuadro N 00
Horizonte de Evalucin: Alternativa I y II
Periodo de Tiempo 2014 - 2023

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 8

iera
2014
Total por
II Trimestre Componente (S/.)

382,578.91 637,631.51
51,382.51 85,637.51
75,412.36 125,687.26
24,027.85 40,046.42
21,085.49 35,142.48
26,732.32 44,553.86
6,400.48 10,667.46
26,112.18 43,520.30
17,891.99 29,819.98
89,715.82 149,526.36
6,243.63 10,406.05
7,210.52 12,017.54
35,234.22 58,723.70
52,806.92 88,011.54
23,032.99 38,388.31
5,312.79 8,854.65
67,182.44 74,647.16
73,876.50 82,085.00
99,223.99 157,536.71 10.00%
99,223.99 157,536.71 10.00%
214,323.82 340,279.29 18.00%
56,200.47 89,228.79 4.00%
0.00 66,921.59 3.00%
1,461,212.17 2,386,870.19

rcentajes
2014
Total por
II Trimestre Componente (%)

60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
60.00% 100.00%
90.00% 100.00%
90.00% 100.00%
62.98% 100.00%
62.98% 100.00%
62.98% 100.00%
62.98% 100.00%
0.00% 100.00%

e Ejecucin Fsica
2013 2014 Total por
IV Trimestre I trimestre II Trimestre Componente

0.00 184.80 277.20 462.00


0.00 35.00 52.50 87.50
0.00 35.00 52.50 87.50

0.00 5.37 8.05 13.42


0.00 10.04 15.07 25.11
0.00 15.60 23.39 38.99
0.00 2.48 3.73 6.21
0.00 6.89 10.33 17.22
0.00 11.02 16.53 27.55

0.00 39.14 58.72 97.86


0.00 4.30 6.45 10.75
0.00 5.22 7.83 13.05
0.00 211.18 316.77 527.95
0.00 20.29 30.43 50.72

0.00 13.34 20.01 33.35


0.00 29.44 44.16 73.60

0.00 34.10 306.90 341.00


0.00 4.80 43.20 48.00
0.00% 37.02% 62.98% 100.00%
0.00% 37.02% 62.98% 100.00%
0.00% 37.02% 62.98% 100.00%
0.00% 37.02% 62.98% 100.00%
0.00% 100.00% 0.00% 100.00%
Ao 9 Ao 10
Poblacin Potencial por edad del rea de influencia
Poblacin de 6 a 11 aos
Periodo de Inversion
Poblacin
N
segn edad 2007 2015 2016 2017 2018

1 6 aos 957 993 998 1,003 1,007


2 7 aos 1,074 1,169 1,182 1,194 1,207
3 8 aos 1,105 1,199 1,212 1,224 1,237
4 9 aos 1,090 1,234 1,253 1,273 1,293
5 10 aos 1,137 1,281 1,300 1,320 1,340
6 11 aos 1,120 1,352 1,384 1,417 1,451
Total 6,483 7,229 7,329 7,431 7,535
Fuente: INEI/ESCALE/Relacin de I.E

Cuadro N 58: Matriculas I.E. 2010 - 2015

Grados Genero 2010 2011 2012 2013 2014

Hombres 24 25 15 15 11
Primero Mujeres 31 15 16 15 10
Sub Total 55 40 31 30 21
Hombres 30 28 30 20 16
Segundo Mujeres 26 35 18 15 13
Sub Total 56 63 48 35 29
Hombres 28 22 27 27 22
Tercero Mujeres 22 19 28 19 15
Sub Total 50 41 55 46 37
Hombres 24 24 24 31 23
Cuarto Mujeres 36 19 20 25 14
Sub Total 60 43 44 56 37
Hombres 25 23 25 26 26
Quinto Mujeres 20 41 16 21 24
Sub Total 45 64 41 47 50
Hombres 31 23 26 21 25
Sexto Mujeres 23 20 39 19 20
Sub Total 54 43 65 40 45
Total 320 294 284 254 219
Fuente: Nmina de Matriculas de la I.E.P. N 70660 2010-2015

Tasa de Crecimiento Calculada por Grados de la I.E.P. N 70660


Tasa de Matricula
Grados Promedio
2011 2012 2013 2014 2015
Primero -27.3% -22.5% -3.2% -30.0% 4.8% -15.6%
Segundo 12.5% -23.8% -27.1% -17.1% 3.4% -10.4%
Tercero -18.0% 34.1% -16.4% -19.6% 2.7% -3.4%
Cuarto -28.3% 2.3% 27.3% -33.9% 0.0% -6.5%
Quinto 42.2% -35.9% 14.6% 6.4% 0.0% 5.5%
Sexto -20.4% 51.2% -38.5% 12.5% 2.2% 1.4%
Fuente: Elaboracin propia en base a Nmina de Matricula

Proyeccin para el horizonte del proyecto de la demanda efectiva sin proy


Matrcula Periodo Periodo Post inversin
Grados
s 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Primero 22 18 15 13 11 9
Segundo 30 27 24 22 19 17
Tercero 38 37 36 35 33 32
Cuarto 37 35 33 31 29 27
Quinto 50 53 56 59 62 66
Sexto 46 47 48 48 49 50
Total 223 217 211 207 203 201
Fuente: Elaboracin en base a Nmina de Matricula

Supuestos para estimar la demanda con Py


Descripcion Actual Con proyecto
1. Proporcion anual de Poblacion Potencial (2017) 2% 4%
2. Reduccion de la tasa de desercion 2% 0% promedio 2. y 3. 2%
3. Reduccion de traslados a otras I.E 2% 0%
4. Reduccion de la tasa de desaprobacion 1%
Proyeccin para el horizonte del proyecto de la demanda efectiva con proy
Matrcula Periodo Periodo Post inversin
Grados
s 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Primero 22 18 40 41 43 44
Segundo 30 27 18 40 41 43
Tercero 38 37 27 18 40 41
Cuarto 37 35 37 27 18 40
Quinto 50 53 36 37 27 18
Sexto 46 47 54 36 37 27
Total 223 217 212 200 207 214
Fuente: Elaboracin en base a Nmina de Matricula

Proyeccin de la oferta para el horizonte del proyecto de la I.E.P. N 706


Matrcula Periodo Periodo Post inversin
Grados
s 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Primero 22 18 0 0 0 0
Segundo 30 27 0 0 0 0
Tercero 38 37 0 0 0 0
Cuarto 37 35 0 0 0 0
Quinto 50 53 0 0 0 0
Sexto 46 47 0 0 0 0
Total 223 217 0 0 0 0
Fuente: Elaboracin en base a Nmina de Matricula

Balance Oferta Demanda


Demanda Efectiva Con Balance (N de Alumnos
Oferta Optimizada de
Ao Proyecto de la I.E.P. N que demandan los
la I.E.P. N 70660
70660 servicios educativos)
2015 0 223 -223
2016 0 217 -217
2017 0 212 -212
2018 0 200 -200
2019 0 207 -207
2020 0 214 -214
2021 0 231 -231
2022 0 268 -268
2023 0 268 -268
2024 0 276 -276
2025 0 284 -284
2026 0 293 -293
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Numero de aulas requeridas para cubrir la demanda efectiva Con Proyecto de la I.E.P

Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021

4 Primero 0.60 1.34 1.38 1.42 1.46 1.51


4 Segundo 0.90 0.61 1.34 1.38 1.42 1.46
4 Tercero 1.23 0.92 0.61 1.34 1.38 1.42
3 Cuarto 1.17 1.23 0.92 0.61 1.34 1.38
4 Quinto 1.77 1.19 1.23 0.92 0.61 1.34
4 Sexto 1.57 1.80 1.19 1.23 0.92 0.61
23 Total (01 turno) 7.23 7.08 6.66 6.89 7.12 7.71
Total (02 turnos) 4.00 3.54 3.33 3.45 3.56 3.86
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Numero de aulas requeridas para cubrir la demanda efectiva Con Proyecto de la I.E.P
Grados 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Primero 1 2 2 2 2 2
Segundo 1 1 2 2 2 2
Tercero 2 1 1 2 2 2
Cuarto 2 2 1 1 2 2
Quinto 2 2 2 1 1 2
Sexto 2 2 2 2 1 1
Total (01 turno) 10 10 10 10 10 11
Total (02 turnos) 5 5 5 5 5 6
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Estimacin de aulas requeridas para la I.E.P. N 70660


