SEMANA 6-Hospitales PDF

Gua N 13:
Elaboracin de Proyectos de Guas de

Orientacin del Uso Eficiente de la Energa
y de Diagnstico Energtico
HOSPITALES
DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS
2008, Mayo
Comentarios sobre el contenido de la gua a: jlrodriguez@minem.gob.pe

con copia a ochavez@minem.gob.pe
Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos
Hospitales
INDICE
1 INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. 6
2 LA ENERGA EN LOS HOSPITALES ........................................................................................................... 6
2.1 Identificacin de un hospital ................................................................................................................. 6
2.2 Fuentes y costos de energas en un hospital .................................................................................... 7
2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa ........................................................................ 7
2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos .................................................................................... 9
2.4.1 Calderas ............................................................................................................................................. 9
2.4.2 Iluminacin ......................................................................................................................................... 9
2.4.3 Bombas .............................................................................................................................................. 9
2.4.4 Ascensores ........................................................................................................................................ 9
2.4.5 Equipos ofimticos ............................................................................................................................ 9
2.4.6 Sistema elctrico ............................................................................................................................... 9
2.5 Anlisis y diagnstico energtico de un hospital ............................................................................. 10
3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UN HOSPITAL .............................................................. 12
3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin ............................................................................. 12
3.2 Buenas prcticas .................................................................................................................................. 13
3.2.1 Calderas ........................................................................................................................................... 13
3.2.2 Iluminacin ....................................................................................................................................... 13
3.2.3 Bombas ............................................................................................................................................ 14
3.2.4 Ascensores ...................................................................................................................................... 14
3.2.5 Equipos ofimticos .......................................................................................................................... 14
3.2.6 Sistema elctrico ............................................................................................................................. 14
3.3 Mejoras Inversin ................................................................................................................................. 14
3.3.1 Calderas ........................................................................................................................................... 14
3.3.2 Iluminacin ....................................................................................................................................... 14
3.3.3 Bombas ............................................................................................................................................ 15
3.3.4 Ascensores ...................................................................................................................................... 15
3.3.5 Equipos ofimticos .......................................................................................................................... 15
3.3.6 Sistema elctrico ............................................................................................................................. 15
3.4 Como hacer un diagnstico energtico ............................................................................................ 15
4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGIA EN UN
HOSPITAL.................................................................................................................................................................. 17
4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa ................................................................ 17
4.1.1 FASE I - Planificar........................................................................................................................... 17
4.1.2 FASE II - Poner en Prctica .......................................................................................................... 18
4.1.3 FASE III - Verificar .......................................................................................................................... 20
4.1.4 FASE IV - Tomar Accin ................................................................................................................ 20
4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE)................................................ 22
5 EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 23
5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)................................................................................................. 23
5.2 Protocolos de medicin y verificacin ............................................................................................... 26
6 CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 27
6.1 Facturacin de energa elctrica........................................................................................................ 27
6.1.1 Clientes Regulados......................................................................................................................... 27
6.2 Gas Natural ........................................................................................................................................... 29
6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles ......................................................................................... 31
7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA 32
7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones ................................................................... 32
DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 2

Hospitales
7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado ............................................................................ 32

7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado .......................................................................... 32
7.1.3 Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin ............................................. 33
7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico - financieros ........................................... 35
7.3 Formas de Financiamiento ................................................................................................................. 36
7.3.1 El Mercado de Carbono ................................................................................................................. 37
8 IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA............................................................ 38
8.1 El Consumo de energa y la contaminacin ambiental .................................................................. 38
8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir la contaminacin ambiental ....... 38
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................................. 39
10 GLOSARIO ...................................................................................................................................................... 40
10.1 Acrnimos ............................................................................................................................................. 40
10.2 Trminos ................................................................................................................................................ 40
11 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................... 42
12 ANEXOS .......................................................................................................................................................... 43
12.1 Casos Exitosos ..................................................................................................................................... 43
12.1.1 Energa Elctrica ....................................................................................................................... 43
12.1.2 Energa Trmica ........................................................................................................................ 44
12.1.3 Gas Natural................................................................................................................................. 45
12.2 Formatos para el diagnstico energtico.......................................................................................... 47
12.2.1 Formato de inventario de motores .......................................................................................... 47
12.2.2 Formato de mediciones elctricas .......................................................................................... 48
12.3 Informacin de Inters ......................................................................................................................... 49
12.3.1 Links Nacionales e Internacionales ........................................................................................ 49
12.3.2 Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la eficiencia ............................ 50
12.3.3 Normas y Decretos de inters ................................................................................................. 50
12.3.4 Lista de proveedores ................................................................................................................. 51
12.3.5 Informacin general sobre etiquetado .................................................................................... 53
12.3.6 Factores de Conversin Energa ......................................................................................... 54

Hospitales
INDICE DE TABLAS
Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico (en kW.h/N Pacientes) ________________________ 24

Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP _____________________________________ 26
Tabla N 3. Modelo de factura cliente regulado Hospital ____________________________________ 29
Tabla N 4: Formulas de valor presente y futuro ____________________________________________ 34
Tabla N 5. Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin ________________________________ 35
Tabla N 6. Emisiones por contaminante en Hospitales de Per _______________________________ 38
Tabla N 7. Cargos de una Factura de Gas ________________________________________________ 45
NDICE DE FIGURAS
Figura N 1. reas de servicio en un hospital _______________________________________________ 7

Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos ______________________________________ 8
Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos _______________________________________ 8
Figura N 4. Consumo vs. Facturacin de Energa __________________________________________ 10
Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica______________________________ 11
Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica _____________________________ 11
Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica _______________________________________ 12
Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica _______________________________________ 13
Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos ___________________________________________ 16
Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa___________________________________ 21
Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa ________________________ 22
Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico ______________________________________ 25
Figura N 13. Variacin de la Consumo de Electricidad vs. N Pacientes_________________________ 25
Figura N14. Anlisis utilizando el Valor Actual Neto ________________________________________ 35
Figura N 15. El Ciclo del MDL__________________________________________________________ 37
Figura N 16. Beneficios de la compensacin reactiva _______________________________________ 44

Hospitales
PRESENTACIN
La coyuntura actual relacionada con la incertidumbre acerca del incremento de precios

del petrleo es una seal clara para la necesaria promocin del uso eficiente de la
energa a fin de proteger reservas estratgicas de los recursos energticos y
establecer cambios oportunos en la matriz energtica del pas orientados al desarrollo
sostenible en armona con el ambiente.
Con fecha 8 de septiembre de 2000, se promulg la Ley de Promocin del Uso

Eficiente de la Energa Ley N 27345, en donde se fomenta el uso eficiente de la
energa para asegurar el suministro de energa, protege al consumidor, promueve la
competitividad y reduce el impacto ambiental. Adems seala las facultades que tiene
las autoridades competentes para cumplir con este objetivo.
El 23 de octubre del 2007, a travs del Decreto Supremo N 053-2007-EM, se emite el

Reglamento de la Ley, en la cual se formula las disposiciones para promover el Uso
Eficiente de la Energa en el pas.
En las mencionadas disposiciones, el Ministerio de Energa y Minas juega un rol

importante en muchos aspectos, entre ellas se encuentra la Formacin de una cultura
de uso eficiente de la energa, para lo cual se ha procedido a la Elaboracin de
Proyectos de Guas de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnstico
Energtico, cuyo objetivo es establecer los procedimientos y/o metodologas para
orientar, capacitar, evaluar y cuantificar el uso racional de los recursos energticos en
todas sus formas, para su aplicacin por los consumidores finales en los diferentes
sectores de consumo de energa de nuestro pas.
En la presente gua, se utiliza un Hospital como ejemplo ilustrativo. A modo de

ilustracin, se menciona que en un caso en particular registrado en Per, se obtuvo un
ahorro de 15.8 % en la factura por consumo de energa elctrica que equivale a
57 494 Nuevos Soles por ao y un ahorro de 11% en la factura por compra de
combustible que equivale a 102 519 Nuevos Soles por ao.

Hospitales
1 INTRODUCCIN
El consumo de energa elctrica en los Servicios Social y de Salud del Per para el
ao 2007 ha sido 160 255 MW.h. (MEM-DGE).
En el caso de hospitales en Per, se han observado potenciales de ahorro en

facturacin que oscilan entre 5% - 10% en energa elctrica y 10% - 30% en energa
trmica, en promedio. Es importante anotar que estos rangos son referenciales y
varan de acuerdo al tamao de la instalacin, las caractersticas de los servicios, y a
la poltica de gestin de energa en el hospital. Existen oportunidades de ahorro de
energa que involucran retornos de inversin entre 1 y 3 aos.
2 LA ENERGA EN LOS HOSPITALES
2.1 Identificacin de un hospital

Las instalaciones de un hospital estn bsicamente constituidas por las siguientes
reas principales:
9 rea de Atencin:
Oficinas administrativas
Pabelln de pacientes internos
Consultorios externos
9 rea de servicios comunes:

Lavandera
Cocina
9 rea de Servicios Auxiliares:

Sala de Calderas
Zona de mantenimiento
En la figura N 1 se puede apreciar con mayor detalle las reas de servicio.

Hospitales
Figura N 1. reas de servicio en un hospital
Fuente: Elaboracin propia, CENERGIA 2008.
2.2 Fuentes y costos de energas en un hospital
En un hospital se utiliza electricidad y combustible como fuentes de energa para su

adecuado funcionamiento y prestacin de servicios. Generalmente, se usa Petrleo
residual como fuente de energa trmica.
El monto mensual de la factura por consumo de energa elctrica es: S/. 30 324
Nuevos Soles mensuales que corresponde al consumo de 168 467 MW.h. El monto
mensual de la factura por compra de Petrleo Residual es S/. 77 670 Nuevos Soles,
que corresponde al consumo de 17 375 galones al mes.
2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa
Sobre la base de las reas de servicio y otras complementarias, se procede a

identificar los principales equipos consumidores de energa.
En la Figura N 2, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos

tpicamente encontrados en un hospital distribuidos porcentualmente de acuerdo al
consumo total de energa elctrica.

Hospitales
Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos
Iluminacin : 38 %
Equipo mdico: 12 %
Electricidad Equipos ofimticos: 15 %

100%
Ascensores: 11 %
Consumo
168 467 kW.h/mes Airea acondicionado: 12 %
Bombas: 3 %
Facturacin
30 324 Nuevos soles / mes Otros: 9 %
Fuente: Adaptacin de Estudio de Hospitales, CENERGIA, 2007.
En la Figura N 3, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos

tpicamente encontrados en un hospital distribuidos porcentualmente de acuerdo al
consumo total de energa trmica.
Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos
Calderos
100%
Energa Cocina: 23 %
Trmica
100%
Calentadores: 31 %
Consumo (PR-6)
17 335 gal/mes Esterilizacion : 15 %
Facturacin (PR-6)
Lavanderia : 20 %
77 670 Nuevos soles / mes
Otros: 15 %

Hospitales
2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos
Es posible que existan usos inadecuados de la energa como producto de malos

hbitos, los cuales incluyen aspectos relacionados con las calderas, Iluminacin,
bombas, ascensores, equipos ofimticos y sistema elctrico.
2.4.1 Calderas
9 Se opera la caldera a elevadas presiones por encima de lo requerido en el
hospital
9 No se calibra en forma peridica la relacin aire / combustible
9 No se reparan las fugas en las lneas de distribucin de vapor
9 No se efectan mantenimiento en el aislamiento y accesorios de la lnea de
vapor
9 Se descuida el estado de las trampas de vapor
9 Se mantienen tramos de tubera de vapor que ya no forman parte del proceso
2.4.2 Iluminacin
9 Se mantienen encendidas las lmparas durante horas de descanso del
personal o periodos de no atencin al pblico.
9 Se mantienen encendidas las lmparas en las zonas de almacenes sin
personal en el interior
9 Se encienden todas las lmparas de varias reas con un solo interruptor.
9 Se encienden todas las lmparas para efectuar tareas de mantenimiento o
limpieza en horarios de no atencin al pblico.
9 No se retiran las lmparas quemadas de las luminarias, ocasionando un
consumo innecesario de energa (reactor)
9 No se retiran las lmparas defectuosas de las luminarias, ocasionando un
consumo innecesario de energa (reactor y lmpara).
2.4.3 Bombas
9 Se operan las bombas en condiciones de caudal y altura de presin distintas a
las establecidas por el diseo original del sistema
9 Se operan las bombas en forma estrangulada para condiciones de carga
parcial
9 Se utiliza una sola bomba de gran capacidad para atender toda la instalacin
2.4.4 Ascensores
9 Se utilizan los ascensores para subir o bajar un piso
9 Se presionan al mismo tiempo los botones de subida y bajada para llamar a los
ascensores.
2.4.5 Equipos ofimticos

