La primera porque a esta decisin has
EL MAPA MENTAL COMO ESTRA-
TEGIA
Los mapas mentales son una
forma de organizar y gene-
rar ideas por medio de la
asociacin con una repre-
sentacin grfica.
Organizar la informacin,
Solucionar los problemas,
Producir y aclarar las ideas,
Estudiar,
Concentrarte,
Estimular tu imaginacin y tu
creatividad,
Mejorar la comunicacin con
tu equipo de trabajo,
Planear las cosas,
Tomar decisiones,
Dejar caer una lluvia de
ideas,
Tomar notas,
Estructurar proyectos,
Ensear ms fcil,
Hacer presentaciones,
Escribir ensayos,
Planear.
Cmo vencer la timidez
Piensa que el hecho de plantearte
vencer tu timidez, es el primer paso
para ser un lder y uno de los ms
decisivos pasos a dar para conse-
guirlo, y lo es por dos razones:
llegado por medio de un proceso de LIDERAZGO
reflexin sobre ti mismo, reconociendo
tu propia debilidad.
La segunda es que has realizado una
toma de decisin, lo que muestra que
tu voluntad y tu seguridad en ti mismo
no son tan dbiles como podras pen-
sar.
Empezar a hablar sobre tu timidez y
compartirlo con los dems, veras que la
gente es ms comprensible de lo que Stefany Villamil Ortiz
piensas y adems te ayudaran con Jairo Tinjaca
consejos y trucos para superar tu timi- Alexander Lozano
dez. Luis Fernando Rodriguez
Cmo delegar eficazmente?
Nidia Gutierrez
1. 1. Selecciona la persona ms ade-
cuada para la tarea.
2. 2. Dale toda la informacin sobre
la tarea que tienes que hacer. De-
bes compartir tu conocimiento.
3. 3. Enfcate en los resultados, no
en el proceso. Confa en la perso-
na que has elegido, deja que ejer-
cite algo de su iniciativa. Enfcate
en lo que t quieres, no en cmo
hacerlo. Deja que l o ella desa-
rrollen la metodologa de cmo
alcanzar la meta.
4. 4. Gualo y aconsjalo. Seala los
obstculos con los que se pueden
Deisy Moreno
encontrar.
5. 5. Verifica que tienes todos los re-
cursos para llevar la tarea: recursos
humanos o materiales
 Como ser un buen lder

Importancia de la motivacin
AP R E N D E A D E C I R Cuando tenemos una motivacin
NO real y esta motivacin es una perso-
Por qu te cuesta decir No? na o un sueo, somos capaces de
Hay muchas razones por las cua-
llegar a donde queremos a condi-
les te cuesta decir no. Por su-
cin de no tirar la toalla hasta que
puesto, depende de las situacio-
nes, y de las personas. Hay situa- aparece un obstculo. Es lo que
ciones en las que es prcticamen- pasa en 90% de los casos cuando
te imposible decir no, como encontramos un obstculo.
cuando tu responsable te pide
algo en el trabajo por ejemplo. Solucin de conflictos?
Algunos de los motivos ms comu-
nes que te pueden dificultar decir Debes colocarte en posicin de
no son los siguientes: mediador y sobre todo aplicar la
Por evitar un conflicto. tcnica de escucha activa, es muy
Por no hacer sentir mal al otro importante escuchar las dos partes
Por miedo a no ser aceptado sin juzgar, sin interpretar y sobre to-
Por sentir que no tienes derecho a do sin suponer. Debes aplicar las
Como fortalecer nuestras capacida- negarte 3P del conflicto.
Cmo decir No. Las Personas, El Proceso y el proble-
des para ascender
Para aprender a decir no, lo ma.
1. S un estratega
ms importante es saber recono-
2. Brilla dentro de tu empresa
cer cul es tu necesidad, deseo o Estrategia de un lder
3. Mantente en constante preparacin
inters. Una vez que lo identifi-
4. Actitud emprendedora
ques, solamente t podrs decidir Podemos definir la estrategia de ser
5. Conoce la estructura organizacional
si en ese momento tu necesidad un buen lder como un conjunto de
de tu empresa
es una prioridad para ti y nadie
6. Toma la iniciativa y confa en tus ca- acciones con objetivos especficos
puede definir esto por ti.
pacidades que te llevan a ti como a tu equipo
7. Un ascenso se gana al logro de un objetivo comn.
8. Fomenta tu comunicacin
9. Rodate de un buen equipo