Requerimie
Brecha Referencia Total Alumnos por rea neta
Ao nto de aula
(BOD) m2/alumno m2/alumnos aula de c/aula
(01 turno)
2015 223 2.0 446 30 56 10
2016 217 2.0 434 30 56 10
2017 212 2.0 425 30 56 10
2018 200 2.0 400 30 56 10
2019 207 2.0 414 30 56 10
2020 214 2.0 427 30 56 10
2021 231 2.0 463 30 56 11
2022 268 2.0 535 30 56 12
2023 268 2.0 535 30 56 12
2024 276 2.0 551 30 56 12
2025 284 2.0 568 30 56 12
2026 293 2.0 585 30 56 12
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Brecha de ambientes (aulas)


Descripcin 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Aulas requeridas 6 6 6 6 6 6
Oferta optimizada 0 0 0 0 0 0
de aulas /*
Brecha de ambientes -6 -6 -6 -6 -6 -6
(aulas)
/*Actualmente la I.E. cuenta con 8 aulas con un rea regular y 03 aulas pequeas deterioradas y en colapso
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Brecha de ambientes pedaggicos (Aulas complementarias)


Descripcin 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Requerimiento de
Aula de Innovacin P. 1 1 1 1 1 1
/*
Requerimiento de
Centro de R. 1 1 1 1 1 1
educativos
Sala de uso multiple 1 1 1 1 1 1
Ambientes requeridos 3 3 3 3 3 3
Oferta de ambientes 0 0 0 0 0 0
Brecha de ambientes -3 -3 -3 -3 -3 -3
/*Actualmente la I.E. cuenta con 01 AIP pequeas deterioradas y en colapso y 01 centro de recursos educaivos (biblioteca) muy pequeo y de
Fuente: Elaboracin equipo formulador
Brecha de ambientes administrativos y servicios generales
Descripcin 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Requerimiento de
Direccin y sub 1 1 1 1 1 1
dir. /*
Requerimiento de 1 1 1 1 1 1
secretaria y espera
Requerimiento de sala 1 1 1 1 1 1
de profesores
Requerimiento
ambientes para de 1 1 1 1 1 1
archivo
Ambientes requeridos 1 1 1 1 1 1
de SS.HH. Docentes
Requerimiento de 1 1 1 1 1 1
comedor y cocina
Ambientes requeridos 1 1 1 1 1 1
de tpico psicologia
Ambientes para 1 1 1 1 1 1
maestranza y limpieza
Ambientes requeridos
de SS.HH. 2 2 2 2 2 2
Estudiantes
Ambientes requeridos
de SS.HH. 2 2 2 2 2 2
Discapacitados
Ambientes requeridos
1 1 1 1 1 1
de guardiania
Ambiente requerido
deposito de material 1 1 1 1 1 1
deportivo
Requerimiento de
2 2 2 2 2 2
vestidores y duchas
Ambientes
16 16 16 16 16 16
requeridos
Oferta de ambientes 0 0 0 0 0 0

Brecha de ambientes -16 -16 -16 -16 -16 -16


adm. y complement.
/*Actualmente la I.E. cuenta solo con direccin y sub direccin en ambiente pequeo y deteriorado compartido con sub direccin y guardian
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Brecha de Recursos Humanos


Descripcin 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Secciones Requeridas 12 12 12 12 12 12
Oferta Optimizada de
12 12 12 12 12 12
RR.HH. /*
Brecha de RR.HH. 0 0 0 0 0 0
/*Actualmente la I.E. cuenta 12 docentes de aulas que por motivos de area de ambientes se ven restringidos a tener su capacidad completa de
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Brecha de Mobiliario de aulas comunes


Descripcin 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Cantidad de alumnos 217 212 200 207 214 231
Ambientes requeridos 6 6 6 6 6 6
Requerimiento de mobil 210 210 210 210 210 210
Oferta optimizada. /* 30 30 30 30 30 30
Brecha de mobiliario e -180 -180 -180 -180 -180 -180
/*Actualmente la I.E. cuenta con 30 sillas y mesas en estado operativo para las 8 aulas comunes
Fuente: Elaboracin equipo formulador
ad del rea de influencia

Periodo Post inversin

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1,012 1,017 1,021 1,026 1,031 1,036 1,040 1,045


1,220 1,233 1,246 1,260 1,273 1,287 1,300 1,314
1,249 1,262 1,275 1,288 1,302 1,315 1,328 1,342
1,313 1,334 1,355 1,376 1,398 1,420 1,442 1,464
1,360 1,380 1,401 1,422 1,444 1,465 1,488 1,510
1,485 1,520 1,557 1,594 1,632 1,671 1,710 1,751
7,640 7,747 7,856 7,966 8,078 8,193 8,309 8,427

Cuadro N: Poblacion de Juliaca e influencia 2007


Area de Tasa de
2015 Adades Juliaca Hab. % Influenci crec (1993- 2015
a 2007)
10 6aos 4,082 14.8% 957 0.46% 993
12 7aos 4580 16.6% 1074 1.07% 1169
22 8aos 4713 17.0% 1105 1.03% 1199
15 9aos 4647 16.8% 1090 1.57% 1234
15 10aos 4847 17.5% 1137 1.51% 1281
30 11aos 4775 17.3% 1120 2.38% 1352
22 Total 27644 100% 6483 1.34% 7229
16 Fuente: INEI/CPV/SIGE - 2007
38
24
13
37
26
24
50
24
22
46
223

Tasa de
Tasa de
Tasa Crec.
crecimiento
Neta (rea
promedio
3.40% urbana)
0.00%

3.04% -4.86%
0.00%
3.04% -4.86%
0.00%
0.00%
0.00%

la demanda efectiva sin proyecto


Periodo Post inversin
2021 2022 2023 2024 2025 2026
8 6 5 5 4 3
16 14 13 11 10 9
31 30 29 28 27 26
25 23 22 20 19 18
69 73 77 81 86 90
50 51 52 53 53 54
199 198 198 198 199 200

a demanda efectiva con proyecto


Periodo Post inversin
2021 2022 2023 2024 2025 2026 Poblacin
de
45 47 48 49 51 53 estudiantes
44 45 47 48 49 51 atendido
43 44 45 47 48 49 durante el
41 43 44 45 47 48 forizonte
de
40 41 43 44 45 47 evaluacin
18 40 41 43 44 45
231 260 268 276 284 293 2444

l proyecto de la I.E.P. N 70660


Periodo Post inversin
2021 2022 2023 2024 2025 2026
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

Ao 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021


OfertaOpti 0 0 0 0 0 0 0
DemandaEfe 223 217 212 200 207 214 231
Balance(N -223 -217 -212 -200 -207 -214 -231

va Con Proyecto de la I.E.P. N 70660

2022 2023 2024 2025 2026

1.55 1.60 1.65 1.70 1.75


1.51 1.55 1.60 1.65 1.70
1.46 1.51 1.55 1.60 1.65
1.42 1.46 1.51 1.55 1.60
1.38 1.42 1.46 1.51 1.55
1.34 1.38 1.42 1.46 1.51
8.66 8.92 9.19 9.47 9.76
4.33 4.46 4.60 4.73 4.88

va Con Proyecto de la I.E.P. N 70660


2022 2023 2024 2025 2026
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
12 12 12 12 12
6 6 6 6 6

Requeri
miento
de aula
(02
turnos)
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6

las)
2022 2023 2024 2025 2026
6 6 6 6 6

0 0 0 0 0

-6 -6 -6 -6 -6

complementarias)
2022 2023 2024 2025 2026

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1
3 3 3 3 3
0 0 0 0 0
-3 -3 -3 -3 -3
vos (biblioteca) muy pequeo y deteriorado
servicios generales
2022 2023 2024 2025 2026