9 Se mantienen encendidas las computadoras aun cuando no se utilizan
9 Se enciende y se apaga impresoras y fotocopiadoras en forma repetida
2.4.6 Sistema elctrico

9 Existe consumo de energa reactiva, no se revisa el correcto funcionamiento de
los bancos de compensacin o no se tiene compensacin de la energa
reactiva

Hospitales
9 Falta de diagramas unifilares o no se actualizan

9 Se mantienen equipos obsoletos que ocasionan gran consumo de energa
9 Se utilizan conductores con muchos aos de antigedad que presentan
recalentamiento, prdidas de aislamiento y por ende fugas de corriente.
2.5 Anlisis y diagnstico energtico de un hospital
El anlisis y diagnstico energtico de lnea base captura y describe el estado del

sistema energtico en el momento de su desarrollo. Es importante anotar que existen
servicios con caractersticas dinmicas que pueden producir variaciones en el
diagnstico dependiendo del momento de su elaboracin. Lo importante es que el
diagnstico establezca una lnea base contra la cual se debern evaluar los efectos e
impactos de posibles mejoras a proponer e implementar.
El establecimiento de la lnea de base permite evaluar el impacto de las

recomendaciones asociadas con buenas prcticas de mnima inversin y mejoras
tecnolgicas con grado de inversin orientadas a reducir costos de operacin y
mejorar la calidad del servicio.
La lnea base deber estar expresada en forma cuantitativa y ser consistente con la
situacin real del sistema energtico a efectos de comparacin en un perodo
determinado. Esto resulta de particular importancia para anlisis relacionados con
protocolos de medicin y verificacin en proyectos de uso eficiente de la energa que
son financiados a travs de mecanismos de contrato por desempeo.
En la Figura N 4, se muestra el consumo y facturacin anual de energa en un

Hospital. Se observa que la participacin porcentual de la energa trmica y de la
energa elctrica es (81% / 19%) en trminos de consumo de energa y (72% / 28%)
en trminos de facturacin, debido a los distintos costos unitarios de energa.
Figura N 4. Consumo vs. Facturacin de Energa
Consumo de Energa (MJ) Electricidad Facturacin de energa (S/.)

Electricidad 28%
19%
Energa trmica Energa trmica

81% 72%
El consumo de energa tanto trmica como elctrica vara a lo largo de los meses, tal
como se muestra en la Figura N 5 y Figura N 6. Estas variaciones se deben a
diversos factores, en particular a la cantidad de pacientes y aspectos de control y
operacin de los equipos.

Hospitales
Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica
25000
20000
15000
Galones
10000
5000
0
Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene
En este caso ilustrativo, la energa trmica utilizada en el hospital proviene del petrleo
residual, con poder calorfico referencial de 36 000 KCal / Kg registrando consumos
incluso cercanos a las 20 000 galones mensuales.
Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica
250000
200000
150000
kW.h
100000
50000
0
Feb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene

Hospitales
El consumo de energa elctrica tambin presenta variaciones a lo largo del ao

registrando consumos que bordean 200 000 kW.h mensuales, asociados con una
mxima demanda de 480 kW.
El hospital descrito en este caso atiende 1 430 pacientes en promedio al mes y se

encuentra ubicado en un rea construida de 20 000 m2.
3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UN HOSPITAL
En trminos de oportunidades de mejoramiento existen por un lado las buenas

prcticas que requieren mnima inversin y, por otro, las mejoras con inversin.
3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin
En la Figura N 7 y Figura N 8, se presenta a modo de ilustracin, porcentajes de

ahorros potenciales tanto en energa elctrica como en energa trmica, en funcin al
consumo mensual de un hospital con atencin de 1 430 pacientes en promedio al mes
en un rea construida de 20 000 m2, un consumo promedio de electricidad de 168
467 kW.h mensuales que representa una factura de S/. 30 324 Nuevos Soles y un
consumo promedio de petrleo residual 17 375 galones mensuales que representa S/.
77 670 Nuevos Soles.
Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica
Iluminacin : 11.1 %
Ahorros
Potenciales Equipos ofimticos: 3 %
Electricidad
Ascensores: 0.8 %
Consumo
36 389 kW.h/mes Airea acondicionado: 2 %
Bombas: 0.6 %
Facturacin
6 550 Nuevos soles / mes Otros: 4.3 %
En el caso de la electricidad, el acumulado de ahorros potenciales es 21.8% que

representa en este caso 6 550 Nuevos Soles mensuales.

Hospitales
Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica
En el caso del combustible, el acumulado de ahorros potenciales es 41% que

representa en este caso 31 845 Nuevos Soles mensuales.
3.2 Buenas prcticas
Existen buenas prcticas, orientadas al uso eficiente de la energa en un hospital, que

estn asociadas a la utilizacin adecuada de los sistemas de: calderos, motores
elctricos, bombas hidrulicas, computadoras e iluminacin.
3.2.1 Calderas
9 Controlar peridicamente la relacin aire/combustible mediante el uso de un
analizador de gases de combustin.
9 Reducir la presin de vapor a la mnima requerida por las instalaciones del
hospital
9 Reparar las fugas de vapor en la lnea de distribucin (vlvulas, empalmes,
etc.).
9 Efectuar mantenimiento regular a las trampas de vapor
9 Revisar peridicamente el estado del aislamiento de las tuberas.
3.2.2 Iluminacin
9 Limpiar de polvo las lmparas
9 Pintar de color claro las paredes y techos de las instalaciones del hospital
9 Utilizar la luz natural.
9 Apagar las lmparas innecesarias y reducir al mnimo imprescindible la
iluminacin en exteriores.
9 Considerar colores claros de mobiliario.

Hospitales
9 Separe los circuitos de iluminacin para que su control no dependa de un solo

interruptor y se ilumine solo sectores necesarios.
3.2.3 Bombas
9 Evitar utilizar las bombas a carga parcial, en condiciones distintas a las
nominales
9 Controlar las horas de operacin, en particular durante horas punta.
9 Seleccionar una bomba eficiente y operarla cerca de su flujo de diseo.
9 Minimizar el nmero de cambios de direccin en la tubera.
9 Programar el mantenimiento oportuno de la bomba.
9 Efectuar mantenimiento oportuno segn especificaciones del fabricante.
3.2.4 Ascensores
9 Programar los ascensores para pisos pares e impares
9 Controlar la operacin de ascensores en horas punta

9 Evitar dejar encendidas las computadoras cuando no se utilizan
9 Apagar la pantalla cuando no se utilicen
9 Evitar usar protectores de pantalla con mltiples efectos visuales

9 Revisar en forma peridica el correcto funcionamiento de los bancos de
compensacin.
9 Seleccionar la ubicacin mas adecuada del banco de compensacin reactiva
(Compensacin global, parcial e individual).
9 Actualizar peridicamente los diagramas unifilares.
9 Evaluar si la facturacin proviene de la mejor opcin tarifaria.
3.3 Mejoras Inversin

3.3.1 Calderas
9 Controlar peridicamente la relacin aire/combustible mediante el uso de un
analizador de gases de combustin.
9 Instalar economizadores para recuperar calor de los gases de combustin.
9 Aislar las tuberas de retorno de condensado.
9 Reemplazar peridicamente las trampas de vapor defectuosas.
9 Reparar oportunamente el aislamiento de las tuberas de vapor.
9 Reemplazar quemadores por unidades ms eficientes.
9 Usar gas natural en reemplazo del petrleo residual
9 Usar gas licuado de petrleo en donde no este disponible el gas natural
3.3.2 Iluminacin
9 Reemplazar lmparas por unidades ms eficientes en las instalaciones del
hospital
9 Reemplazo de balastos magnticos por electrnicos.
9 Utilizacin de sensores de ocupacin, en particular en reas de
almacenamiento.
9 Utilizacin de lmparas ms eficientes.
9 Utilizar lmparas de vapor de sodio en reas de almacenamiento.

Hospitales
9 Utilizar tecnologa LED en donde sea posible (Ejemplo, aviso de sealizacin)
3.3.3 Bombas
9 Si el sistema est sub-cargado, instalar un impulsor ms pequeo o
acondicionar el existente.
9 Implementar variadores de velocidad.
9 Utilizar una bomba de menor capacidad para aplicaciones especficas
3.3.4 Ascensores
9 Evaluar la instalacin de controladores electrnicos en el desplazamiento de
ascensores

9 Evaluar la utilizacin de pantallas planas
9 Evaluar la utilizacin de laptops
9 Evaluar la utilizacin de unidades multifuncin (copiadora, fax, scanner)

9 Evaluar la instalacin de la compensacin de energa reactiva (manual o
automtico)
9 Evaluar la compensacin de energa reactiva en transformadores operando
con baja carga.
9 Considerar la renovacin progresiva de los equipos o cableado obsoletos.
3.4 Como hacer un diagnstico energtico
El diagnstico energtico tiene por objetivo principal identificar oportunidades de uso

eficiente de la energa y establecer una lnea base contra la cual se debern evaluar
los beneficios obtenidos como resultado de la implementacin de las mejoras y
recomendaciones asociadas con las oportunidades identificadas. Existen diagnsticos
de diferente profundidad que estn en funcin del tamao del hospital y a la
disponibilidad de recursos para su ejecucin. En la Figura N 9, se presenta un
diagrama de flujo referencial del Anlisis y Diagnstico energtico.

Hospitales
Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos
Fuente: CENERGIA, elaboracin propia.

Hospitales
4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO

EFICIENTE DE ENERGIA EN UN HOSPITAL
4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa

4.1.1 FASE I - Planificar
a) Constituir un comit de energa
La administracin de la energa debe ser de inters de toda la compaa. Sin un fuerte,

sostenido y apoyo visible de los directivos, el programa de administracin de la
energa estar condenado al fracaso.
Los empleados slo entregarn sus mejores esfuerzos cuando vean que sus
superiores se comprometen totalmente con el programa. Es crucial que los directivos
se unan a la causa y proporcionen apoyo total y participacin entusiasta.
Para que el Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE) este completo, se debe
nombrar a un lder, el lder deber ser un especialista en la materia, quien le de
suficiente fuerza al programa y autoridad para indicarle a los trabajadores que la
administracin de energa es un compromiso de todos. El lder debe demostrar un alto
nivel de entusiasmo y la conviccin profunda sobre los beneficios del Programa de
Uso Eficiente de la Energa (PUEE).
El lanzamiento del PUEE debe empezar con una fuerte poltica de apoyo hacia el
programa de parte de todo el personal, seguido inmediatamente por una presentacin
que explique los beneficios del PUEE. Las polticas de energa deben desarrollarse
junto a las metas estratgicas de la compaa y de acuerdo con otras polticas
(calidad, produccin, ambiente, etc.).
b) La auditora energtica
La auditoria intenta un balance total de la energa ingresada y su uso. La auditora es

la piedra angular del PUEE y necesaria para identificar las oportunidades de ahorro y
de administracin de la energa; adems, determina la situacin actual y la base de
referencia para mejoras posteriores.
c) Desarrollo del Programa de Mejoras
Un proyecto exitoso a desarrollar debe incluir lo siguiente:
Un plan de ahorro a largo plazo;

Un plan de ahorro a mediano plazo;
Un plan detallado para el primer ao; y
Acciones para mejorar la administracin de la energa, incluyendo la implementacin

de un sistema de monitoreo.

