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pc33 Comunicacion Externa
pc33 Comunicacion Externa
A:
1.- 5 Stakeholders
1) Inversionistas: Mantienen la economa de la empresa
2) Clientes: Los principales afectados en el problema
3) Proveedores: Fortalecer las relaciones
4) Medios de comunicacin: Son los que difundieron el problema
5) Gobierno: Son los reguladores de las licencias, permisos y de
ellos depende el funcionamiento de la empresa
2.- Dos mensajes claves a utilizar para manejar la crisis
1) Disculparse con el pasajero afectado
2) Cambiar poltica sobre ventas de pasajes
3.- Dos acciones de comunicacin
1) Rueda de prensa: Para dar la versin de la empresa, adems de
permitir un contacto directo entre la empresa y los medios.
2) Propaganda: Tratar de cambiar la imagen de la empresa
4.- Redactar comunicado o nota:
COMUNICADO OFICIAL
scar Muoz
CEO United Airlines
omunoz@uairlines.com
(+51) 9587-45632
B C D:
1.- Identifica tres cabezas de la empresa a ser entrevistados. Indica
el rea a la que pertenecen y plantea cinco preguntas que le
plantearas A CADA UNO
a) Accidente areo:
1) Capacitaciones constantes:
- Mensualmente se capacitara a la tripulacin para saber actuar
ante estos acontecimientos
2) Revisiones tcnicas
- Revisiones quincenales por operarios calificados que detectaran
cualquier fallo y/o inconveniente que pueda tener nuestras
aeronaves
3) Conferencia de prensa
- En este caso es de suma importancia notificar a familiares y
pblico en general este lamentable acontecimiento y dar las
explicaciones que correspondan.
b) Desastres naturales
1) Protocolos de prevencin
- Capacitaciones lideradas por especialistas en prevencin de
desastres
2) Simulacin de fenmenos
- Preparar a nuestro personal simulando desastres naturales y cmo
actuar frente a ellos
3) Comunicado de prensa
- Para detallar los hechos ocurridos y las acciones a tomar
Integrantes:
- Enrique Lara
- Vladimir Vargas
- Hans Salgado