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

2 2 2 2 2

2 2 2 2 2

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

2 2 2 2 2

16 16 16 16 16

0 0 0 0 0

-16 -16 -16 -16 -16

tido con sub direccin y guardiana

anos
2022 2023 2024 2025 2026
12 12 12 12 12

12 12 12 12 12

0 0 0 0 0
a tener su capacidad completa de 35 alumnos

comunes
2022 2023 2024 2025 2026
268 268 276 284 293
6 6 6 6 6
210 210 210 210 210
30 30 30 30 30
-180 -180 -180 -180 -180
2022 2023 2024 2025 2026
0 0 0 0 0
268 268 276 284 293
-268 -268 -276 -284 -293
Cuadro N: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativa I
Unidad de
Descripcin Metrado Precio (S/.)
Medida
1. Ambientes Pedaggicos 637.00
1.1. Construccin de aulas comunes m2 462.00 1,380.15
1.2. Construccin de aula de innovacin peda m2 87.50 978.71
1.3. Construccin de centro de recursos educat m2 87.50 1,436.43
2. Ambientes Administrativos
2.1. Construccin de direccin y subdireccin m2 13.42 2,984.08
2.2. Construccin de secretara y espera m2 25.11 1,399.54
2.3. Construccin de sala de profesores m2 38.99 1,142.70
2.4. Construccin de archivo m2 6.21 1,717.79
2.5. Construccin de SS.HH. (docentes y admin m2 17.22 2,527.31
2.6. Construccin de topico y psicologa m2 27.55 1,082.39
3. Ambientes Complementarios y Servicios
3.1. Construccin de comedor y cocina m2 97.86 1,527.96
3.2. Construccin de depsito de material depo m2 10.75 968.00
3.3. Construccin de guardiania, maestranza y m2 13.05 920.88
3.4. Construccin de patio de formacin m2 527.95 111.23
3.5. Construccin de SS.HH. (estudiantes) m2 50.72 1,735.24
4. Obras Exteriores
4.1. Construccin de Cerco Perimtrico m2 33.35 1,151.07
4.2. Construccin de Veredas m2 73.60 120.31
5. Mobiliario y Equipamiento
5.1. Adquisicin de mobiliario Unidad 341.00 218.91
Mobiliario para aulas (mesa y silla) Unidad 280.00 150.00
Mobiliario para docente (escritorio y s Unidad 8.00 380.00
Estante para aulas Unidad 8.00 345.00
Pizarra acrilica para aulas Unidad 8.00 569.40
Mobiliario administrativo (escritorio y Unidad 3.00 480.00
Mobiliario administrativo (escritorio Unidad 3.00 1,245.00
Estante para ambientes administrativ Unidad 4.00 345.00
Sillon de espera (03 personas) Unidad 3.00 275.00
Mobiliario para sala de cmputo (mesa Unidad 1.00 235.36
Mobiliario para biblioteca (escritorio Unidad 3.00 480.00
Mobiliario para biblioteca (mesa y 06 Unidad 6.00 446.00
Estante para biblioteca Unidad 4.00 345.00
Tpico (camilla y botiquin) Unidad 1.00 450.00
Mobiliario para tpico (escritorio y si Unidad 1.00 480.00
Mobiliario para cocina (mesa y 06 sil Unidad 6.00 836.00
Muebles para cocina Unidad 2.00 1,617.30
5.2. Adquisicin de equipamiento Unidad 48.00 1,710.10
Equipamiento administrativo (comput Unidad 3.00 2,030.25
Fotocopiadora Unidad 2.00 1,850.00
Equipamiento sala de computo (compu Unidad 35.00 1,690.00
Equipamiento sala de computo (comp Unidad 1.00 2,030.25
Equipamiento sala de computo (equip Unidad 2.00 2,500.00
Equipamiento sala de computo (data d Unidad 2.00 1,250.00
Equipamiento sala de computo (ecra Unidad 2.00 389.00
Equipamiento para cocina Unidad 1.00 2,836.00
6. Gastos Generales (10.00 %) % 100%
7. Utilidad (10.00 %) % 100%
8. I.G.V (18.00 %) % 100%
9. Supervisin (4.00 %) % 100%
10. Expediente Tcnico (3.00 %) Estudio 100%
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto

Cuadro N: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativa II


Unidad de
Descripcin Metrado Precio (S/.)
Medida
1. Ambientes Pedaggicos
1.1. Construccin de aulas comunes m2 462.00 1,494.90
1.2. Construccin de aula de innovacin peda m2 87.50 978.71
1.3. Construccin de centro de recursos educat m2 87.50 1,436.43
2. Ambientes Administrativos
2.1. Construccin de direccin y subdireccin m2 13.42 2,984.08
2.2. Construccin de secretara y espera m2 25.11 1,399.54
2.3. Construccin de sala de profesores m2 38.99 1,142.70
2.4. Construccin de archivo m2 6.21 1,717.79
2.5. Construccin de SS.HH. (docentes y admin m2 17.22 2,527.31
2.6. Construccin de topico y psicologa m2 27.55 1,082.39
3. Ambientes Complementarios y Servicios
3.1. Construccin de comedor y cocina m2 97.86 1,527.96
3.2. Construccin de depsito de material depo m2 10.75 968.00
3.3. Construccin de guardiania, maestranza y m2 13.05 920.88
3.4. Construccin de patio de formacin m2 527.95 111.23
3.5. Construccin de SS.HH. (estudiantes) m2 50.72 1,735.24
4. Obras Exteriores
4.1. Construccin de Cerco Perimtrico m2 33.35 1,151.07
4.2. Construccin de Veredas m2 73.60 120.31
5. Mobiliario y Equipamiento
5.1. Adquisicin de mobiliario Unidad 341.00 218.91
Mobiliario para aulas (mesa y silla) Unidad 280.00 150.00
Mobiliario para docente (escritorio y s Unidad 8.00 380.00
Estante para aulas Unidad 8.00 345.00
Pizarra acrilica para aulas Unidad 8.00 569.40
Mobiliario administrativo (escritorio y Unidad 3.00 480.00
Mobiliario administrativo (escritorio Unidad 3.00 1,245.00
Estante para ambientes administrativ Unidad 4.00 345.00
Sillon de espera (03 personas) Unidad 3.00 275.00
Mobiliario para sala de cmputo (mesa Unidad 1.00 235.36
Mobiliario para biblioteca (escritorio Unidad 3.00 480.00
Mobiliario para biblioteca (mesa y 06 Unidad 6.00 446.00
Estante para biblioteca Unidad 4.00 345.00
Tpico (camilla y botiquin) Unidad 1.00 450.00
Mobiliario para tpico (escritorio y si Unidad 1.00 480.00
Mobiliario para cocina (mesa y 06 sil Unidad 6.00 836.00
Muebles para cocina Unidad 2.00 1,617.30
5.2. Adquisicin de equipamiento Unidad 48.00 1,710.10
Equipamiento administrativo (comput Unidad 3.00 2,030.25
Fotocopiadora Unidad 2.00 1,850.00
Equipamiento sala de computo (compu Unidad 35.00 1,690.00
Equipamiento sala de computo (comp Unidad 1.00 2,030.25
Equipamiento sala de computo (equip Unidad 2.00 2,500.00
Equipamiento sala de computo (data d Unidad 2.00 1,250.00
Equipamiento sala de computo (ecra Unidad 2.00 389.00
Equipamiento para cocina Unidad 1.00 2,836.00
6. Gastos Generales (10.00 %) % 100%
7. Utilidad (10.00 %) % 100%
8. I.G.V (18.00 %) % 100%
9. Supervisin (4.00 %) % 100%
10. Expediente Tcnico (3.00 %) Estudio 100%
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto

Cuadro N: Costos de Operacin Sin Proyecto de la I.E.P. N 70660


Costo
Costo Total
Descripcin Cantidad Meses Mensual
Anual (S/.)
(S/.)
I. Recursos Humanos 297,559.68
Personal Directivo
Director 1 12 4,324.44 51,893.28
Personal Docente
Profesor de Aula Nivel III 2 12 1,943.63 46,647.12
Profesor de Aula Nivel II 3 12 1,710.39 61,574.04
Profesor de Aula Nivel II 1 12 1,830.39 21,964.68
Profesor de Aula Nivel I 4 12 1,554.90 74,635.20
Profesor de Aula Nivel (contratado) 2 12 1,296.00 31,104.00
Personal administrativo
Personal de Servicio II 1 12 811.78 9,741.36
II. Servicios 1,147.08
Servicio de Luz Mes 12 70.00 840.00
Servicio de Agua Mes 12 25.59 307.08
Total Costo de Operacin 298,706.76
Fuente: Elaboracin en Base al CAP - 2013 y Planilla de Pagos

Cuadro N: Costos de Mantenimiento Sin Proyecto de la I.E.P. N 70660

Unidad de Costo Anual Costo Total


Descripcin Cantidad
Medida (S/.) Anual (S/.)