Hospitales
d) Establecer las Metas y el Sistema de Medicin
Lo que se puede medir, se puede controlar. Con frecuencia, slo se tiene equipos de
medicin rudimentarios, particularmente en plantas pequeas. Esto no debe ser un
impedimento para empezar un PUEE; siempre que, se puedan aadir ms equipos
posteriormente con el fin de acelerar el PUEE. De hecho, los xitos con los proyectos
de ahorro de energa proporcionarn la justificacin para la adquisicin de nuevo
equipos.
e) Desarrollo del plan de accin
Sea especfico, un plan de accin es un proyecto de administracin y control; ste

debe contener la identificacin del personal y sus responsabilidades, las tareas
especficas, su rea y tiempo. Tambin debe especificar el recurso necesario (los
fondos, las personas, el entrenamiento, etc.) y objetivos especficos para los proyectos
individuales y su etapas.
4.1.2 FASE II - Poner en Prctica

e) Crear conciencia
Toda la fuerza laboral deber ser involucrada en el esfuerzo de mejorar la eficiencia

energtica. Por ello, todos deben ser conscientes de la importancia de reducir los
derroches de energa con el fin de conseguir ahorros de energa y beneficios
econmicos, y a la vez tener beneficios adicionales medioambientales.
Una campaa de sensibilizacin bien ejecutada debe exaltar el inters personal y la

buena voluntad de las personas involucradas. Los empleados involucrados deben
saber sus roles y responsabilidades en el esfuerzo de la administracin de energa y
cmo su propia actuacin personal puede influenciar en los resultados finales.
f) Entrenamiento
Los miembros del CUEE, directivos de rea y otros que estn involucrados en el
PUEE deben recibir un riguroso entrenamiento. Ello podra incluir las prcticas de
ahorro de energa pertinentes a los trabajos de estos empleados o tcnicas esenciales
de monitoreo y medicin.
El entrenamiento puede organizarse en dos etapas. La primera fase involucra un

entrenamiento especfico para los empleados seleccionados. El segundo es una
estrategia para integrar el entrenamiento en administracin de la energa en la matriz
de entrenamiento de la compaa para asegurar un entrenamiento regular.
g) Implementacin de proyectos
La implementacin de un proyecto debe involucrar coordinacin. Los proyectos por

ejecutar deben ser coherentes con las polticas de ahorro de energa, en caso de
contemplarse varios proyectos debe considerarse la interaccin entre ellos.
Empiece con proyectos que rindan ahorros modestos pero rpidamente asequibles,
sobre todo en aquellos proyectos donde se pueden corregir las fuentes obvias de
prdidas de energa detectada en un diagnstico energtico. Los ahorros logrados
animarn a que el CUEE busque mayores ahorros en las reas menos obvias.

Hospitales
h) Monitoreo del progreso
Con el continuo monitoreo del flujo de la energa en la planta, el CUEE puede recoger
mucha informacin que le ayudar a evaluar el progreso de su programa y planear
futuros proyectos. Con los datos registrados se puede hacer lo siguiente:
9 Determinar si el progreso se esta logrando

9 La administracin del uso de energa diaria es la base para hacer correcciones
rpidas de las condiciones del proceso que estn causando un excesivo consumo.
9 Determinar la tendencia del uso de energa y usar esa informacin en el proceso
del presupuesto;
9 Calcular el retorno de la inversin (Ejemplo, el ahorro alcanzado de los datos
recogidos por el sistema);
9 Proporcionar un refuerzo positivo que ayude a que los empleados no se
desanimen en las prcticas de ahorro de energa;
9 Comparar los resultados de la implementacin de una medida de ahorro de
energa e identificar los problemas con el rendimiento del proyecto y as mejorar
tcnicas para estimar los costos y beneficios de las mejoras en proyectos futuros.
9 Rastrear el rendimiento de los proyectos y el cumplimiento de las garantas que
hicieron los proveedores;
9 Informar sobre las mejoras implementadas con adecuada precisin. Los informes a
las jefaturas correspondientes respaldarn al CUEE.
9 Trazar las metas futuras y monitorear el progreso hacia las nuevas metas.
9 Seleccionar reas de la empresa donde se deba realizar una auditora energtica
detallada.
i) Estableciendo nuevas metas
Sin la atencin vigilante de la administracin de energa, las ganancias podran

debilitarse y el esfuerzo podra desintegrarse. Antes de establecer nuevas medidas de
ahorro de energa, es necesario que las buenas prcticas se hagan habituales y se
logre un desarrollo sostenido.
Si se han cambiado algunas prcticas y procedimientos como resultado de un

proyecto, tmese el tiempo y esfuerzo para documentarlo en un procedimiento o
instruccin de trabajo (estndar); esto asegurar en el futuro una prctica constante.
j) Comunique los resultados
Este paso es sumamente importante y necesita ser bien ejecutado de modo que se
perciba que todos son parte del esfuerzo. Los informes regulares tomados de los datos
monitoreados, anima al personal mostrando que estn progresando hacia sus
objetivos.
Se deber poner nfasis en la parte grfica de los reportes, se debe presentar la

representacin visual de los resultados - use tablas, diagramas o "termmetros" de
cumplimiento, fijados prominentemente dnde las personas puedan verlos.
k) Celebre el xito
Esto es a menudo un segmento muy importante, an descuidado. Las personas piden

y valoran un reconocimiento. Existe una cantidad muy grande de modos que pueden

Hospitales
ser empleadas para reconocer los logros y la contribucin destacada del equipo.
Obsequios de Camisetas temticas, sombreros y otros productos de mercadeo; cenas;
picnic; eventos deportivos; cruceros - las posibilidades son interminables. La
celebracin del xito es una herramienta motivadora que tambin trae el cierre
psicolgico de un proyecto. El logro de una meta debe celebrarse como un hito en el
rumbo de la mejora incesante de la eficiencia energtica en la planta.
4.1.3 FASE III - Verificar
l) Revisin de resultados
La administracin de energa debe ser un artculo permanente de la agenda de

operaciones regulares, as como la calidad, la produccin, las materias financieras y
medioambientales.
Se revisan los resultados de los proyectos llevados a cabo, se hacen los ajustes, se
resuelven los conflictos y se tienen en cuenta las consideraciones financieras.
m) Verifique la efectividad
El proyecto ha copado las expectativas? Realmente fueron efectivos los proyectos

implementados?; para apoyar la credibilidad del esfuerzo de la administracin de
energa, la efectividad de las medidas tomadas deben ser verificadas, si se necesitan
ajustes hay que hacerlos y as, los futuros proyectos deben manejarse de mejor modo.
n) Examine oportunidades para las mejoras continuas
A menudo un proyecto abre la puerta a otras ideas. El programa de mejoramiento de

la eficiencia energtica es un esfuerzo continuo. El CUEE y todos los empleados
deben ser animados a examinar y re-examinar otras oportunidades para obtener mas
ganancias. Esto es la esencia del mejoramiento continuo que debe promoverse en el
inters de cualquier organizacin. En algunas compaas, es un artculo permanente
en la agenda de reuniones del CUEE.
4.1.4 FASE IV - Tomar Accin
o) Corregir las deficiencias
La informacin obtenida de los datos monitoreados, de la revisin de resultados y de la

comprobacin de la efectividad de los proyectos puede indicar que accin correctiva
es requerida. El lder de la administracin de la energa, conjuntamente con los
miembros del CUEE y el personal de la rea respectiva son los responsable para
corregir y mejorar esta accin. La causa de la deficiencia deber ser determinada e
iniciar la accin correctiva y recuerde documentarlo. Los proyectos de eficiencia
energtica futuros se beneficiarn de las lecciones aprendidas.
p) Revisar el Plan y actualice el plan de acciones
Revise las polticas de energa, objetivos y metas, el programa de eficiencia energtica

y los planes de accin. Estos pasos aseguran la continua relevancia y actualizacin de
las polticas de energa, los objetivos y metas apoyan las polticas; cuando ellos

Hospitales
cambian en el tiempo, ellos debern ser revisados para asegurar que prioridades
deben mantenerse, segn las condiciones presentes; esta revisin debe realizarse
anualmente o semestralmente.
Los programa de eficiencia energtica y planes de accin son documentos vivos. La

frecuente actualizacin y revisin son necesarias, debido a que la ejecucin de
proyectos y otros factores cambian las condiciones del negocio.
En la Figura N 10 se muestra grficamente el ciclo Deming aplicado al uso eficiente

de la energa.
Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa
FASE I FASE II FASE III FASE IV
Planificar Poner en prctica Verificar Tomar accin
Constituir un comit Revisin de Corregir las

Crear conciencia deficiencias
de energa resultados
Verifique la
Nombrar un lder Entrenamiento Revisar el Plan
efectividad
Anlisis y Examine
Implementacin de Actualice el plan de
Diagnstico oportunidades para
proyectos acciones
energtico las mejoras continuas
Desarrollo del Monitoreo del

Reinicie el ciclo
Programa de Mejoras progreso
Establecer las Metas

Estableciendo nuevas
y el Sistema de
metas
Medicin
Desarrollo de un plan Comunique los

de accin resultados
Celebre el xito

Hospitales
4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa

(CUEE)
A efectos de planeamiento, el comit de uso eficiente de la energa requiere de

integrantes con el perfil apropiado y una organizacin eficaz que permita cumplir
funciones y verificar resultados.
a) Integrantes
Los integrantes del CUEE debern tener condiciones de liderazgo y debern estar
asociados a la alta gerencia, rea financiero y rea de produccin. En adicin, es
deseable incluir miembros representativos del rea de mantenimiento y de recursos
humanos.
El comit deber ser presidido por un miembro asociado a la alta gerencia y con poder
de decisin en la empresa.
b) Organizacin
Se propone el siguiente organigrama en el cual destacan la participacin de los

representante de la alta gerencia (presidente del comit) y de las reas de finanzas y
produccin. En la Figura N 11, se muestra a modo de ilustracin el organigrama de un
comit de uso eficiente en un Hospital.
Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa
Presidente
Representante Representante
Area Financiera Area Tcnica
Representante
Representante
Area de
Area de RR.HH
Mantenimiento
c) Funciones
Los representantes de las distintas reas se debern concentrar en identificar

oportunidades para el ahorro de energa en el Hospital.
Se debern sostener reuniones peridicas a fin de promover la participacin de todo el

personal de la empresa a fin de proponer ideas orientadas al uso eficiente de la
energa.

Hospitales
Las ideas propuestas por el personal debern ser procesadas por los representantes
de las diferentes reas a fin de presentarlas en forma concisa al presidente del comit
para su evaluacin y decisin al respecto.
El xito de la implementacin de los proyectos de eficiencia energtica deber ser

evaluada contrastando el consumo de energa de la lnea base vs. el consumo post-
implementacin.
Sobre la base del impacto positivo de las implementaciones de proyectos de uso

eficiente de la energa, como parte de un programa de ahorro de energa en la
Hospital, se evaluar la eficacia del comit de uso eficiente de la energa.
5 EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE

LA ENERGA
Para evaluar la efectividad del programa y los proyectos de uso eficiente de la energa
se sugiere un sistema de monitoreo y fijacin de metas - M&T.
5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)
El esquema M&T permite evaluar programas y proyectos de energa mediante el

seguimiento a la evolucin de los patrones de consumo de energa en un Hospital, a
partir de la lnea base establecida en el diagnstico energtico y contra la cual se
debern medir los impactos de la implementacin de las recomendaciones, tanto de
aquellas asociadas con las buenas prcticas como con el reemplazo de equipos.
Definicin
Es una tcnica de seguimiento al uso eficiente de la energa, que usa la informacin

registrada como base para optimizar el actual nivel del uso de la energa mediante
implementacin de mejoras en los procedimientos operativos existentes y en el
reemplazo de los equipos ineficientes en las diversas reas del hospital. Se basa en el
principio: "no puedes administrar lo que no puedes medir" y esencialmente combina
principios del uso eficiente de la energa y la estadstica.
Por cada tem monitoreado se necesita un apropiado indicador contra el cual evaluar
el rendimiento. Para tal indicador, se necesita un rendimiento estndar que se deriva
de unos datos histricos, considerando los factores externos que pueden afectar la
eficiencia significativamente.
Para establecer un estndar se debe tener algunos meses de datos recolectados; las
metas se derivan de establecer un estndar y deben representar mejoras en el uso
eficiente de la energa.
Elementos del M&T
Los elementos esenciales del sistema M&T son:
a) Registro: Medir y registrar del consumo de energa

Hospitales
b) Anlisis: Correlacionar el consumo de energa con el nmero de pacientes

atendidos
c) Comparacin: Comparar el consumo de energa antes y despus de implementado
el proyecto de uso eficiente de la energa.
d) Metas: Establecer la meta para reducir o controlar el consumo de energa
e) Monitoreo: Comparar el consumo energa para poner la meta en una base regular
f) Reporte: Reportar los resultados, incluyendo variaciones de la meta.
g) Control: Controlar implementando medidas de gestin para corregir cualquier
variacin que ha ocurrido
A modo de ilustracin, en el Tabla N 1 se muestra la variacin del consumo especfico

(en kW.h/ N de pacientes) en un hospital durante el perodo de Febrero 2006 a Enero
2007. Es decir, el impacto de aquellas mejoras propuestas e implementadas a travs
de un PUEE debera necesariamente reflejarse en los siguientes meses.
Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico (en kW.h/N

Pacientes)
MES ELECTRICIDAD Atencin I.E.

(kW.h) (Pacientes) (kW.h/Pacientes)
Feb 175768 1470 119.6
Mar 196768 1404 140.1
Abr 203768 1430 142.5
May 165768 1416 117.1
Jun 152168 1436 106.0
Jul 155768 1410 110.5
Ago 150768 1433 105.2
Sep 136760 1454 94.1
Oct 154768 1412 109.6
Nov 154768 1431 108.2
Dic 170768 1443 118.3
Ene 203768 1418 143.7
MAXIMO 143.7
MINIMO 94.1
PROMEDIO 117.9
Por otro lado, el indicador energtico sufre variaciones a travs de los meses. En la
Figura N 12 se nota la variacin del indicador, en el cual influye el nmero de
pacientes y las caractersticas de operacin y control de los equipos diversos.

