El ser humano funciona a travs de distintas motivaciones, de acuerdo a fuerzas

impulsoras, por lo que acta segn stas, de distintas maneras, orientndose a una
satisfaccin.
Es por esto que en su comportamiento organizacional, y contemplando que somos seres
que funcionamos con intercambio de informacin, las personas pueden influenciar sus
acciones por el mundo psicolgico, por el entorno, o por s mismas en cuanto a su
motivacin.
En ste sentido y tomando en cuenta que cada persona traer su propia informacin, cada
uno es capaz de cambiar ese entorno a travs de un proceso interno que llamamos
Psquico.

El trabajo forma parte fundamental de un individuo, as como el individuo es un factor

fundamental en la organizacin, cada individuo contribuye con sus habilidades,
capacidades y conocimientos necesarios para el cargo que se le ha designado. En este
plano el trabajador se enfrenta a factores de tres distintos ambientes expuestos en una
organizacin, como el ambiente organizacional, externo y macroambiente, viendo su
comportamiento influenciado por los distintos estmulos que ellos ofrecen, son estos
factores quienes regulan el comportamiento y a su vez dependen directamente de la
Motivacin del individuo con la actividad. Segn Maslow, la motivacin surge de acuerdo a
las necesidades del individuo, ya sean primarias (fisiolgicas y de seguridad) cuando estas
ya son satisfechas, su comportamiento cambia en busca de satisfacer las secundarias
(sociales, de estima y autorrealizacin).