I. Infraestructura 3,780.00
Pintado de Aulas Global 1 2,288.30 2,288.30
Reparacion de Techos Global 1 42.30 42.30
ReparaciondePisos Global 1 403.90 403.90
Reparacion de Puertas Global 1 226.00 226.00
Reparacion de Ventanas Global 1 104.00 104.00
Reparacion de Instalaciones electric Global 1 715.50 715.50
II. Mobiliario Escolar 2,250.00
Reposicion de mobiliario escolar Global 1 2,250.00 2,250.00
Total Costo de Mantenimiento 6,030.00
Fuente: Elaboracin en base a presupuesto de materiales

Cuadro N: Costos de Operacin Con Proyecto de la I.E.P. N 70660 Mariano Melgar


Costo
Costo Total
Descripcin Cantidad (Meses) Mensual
Anual (S/.)
(S/.)
I. Recursos Humanos 297,559.68
Personal Directivo
Director 1 12 4,324.44 51,893.28
Personal Docente
Profesor de Aula Nivel III 2 12 1,943.63 46,647.12
Profesor de Aula Nivel II 3 12 1,710.39 61,574.04
Profesor de Aula Nivel II 1 12 1,830.39 21,964.68
Profesor de Aula Nivel I 4 12 1,554.90 74,635.20
Profesor de Aula Nivel (contratado) 2 12 1,296.00 31,104.00
Personal administrativo
Personal de Servicio II 1 12 811.78 9,741.36
II. Servicios 2,107.08
Servicio de luz Mes 12 150.00 1,800.00
Servicio de agua Mes 12 25.59 307.08
Total Costo de Operacin 299,666.76
Fuente: Elaboracin en base PAP

Cuadro N: Costos de Mantenimiento Con Proyecto de la I.E.P. N 70660

Unidad de Costo Anual Costo Total


Descripcin Cantidad
Medida (S/.) Anual (S/.)
I. Infraestructura 3,780
Pintado de Aulas Global 1 2,288.30 2,288.30
Reparacion de Techos Global 1 42.30 42.30
ReparaciondePisos Global 1 403.90 403.90
Reparacion de Puertas Global 1 226.00 226.00
Reparacion
Reparacion de
de Ventanas
Instalaciones Global 1 104.00 104.00
electricas Global 1 715.50 715.50
II. Mobiliario y Equipos 3,750
Reposicion de mobiliario escolar Global 1 2,250.00 2,250.00
Reposicion de Computadoras Global 1 1,500.00 1,500.00
Sub total 7,530.00
Incremento de 30% en los costos 30% 2,259.00
Total Costo de Mantenimiento 9,789.00
Fuente: Elaboracin en base a diagnostico de campo

Cuadro N Costos Incrementales a Precios de Mercado: Alternativa I y II


Costos de Costos de Operacin y Mantenimiento situacion Con Proyecto
Ao O&M situacion Altrnativa I Alternativa II
Sin Proyecto Inversion O M Inversion O
0 2,386,870 2,467,191
1 304,737 299,667 9,789 299,667
2 304,737 299,667 9,789 299,667
3 304,737 299,667 9,789 299,667
4 304,737 299,667 9,789 299,667
5 304,737 299,667 9,789 299,667
6 304,737 299,667 9,789 299,667
7 304,737 299,667 9,789 299,667
8 304,737 299,667 9,789 299,667
9 304,737 299,667 9,789 299,667
10 304,737 299,667 9,789 299,667
Fuente: Elaboracin equipo formulador

-80,321
lternativa I
Costo Total

848,956.28 637.00 0.18


637,631.51
85,637.51 57.75
125,687.26
203,750.50
40,046.42 128.50
35,142.48
44,553.86
10,667.46
43,520.30
29,819.98
318,685.19 700.33
149,526.36
10,406.05
12,017.54
58,723.70
88,011.54
47,242.96
38,388.31 106.95
8,854.65
156,732.16
74,647.16 341.00
42,000.00 48.00
3,040.00
2,760.00
4,555.20
1,440.00
3,735.00
1,380.00
825.00
235.36
1,440.00
2,676.00
1,380.00
450.00
480.00
5,016.00
3,234.60
82,085.00
6,090.75
3,700.00
59,150.00
2,030.25
5,000.00
2,500.00
778.00
2,836.00
157,536.71 10.00%
157,536.71 10.00%
340,279.29 18.00%
89,228.79 4.00%
66,921.59 3.00%
2,386,870.19

lternativa II
Costo Total

901,969.20
690,644.43
85,637.51
125,687.26
203,750.50
40,046.42
35,142.48
44,553.86
10,667.46
43,520.30
29,819.98
318,685.19
149,526.36
10,406.05
12,017.54
58,723.70
88,011.54
47,242.96
38,388.31
8,854.65
156,732.16
74,647.16
42,000.00
3,040.00
2,760.00
4,555.20
1,440.00
3,735.00
1,380.00
825.00
235.36
1,440.00
2,676.00
1,380.00
450.00
480.00
5,016.00
3,234.60
82,085.00
6,090.75
3,700.00
59,150.00
2,030.25
5,000.00
2,500.00
778.00
2,836.00
162,838.00 10.00%
162,838.00 10.00%
351,730.08 18.00%
92,231.44 4.00%
69,173.58 3.00%
2,467,191.12
ado: Alternativa I y II
ion Con Proyecto
Costos
Alternativa II
Incrementales
M
preinversion-inversion
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
postinversion expost
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
9,789 4,719
Metas Consideradas para las Alternativas I y II
Funcin Descripcin N de Ambientes

Construccin de aulas comun 6

Construccin de aulas de innovacin pedag. 1


Suficientes Ambientes Pedaggicos Adecuados
Construccin de sala de uso mltiple 1

Construccin de centro de recursos 1

Construccin de direccin y sub direccin 1

Construccin de secretaria y sala de espera 1

Construccin de archivo 1
Adecuados Ambientes Administrativos
Construccin de sala de profesores 1

Construccin de SS.HH. para docentes y adm. 1

Construccin de tpico y psicologa 1

Construccin de SS.HH. para alumnos (as) 1

Adecuados SS.HH. y vestidores Construccin de SS.HH. para discapacitados 1

Construccin de vestidores y duchas 1

Construccin de depsito de material deport. 1

Construccin de guardiana 1
Suficientes Ambientes de Servicios Generales
Construccin de maestranza y limpieza 1