Hospitales
Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico
160.0
140.0
kW.h/Pacientes
120.0
100.0
80.0
60.0
40.0
20.0
0.0
Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene
El consumo de energa varia de acuerdo a la cantidad de pacientes estableciendo, por

lo general una tendencia que permite identificar puntos de operacin, por debajo y por
encima del promedio esperado, como se muestra en la Figura N 13. La meta ser
replicar lo ocurrido en aquellos casos con puntos de operacin que se encuentran por
debajo de la tendencia promedio y evitar que se repitan los puntos de operacin por
encima de dicha tendencia.
Figura N 13. Variacin de la Consumo de Electricidad vs. N Pacientes
220
200 y = -0.2965x + 592.41

R2 = 0.0663
180
MW.h
160
140
120
100
1400 1420 1440 1460 1480
Toneladas

Hospitales
5.2 Protocolos de medicin y verificacin
A efectos de evaluar cuantitativamente los resultados de las mejoras implementadas a

travs de un PUEE, se recomienda utilizar protocolos de medicin y verificacin. Las
EMSES (Empresa de servicio energtico) han propuesto el protocolo IPMVP
(International Performance Measurement and Verification Protocol) a efectos de
evaluar los beneficios econmicos provenientes de proyectos de uso eficiente de la
energa.
Protocolo IPMPV
Existen cuatro opciones de Medicin y Verificacin que se definen en este protocolo y

aplica a los diferentes tipos de contratos de desempeo, evaluacin de proyectos y
riesgo compartido entre las EMSES y el propietario. Ambas partes debern
seleccionar una opcin de Medicin y Verificacin y un mtodo para cada proyecto y
despus preparar un plan de Medicin y Verificacin especfico del sitio que incorpora
los detalles especficos del proyecto. Las opciones de Medicin y Verificacin han sido
definidas para ayudar a organizar la seleccin y el Tabla N 2 de abajo da un
panorama rpido de las opciones.
Las opciones tienen varias similitudes y se definen por sus diferencias. La Opcin A
implica la determinacin de ahorros a largo plazo por medio del uso liberal de
estipulaciones (ejemplo horas de operacin). Las Opciones B y C implican el uso de
datos de medicin a largo plazo; La Opcin B implica el anlisis de datos de uso final y
la Opcin C implica el anlisis de los datos de construccin. La Opcin D es una
simulacin calibrada y puede involucrar una combinacin de la Opcin A y las
Opciones B o C, anlisis de datos de toda la instalacin industrial o de uso final.
Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP

Verificacin del
Opcin de Medicin Condiciones de
Potencial para Clculo de Ahorros Costo
y Verificacin Operacin
generar Ahorros
Datos de la placa de Anlisis de uso estipulado
Depende del nmero de
identificacin de los datos histricos y
puntos de medicin
Opcin A Mediciones Aleatorias datos de medicin a corto Clculos de ingeniera
Aprox. 1-5% del costo de
Terceros plazo/aleatorios o datos
construccin.
histricos
Datos de placa de Depende del nmero de
Mediciones continuas o a
identificacin sistemas medidos.
Opcin B corto plazo a nivel de Clculos de ingeniera
Mediciones Aleatorias Tpicamente 3-10% del
equipo o sistema
Terceros costo de construccin.
Datos de la placa de Depende del nmero de
Anlisis de la facturacin del
identificacin Medido a nivel de todas la parmetros relativos.
Opcin C medidor simulacin de
Mediciones Aleatorias instalacin del hospital Tpicamente 1-10% del
computadora
Terceros costo de construccin.
Datos de la placa de Simulacin de los Simulacin calibrada, por Depende del nmero de
identificacin componentes de una parte ejemplo, modelos de sistemas medidos.
Opcin D
Mediciones Aleatorias o toda la instalacin del simulacin de instalaciones del Tpicamente 3-15% del
Terceros hospital hospital costo de construccin.
Fuente: Protocolo Internacional IPMVP, 2001.

Hospitales
6 CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE

ENERGA
6.1 Facturacin de energa elctrica
El encargado de vigilar la energa en el Hospital deber conocer la estructura tarifaria

vigente, y deber estar permanentemente informado de todas las resoluciones que
afecten la factura, se pueden lograr grandes ahorros vigilando este concepto.
Para interpretar correctamente una factura y poder valorar, tanto la idoneidad de las
caractersticas del contrato como la evolucin de consumos, es importante conocer la
terminologa tarifaria y algunos conceptos bsicos, los cuales normalmente lo define el
OSINERGMIN en su pagina Web (http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm).
El sistema de tarifas en el Per, esta basado en el libre mercado y en la libre

competencia entre suministradores de energa, distinguiendo a los Clientes Libres y a
los Clientes Regulados.
Por lo general los hospitales en el Per pertenecen al mercado regulado (mxima

demanda < 1 000 kW), es por esta razn en la presenta Gua, no se considera el
anlisis de clientes libres.
6.1.1 Clientes Regulados
Los usuarios de electricidad cuyas demandas sean inferiores a los 1MW son
pertenecientes al mercado regulado, para los cuales las tarifas son reguladas por la
Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART) del OSINERGMIN, mediante
resoluciones que emiten en forma peridica.
Para estos clientes el OSINERGMIN ha establecido una serie de opciones tarifarias a

libre eleccin de acuerdo a sus tipos de consumos. Los clientes regulados slo pueden
ser atendidos, a precios regulados, por una Empresa Distribuidora dada la existencia
de un monopolio natural.
Las opciones tarifarias para el Mercado Regulado que comprenden al sector

mayoritario, se encuentran normadas por la GART del OSINERGMIN mediante sus
Resoluciones semestrales de precios en barra y de perodos de cuatro (04) aos para
los costos de distribucin, para mayor detalle vea el siguiente enlace:
http://www2.osinerg.gob.pe/Tarifas/Electricidad/PliegosTarifariosUsuarioFinal.aspx?).
Los usuarios podrn elegir libremente cualquiera de las opciones tarifarias vigentes
publicadas por el OSINERGMIN, independientemente de la actividad econmica que
realizan en el predio, cumpliendo previamente con ciertos requisitos tcnicos, teniendo
en cuenta el sistema de medicin que exige la respectiva opcin tarifaria. La opcin
tarifaria elegida por el usuario deber ser la ms barata bajo condiciones normales de
operacin de la empresa y ser aceptada obligatoriamente por la empresa de
distribucin elctrica. La opcin tarifaria elegida tiene vigencia un ao. Asimismo, en la
evaluacin de las opciones tarifarias se debe comparar los resultados de facturas
simuladas utilizando los costos unitarios de cada una de las opciones tarifarias
vigentes

Hospitales
Para mayor detalle de los pliegos tarifarios, se puede recurrir al siguiente enlace:
http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm
Por lo comn hay tres conceptos de cargo para formular las facturas elctricas:
demanda mxima, energa consumida y factor de potencia, adicionalmente se aplican
diversos complementos, segn especifica la legislacin vigente (la definicin de estos
conceptos se presenta en el Glosario de Trminos).
Conociendo su factura elctrica:
A continuacin se hace una descripcin detallada de la caracterstica de la facturacin

o recibo de energa elctrica de clientes regulados, con la finalidad de que el
usuario interprete adecuadamente la informacin que se consigna en ella.
1) Nombre del titular del suministro de energa

2) Nmero de cliente o nmero de suministro elctrico, este nmero lo identifica como
usuario de la empresa elctrica, este nmero le permitir realizar todas sus consultas
o reclamo ante la empresa elctrica.
3) Son datos tcnicos del suministro y son de informacin para el cliente
4) El grfico le muestra la evolucin de su consumo de energa elctrica, hasta un ao
atrs y le permitir ver como ha evolucionado su consumo de energa elctrica.
5) Es la informacin correspondiente al periodo de lectura, al consumo de energa y
potencia mensual registrados por el medidor, la cual se obtiene de la diferencia de la
lectura anterior con la lectura actual, multiplicada por el factor de medicin.
6) Detalle de los consumos e importes facturados
7) Mensajes al cliente de utilidad, recordndole sobre su fecha de corte en caso de
atraso en sus pagos, nuevos servicios, saludos en fechas especiales, etc.
Consideraciones a ser tomadas por la gerencia para la reduccin de la factura de

energa elctrica de un cliente regulado.
9 Seleccin de la Tarifa ptima, acorde con la necesidad y el tipo de actividad que

desarrolla el cliente y conocimiento de los tipos de tarifas elctricas existentes y
cmo es la aplicacin de las mismas.
9 Anlisis del perfil de carga y comportamiento del consumo histrico, sobre la base
de los consumos en energa (kW.h) y en demanda (kW), para determinar si el
cliente se puede ajustar a determinada tarifa.
9 Compensacin Reactiva, para eliminar el pago por energa reactiva.
9 Control de la mxima demanda: desplazamiento de cargas y reduccin de picos de
demanda.
9 Autogeneracin en Horas Punta, para reducir la mxima demanda en horas punta
y obtener la calificacin del usuario como presente en fuera de punta.
Un programa de control de la demanda elctrica es factible en hospitales, mediante el

control de la operacin de algunas reas cuya operacin no es continua: Lavandera,
bombas de agua, calderos, aire acondicionado, etc.

Hospitales
Tabla N 3. Modelo de factura cliente regulado Hospital
Razn Social HOSPITAL
1 Dir. Suministro: LIMA

R.U.C.
Recibo N
20190050065
7500187
6
2 PARA CONSULTAS SU
N DE SUMINISTRO ES : 3902478
DATOS DEL SUMINISTRO DETALLE DE LOS IMPORTES FACTURADOS
3 Descripcion Precio Unitario Consumo Importe

Sucursal: XYZ Conexin Area Cargo fijo 4,37
Cuenta: Alimentador C-88 Mant. y reposicin de conexin 18,51
Tarifa: MT3 Potencia Conectada 800 Consumo de energa Hora punta 0,1376 60 580,00 8 335,81
Modalidad Facturacin Variable Consumo de energa fuera punta 0,1058 203 600,00 21 540,88
HISTORIA DE CONSUMO Consumo de Energia Reactiva Inductiva 0,0382 0 -

Potencia Distribucion Horas Punta 10,19 642 6 541,98
350000
300000 Potencia Generacin Horas Punta 19,73 560 11 048,80

250000 Alumbrado Pblico 94,93
4 200000 I.G.V 9 041,20
150000
Electrificacin rural ( Ley N 28749) 0,0069 264 180,00 1 822,84
100000
50000
0
Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic SUB TOTAL 58 449,33
REGISTRO DE DEMANDA / CONSUMO TOTAL 58 449,33

Energia activa (kW.h )
Horas Punta Fuera Punta
Lectura actual (25/12/2007) 1 550,16 8 710,20
Lectura anterior (25/11/2007) 1 429,00 8 303,00 Redondeo 0,01
Diferencia entre lecturas 121,16 407,20
Factor de medidor 500,00 500,00
Consumo a facturar 60 580,00 203 600,00
Demanda ( kW)
Horas Punta Fuera Punta
Lectura actual (25/12/2007) 1,12 1,056
Lectura anterior (25/11/2007) 0 0
5 Diferencia entre lecturas 1,12 1,056
Factor de medidor 500 500
Potencia registrada 560 528
Energia Reactiva ( kVAR.h )

Inductiva
Lectura actual (25/12/2007) 5 956,72 TOTAL A PAGAR S/, 58 449,34
Lectura anterior (25/11/2007) 5 833,00 FECHA DE EMISION FECHA DE VENCIMIENTO
Diferencia entre lecturas 123,72 31-Dic-07 15-ENE-2008
Factor de medidor 500,00 MENSAJES AL CLIENTE
Consumo registrado 61 860,00
consumo a facturar 0,00
6.2 Gas Natural
Las tarifas del servicio de distribucin de Gas Natural se encuentran reguladas por el
Estado Peruano a travs de OSINERGMIN.
Los cargos que se deben facturar al consumidor comprenden (D.S. 042-99-EM):

9 El precio del Gas Natural (Boca de Pozo)
9 La Tarifa por Transporte (Red Principal)
9 La Tarifa de Distribucin (Otras Redes)
9 El Costo de la Acometida, cuando sea financiada
9 Los Tributos que no se encuentren incorporados en la tarifa de Distribucin. (IGV,
CED)

