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Oficina de Proyectos
Historial de Revisiones
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CONTENIDO
Contenido....................................................................................................................... 2
1. Introduccin............................................................................................................ 3
2. Objetivo................................................................................................................... 3
3. Reglas Generales...................................................................................................3
4. Procedimiento.........................................................................................................4
5. Anexo 1 - Documento de Solicitud de Cambio........................................................4
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1. INTRODUCCIN
Para cumplir con las metas establecidas del proyecto, los tiempos y el presupuesto asignado, es
recomendable evitar cualquier tipo de cambio en el alcance definido originalmente para el
proyecto. Una buena gestin de cambios es clave para el xito de cualquier proyecto.
2. OBJETIVO
3. REGLAS GENERALES
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4. PROCEDIMIENTO
Paso 1 - Solicitud de Cambio: Cuando una de las parte identifica un cambio, presenta el
documento de Solicitud de Cambio al Gerente de Proyecto, completando el campo Descripcin
del Problema.
Paso 3 - Valoracin y Anlisis del Cambio: El Gerente del Proyecto junto con el equipo del
proyecto, hace el anlisis del cambio, estimacin, costos, cronograma, e impacto, en 5 das
hbiles. Pudiendo ser definido un nuevo proyecto.
Paso 5 - Desarrollo del Cambio: Puede ser un proyecto nuevo, cumpliendo con las etapas
correspondientes de Anlisis, Diseo, Implementacin, Pruebas e Implantacin del Cambio. O
puede ser un cambio que genere cambios en el Alcance, con las tareas de modificacin de los
planes de gestin, cronograma, costos, equipo, etc.
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