Construccin de cafetera y comedor 1

Construccin de cancha polideportiva 2

Construccin de patio de honor 1

Adecuados Espacios Deportivos y Exteriores Instalacin de reas verdes 1

Construccin de cerco perimtrico 1

Construccin de atrio de ingreso con hito 1

Metas Consideradas para las Alternativas I y II


Descripcin U.M. Cantidad Total

Mobiliario para Aula comun

Mobiliario para estudiantes (mesa + silla) Mod 180

Pizarra acrlica Und 6

Mobiliario docente (escritorio + silla) Und 6

Armario de 2 puertas Und 12

Estantes para libros Und 6

Mobiliario administrativo

Direccin y sub direccin (escritorio + silla) Mod 2

Direccin y Sub direccion (armarios) Mod 2

Sub Direccin (silla de espera) Mod 1

Secretaria (escritorio + silla y silla de espera) Mod 2

Secretaria (estante) Mod 1

Sala de profesores (escritorio + silla y sillon) Mod 7


Psicologa y servicio social (escritorio + silla, estante y archivador) Mod 3

Tpico (camilla + botiqun) Mod 1

Mobiliario para aula de innovacin pedaggica

Mobiliario para estudiantes (mesa + silla) Mod 35

Pizarra acrlica, armario, estante Und 3

Mobiliario docente (escritorio + silla) Mod 1

Mobiliario de sala de uso mltiple

Mobiliario estudiantes (mesa + silla) Mod 35

Mobiliario docente (escritorio + silla) Mod 1

Armario + mesa para TV LCD Und 2

Mdulo para centro de recursos educativos

Mesas de madera para biblioteca Und 2

Sillas Und 20

Estantes para libros Mod 4

Mobiliario de cocina + deposito

Repostero Und 1

Estantera Und 1

Despensa de vveres y microondas Und 2

Mesas + silla Mod 25

Mobiliario de guardiana

Mesa + silla Mod 1

Maestranza y limpieza

Colector de desechos Mod 4

Instrumentos de limpieza + repisa Mod 1

Equipo para Aula comn

Proyectores, soporte para proyector y ecram Und 18

Dispositivos de seguridad Und 6

Equipo para administrativos

Direccin y Secretaria (Computadora) Mod 3

Impresora con escaner Und 1

Sala de profesores (microondas y frigobar) Und 2

Topico y psicologia (computadora) Mod 1

Equipo para aulas de innovacin

Laptop, proyector, soporte de techo, pizarra, parlantes Und 8

Equipo para sala de uso multiple


Proyector, ecram, soporte, reproductor, parlantes, computadora, DVD y
Und 9
TV.
Equipo para deportes

Pelotas (futbol, basquet y voleibol) Und 15

Gimnasia, lanzamiento, carrera y salto Global 1


ivas I y II
rea /
U.M. rea neta rea Total
Componente
M 66.75 400.5

M 95.59 95.59
727.1
M 135.42 135.42

M 95.59 95.59

M 16.1 16.1

M 20.85 20.85

M 12.83 12.83
113.34
M 22.68 22.68

M 8.32 8.32

M 32.56 32.56

M 47.25 47.25

M 10.88 10.88 126.76

M 68.63 68.63

M 17.21 17.21

M 13.24 13.24
112.98
M 15.78 15.78

M 66.75 66.75

M 804.54 1609.08

M 1097.81 1097.81

M 3176.69 3176.69 6280.82

M 213.3 213.3

M 183.94 183.94
Factoresa de Correccin o Ajuste
Rubros Factor de Correccin

Bienes de Origen Nacional 0.847


Bienes de Origen Importado 0.810
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada (Sierra) 0.600
Combustibles 0.66
Gastos Generales 0.850
Supervisin 0.910
Expediente Tcnico 0.910
Utilidad 0.850
Fuente: Anexo SNIP 10 y Guia para la fromulacin de PIPs del Sector Educacin

Cuadro N: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativ


Descripcin

1. Ambientes Pedaggicos
1.1. Construccin de aulas comunes
1.2. Construccin de aula de innovacin pedaggica
1.3. Construccin de sala de uso multpiple
1.3. Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca)
2. SS.HH. y Vestidores
2.1 Construccin de SS.HH para alumnos y alumnas
2.2 Construccin SS.HH Alumnos/as Discapacitados
2.3 Construccion de Vestidores y Duchas
3. Servicios Generales
3.1 Construccin de depsito de Material Deportivo
3.2 Construccion de guardiana
3.3 Construccion de maestranza y Limpieza
3.4 Cafetera/ comedor
4. Ambientes Administrativos
4.1. Construccin de direccin y subdireccin
4.2. Construccin de secretara y espera
4.3. Construccin de sala de profesores
4.4. Construccin de archivo
4.5. Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos)
4.6. Construccin de topico y psicologa (inscluye servicio social)
5. Obras Exteriores y deportes
5.1 Construccin de cancha poliderportiva
5.2 Construccin patrio de honor
5.3 Construccin jardines y huertos
5.4 Construccin de atio de ingreso con hito institucional y caseta de control
5.5 Construccin de cerco perimtrico
6. Mobiliario y Equipamiento
6.1. Adquisicin de mobiliario
Mobiliario para ambientes pedagogicos
Mobiliario para servicios generales
Mobiliario para ambientes administrativo
6.2. Adquisicin de equipamiento
Equipos para ambientes pedagogicos
Equipos para servicios generales
Equipos para ambientes administrativo
7. Capacitacin
7.1 Capacitacin (Docentes, Padres de Familia y Estudiantes)
8. Mitigacin del riesgo por cambio climatico
8.1 Mitigacin
9. Coto Directo
10. Gastos Generales (10.00 %)
11. Utilidad (10.00 %)
12. I.G.V (18.00 %)
13. Supervisin (4.00 %)
14. Expediente Tcnico (3.00 %)
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto

Cuadro N: Costos de Inversin a Precios de Mercado de la Alternativa


Descripcin

1. Ambientes Pedaggicos
1.1. Construccin de aulas comunes
1.2. Construccin de aula de innovacin pedaggica
1.3. Construccin de sala de uso multpiple
1.3. Construccin de centro de recursos educativos (biblioteca)
2. SS.HH. y Vestidores
2.1 Construccin de SS.HH para alumnos y alumnas
2.2 Construccin SS.HH Alumnos/as Discapacitados
2.3 Construccion de Vestidores y Duchas
3. Servicios Generales
3.1 Construccin de depsito de Material Deportivo
3.2 Construccion de guardiana
3.3 Construccion de maestranza y Limpieza
3.4 Cafetera/ comedor
4. Ambientes Administrativos
4.1. Construccin de direccin y subdireccin
4.2. Construccin de secretara y espera
4.3. Construccin de sala de profesores
4.4. Construccin de archivo
4.5. Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos)
4.6. Construccin de topico y psicologa (inscluye servicio social)
5. Obras Exteriores y deportes
5.1 Construccin de cancha poliderportiva
5.2 Construccin patrio de honor
5.3 Construccin jardines y huertos
5.4 Construccin de atio de ingreso con hito institucional y caseta de control
5.5 Construccin de cerco perimtrico
6. Mobiliario y Equipamiento
6.1. Adquisicin de mobiliario
Mobiliario para ambientes pedagogicos
Mobiliario para servicios generales
Mobiliario para ambientes administrativo
6.2. Adquisicin de equipamiento
Equipos para ambientes pedagogicos
Equipos para servicios generales
Equipos para ambientes administrativo
7. Capacitacin
7.1 Capacitacin (Docentes, Padres de Familia y Estudiantes)
8. Mitigacin del riesgo por cambio climatico
8.1 Mitigacin
9. Coto Directo
10. Gastos Generales (10.00 %)
11. Utilidad (10.00 %)
12. I.G.V (18.00 %)
13. Supervisin (4.00 %)
14. Expediente Tcnico (3.00 %)
Total Inversin
Fuente: Elaboracin en base a datos del presupuesto

Cuadro N: Costos de Operacin Sin Proyecto de la I.E.P. N


Descripcin Unidad de Medida

I. Bienes
Personal Directivo
Director Mes
Personal Docente
Profesor de Aula Nivel III Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel I Mes
Profesor de Aula Nivel (contratado) Mes
Personal administrativo
Personal de Servicio II Mes
II. Servicios
Servicio de Luz Mes
Servicio de Agua Mes
Total Costo de Operacin
Fuente: Elaboracin en Base al CAP - 2014 y Planilla de Pagos

Cuadro N: Costos de Mantenimiento Sin Proyecto de la I.E.P


Descripcin Unidad de Medida

I. Infraestructura y Mobiliario
Pintado de Aulas Global
Reparacion de Techos Global
ReparaciondePisos Global
Reparacion de Puertas Global
Reparacion de Ventanas Global
Reparacion de Instalaciones electricas Global
II. Mobiliario
Reposicion de mobiliario escolar Global
Total Costo de Mantenimiento
Fuente: Elaboracin en base a presupuesto de materiales

Cuadro N: Costos de Operacin Con Proyecto de la I.E.P. N 70660


Descripcin Unidad de Medida

I. Bienes
Personal Directivo
Director Mes
Personal Docente
Profesor de Aula Nivel III Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel II Mes
Profesor de Aula Nivel I Mes
Profesor de Aula Nivel (contratado) Mes
Personal administrativo
Personal de Servicio II Mes
II. Servicios
Servicio de luz Mes
Servicio de agua Mes
Total Costo de Operacin
Fuente: Elaboracin en base a diagnostico de campo