Hospitales
El uso de Gas Natural en el sector hospitalario permite obtener ahorros significativos

con respecto al uso de otros combustibles, para lo cual se debern hacer inversiones
en la adecuacin de las instalaciones a gas natural.
Asimismo, con la finalidad de orientar a los clientes industriales y de servicios que

consideren la opcin de encargar a una empresa la construccin e instalacin de su
Acometida, existen Procedimientos para el diseo, construccin e instalacin de una
Acometida, para mayor informacin solicitar al correo electrnico
servicioalcliente@calidda.com.pe.
Categoras de Consumidores.
Existen categoras de Consumidores para la Concesin de Distribucin de Gas Natural

por Red de Ductos de Lima y Callao, de acuerdo al Tabla siguiente:
Categora Rango de Consumo (m3/mes) *
A Hasta 300
B 301 - 17 500
C 17 501 - 300 000
D Ms de 300 000
(*)m3: metro cbico estndar segn el numeral 2.19 del Artculo 2 y Artculo 43 del
Reglamento de Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado por DS
042-99-EM.
Facturacin del Gas Natural (FG)
El procedimiento de Facturacin aplicable a los Consumidores de la Concesin de

Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos (otras redes) de Lima y Callao, es
como sigue:
FG = PG x EF (1)
EF = Vf x PCSGN (2)
EC = Vs x PCSGN (3)
Donde:
FG: Facturacin por el Gas Consumido expresado en Nuevos Soles.
PG: Precio del Gas Natural, expresado en S/./GJ (Nuevos Soles por Giga Joule),
aplicado a los clientes y fijado en funcin al precio libremente pactado entre el
Productor y el Distribuidor.
EF: Energa Facturada, expresada en GJ/mes.
EC: Energa Consumida en un mes, expresado en GJ/mes.
Vf: Volumen del Gas Natural Facturado al Cliente en el periodo, en metros cbicos
(m3), corregido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C y 101,325
kPa). Calculado segn el procedimiento definido en el contrato respectivo.
Vs: Volumen del Gas Natural Consumido por el Cliente en el periodo facturado, en
metros cbicos (m3), corregido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C
y 101,325 kPa).

Hospitales
PCSGN: Poder Calorfico Superior promedio del Gas Natural correspondiente al

periodo facturado, expresado en Giga Joule (GJ) por metro cbico (m3). Est referido a
condiciones estndar de presin y temperatura (15C y 101,325 kPa).
Las facturas de gas natural, debern incluir la siguiente informacin: lectura inicial y
final del medidor, el volumen consumido a condiciones de la lectura (Vr), el factor de
correccin del volumen (Ks), el volumen a condiciones estndar (Vs), el volumen
facturado (Vf), el precio del gas natural (PG), el poder calorfico superior promedio del
gas natural (PCSGN), la tarifa de distribucin por Otras Redes (MD, MC, CED), las
tarifas de la Red Principal y los montos facturados por FG, FRP y FDOR.
En el caso de los hospitales que utilizan petrleo, es posible considerar el cambio a

gas natural. En los Anexos (numeral 12.1.3) se presenta un caso a modo de
ilustracin.
6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles
Para contribuir a un plan de ahorro de combustible en un hospital, se deben realizar en

forma sucesiva, varias actividades o etapas para la implementacin de un sistema de
control o supervisin de los consumos de combustibles.
El control en el consumo de combustible nos permitir tener un seguimiento del estado

de los sistemas de combustible y constituye efectivo para controlar el manejo del
combustible en cualquier actividad donde su uso es intensivo. Se debe implementar
mecanismos (medidores) en el control de combustible de los equipos consumidores y
lograr una mayor eficiencia en los sistemas de mantenimiento y control de los equipos.
Se debe realizar pruebas regularmente sobre el grado de pureza del combustible que
suministran los proveedores.
En el siguiente enlace se puede encontrar mayor informacin referido a

almacenamiento, comercializacin y medio ambiente de combustibles lquidos y gas
natural:
http://srvapp03.osinerg.gob.pe:8888/snl/normaPortalGeneral.htm?_formAction=init&_id
=3
Se puede encontrar los informes de precios referenciales y precios reales de los

combustibles y otros datos referidos a hidrocarburos en el siguiente enlace:
http://www.minem.gob.pe/hidrocarburos/index.asp

Hospitales
7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN
PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA
7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones

7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado
El ahorro de energa atribuible a las recomendaciones asociadas con buenas prcticas

y en particular con reemplazo de equipos est en funcin a la eficiencia de las
unidades involucradas, la capacidad de los equipos, las horas de operacin y diversas
condiciones relacionadas con la naturaleza de los procesos industriales.
El ahorro de energa deber estar en funcin a un perodo determinado, el cual puede

ser mensual o anual. Los ahorros de energa asociados con sistemas elctricos son
normalmente expresados en kW.h y adems se incluye reduccin de potencia
expresada en kW. Los ahorros de energa asociados con sistemas trmicos son
normalmente expresados en unidades referidas al combustible utilizado. A partir de los
ahorros expresados en esta unidad de referencia, es posible establecer porcentajes
relacionados con la totalidad de los ahorros, incluyendo electricidad y combustibles.
A continuacin, se presenta un ejemplo de ilustracin
En ste ejemplo, se considera el caso de mejora de la combustin en una caldera de

100 BHP, mejorando la eficiencia inicial de 0,78 a una eficiencia final de 0,82. La
caldera consume 25 gal/hora y opera 6 120 horas al ao.
El porcentaje de ahorro de consumo de combustible (%ACC) es:
%ACC = [0,82 0,78]/ 0,82 = 0,05
El ahorro de combustible (AC) ser de:
AC =0,05 x 25 x 6120 = 7 463 gal /ao
7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado
El beneficio econmico est relacionado, por lo general, con el ahorro de energa

proyectado. Es posible encontrar algunos casos, como el cambio de pliego tarifario, en
los cuales el beneficio econmico no est ligado directamente con un ahorro de
energa. En otros casos, es posible que el beneficio econmico provenga de una
reduccin de la mxima demanda, en cuyo caso el ahorro de energa no es
necesariamente el componente principal.
El clculo del beneficio econmico deber estar expresado en el mismo perodo para
el cual se ha efectuado el clculo del ahorro econmico (mensual o anual). En el
proceso de clculo del beneficio econmico, se requiere establecer el precio del
energtico involucrado. En el caso de la electricidad, es posible encontrar diversos

Hospitales
precios de la energa (kW.h) y la potencia (kW), tanto para periodos de hora punta
como fuera de punta. En esos casos es posible establecer un precio ponderado que
considere estas diferencias y que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
En el caso de los combustibles, los precios de compra pueden tener alguna variacin
dependiendo del volumen o el proveedor. En esos casos es importante tambin
establecer un precio promedio que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
A continuacin, se presenta a modo de ilustracin el clculo del beneficio econmico

asociado al ejemplo anterior. Se considerar el costo de energa igual a 0.09 S/./kW.h
y el costo por potencia igual a S/.16 / kW-mes
El beneficio econmico anual se calcula mediante:
BE = 7 463 x S/. 4.47 Nuevos Soles
BE = 33 361 Nuevos Soles
7.1.3 Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin

El costo de implementacin asociado con la recomendacin que originar el ahorro de
energa esperado deber ser calculado sobre la base de cotizaciones de proveedores
que proporcionen un estimado del orden de magnitud involucrado. En este costo
deber considerarse, principalmente, el costo de inversin inicial (una sola vez),
mientras que los costos de operacin y mantenimiento (peridicos) debern ser
descontados del beneficio econmico (calculado en base al ahorro de energa).
Existen varios mtodos para establecer el retorno de inversin de las oportunidades y

recomendaciones para el ahorro de energa y obtencin de beneficio econmico. Entre
ellos, se incluyen:
9 Retorno de inversin (RI)

9 Valor actual neto (VAN)
9 Tasa interna de retorno (TIR)
El periodo de retorno simple es lo suficientemente apropiado para evaluar costo-

beneficio en proyectos con retornos menores a los 2 3 aos. A medida que este
retorno se hace ms prolongado, se hace necesario considerar los otros dos mtodos,
VAN y TIR.
El retorno de inversin simple se calcula mediante
El retorno simple se calcula mediante
IMP IMP Costo de implementacin (S/.)

RI = AE Ahorro econmico (S/ao)
AE
RI Retorno de inversin (Ao)
Siguiendo el ejemplo, se estima un costo de implementacin de S/. 5 000 y un retorno

de inversin igual a:

Hospitales
RI = 5 000 / 33 361 x 12 = 1,8 meses
En cuanto a los mtodos de valor actual neto y tasa interna de retorno, se involucran
las siguientes variables de anlisis.
P = Valor Presente A = Valor Anual F = Valor Futuro

n = Vida Util i = Tasa de Inters
En ste contexto, es posible definir factores que permitan transformar el valor presente
en anualidades o valor futuro, tal como se muestra a continuacin.
Tabla N 4: Formulas de valor presente y futuro
( F / P ) = (1 + i ) n (1 + i ) n 1
( F / A) =
i
1 i
(P / F ) = (A/ F) =
(1 + i ) n (1 + i ) n 1
(1 + i ) n 1 i (1 + i ) n
( P / A) = ( A / P) =
i (1 + i ) n (1 + i ) n 1
Por ejemplo, para una tasa de descuento de 14 % en un periodo de 12 aos el factor

A/P resulta:
A/P = [14% (1+14%)12] / [(1+14%) 12 - 1]
A/P = 0,18
Es decir un ahorro anual de 33 361 Nuevos Soles durante un periodo de 12 aos a

una tasa de descuento de 14 % equivale en el tiempo presente a 185 341 Nuevos
Soles. En la figura se muestra el anlisis del VAN el cual resulta en un beneficio
positivo de 180 341 Nuevos Soles.

Hospitales
Figura N14. Anlisis utilizando el Valor Actual Neto
185 341
33 361 33 361 33 361 33 361

.
i = 14%
n = 12
5 000
En forma similar, el clculo de la tasa interna de retorno resulta 667 %, lo cual es

conveniente considerando que debe ser superior a la tasa bancaria de donde se
obtendr el financiamiento.
7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico -

financieros
El anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico-financieros de la rentabilidad

de un proyecto de eficiencia energtica deber considerar posibles variaciones tanto
en el costo de implementacin como en el beneficio econmico.
Con respecto al ejemplo de clculo mostrado al numeral 7.1.3, una variacin de +/-
10% tanto en el ahorro econmico como en el costo de implementacin incide en el
retorno de inversin en el rango de 1,5 a 2,2 meses, segn se muestra en el Tabla N
5.
Tabla N 5. Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin
Variacin del ahorro econmico
-10% -5% 0 5% 10%
-10% 1.8 1.7 1.6 1.5 1.5

Variacin del costo
de implementacin
-5% 1.9 1.8 1.7 1.6 1.6

0 2.0 1.9 1.8 1.7 1.6
5% 2.1 2.0 1.9 1.8 1.7
10% 2.2 2.1 2.0 1.9 1.8

Hospitales
7.3 Formas de Financiamiento
Los recursos financieros pueden tener su origen nacional o internacional, lo cual se

describir a continuacin.
7.3.1 Inversin Nacional
a) Fondos Pblicos
COFIDE (Corporacin Financiera de Desarrollo)

La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. - COFIDE, es una empresa de economa
mixta que cuenta con autonoma administrativa, econmica y financiera y cuyo capital
pertenece en un 98,56% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, dependencia del
Ministerio de Economa y Finanzas y en el 1,41% a la Corporacin Andina de Fomento
- CAF. Mas informacin en http://www.cofide.com.pe/
Programas: PROBID ; PROMPEM BID
b) Fondos Privados
Bancos de Primer Piso (banca comercial)

Se incluye el Banco de crdito del Per, Banco Continental, Interbank, Scotiabank,
entre otros.
Ms informacin en:
http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/parempre/producto/financia/finproyefic.jsp
7.3.2 Inversin Internacional
BID (Banco Interamericano de Desarrollo)

El Banco Interamericano de Desarrollo se cre en 1959 como una innovadora
institucin financiera multilateral para el desarrollo econmico y social de Amrica
Latina y el Caribe. Sus programas de prstamos y de cooperacin tcnica van ms
all del mero financiamiento, por cuanto apoyan estrategias y polticas para reducir la
pobreza, impulsar el crecimiento sostenible, expandir el comercio, la inversin y la
integracin regional, promover el desarrollo del sector privado y modernizar el Estado.
Ms informacin en http://www.iadb.org/index.cfm?language=spanish
Banco Mundial (Banco Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo BIRD y