Cuadro N: Costos de Mantenimiento Con Proyecto de la I.E.P. N 70660


Descripcin Unidad de Medida

I. Infraestructura
Pintado de Aulas Global
Reparacion de Techos Global
ReparaciondePisos Global
Reparacion de Puertas Global
Reparacion de Ventanas Global
Reparacion de Instalaciones electricas Global
II. Mobiliario y Equipos
Reposicion de mobiliario escolar Global
Reposicion de Computadoras Global
Costo Sub total
Incremento de 30% en los costos
Total Costo de Mantenimiento
Fuente: Elaboracin en base a diagnostico de campo

Cuadro N Costos Incrementales a Precios Sociales: Alter


Costos de Operacin y Manten
Ao Inversin Costo de O y M. Con Proyecto
O M
0 1,347,045.39
1 269,256 8,291
2 269,256 8,291
3 269,256 8,291
4 269,256 8,291
5 269,256 8,291
6 269,256 8,291
7 269,256 8,291
8 269,256 8,291
9 269,256 8,291
10 269,256 8,291
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Cuadro N Costos Incrementales a Precios Sociales: Altern


Costos de Operacin y Manten
Ao Inversin Costo de O y M. Con Proyecto
O M
0 1,438,673
1 269,256 8,291
2 269,256 8,291
3 269,256 8,291
4 269,256 8,291
5 269,256 8,291
6 269,256 8,291
7 269,256 8,291
8 269,256 8,291
9 269,256 8,291
10 269,256 8,291
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Resultados de la Evaluacin a Precios Privados y Sociales


A precios de Mercado A Precios Sociales
Indicador
Alternativa I Alternativa II Alternativa I
Inversin 1,590,372.36 1,698,551.92 1,347,045.39
VACT 1,620,657.28350125 1,728,836.85 1,372,696.72
Alumno Atendido 2,444 2,444 2,444
C/E 663.18 707.44 561.71
TSD 9% 9% 9%
Fuente: Elaboracin equipo formulador

Analisis de Sensibilidad
Aos COSTOS INCR Flujo Neto COSTO INCRE

0.00 1,590,372.36 1,590,372.36


1.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
2.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
3.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
5.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
6.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
7.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
8.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
9.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
10.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00

VAR. INV. 0%
VAC S/. 1,620,657
Alumno Atendido 2,444
ICE 663.18
VAE 252,531
UNID. MED. N de Aten.

Analisis de Sensibilidad a Precios de Mercado


Var. (%) Costo de Alternativa I Alternativa II
Inversin. VAC C.E. VAC
-40% 984,508.34 402.86 1,049,416.08
-20% 1,302,582.81 533.02 1,389,126.47
-10% 1,461,620.05 598.10 1,558,981.66
-5% 1,541,138.67 630.64 1,643,909.26
0% 1,620,657.28 663.18 1,728,836.85
5% 1,700,175.90 695.71 1,813,764.45
10% 1,779,694.52 728.25 1,898,692.04
20% 1,938,731.75 793.33 2,068,547.24
40% 2,256,806.23 923.49 2,408,257.62
80% 2,892,955.17 1,183.80 3,087,678.39
Fuente: Elaboreacin equipo formulador

Analisis de Sensibilidad
Aos COSTOS INCR Flujo Neto COSTO INCRE
0 1,698,551.92 1,698,551.92
1 4719.00 4719.00 4719.00
2 4719.00 4719.00 4719.00
3 4719.00 4719.00 4719.00
4 4719.00 4719.00 4719.00
5 4719.00 4719.00 4719.00
6 4719.00 4719.00 4719.00
7 4719.00 4719.00 4719.00
8 4719.00 4719.00 4719.00
9 4719.00 4719.00 4719.00
10 4719.00 4719.00 4719.00

VAR. INV. 0%
VAC S/. 1,728,837
Alumno Atendido 2,444
ICE 707.44
VAE 269,388
UNID. MED. N de Aten.
Factoresa de Correccin para Costos de O/M
Factor de
Rubros
Correccin
Recursos Humanos en Operacin 1.000
Insumos 0.847
Servicios 0.847
Fuente: Guia para la formulacin de PIPs del Sector Educacin

0.909
100
90.9090909091
9.0909090909

a Precios de Mercado de la Alternativa I


Precio unitario Costo Total
Unidad de Medida Metrado Costo Total (S/.)
(S/.) Social (S/.)
711.50 795,091.31 673,442.34
m2 462.00 1,380.15 637,631.51 540,073.89
m2 87.50 978.71 85,637.51 72,534.97
m2 112.00 1.00 1.00 0.85
m2 50.00 1,436.43 71,821.29 60,832.63
58.40 58.40 49.46
m2 35.00 1.00 35.00 29.65
m2 8.00 1.00 8.00 6.78
m2 15.40 1.00 15.40 13.04
86.00 86.00 72.84
m2 10.00 1.00 10.00 8.47
m3 10.00 1.00 10.00 8.47
m4 6.00 1.00 6.00 5.08
m5 60.00 1.00 60.00 50.82
64.00 111,007.70 94,023.52
m2 12.00 2,984.08 35,809.02 30,330.24
m2 18.00 1,399.54 25,191.74 21,337.41
m2 12.00 1,142.70 13,712.40 11,614.40
m2 6.00 1,717.79 10,306.72 8,729.80
m2 6.00 2,527.31 15,163.87 12,843.80
m2 10.00 1,082.39 10,823.95 9,167.88
1,438.60 10,219.65 8,656.04
m2 600.00 1.00 600.00 508.20
m2 160.00 1.00 160.00 135.52
m2 105.00 1.00 105.00 88.94
m2 73.60 120.31 8,854.65 7,499.89
m2 500.00 1.00 500.00 423.50
336.00 133,200.53 112,820.85
Unidad 296.00 218.91 64,796.36 54,882.52
Unidad 280.00 150.00 42,000.00 35,574.00
Unidad 8.00 380.00 3,040.00 2,574.88
Unidad 8.00 345.00 2,760.00 2,337.72
Unidad 40.00 1,710.10 68,404.17 57,938.33
Unidad 3.00 2,030.25 6,090.75 5,158.87
Unidad 2.00 1,850.00 3,700.00 3,133.90
Unidad 35.00 1,690.00 59,150.00 50,100.05
3.00 3.00 2.54
Talleres 3.00 1.00 3.00 2.54
1.00 1.00 0.85
Glb 1.00 1.00 1.00 0.85
1,049,667.59 889,068.45
% 100% 104,966.76 88,906.84 10.00%
% 100% 104,966.76 88,906.84 10.00%
% 100% 226,728.20 192,038.78 18.00%
% 100% 59,453.17 50,356.84 4.00%
Estudio 100% 44,589.88 37,767.63 3.00%
n 1,590,372.36 1,347,045.39