Corporacin Financiera Internacional CFI).
El Banco Mundial es una fuente vital de asistencia financiera y tcnica para los pases
en desarrollo de todo el mundo. Esta organizacin internacional es propiedad de 185
pases miembros y est formada por dos instituciones de desarrollo singulares: el
Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y la Asociacin
Internacional de Fomento (AIF). Ms informacin en http://www.bancomundial.org/
A modo de ilustracin, se menciona que con el apoyo del CFI, el Banco Bilbao de
Vizcaya Argentaria (BBVA) en colaboracin con PA Consulting han diseado un

Hospitales
programa de financiamiento para Proyectos de Eficiencia Energtica que puede

financiar la implementacin de hornos, calderas, turbinas, generadores, motores,
compresores, transformadores, secadores, intercambiadores de calor, sistemas de
fro, control y automatizacin, aislamientos, lneas de produccin, centrales de
cogeneracin, centrales elctricas, redes de gas natural, etc. Ms informacin en
www.bbvabancocontinental.com
7.3.3 El Mercado de Carbono
Existe un mecanismo especial de financiamiento de proyectos de eficiencia energtica

a travs del MDL (Mecanismo de Desarrollo Limpio), el cual tiene su origen en el
protocolo de Kyoto. La reduccin de emisiones de carbono atribuible a un proyecto de
eficiencia energtica puede ser comercializada, actualmente, a cerca de 12 dlares
por tonelada generando ingresos que contribuyen a la rentabilidad del proyecto.
El Ciclo tpico de un proyecto MDL consta de 10 pasos segn se muestra en la Figura

N 15.
Figura N 15. El Ciclo del MDL
1. Identificacin del
6. Registro
proyecto
3 meses 1 mes
2. Estudio de lnea de 7. Negociacin de contrato

base, adicionalidad y de compra de emisiones
protocolo de monitoreo reducidas
2 meses 1 mes
3. Documento de diseo 8. Implementacin y

de proyecto monitoreo
1 mes 1- 3 aos
4. Aprobacin del pas 9. Certificacin y emisin

anfitrin de CERs
1 mes 10 - 21 aos
10. Terminacin de
5. Validacin
proyecto
2 meses

Hospitales
Los proyectos MDL pueden ser canalizados en Per a travs del FONAM y otras
entidades promotoras.
El Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) es una institucin de derecho privado, sin
fines de lucro encargada de promover la inversin pblica y privada en el desarrollo de
proyectos prioritarios ambientales en el Per. Sus actividades se dirigen a promover la
inversin en planes, programas y proyectos orientados al mejoramiento de la calidad
ambiental, el uso sostenible de los recursos naturales, y el fortalecimiento de las
capacidades para una adecuada gestin ambiental. Ms informacin en
http://www.fonamperu.org/default.php
8 IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA
El consumo de energa produce diversos impactos en el medio ambiente, la filosofa

de la produccin ms limpia, incorpora al uso eficiente de la energa como una
estrategia eficaz para el desarrollo sostenible en armona con el ambiente.
8.1 El Consumo de energa y la contaminacin ambiental
El consumo de energa genera emisiones contaminantes entre las cuales se

encuentran: dixido de carbono, monxido de carbono, metano, xidos de nitrgeno,
xidos de azufre y emisin de partculas.
Los niveles actuales de emisiones anuales al ambiente en Per debido al consumo de

energa en el sector pblico (incluye hospitales), se muestran en el Tabla N 6.
Tabla N 6. Emisiones por contaminante en Hospitales de Per
CONTAMINANTE EMISIONES
Didioxido de Carbono (CO2) 200 mil toneladas
Metano (CH4) 200 toneladas
Oxidos de Azufre (SOx) 1 mil toneladas
Partculas 500 toneladas
Fuente: BNE -2006, MEM.
8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir

la contaminacin ambiental
El uso eficiente de la energa permite reducir en forma efectiva la contaminacin

ambiental debido al consumo de energa, reduciendo en particular las emisiones de
dixido de carbono.
En el caso de hospitales, el consumo de combustibles en las calderas genera

emisiones al ambiente. En el caso del hospital que consume 17 335 galones de PR-6

Hospitales
al ao, el volumen de emisiones de dixido de carbono se estima en 206 toneladas de

CO2 anuales. En ese sentido, los ahorros en consumo de combustible contribuyen
directamente a reducir su impacto en el medio ambiente.
En el caso del ahorro de energa elctrica existe tambin una reduccin parcial de
emisiones de dixido de carbono. Esto se debe a que en Per existen centrales
trmicas, adems de las centrales hidrulicas, que operan principalmente durante las
horas punta (18:00 a 23:00 hrs). De acuerdo al despacho del sistema elctrico, las
centrales elctricas que producen electricidad durante dichas horas punta operan con
petrleo diesel 2, cuyas emisiones se podran reducir en forma proporcional a los
ahorros de energa elctrica en el Hospital.
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. El consumo de energa en hospitales es significativo tanto en energa elctrica

como trmica.
9.2. En un caso en particular registrado en Per, se obtuvo un ahorro de 15.8 % en

la factura por consumo de energa elctrica que equivale a 57 494 Nuevos Soles por
ao y un ahorro de 11% en la factura por compra de combustible que equivale a 102
519 Nuevos Soles por ao.
9.3. La distribucin porcentual del consumo de energa elctrica y trmica vara segn
se compare en trminos de energa o en trminos de facturacin. En el caso de una
planta que consume mensualmente 168 467 kW.h de electricidad y 17 335 galones de
petrleo se encontr que la distribucin en trminos de energa es 19% en electricidad
y 81% en combustible. Sin embargo, en trminos de facturacin, la electricidad
representa el 28% y el combustible representa el 72%.
9.4. Las oportunidades de ahorro de energa se pueden clasificar en buenas prcticas

y en mejoras con inversin.
9.5. En el caso de las buenas prcticas, las recomendaciones estarn asociadas con
mnima inversin y podrn en algunos casos ser implementadas por el propio personal
de la planta. En el caso de reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin,
las recomendaciones estarn asociadas con retornos de inversin, de preferencia
menores a 2 3 aos, que podr requerir asesora especializada para su
implementacin.
9.6. Los porcentajes esperados de ahorro de energa pueden variar de un hospital a

otro. En un caso registrado en Per, los ahorros en facturacin de energa alcanzaron
el 15.8 % en energa elctrica que representan S/ 57 494 Nuevos Soles y 11 % en
energa trmica que representan S/. 102 519 Nuevos Soles.
9.7. A fin de promover el uso eficiente de la energa se recomienda la conformacin de

un comit el cual deber estar presidido por un representante de la gerencia y en el
cual debern estar debidamente representados las reas de presupuestos y servicio al
pblico, siendo deseable incorporar tambin a las reas de mantenimiento y recursos
humanos.

Hospitales
9.8. Es recomendable empezar por las acciones relacionadas con buenas prcticas
con el objetivo de motivar a todos los involucrados en la formulacin de ideas e
implementacin de proyectos relacionados con el uso eficiente de la energa.
10 GLOSARIO
10.1 Acrnimos
CUEE Comit de uso eficiente de la energa

PUEE Programa de uso eficiente de la energa
COFIDE Corporacin financiera de desarrollo S.A.
CONAM Consejo Nacional del Ambiente
SNI Sociedad Nacional de Industrias
PRODUCE Ministerio de la Produccin
MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
LCE Ley de Concesiones Elctricas
COES Comit de Operacin Econmica del Sistema
DEP Direccin Ejecutiva de Proyectos del MEM
DGE Direccin General de Electricidad del MEM
INEI Instituto Nacional de Esta dstica e Informtica
MEM Ministrio de Energia y Minas
OLADE Organizacin Latinoamericana de Energa
OSINERGMIN Organismo Supervisor de Inversin en Energa y Minera
SEIN Sistema Elctrico Interconectado Nacional
SENAMHI Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa
CENERGIA Centro de Conservacin de la Energa y el Ambiente
BRG Barra de referencial de generacin.
10.2 Trminos
EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGTICOS (EMSEs): Empresas que se dedican a

realizar estudios de viabilidad, llamados tambin anlisis o diagnsticos energticos;
diseo, incluyendo los planes y estimaciones de costos; direccin del proyecto,
compra e instalacin de equipos, formacin de personal, medicin y comprobacin de
resultados y la garanta por desempeo.
MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL): Mecanismo flexible del Protocolo de

Kyoto que permite comercializar las reducciones de emisiones certificadas de gases
de efecto invernadero, de un pas en vas de desarrollo como el Per a otro
desarrollado, en Per el CONAM es la autoridad nacional designada para el MDL y
otorga la carta de aprobacin nacional, en el ciclo internacional de este tipo de
proyectos.
USO EFICIENTE DE LA ENERGA (UEE): Es la utilizacin de los energticos en las

diferentes actividades econmicas y de servicios, mediante el empleo de equipos y
tecnologas con mayores rendimientos energticos y buenas prcticas y hbitos de
consumo.

Hospitales
COGENERACIN: Es el proceso de produccin combinada de energa elctrica y

energa trmica, que hace parte integrante de una actividad productiva, mediante el
cual la energa elctrica es destinada al consumo propio o de terceros.
USUARIOS EN MEDIA TENSIN (MT) Y BAJA TENSIN (BT): Son usuarios en

media tensin (MT) aquellos que estn conectados con su empalme a redes cuya
tensin de suministro es superior a 1 kV (kV = kilovolt) y menor a 30 kV. Son usuarios
en baja tensin (BT) aquellos que estn conectados a redes cuya tensin de
suministro es igual o inferior a 1 kV.
HORAS DE PUNTA (HP) Y HORAS FUERA DE PUNTA (HFP):

a) Se entender por horas de punta (HP), el perodo comprendido entre las 18:00 y las
23:00 horas de cada da de todos los meses del ao.
b) Se entender por horas fuera de punta (HFP), al resto de horas del mes no
comprendidas en las horas de punta (HP).
POTENCIA CONTRATADA: Es la potencia mxima acordada entre el suministrador y

el cliente en el punto de entrega del sistema elctrico.
DEMANDA MXIMA MENSUAL Y DEMANDA MXIMA MENSUAL EN HORAS DE

PUNTA:
a) Se entender por demanda mxima mensual, al ms alto valor de las demandas
integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de un mes.
b) Se entender por demanda mxima mensual en horas de punta, al ms alto valor
de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de
punta a lo largo del mes.
c) Se entender por demanda mxima mensual fuera de punta, al ms alto valor de las
demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo fuera de
punta a lo largo del mes.
POTENCIA ACTIVA (kW): Significa la potencia requerida para efectuar trabajo a la

velocidad de un kilojoule por segundo. Es la unidad de medida de la potencia elctrica
activa.
ENERGIA ACTIVA (kW.h): Significa kilowatt hora. Es una unidad de medida de la

energa elctrica activa.
POTENCIA REACTIVA (kVAR): Los componentes inductivos usan la energa que

reciben en crear campos magnticos que reciben y la devuelven al circuito, de manera
que no se toma energa efectiva de la fuente. Unidades: Sistema Internacional: Volt-
Ampere Reactivo (VAR).
ENERGIA REACTIVA (kVAR.h): Significa kilovar hora. Es una unidad de medida de la

energa elctrica reactiva.
FACTOR DE POTENCIA: El factor de potencia (FP) o cos se define como la razn

de la potencia activa a la potencia aparente. Es decir:
FP = Potencia Activa / Potencia Aparente
FACTURACIN DE ENERGA ACTIVA: La facturacin por energa activa se obtendr

multiplicando el o los consumos de energa activa, expresado en kW.h, por el
respectivo cargo unitario.