Precios de Mercado de la Alternativa II


Precio unitario Costo Total
Unidad de Medida Metrado Costo Total (S/.)
(S/.) Social (S/.)
711.50 795,091.31 673,442.34
m2 462.00 1,380.15 637,631.51 540,073.89
m2 87.50 978.71 85,637.51 72,534.97
m2 112.00 1.00 1.00 0.85
m2 50.00 1,436.43 71,821.29 60,832.63
58.40 58.40 49.46
m2 35.00 1.00 35.00 29.65
m2 8.00 1.00 8.00 6.78
m2 15.40 1.00 15.40 13.04
86.00 86.00 72.84
m2 10.00 1.00 10.00 8.47
m3 10.00 1.00 10.00 8.47
m4 6.00 1.00 6.00 5.08
m5 60.00 1.00 60.00 50.82
64.00 111,007.70 94,023.52
m2 12.00 2,984.08 35,809.02 30,330.24
m2 18.00 1,399.54 25,191.74 21,337.41
m2 12.00 1,142.70 13,712.40 11,614.40
m2 6.00 1,717.79 10,306.72 8,729.80
m2 6.00 2,527.31 15,163.87 12,843.80
m2 10.00 1,082.39 10,823.95 9,167.88
1,438.60 81,619.65 69,131.84
m2 600.00 120.00 72,000.00 60,984.00
m2 160.00 1.00 160.00 135.52
m2 105.00 1.00 105.00 88.94
m2 73.60 120.31 8,854.65 7,499.89
m2 500.00 1.00 500.00 423.50
336.00 133,200.53 112,820.85
Unidad 296.00 218.91 64,796.36 54,882.52
Unidad 280.00 150.00 42,000.00 35,574.00
Unidad 8.00 380.00 3,040.00 2,574.88
Unidad 8.00 345.00 2,760.00 2,337.72
Unidad 40.00 1,710.10 68,404.17 57,938.33
Unidad 3.00 2,030.25 6,090.75 5,158.87
Unidad 2.00 1,850.00 3,700.00 3,133.90
Unidad 35.00 1,690.00 59,150.00 50,100.05
3.00 3.00 2.54
Talleres 3.00 1.00 3.00 2.54
1.00 1.00 0.85
Glb 1.00 1.00 1.00 0.85
1,121,067.59 949,544.25
% 100% 112,106.76 94,954.42 10.00%
% 100% 112,106.76 94,954.42 10.00%
% 100% 242,150.60 205,101.56 18.00%
% 100% 63,497.27 53,782.19 4.00%
Estudio 100% 47,622.95 40,336.64 3.00%
n 1,698,551.92 1,438,673.48

Operacin Sin Proyecto de la I.E.P. N 70660


Costo Mensual Costo Total Factor de Precios Sociales
Cantidad
(S/.) Anual (S/.) Correccin (S/.)
297,559.68 267,471.67

1 4,324.44 51,893.28 0.909 47,170.99

2 1,943.63 46,647.12 0.909 42,402.23


3 1,710.39 61,574.04 0.909 55,970.80
1 1,830.39 21,964.68 0.909 19,965.89
4 1,554.90 74,635.20 0.909 67,843.40
2 1,296.00 31,104.00 0.909 28,273.54

1 811.78 9,741.36 0.60 5,844.82


1,147.08 971.58
12 70.00 840.00 0.847 711.48
12 25.59 307.08 0.847 260.10
298,706.76 268,443.25

Mantenimiento Sin Proyecto de la I.E.P. N 70660


Costo Total Factor de Precios Sociales
Cantidad
Anual (S/.) Correccin (S/.)
3,780.00 3,201.66
1 2,288.30 0.847 1,938.19
1 42.30 0.847 35.83
1 403.90 0.847 342.10
1 226.00 0.847 191.42
1 104.00 0.847 88.09
1 715.50 0.847 606.03
2,250.00 1,905.75
1 2,250.00 0.847 1,905.75
6,030.00 5,107.41

Proyecto de la I.E.P. N 70660


Costo Mensual Costo Total Precios Sociales
Cantidad F.C.
(S/.) Anual (S/.) (S/.)
297,559.68 267,471.67

1 4,324.44 51,893.28 0.909 47,170.99

2 1,943.63 46,647.12 0.909 42,402.23


3 1,710.39 61,574.04 0.909 55,970.80
1 1,830.39 21,964.68 0.909 19,965.89
4 1,554.90 74,635.20 0.909 67,843.40
2 1,296.00 31,104.00 0.909 28,273.54

1 811.78 9,741.36 0.60 5,844.82


2,107.08 1,784.70
1 150.00 1,800.00 0.847 1,524.60
1 25.59 307.08 0.847 260.10
299,666.76 269,256.37

n Proyecto de la I.E.P. N 70660


Costo Total Precios Sociales
Cantidad F.C.
Anual (S/.) (S/.)
3,780.00 3,201.66
1 2,288.30 0.847 1,938.19
1 42.30 0.847 35.83
1 403.90 0.847 342.10
1 226.00 0.847 191.42
1 104.00 0.847 88.09
1 715.50 0.847 606.03
3,750.00 3,176.25
1 2,250.00 0.847 1,905.75
1 1,500.00 0.847 1,270.50
7,530.00 6,377.91
30% 2259.00 0.847 1,913.37
9,789.00 8,291.28 277,547.65

ncrementales a Precios Sociales: Alternativa I


Costos de Operacin y Mantenimiento
Costos
M. Con Proyecto Costo de O y M. Sin Proyecto
Incrementales
Total (O+M) O M Total (O+M)
1,347,045.39
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99

crementales a Precios Sociales: Alternativa II


Costos de Operacin y Mantenimiento
Costos
M. Con Proyecto Costo de O y M. Sin Proyecto
Incrementales
Total (O+M) O M Total (O+M)
1,438,673
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99
277,547.65 268,443 5,107 273,550.66 3,996.99

Sociales
A Precios Sociales
Alternativa II
1,438,673
1,464,324.81
2,444
599.20
9%

Analisis de Sensibilidad a Precios de Mercado - Alternativa 01


COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE

1,669,890.97 1,749,409.59 1,908,446.83 2,226,521.30 2,862,670.24 954,223.41


4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00 4,719.00

5% 10% 20% 40% 80% -40%


S/. 1,700,176 S/. 1,779,695 S/. 1,938,732 S/. 2,256,806 S/. 2,892,955 S/. 984,508
2,444 2,444 2,444 2,444 2,444 2,444
695.71 728.25 793.33 923.49 1183.80 402.86
264,922 277,312 302,093 351,656 450,781 153,406
N de Aten. N de Aten. N de Aten. N de Aten. N de Aten. N de Aten.

recios de Mercado
Alternativa II Linea de Corte Linea de Corte Sensibilidad ante Variaciones en el Mo
C.E. Alt. I Alt. II Precios Privados
429.42 923.49 985.46
568.43 923.49 985.46
637.94 923.49 985.46 782.08
672.69 923.49 985.46
707.44 923.49 985.46 682.08
742.20 923.49 985.46
776.95 582.08
923.49 985.46

482.08

382.08
682.08

582.08

846.45 923.49 985.46


482.08
985.46 923.49 985.46
1,263.48 923.49 985.46 382.08

282.08
-40% -20% 0% 20%

Analisis de Sensibilidad a Precios de Mercado - Alternativa 02


COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE
1783479.52104995 1868407.11729 2038262.3098 2377972.69473 3057393.46466 1019131.155
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00 4719.00

5% 10% 20% 40% 80% -40%


S/. 1,813,764 S/. 1,898,692 S/. 2,068,547 S/. 2,408,258 S/. 3,087,678 S/. 1,049,416
2,444 2,444 2,444 2,444 2,444 2,444
742.20 776.95 846.45 985.46 1263.48 429.42
282,621 295,854 322,321 375,255 481,122 163,520
N de Aten. N de Aten. N de Aten. N de Aten. N de Aten. N de Aten.
0.847
273,550.66
COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE

1,272,297.89 1,431,335.12 1,510,853.74


4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00
4,719.00 4,719.00 4,719.00

-20% -10% -5%


S/. 1,302,583 S/. 1,461,620 S/. 1,541,139
2,444 2,444 2,444
533.02 598.10 630.64
202,969 227,750 240,140
N de Aten. N de Aten. N de Aten.

d ante Variaciones en el Monto de Inversin a Sensibilidad ante Variaciones en el Mon


Precios Privados Precios Privados

790.97
Costo
Efectividad 690.97
Linea de
Corte 590.97
Power
(Linea de 490.97
Corte)
390.97
Costo
Efectividad 690.97
Linea de
Corte 590.97
Power
(Linea de 490.97
Corte)
390.97

290.97
0% 0% 20% 40% 60% 80% -40% -20% 0% 20%

COSTO INCRE COSTO INCRE COSTO INCRE


1358841.54 1528696.73232853 1613624.329
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00
4719.00 4719.00 4719.00

-20% -10% -5%


S/. 1,389,126 S/. 1,558,982 S/. 1,643,909
2,444 2,444 2,444
568.43 637.94 672.69
216,454 242,921 256,154
N de Aten. N de Aten. N de Aten.
dad ante Variaciones en el Monto de Inversin a
Precios Privados