Hospitales
FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA DE GENERACIN: La facturacin de

Potencia Activa se obtendr multiplicando los respectivos kilowatts (kW) de Potencia
Activa registrada mensualmente, por el precio unitario correspondiente al cargo por
potencia de generacin, segn se seala en las condiciones especficas para cada
opcin tarifaria.
FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA POR USO DE LAS REDES DE

DISTRIBUCIN: La facturacin de Potencia Activa se obtendr multiplicando los
respectivos kilowatts (kW) de Potencia Activa por el precio unitario correspondiente,
segn se seala en las condiciones especficas para cada opcin tarifaria.
La potencia variable ser determinada como el promedio de las dos mayores

demandas mximas del usuario, en los ltimos seis meses, incluido el mes que se
factura.
FACTOR DE CARGA: El factor de carga es la relacin entre la demanda media y la

mxima demanda:
Demanda media
Factor de carga = --------------------------------
Mxima demanda
La demanda media es la relacin entre el consumo de energa y el total de horas del

periodo de facturacin. Cabe mencionar cada da representa 24 horas,
independientemente de que algunas instalaciones no trabajan 24 horas.
NIVELES DE TENSIN:
Abreviatura Significado
MAT Muy Alta Tensin: mayor a 100 kV
AT Alta Tensin : mayor a igual 30 kV y menor o igual 100 kV
MT Media Tensin : mayor a 1 kV y menor a 30 kV
BT Baja Tensin : menor o igual a 1 kV
COSTO MARGINAL O CMG: Definido por el COES cada 15 minutos y utilizado en las
valorizaciones mensuales de las transferencias de energa activa.
11 BIBLIOGRAFIA
Uso Racional de Energa para Capacitadotes, programa de ahorro de energa 2004,

Ministerio de Energa y Minas.
Cenergia, Auditorias energticas industriales, 2001 2007.
Ayuntamiento de Zaragoza (Espaa)

Titulo: gua sobre el ahorro energtico en oficinas
U.s. department of energy

Save energy and money today
National dairy council of Canada

Guide to energy efficiency opportunities in the dairy processing industry

Hospitales
Advanced international studies unit

An energy efficiency guide for industrial plant managers in Ukraine
Ecoinformas guas prcticas

Gua de ahorro y eficiencia energtica manual practico para la intervencin
Programa Pas de Eficiencia Energtica - Chile

http://www.programapaiseficienciaenergetica.cl
Uso Eficiente del Gas Natural

http://www.metrogas.cl/Metrogas_residencial/
Comisin Nacional para el Ahorro de Energa

CONAE - Mxico http://www.conae.gob.mx/wb/distribuidor.jsp?seccion=1
Fideicomiso para el ahorro de Energa Elctrica - FIDE - Mxico

http://www.fide.org.mx/
Unidad de Planeacin Minero-Energtica-UPME

http://www.upme.gov.co/energia/eficien.htm
SRP: Soluciones de ahorro de energa

http://www.srpnet.com/espanol/energytips.aspx
12 ANEXOS
12.1 Casos Exitosos
12.1.1 Energa Elctrica
Compensacin de energa reactiva, se ha instalado banco de condensadores para

eliminar el pago de energa reactiva en las instalaciones de un hospital del estado.
Se ha evaluado el banco de condensadores existente observndose que existan 7

condensadores operativos, de los cuales 6x24 kVAR se encuentran en mal estado
(algunos presentan fugas de aceite y sobrecalentamiento) y un condensador de 25
kVAR en buen estado; asimismo, el regulador automtico de potencia reactiva
presenta errores en la magnitud del factor de potencia que muestra en el display
versus el factor de potencia ledo por un analizador de redes externo utilizado en las
mediciones, as se encontr: el analizador indicaba fp = 0.91 y el regulador indicaba
0.98. Se recomend la instalacin de un nuevo banco de condensadores que permita
cubrir todo el consumo de energa reactiva y brinde mayor confiabilidad a las
instalaciones del Hospital evitando el pago por energa reactiva.
El banco de condensadores instalado tena las siguientes caractersticas:
Potencia = 300 kVAR - 3 fases 60 Hz.

Caractersticas = 4x50 + 4x25 kVAR

Hospitales
Tipo = Automtico - 8 pasos

Tensin = 230 V.
La inversin aproximada fue de = S/. 39 900

Costo de la Instalacin = S/. 4 500
INVERSION TOTAL = S/. 44 400
En la siguiente figura N 16 se aprecia los beneficios de la compensacin reactiva:
Figura N 16. Beneficios de la compensacin reactiva
Con la instalacin del banco de condensadores se elimin el pago por energa

reactiva de aproximadamente S/. 26 532/ao.
El periodo de retorno de la inversin = (44 400 / 26 532) = 20 meses
Adicionalmente, con la instalacin del banco de condensadores se obtuvo los

siguientes beneficios: Incremento del nivel de tensin de suministro, disminucin de
las prdidas en los dos transformadores y el cable de alimentacin y disponer de
mayor capacidad de los 2 transformadores en 220 V y los cables alimentadores
12.1.2 Energa Trmica
Aislamiento de lneas de vapor y condensado de las tuberas de vapor de un Hospital

del Estado.
De las lneas de vapor y retorno de condensados que se encuentran sin aislamiento en

el hospital (cocina, lavandera, calentadores de agua y esterilizadores), se ha podido
establecer que existe una prdida de calor de 608 047 890 Kcal/ao; la cual equivale a
quemar combustible adicional en la caldera para compensar las prdidas de calor en
la red. Dada la enorme prdida de calor por radiacin y conveccin; se recomend
aislar las lneas de vapor y condensado, para aquellas reas expuestas a la intemperie
o donde existe un ambiente bastante hmedo, como es el caso de la lavandera, se
recomend instalar el aislamiento con un recubrimiento protector metlico, de manera

Hospitales
de evitar las infiltraciones de agua que aumenten la conductividad del aislante a parte
de deteriorarlo.
Considerando una eficiencia del 90% del aislamiento, se ha obtenido un ahorro en

combustible al reducir las prdidas de calor equivalente a:
Calor dejado de perder : 547 243 100 Kcal/ao

Poder calorfico inferior PR5 : 34 570 Kcal/gal
Costo del PR-5 : 4,32 S/. /gal
Ahorro en combustible = 15 830 gal/ao
Ahorro econmico = 68 386 S/. /ao
El porcentaje de ahorro de combustible es de 8%; para la implementacin se ha

efectuado una inversin de S/. 28 680.
El periodo de retorno de la inversin es de 3 meses.
12.1.3 Gas Natural
Ejemplo de clculo para un hospital de PR500 que decide optar por el gas natural:
Datos actuales con PR500:
Consumo de combustible : 17 375 gal / mes

Equivalente trmico : 150 kJ/gal de PR500
Costo del PR500 : 4,47 Nuevos Soles/gal
Monto facturado : 77 670 Soles/mes
Datos con gas natural:
El equivalente energtico de consumo y monto facturado con gas natural se presenta

en el siguiente Tabla N 7:
Tabla N 7. Cargos de una Factura de Gas
Importe
Concepto Consumo Unidad Cargos sin IGV Unidad (Nuevos
Soles)
Factura de gas (FG) en Boca de Pozo 2 606 GJ 6,942 S/. / GJ 18 092,6
Facturacin de Transporte va red 3
69 953 m 115,4955 S/. /1000 m3 8 079,3
principal
Facturacin de la tarifa de distribucin 69 953 m3 25,245 S/. /1000 m3 1 766,0
va la red principal
Cargo fijo de distribucin 2 332 m3 - da 0,4879 S/. /( m3/da)-mes 1 137,7
3
Facturacin cargo variable de distribucin 69 953 m 61,5831 S/. /1000 m3 4 307,9
Subtotal 33 383,5
Costo de acometida financiada
IGV (19%) 6 342,9
TOTAL 39 726,3

Hospitales
Para este hospital, comparando el monto facturado (sin IGV) con PR500 (S/. 77 670)
versus el monto utilizando Gas Natural (S/. 33 384) se puede obtener ahorros
econmicos equivalentes al 57%, adems de la reduccin de la contaminacin de CO2
y otros gases; cabe mencionar que para la implementacin del gas natural el cliente
deber realizar inversiones en la adecuacin respectiva de sus instalaciones a gas
natural.
En los siguientes enlaces se puede encontrar ms casos exitosos en Hospitales:
Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE)

www.fide.org.mx/
Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE)

www.idae.es/
Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (PROCEL)

http://www.eletrobras.com/pci/main.asp
Department of Energy (DOE)

www.doe.gov/
United Nations Environment Programme

http://www.unep.org/

Hospitales
12.2 Formatos para el diagnstico energtico

A manera de ejemplo se incluyen dos formatos.
12.2.1 Formato de medicin de motores
FORMATO DE MEDICION PARA MOTORES
Compaa
Fecha Ubicacin
Proceso
Departamento
Datos Generales Perfil de operacin
Equipo que acciona Tiempo de operacin anual hrs/ao
Datos de Placa del Motor Tipo de carga
Fabricante 1. Carga constante, durante la operacin

Modelo 2. Carga arranca y para, cte cuando opera
Numero de serie 3. Carga arranca y para, fluctuante cuando opera
Tipo de motor
Potencia:HP/Kw Datos de Medicin
Voltaje (V)
Corriente(A) Con Instrumentos de medicion
Velocidad de sincronismo(RPM) Voltaje (voltios)
Velocidad a plena carga (RPM) Va
Factor de potencia a plena carga (%) Vb Vavg
Eficiencia a plena carga (%) Vc
Temperatura (C) Corriente (amperios)
Clase de aislamiento Ia
Tipo de conexion Ib Iavg
Ic
Rebobinado Factor de potencia (PF)
Potencia (hp/kw)
Si Velocidad de operacin (RPM)
Cuantas veces Frecuencia de operacin (Hz)
No
Carga del Motor (%)
Observaciones

Hospitales
12.2.2 Formato de mediciones elctricas
Procedimiento para la instalacin de equipos con tensiones de servicio

inferiores a 600 V en caliente
La instalacin debe ser realizada por personal debidamente calificado

Aplicable a los siguientes equipos: Dranetz, RPM, Memobox, ABB o similar.
ETAPAS RIESGOS POTENCIALES PROCEDIMIENTO

1. Asignacin de la tarea - Accidente por falta de apoyo - Toda tarea deber efectuarse entre dos personas
2. Revisin de EPP - En cada tarea se deben usar los EPPs (casco,
(Equipo de Proteccin - Accidente por no usar los EPPs lentes, guantes dielctricos, zapatos dielctricos,
Personal) - Accidente por deterioro de los EPPs herramientas aisladas)
-Verificar el buen estado de los EPPs
- Verificar el buen estado del equipo y sus
3. Revisin del equipo - Accidente por deterioro del equipo y componentes de tensin y corriente.
registrador. sus componentes. - Verificar que el material aislante no tenga, cortes,
rajaduras, abolladura, etc
4. Reconocimiento de la - Accidente por pisos hmedos, etc. - Inspeccionar la zona de trabajo y evaluar el riesgo.
zona de trabajo - Accidente por mal estado de las - En caso de alto riesgo, suspender el trabajo.
instalaciones
- Delimitar la zona de trabajo utilizando cintas y/o
5. Sealizacin de la - Accidente por intervencin de terceros.
carteles con indicacin de peligro, que disuadan el
zona de trabajo
acceso de terceras personas.
- Verificar el nivel de tensin del circuito (en caso de
6. Verificacin de - Accidente por tensiones mayores a 600
tensiones superiores a 600V suspender la tarea)
tensiones y corrientes V.
- Verificar las corrientes del circuito y seleccione el
del circuito - Accidente por corrientes elevadas.
reductor de corriente adecuado.
- Verificar el tipo de conexionado
- Antes de hacer cualquier conexin, deber conectar
- Accidente por conexionado incorrecto. el conductor de verde del equipo a tierra.
- Accidente por falla de aislamiento del - Verificar el ajuste mecnico y la temperatura del
circuito de potencia. circuito.
7. Instalacin del equipo - Accidente por desprendimiento de - Verificar el aislamiento de los conductores del
Registrador algn cable de potencia. circuito.
- Accidente por corto circuito - No portar elementos metlicos que se puedan
- Accidente por exceso de confianza desprender y provocar un corto circuito.
- Colocar el equipo de manera que no este expuesto a
circuitos energizados.
- Evitar el exceso de confianza.
8. Datos del circuito y - Accidentes por no mantener distancias
- La distancia mnima ser de 50 cm
del equipo instalado mnimas de seguridad.
- Accidente por desprendimiento de - Evitar forcejeos en los cables de potencia

9. Transferencia de
algn cable de potencia. - No portar elementos metlicos que se puedan
datos y retiro del
- Accidente por corto circuito desprender y provocar un corto circuito.
equipo
- Accidente por exceso de confianza - Evitar el exceso de confianza.
EPP: Equipo de proteccin personal

Hospitales
12.3 Informacin de Inters

12.3.1 Links Nacionales e Internacionales
Ministerio de Energia y Minas (MEM)

www.minem.gob.pe
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la

propiedad intelectual (INDECOPI)
www.indecopi.gob.pe
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN)

www.osinerg.gob.pe
Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica

(CONCYTEC)
www.concytec.gob.pe
Ministerio de la Produccin
www.produce.gob.pe
Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE)

www.fide.org.mx/
Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE)

www.idae.es/
Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (Procel)

http://www.eletrobras.com/pci/main.asp
Department of Energy (Doe)

www.doe.gov/
Unidad de Planeacin Minero-Energtica (UPME)

www.upme.gov.co
Canadian Industry Program for Energy Conservation (Cipec)

http://oee.nrcan.gc.ca/industrial/cipec.cfm

Hospitales
12.3.2 Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la

eficiencia
El Ministerio de Energa y Minas se encuentra en el proceso de implementar un

Sistema de Informacin Interactivo de gran alcance, en el cual se podr ubicar
consultores y entidades, debidamente registrados, relacionados con el uso eficiente de
la energa.
12.3.3 Normas y Decretos de inters

D. Ley N 25844. Ley de Concesiones Elctricas.
D.S. N 009-93-EM. Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas.
D.S. N 29-94-EM. Reglamento de proteccin ambiental en las actividades elctricas.
D.S. N 020-97-EM. Norma tcnica de calidad de los servicios elctricos.
Ley N 27133. Ley de Promocin del Desarrollo de la Industria del Gas Natural.
D.S. N 040-99-EM. Reglamento de la Ley de Promocin del Desarrollo de la Industria
del Gas Natural.
Ley N 27345. Ley de Promocin del Uso Eficiente de la Energa.
R.M. N 263-2001-EM/VME. Aprueban el Reglamento de Seguridad e Higiene
Ocupacional del Subsector Electricidad
R.M. N 366 2001 EM/VME .- Aprueban Cdigo Nacional de Electricidad
Suministro.
R. N 1908-2001-OS/CD. Opciones tarifarias y condiciones de aplicacin de las tarifas
a usuario final
D.S N 027-2003-EM.- Fijan horas punta del Sistema Elctrico Interconectado
Nacional
D.S. N 064-2005-EM .- Reglamento de Cogeneracin.
R.M N 037-2006-MEM/DM.- Cdigo Nacional de Electricidad Utilizacin.
R.D N 042-2006 EM-DGE.- Especificacin Tcnica ETS-RS-15 Luminarias para
Lmparas Fluorescentes Compactas.
Ley N 28832.- Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la Generacin Elctrica.
D.S N 053-2007-EM.- Reglamento de la Ley de Promocin del Uso Eficiente de la
Energa.
NTP 370.100:2001 Ttulo: Uso Racional de Energia. Lmparas fluorescentes
compactas (LFCs).
NTP 350.300:2002 Ttulo: Calderas Industriales. Procedimiento para la determinacin
de la eficiencia trmica de calderas industriales.
NTP 399.450:2003 Ttulo: Eficiencia Energtica de Motores de Corriente Alterna,
Trifsicos, de Induccin, tipo jaula de ardilla, de uso general, potencia nominal de
0,746 A 149,2Kw.
NTP 370.101:003 Ttulo: Etiquetado de Eficiencia Energtica para lmparas de Uso
Domestico.

Hospitales
NTP 350.301:2004 Ttulo: Calderas Industriales. Estndares de Eficiencia Trmica.

NTP 370.501:2008 Ttulo: Artefactos a gas. Metodologa para determinar la eficiencia
de calentadores de agua por paso continuo que utilizan combustibles gaseosos.
12.3.4 Lista de proveedores
Schneider Electric de Per S.A. (Electricidad)

Calle Los Telares 231 Urb. Vulcano
Lima - Per
Lnea Directa: (511) 618-4400
http://www.schneider-electric.com.pe/
CEYESA Ingeniera Elctrica S.A. (Electricidad)

Direccin: Av. Enrique Meiggs 255 - 257 Parque Internacional de la Industria y
Comercio - Callao
Telfonos: 4517936 - 4524565
Fax: 4510617
E-mail: ceyesa@amauta.rcp.net.pe
Mitsui Maquinarias Peru S.A (Compresoras de aire)

Av. Vctor Ral Haya de la Torre 2648
Ate Vitarte - Lima
Telfono: 3264957
www.mitsuimaquinarias.com
Atlas Copco Peruana S.A. (Compresoras de aire)

Direccin: Francisco Graa 150 Santa Catalina La Victoria
Telfonos: 4116100 - 2248680
Fax: 2248675
E-mail: market.peru@pe.atlascopco.com
Website: www.atlascopco.com
Marvitech Representaciones SAC (instrumentacin y control)

Av. San Luis 1871
San Borja Lima
Telfono: 3465125
Centel S.A. - Centro de Servicios Electrnicos S.A. (Instrumentacin)

Direccin: Av. Brasil 351 Lima
Telfonos: 4236253
Fax: 4335118
E-mail: centel@amauta.rcp.net.pe
Benetton Industrial Supply SA (Medidores e instrumentacin)

Direccin: Jiron Los Agroquimicos Nro. 230
Telfonos: 3490508
E-mail: benetton-ind@terra.com.pe
Cimec Ingenieros S.A. (Automatizacin y control)

Direccin: Chinchn 830 Of. 604 San Isidro
Telfonos: 4409469-2214253-2211344.

Hospitales
E-mail: info@cimec.com
Website: www.cimec.com
Global Control Automation S.R.L. (Automatizacin y control)

Direccin: Jr. Acuario 892 - Los Olivos
Telfonos: 5211479 - 99194890 - 99188414 - 99482634
Fax: 5211479
Ingeniera Termodinmica S.A. (Sistemas de vapor y otros fluidos)
Direccin: Av. Oscar R. Benavides 2110, Cercado de Lima
Telfonos: 3366700
Fax: 3368170
E-mail: ventas@itsa.com.pe
Cleaver Brooks & Proyectos S.A. (Calderos)

Direccin: Av. Jos Pardo 182 oficina 206 Miraflores
Telfonos: 242-5605
Fax:
E-mail: cleaver-brooks@bellnet.com.pe
Website: www.cleaver-brooks.com
Industrial Lima S.A. (Calderos)

Direccin: Calle Sigma 160 Callao
Telfonos: 4513990 - 4516957
Fax: 4519682
Hidrostal (Bombas)
Direccin: Av. Portada del Sol 722 Urb. Zrate San Juan de Lurigancho
Telfonos: 4590009
Fax: 4890006
E-mail: hisaventas@hidrostal.com.pe
Hydrosworld S.A.C. (Bombas)

Direccin: Av. San Aurelio N 943 Zarte - S.J.L.
Telfonos: 3762687 - 9497038
Fax: 3762687
E-mail: hydrosworl@blockbuster.com.pe
Industria de Seguridad El Progreso (Seguridad industrial)

Direccin: Rodolfo Rutt 286 Magdalena
Telfonos: 2610135 - 2617846 - 4613236
Fax: 4601580
PROGERSE S.R.L. (Seguridad industrial)

Direccin: Jorge Chavez 719 - San Miguel
Telfonos: 8675741 - 9449171 - 5610797
Fax: 4520503

Hospitales
12.3.5 Informacin general sobre etiquetado

Las etiquetas de eficiencia energtica son etiquetas informativas adheridas a los
productos manufacturados que indican el consumo de energa del producto
(generalmente en la forma de uso de la energa, eficiencia y/o costos de la
energa) para proporcionar a los consumidores los datos necesarios para hacer
compras con informacin adecuada.
Puede haber tres tipos de etiquetas.

a) Las etiquetas de aprobacin son esencialmente sellos de aprobacin de
acuerdo a un conjunto especfico de criterios.
b) Las etiquetas de comparacin le ofrecen al consumidor informacin que les

permita comparar el rendimiento entre productos similares, ya sea utilizando
categoras discretas de funcionamiento o una escala continua.
c) Las etiquetas de informacin nicamente proporcionan datos sobre el

rendimiento del producto.
En el pas se han elaborado las siguientes normas relativas al etiquetado:

Id. Norma Nombre de la norma Aprobacin
NTP Lmparas Fluorescentes compactas (LFCs) 2001.10.24
370.100.2000 Definiciones, requisitos y rotulado
NTP Etiquetado de eficiencia energtica para 2003.01.15
370.101.2003 lmparas de uso domstico
NTP Eficiencia Energtica de Motores de 2003-08-30
399.450 2003 Corriente Alterna, Trifsicos, de Induccin,
Tipo Jaula de Ardilla, de Uso General,
Potencia Nominal de 0,746 a 149,2 kW.
Lmites y Etiquetado.
NTP Eficiencia Energtica en Artefactos 2007-03-15
399.483 2007 Refrigeradores, Refrigeradoras-
Congeladoras, y Congeladores para Uso
Domstico.
Razones para el Uso de Normas y Etiquetas de Eficiencia Energtica
9 Gran potencial de ahorro de energa,

9 Enorme costo real, y una manera muy eficaz de limitar el crecimiento de
energa sin limitar el crecimiento econmico.
9 Exigir un cambio en el comportamiento de un cierto nmero de fabricantes
en lugar de todo el pblico consumidor
9 Tratar por igual a todos los fabricantes, distribuidores y pequeos
comerciantes, y
9 Resultado en el ahorro de energa est generalmente asegurado, y es
bastante sencillo cuantificarlo y puede ser verificado fcilmente.
Ejemplo: Existen 7 niveles de eficiencia representados por colores y letras. Van

desde el color verde y la letra A para los equipos ms eficientes, hasta el color
rojo y la letra G para los menos eficientes. La etiqueta mostrada abajo, nos
indica una lmpara es de clase B.

Hospitales
12.3.6 Factores de Conversin Energa
kW.h kcal
-3
W.h vatio hora 10 0.86
kW.h kilovatio hora 1 860
MW.h megavatio hora 103 0.86 x 103
GW.h gigavatio hora 106 0.86 x 106
TW.h teravatio hora 109 0.86 x 109
kcal kilocalora 1.16 x10-3 1
te termia 1,163 1.000
J julio 2.778 x 10-7 2.389 x 10-4
TJ terajulio 2.778 x 102 2.389 x 105
kcal Tep
7
tep tonelada equivalente de petrleo 10 1
ktep miles de tep 1010 103
Mtep millones de tep 1013 106
tec tonelada equivalente de carbn 7 x 106 0.7


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Gua N 13:

Elaboracin de Proyectos de Guas de

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Comentarios sobre el contenido de la gua a: jlrodriguez@minem.gob.pe

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 2

7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado ............................................................................ 32

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 3

Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico (en kW.h/N Pacientes) ________________________ 24

Figura N 1. reas de servicio en un hospital _______________________________________________ 7

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 4

La coyuntura actual relacionada con la incertidumbre acerca del incremento de precios

Con fecha 8 de septiembre de 2000, se promulg la Ley de Promocin del Uso

El 23 de octubre del 2007, a travs del Decreto Supremo N 053-2007-EM, se emite el

En las mencionadas disposiciones, el Ministerio de Energa y Minas juega un rol

En la presente gua, se utiliza un Hospital como ejemplo ilustrativo. A modo de

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 5

En el caso de hospitales en Per, se han observado potenciales de ahorro en

2 LA ENERGA EN LOS HOSPITALES

2.1 Identificacin de un hospital

9 rea de servicios comunes:

9 rea de Servicios Auxiliares:

En la figura N 1 se puede apreciar con mayor detalle las reas de servicio.

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 6

Figura N 1. reas de servicio en un hospital

Fuente: Elaboracin propia, CENERGIA 2008.

2.2 Fuentes y costos de energas en un hospital

En un hospital se utiliza electricidad y combustible como fuentes de energa para su

2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa

Sobre la base de las reas de servicio y otras complementarias, se procede a

En la Figura N 2, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 7

Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos

Electricidad Equipos ofimticos: 15 %

168 467 kW.h/mes Airea acondicionado: 12 %

30 324 Nuevos soles / mes Otros: 9 %

Fuente: Adaptacin de Estudio de Hospitales, CENERGIA, 2007.

En la Figura N 3, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos

Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos

17 335 gal/mes Esterilizacion : 15 %

Fuente: Adaptacin de Estudio de Hospitales, CENERGIA, 2007.

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 8

2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos

Es posible que existan usos inadecuados de la energa como producto de malos

2.4.5 Equipos ofimticos

2.4.6 Sistema elctrico

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 9

9 Falta de diagramas unifilares o no se actualizan

2.5 Anlisis y diagnstico energtico de un hospital

El anlisis y diagnstico energtico de lnea base captura y describe el estado del

El establecimiento de la lnea de base permite evaluar el impacto de las

En la Figura N 4, se muestra el consumo y facturacin anual de energa en un

Figura N 4. Consumo vs. Facturacin de Energa

Consumo de Energa (MJ) Electricidad Facturacin de energa (S/.)

Energa trmica Energa trmica

Fuente: Adaptacin de Estudio de Hospitales, CENERGIA, 2007.

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 10

Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica

Fuente: Adaptacin de Estudio de Hospitales, CENERGIA, 2007.

Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica

Fuente: Adaptacin de Estudio de Hospitales, CENERGIA, 2007.

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD 11

El consumo de energa elctrica tambin presenta variaciones a lo largo del ao

El hospital descrito en este caso atiende 1 430 pacientes en promedio al mes y se