Costo
Efectivida
d
Linea de
Corte
Power
(Linea de
Corte)
Costo
Efectivida
d
Linea de
Corte
Power
(Linea de
Corte)

-20% 0% 20% 40% 60% 80%


Efecto Transitorio

Permanente
Negativo
Variable de

Positivo

Neutro

Media
Corta
incidencia

MEDIO FISICO NATURAL


Agua X
Suelo X
Aire X
Paisaje X
MEDIO BIOLOGICO
Flora X
Fauna X
MEDIO SOCIAL
Cultural X X
Social X X
Econmico X X
Fuente: Elaboracon equipo formulador
orio Espaciales Magnitud

Moderado
Regional

Nacional

Fuerte
Larga

Local

Leve
EDIO FISICO NATURAL

X X

MEDIO BIOLOGICO

MEDIO SOCIAL
X
X
X X

269256.37
8291.28
277547.65
Cuadro N 00: Plan de implementacin
Ao (0) Ao (1)
Fases Descripcin I Trimestre II Trimestre III Trimestre
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
Elaboracin del Expediente Tcnico X
Supervisin del desarrollo del expediente X X
Elaboracin de los trminos de referencia y bases de ejec. X X
Licitaciones y contrataciones de la obra X
Demolicin de ambientes X X
Construccin de aulas comunes X X X
Construccin de aula de innovacin pedaggica X X
Construccin de centro de recursos educativos (biblio X X
Construccin de direccin y subdireccin X X
Construccin de secretara y espera X
Construccin de sala de profesores X
Construccin de archivo X
Construccin de SS.HH. (docentes y administrativos) X X
Construccin de topico y psicologa X X
Construccin de comedor y cocina X X
Construccin de depsito de material deportivo X
Construccin de guardiania, maestranza y limpieza X
Construccin de patio de formacin X
Construccin de SS.HH. (estudiantes) X
Construccin de Cerco Perimtrico X
Construccin de Veredas X
Adquisicin de mobiliario X X
Adquisicin de equipamiento X X
Liquidacin final de la obra X X

Informe de evaluacin de culminacion de obra X X

Operacin y mantenimiento X

Post Evaluacin Ex post


Inversin
Fuente: Elaboracin propia segn programacin de calendario
0: Plan de implementacin del PIP
Ao (1)
Aos O/M
III Trimestre IV Trimestre Metas Responsable Recursos
M9 M10 M11 M12 2 3 4 . 10
Ext. Tec. Aprobado GEIN
Inf. Conformidad GEIN
Ter. Referencia GEIN Equipo 02 Prof.
Firma Contrata GEIN / GEAD 01 profesional

Infraestructura
Gerencia de
eductativa
Infraestructura Equipo 02 Prof.
culminada y
(GEIN)
operando

Mobiliario GEIN
Equipamiento 01 profesional
GEIN
adquirido
Inf. De Liquidacin
GEIN
aprob.
01 profesional
Inf. De culminac. Unidad
De obra Ejecutora
Infr. Edu. en opts MINEDU/UG
X X X X X X X X X
condc. EL San Romn
MINEDU/UG
X
EL San Romn
uipo 02 Prof.
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificacin
1. Mejora de la 1. El 35% de alumnos logran un nivel 1. Estadstica anual de la
Calidad Educativa en suficiente en comprensin de textos, al Calidad
la I.E.P. N 70548 trmino de 10 aos de ejecutado el PIP.
Bellavista.
FIN

2. El 25% de alumnos logra un nivel Educativa ESCALE.


suficiente en matemticas, al trmino
de 10 aos de ejecutado el PIP.

1. Adecuadas 1. Incremento de matriculas en un 1. Nominas de Matricula.


condiciones fsicas de 10% en el ao 2.
la infraestructura para
el desarrollo de
actividades educativas 2. Disminucin de la tasa de 2. Actas de Evaluacin
en la I.E.P. N 70548, desaprobacin a 0% en el ao 2. Integral del Educando.
PROPSITO

de la Urbanizacin
Bellavista, Distrito de
Juliaca, Provincia de 3. Desde el inicio del proyecto, el 3. Resultados del informe
San Romn - Puno. 100% de los docentes alcanzan las de evaluacin.
competencias y las aplican
adecuadamente en su desempeo
pedaggico en el aula

1. Suficientes 1. Ambientes pedaggicos construido 1. Expediente tcnico


ambientes en 637.00 m. Ejecutado.
pedaggicos.

2. Existencia de 2. Ambientes administrativos 2. Constancia de entrega de


ambientes construido en 128.50 m.
administrativos.
COMPONENTES

3. Suficientes 3. Ambientes complementarios y infraestructura, mobiliario y


ambientes servicios construido en 700.33 m. de equipos
complementarios y
servicios.

4. Existencia de obras 4. Obras exteriores construido en a la entidad encargada de


exteriores. 106.95 m. prestar el
5. Suficiente 5. Mobiliario y equipamiento en 389 3. Expediente tcnico
mobiliario escolar y unidades. Ejecutado.
equipamiento
1. Construccin de 1. Construccin de aulas comunes con 1. Expediente tcnico
aulas comunes. un costo total de S/. 637,631.51 Aprobado.
2. Construccin de 2. Construccin de aula de innovacin 2. Informes financiero.
aula de innovacin pedaggica con un costo total de S/.
pedaggica. 85,637.51

3. Construccin de 3. Construccin de centro de recursos 3. Acta de inicio de obra.


centro de recursos educativos (biblioteca) con un costo
educativos (biblioteca). total de S/. 125,687.26

4. Construccin de 4. Construccin de direccin y 4. Valorizaciones.


direccin y subdireccin con un costo total de S/.
subdireccin. 40,046.42

5. Construccin de 5. Construccin de secretara y espera 5. Informes de liquidacin


secretara y espera. con un costo total de S/. 35,142.48 y cierre del proyecto.

6. Construccin de 6. Construccin de sala de profesores


sala de profesores. con un costo total de S/. 44,553.86

7. Construccin de 7. Construccin de archivo con un


archivo. costo total de S/. 10,667.46
8. Construccin de 8. Construccin de SS.HH. (docentes
SS.HH. (docentes y y administrativos) con un costo total de
administrativos). S/. 43,520.3

9. Construccin de 9. Construccin de tpico y psicologa


ACCIONES

tpico y psicologa. con un costo total de S/. 29,819.98

10. Construccin de 10. Construccin de comedor y cocina


comedor y cocina. con un costo total de S/. 149,526.36
11. Construccin de 11. Construccin de depsito de
depsito de material material deportivo con un costo total de
deportivo. S/. 10,406.05

12. Construccin de 12. Construccin de guardiana,


guardiana, maestranza maestranza y limpieza con un costo
y limpieza. total de S/. 12,017.54

13. Construccin de 13. Construccin de patio de formacin


patio de formacin. con un costo total de S/. 58,723.7

14. Construccin de 14. Construccin de SS.HH.


SS.HH. (estudiantes). (estudiantes) con un costo total de S/.
88,011.54
15. Construccin de 15. Construccin de Cerco Perimtrico
Cerco Perimtrico. con un costo total de S/. 38,388.31

16. Construccin de 16. Construccin de Veredas con un


Veredas. costo total de S/. 8,854.65

17. Adquisicin de 17. Adquisicin de mobiliario con un


mobiliario. costo total de S/. 74,647.16
18. Adquisicin de 18. Adquisicin de equipamiento con
equipamiento. un costo total de S/. 82,085.00
Fuente: Elaboracin equipo formulador
Supuestos
1. Ninguno

proyectos23os
2. Los temas educativos
continan siendo una
prioridad.
3. El apoyo del Gobierno
Local y Gobierno Nacional se
mantiene.

1. Procesos constructivos
dirigidos adecuadamente con
utilizacin de materiales de
Calidad.

2. Los insumos son


provistos de manera oportuna
segn el cronograma de
ejecucin fsica.
1. Aprobacin del
Expediente Tcnico.
2. Cumplimiento del
cronograma de avance fsico
y financiero del proyecto.

3. Asignacin presupuestal
oportuna.

4. Precio de materiales e
insumos estables durante la
ejecucin.

5. Elaboracin Oportuna de
Informes

También podría gustarte